部长竞聘演讲稿(经典15篇)
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在不断进步的社会中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的部长竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
部长竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导：
大家好！
我是，今年30岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。
参加工作以来，我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条，在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现我对企业的责任，展现自身的价值，求得个人的发展空间，并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队，确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。
一、我对岗位的'理解
财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功，我将围绕发展、效益这个主题，加强对经营的支撑和服务，认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施，继续深化“现金为王”的管理理念，规范会计核算质量，财务部门严格把关，保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定，做到签字手续齐全，责任明确，确保企业付款业务准确性和资金安全性，发挥内部控制作用，杜绝公司资金未来风险。
二、我的竞聘优势
1、财务管理经验丰富，经历过多岗位的锤炼，使我在财务管理上学习到了许多有益的知识；2年的财务部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过，相信即使是面对全面工作时，我也可以驾轻就熟，举重若轻。
2、大局意识浓厚，团结协作精神强。我深知，一个人的力量是微薄的，众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。
3、为人博爱正直，勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯，崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质，自己能够以身作则，率先垂范，在工作中追求快乐，在快乐中寻求价值，我有着这样良好的工作习惯和个人品质，相信到一个新的环境中，一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。
4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。我年轻，工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责，工作不甘落后，敢于争先，丰富的工作经历，使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。
三、我的工作设想
加强库存现金的管理，做到每日库存现金不超核定的限额，保证财务收款、取款和送款的安全；财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管，确保资金安全。
建立健全资产管理制度和工作流程，改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式，实现了资产保值增值。
多年来，各级领导、各级组织对我的培养，使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上，如果在这次竞聘中，能够得到各位领导的信任，委任我财务部部长的工作，我将在原有工作的基础上，扬长避短、去粕存精，迅速转变角色、履行职责。此外，我对办公室的工作也较有心得，能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位，如果竞聘成功我都将不辜负领导重望，倾注我全部的力量，以信心加勇气，以智慧加思路，为培训中心增光添彩。
谢谢大家!
部长竞聘演讲稿2
尊敬的学生会：
大家好，很高兴有这样一个机会参加学生会竞选。
首先自我介绍一下，我叫XXX，来自高一(1)班，我性格活泼开朗，处事沉着果断，能够顾全大局。今天我很荣幸的表达自己由来已久的愿望：我要竞选宣传部部长。在这里我郑重承诺：我将尽全力完成学校领导与同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的集体，成为学校的得力助手与同学们信赖的组织。
泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已经飞过。”而我想说：“天空没有鸟的痕迹，但我正在飞翔。”也许，在我说出这番“豪言壮语”后，有些人会暗自发笑，这小姑娘怎么这么自负。但是我想说，这不是自负，而是自信。一个人假如连自己都不能相信，那么它就没有资格做任何情况，即使做了，也很难成功。
在初中时期，我成功担任了英语沙龙负责任的职位，同时负责宣传工作，因此我有一定的经验与信心能够胜任这个职位，在任期间，我不禁为同学们提供了高质量的服务，而且还得到了学校领导的一致好评。我明白成绩只能代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高。希望学生会给我这次机会，让我能够出这番力，就会有意想不到的结果。
假如我刚当选宣传部部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面素养，要进一步体改自己的工作热情，以饱满的热情个积极的心态去对待每一件事，要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，积极进取，虚心向他人学习，要进一步广纳贤言，做到有错就该，友好的.意见就同意，同时坚持自己的原则。
假如我当选宣传部部长，我应以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到位同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。我明白在朵灿烂的话语也只是是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是成功路上的鲜花，我想我当选的话一定言必行，行必果。
这是我今日的承诺，行动是用来证明一切的最好方法。
希望你们支持我，谢谢。
部长竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导，各位评委：
同仁们：大家下午好！
我叫xx，来自贵州贵阳，1982年出生，20xx年毕业于贵阳一中中学，20xx年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。
此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二.凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终
三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。
当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的`努力，一定能把这种不足转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
最后；不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，如果成功，我会一如既往的提升自己的能力，让自己更快步入更新的台阶，如果失败，那证明自己的能力还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。演讲完毕
谢谢大家
20xx年xx月xx日
部长竞聘演讲稿4
各位领导：
今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。
我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我xx年xx月毕业参加工作，xx年xx月至xx年xx月在子弟学校从事教学工作，xx年xx月至xx月在xx销售处从事军品计划及统计工作，xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分厂从事计划工作，xx年xx月至xx年xx月通过竞聘从事销售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产xx双提到到xx双，军品从日常xx双提高到xx双。
我从事销售工作xx年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在xx、xx、xx区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习，年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，年通过在党校学习取得本科学历。
如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：
1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。
首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的`，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。
2、培养客户的忠诚度。
通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。
3、针对xx破产的机会，抢占xx市场。
充分了解、利用xx市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如xx市场，原xx业务员xx即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。
4、配合公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。
5、对不同的市场采取不同的销售政策。
对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。
6、加强销售人员考核管理。
组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。
7、努力调研市场，研究对手的销售策略。
发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。
如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己。
部长竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，能够站在这里参加财务部部长竞聘，我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。
我今年39岁，本科学历，高级会计师职称，20xx年工作后一直从事财务工作。工作以来先后从事某某学校附属印刷学校会计、某某学校会计、财务科副科长及财务科科长等职务。20xx年x月至今，通过竞聘上岗，任某某职业技术学院财务部主任。这次我选择竞聘学校财务部部长岗位。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1.我为什么要参加此次竞聘?
2.我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?
3.如果竞聘成功，我能为学校里做些什么?
我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我学校做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次财务部部长竞聘?
今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从20xx年参加工作开始，我有xx个年头在从事财务工作，对财务工作有着一种很深的感情，始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥，但在我看来却充满了挑战的工作，并且在自己的岗位上有出色的表现。xx年、xx年、xx年、xx年、xx年年度考核出色，xx年、xx年被评为“先进工作者”，xx年被评为“五好”科技人员荣誉称号。今天之所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信自己在新的岗位上会给我学校的发展做出给更大的贡献。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里?
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我学校的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：
首先、财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。
工作xx年来，我所从事的'工作基本上都是学校财务工作。作为一名在学校财务战线上工作了xx年的财务工作者，我对学校财务工作已经是非常熟悉，不管是一般纳税人工业学校会计核算，还是小规模纳税人学校会计核算，等等，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和我这个年龄段特有的稳重成熟等特点，使问题得到有效解决。
其次、具有较强的内外部沟通和协调能力。
作为一名部门领导人，必须具有很强的沟通和协调的能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合学校的各项资源，从而为学校的发展创造最为优越的环境。由于工作关系，最近几年我负责跑银行和税务部门，跑外的工作比较多，这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中，我本着以心交心，以心换心，真诚对待每一个朋友，使我与银行、税务等部门的关系处得比较好，并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在学校内部，我以身作则，随和坦诚，与人为善，与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的，工作也是比较愉快的。
最后，我认为，自己具有做好这份所必备的专业知识。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素质成为学校核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务部的负责人，专业素质更是必须过硬。我自学了会计本科学历，同时多年的工作经历和岁月历练，使我对财务工作有了娴熟的工作经验，掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中，我也从没有间断过对专业知识的学习，以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识，我相信，我一定可以更好做好以后的财务工作。
三、如果竞聘成功，我能为我学校做什么?
虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点：
1、做好本职工作，为学校全面建设做出贡献。
工作中，我将做到围绕一个中心，即以学校效益为中心；夯实两个基础，一是完善学校财务管理制度，提高执行力度。二是优化工作流程，完善工作标准；抓住三个重点，即增收节支，业绩评估，廉政建设；做到四个到位，即认识到位，服务到位，监控到位，考评到位；体现五个及时，即及时预测，及时分析，及时修正，及时沟通、及时反馈；努力做到为学校节约开支、管好钱，实现全面节支，为学校全面建设做出自己的贡献。
2、做好服务与监督工作，为学校发展出谋划策。
在学校进行的党风廉政建设和反腐败的工作中，做好学校的财务监督、防止经济领域的犯罪，已成为学校财务的主要内容之一。为此，工作中，我将积极做好学校服务与监督工作，围绕学校中心工作，在财务管理、监督与服务方面采取创新和改革措施。加强后勤经费管理，成立后勤会计核算中心。规范后勤会计报表的编制，增加会计信息的透明度，为学校对后勤实行有效的监督做出贡献。同时，还要坚持集体决策，发挥民主监督、民主管理的作用。在明确了科学的财务管理体制，建立健全规范的财务规章制度，采用科学系统的信息化管理的基础上，在加强民主监督方面我将采取一系列的措施：如：发挥教职工代表大会的监督职能；重大事项经学校财经领导小组讨论，并向校务会汇报通过；发挥学校内审机构的审计监督职能等措施，通过这些措施增加财务部的服务和监督的职能，开源节流，科学理财，保证财务工作公开、公正、透明，并符合上级要求经得起上级部门检查，从而为学校的发展保驾护航。
3、以人为本，加强队伍建设。
会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我学校不断发展的需要。
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己！
我的演讲结束，谢谢大家！
部长竞聘演讲稿6
尊重的各位指导、同仁们：
大家好!我是 ，现年 岁，能参与今日竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个对等竞争、展现才干的时机表示深深的感激!感激各位指导、同仁们对我的信任和赞成。我今日竞聘的岗位是理货部部长，我于本年10月进到公司，如今担任 任务。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是骄傲和自豪，一同也深感本身肩上责任的严重，即使我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的外延，它代表了公司的形态，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决计：一定要努力任务，做一名出色的理货员，不孤负公司的培育和指导的信任，不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深化的理解，在思想政治和业务技艺程度上，有大幅度的进步。我更深信在各位指导的英明指导和各位同仁们的赞成和协助下，我会不停进步本身的任务质量和程度，努力完成我的人生价值。
做好一个理货员，看似任务较容易、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最间接的人。我们的一举一动、一言一行无不表现着我公司的全体效劳质量和程度，也间接影响到公司的形态和名誉，因此唯有不停地进步我们的素质和业务才能，才干使我们的产物在商超、酒店，各个门店，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因而我们理货员的根底知识和技艺十分紧要。我以为做为一个理货员，首先要明白本身任务职责和日常完本钱职任务的要点，比方帮助各店对其商品和我产物实行分类，并按商品陈列办法和准绳实行商品陈列(包括补货)、对顾主的征询导购提供效劳、常常记载我产物的缺货状况，制定补货打算、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司指导，制定新产物购销打算等等。而做为理货部长，根本任务职责就是对每个理货员实行根本技艺培训，熟习各个门店的任务流程，帮助各店主管展开任务。
我竞聘理货部部长这个职位，以为有以下几个方面的有利要求。
一是具有耿直的人品、良好的涵养以及完善的任务作风。一直做到襟怀坦荡，公允正派，善解人意，与人为善，不搞小举措。一直以为一本人的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是经历不停学习，修练培育而来的，因此，平常我只需有空在不影响任务的`前提下，努力增强学习，努力使本身成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐耐劳，仔细担任。他人不愿做的事我做，请求他人做到的事，本身首先做到。从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。指导布置的任务尽力去做，不无故推诿。
二是具有较片面的组织、协调任务的素质和才能。识大体，顾大局，处置Issue(问题)较为周全，任务仔细担任。具有勾结同志，正确处置与指导和其他同志的关系的素养;唱工作，办事情，可以做到思绪明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。
三是酷爱任务，奉行做事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到Issue(问题)从不畏缩，努力寻求处理方法，在处理Issue(问题)的进程中使本身的任务才能得以提升。有较高的业务技艺程度。
四是有较强的创新认识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思考、爱出新点子，任务中十分留意发扬客观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开辟任务新场面，尤其合适在剧烈市场竞争要求下的企业管理任务。
假如我能竞聘成功，一定会在公司指导的正确指导下，在各位同仁们的鼎力协助下，按照公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充沛发扬本身专长，竭尽全力做好以下几点任务：
首先，详细理解各个商超、酒店、门店的重要运营目的以及我公司在其间的开展目的，我概括为“搞好效劳、内强素质，外树形态，开辟开展，自强不息”。
二、是仔细贯彻执行公司的各项确定，增强学习，积极进取，求真务虚，开辟创新，不停进步本身的综合素质、创新才能，用诚挚的感情勾结全体同事，充沛调动大家的任务积极性，同心同德，搞好各项任务。
三、是树立和标准一系列规章制度，岗位职责分工巧化，自上而下，使任务事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。
四、是树立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充沛发扬各人的专长，从而调动每本人的任务积极性。
五、是摆正地位，做好公司指导市场战略的顾问。首先对各个店的状况深化理解，搜集各类信息供指导参照，提供各类有利于市场开发的提议和主张;其次，要有统筹统筹的思想，当好各个店的协调人，
六是让每个员工树立公司形态为重、利益至上的思想，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳次序等做为培训.的根本内容，让员工树立“顾主是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是增强对理货员的管理和监视，对各店组织购进的我产物库存状况，贩卖状况以及损坏货状况详细理解和记载，确保各店我产物进出的标准化、制度化管理。
八、是做好员工的任务布置、指点和考核，实在执行公司及各个店内的各项促销活动，充沛做好宣传及布置的任务;仔细做好大宗、团体购置的接待任务，片面协调，让顾主感到方便、快捷的效劳。
九、增强对各个店的效劳任务，帮助各店增强我产物的进、销、存的管理，掌握规律，进步库存周转率，不停货，负库存、零库存实行剖析，并及时处理，促使各店产物管理趋于迷信化、合理化，尽能够降低本钱，开源节流，以增加开支，获得各店的信任，进步各店对我公司的忠实度。
尊重的公司指导，“满足客户需求、及时完成指导交办的义务、尽全力协助同事”这是我的任务目的。诚实待人，为人正派是我为人态度!勤劳务虚，开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我理货部部长的重担，我将不孤负大家的希冀，充沛发扬我的聪明才智，以高昂的任务热情和高度的任务责任心，加倍努力地任务，使理货部日常任务在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。不论这次能否竞聘上，我想用以下十字“忠实、学习、勾结、勤劳、创新”来严厉请求本身，来唱工作，我一定会努力。也想请大家多多了解、赞成我的任务。
部长竞聘演讲稿7
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家！
首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。
一、竞聘理由
1、我始终坚持加强政治理论学习，掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。
2、有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；把精力和心思用在工作上，对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。
3、通过别的岗位的锻炼，具备了从事安保工作的经验积淀。第一，曾经参与和独立处理过突发重大事件。
4、有较强的组织协调能力，工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及时展开工作。
5、有较的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的接受新生事物，对新的管理理念有一定的.认识。
二、 对申请竞聘职位的认识
本职位是协助公司领导搞安全管理工作，落实安全生产及突发运输事故应急预案，并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展，制订落实各阶段的工作计划和目标，管理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作，协助和指导各车队做安全事故的处理。
三、对武装保卫工作的思考
如果我竞聘成功，将按以下思路开展工作。
1、健全机构，责任到人
成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构，完善安全络，使全院的安全工作随时在组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落实到具体人，建立起严密的、科学的责任制度。
2、完善预案，出警迅速
“凡事预则立，不预则废”。针对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预案。设置治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。
3、了解社情，互通信息
必须建立纵向与横向联系络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制，定期分析公司周边社情，掌握相关信息，防患于未然。二是有针对性地搞宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。
4、加强培训，熟悉业务
学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬，熟悉业务，练本领，才能尽职尽责，提供优质服务。
5、明执勤，塑形象
正确处理严格执法与明执勤的关系，我们的工作是直接面对大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。
以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否，我都会正确对待，胜不骄，败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召，与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常言道：“说得，不如做得！”各位尊敬的领导、同事们，请你们相信我、支持我，投出您手中神圣的一票！
部长竞聘演讲稿8
我是来自##的唐##，今天我给自己的演讲起了一个名字叫做“试一试”。因为竞选生活部部长对于我来说本身就是一次大胆的尝试。
还记得在高中的时候，学生会是一个权威的组织，是一个让我遥不可及的组织，然而到了这里，忽然有人问我：“你愿意加入学生会吗？”这对于我，无疑是一个天大的惊喜。我细细的`分析着学生会的每一个部门，我简洁的评估着自己的能力，最终我选择了生活部。因为我认为生活部并不像美工部一样需要绘画技能，也不需要像文娱部一样要有一技之长。生活部需要的是踏实认真的工作作风，而我，自我感觉还能胜任这份工作。事实证明了我这次的自我评估是正确的。我顺利的收到了生活部部长的通知：“唐苏星同学，恭喜你，你被生活部录用了。”
当我进入学生会生活部之后，我很快便发现，生活部的主要工作就是卫生检查，举办一些历年所必须举办的活动以及协助其他部门办活动。生活部的活动虽然少，但是许多时候都是对自己的一次难得的锻炼，因为对于每次大小活动我都是认真对待的，每次活动我都有自己的思考。就比如说卫生检查吧：虽然卫生检查次数很多，但是我却认为她并不是一件重复的工作，因为每次卫生检查我都有不同的感受，每次都有不同的同学问我关于卫生检查的事情。这培养了我的耐性，学会了思考，思考如何能在较短时间内保质保量的完成定量的工作任务。
在生活部我曾经写过策划书，虽然最后没有被采纳，但是我却学会了如何写策划书，写策划书都有哪些要求；我也曾加入过院医疗队，为受伤的同学包扎伤口，我因此而学会了如何简易包扎伤口；我还做过机械新生杯辩论赛管理员，我从其中明白了作为管理人员要让所有人都遵守秩序是一件我非常困难的事情，但是我知道了该如何让尽可能多的人遵守秩序。我想着应该算得上是一个进步吧，也可以称得上是我在生活的收获吧。共3页：上一页123下一页
部长竞聘演讲稿9
尊敬的各位领导、同仁们：
大家好！
我是xxx，现年xx岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，现在负责xxx工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天！让每一天对业务都有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上，有大幅度的提高。
我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断提高自己的工作质量和水平，努力实现我的人生价值。
做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地提高我们的素质和业务能力，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点，比如协助各店对其商品和我产品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况，制定补货计划、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销计划等等。而作为理货部长，基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。
我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件：
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
如果我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：
一、详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标，我概括为“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
二、认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。
三、建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。
四、建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。
五、摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解，收集各种信息供领导参考，提供各种有利于市场开发的建议和主张；其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人。
六、让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训.的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
七、是加强对理货员的`管理和监督，对各店组织购进的我产品库存情况，销售情况以及损坏货情况详细了解和记录，确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。
八、是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
九、加强对各个店的服务工作，协助各店加强我产品的进、销、存的管理，掌握规律，提高库存周转率，不断货，负库存、零库存进行分析，并及时解决，促使各店产品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以减少开支，取得各店的信任，提高各店对我公司的忠诚度。
尊敬的公司领导，“满足客户需求、及时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目标。诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使理货部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上，我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己，来做工作，我一定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。
部长竞聘演讲稿10
尊敬的各位领导：
大家好！
此刻我怀着无比冲动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是非常难得的，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
俗话说：真诚的友谊源于不断的自我介绍，今天借此时机再次向大家做一个简单的自我介绍。我叫xx，xxx人，今年xxx岁，20xx年毕业于xxxx大学大学，20xx年开始参加工作（那时我大三），20xx年7月11日通过应聘就来到xxxx公司销售部，我想我是幸运的。
通过我的努力和公司的大力支持，以及全体战友的悉心帮助，我从一无所知到今天深入了解。在此，我对你们的帮助表示衷心的感谢，同时也借此时机感谢李总的知遇之恩，谢谢！谢谢你们！今天既然有幸站在这里，我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及优势。首先我简述一下我的竞聘理由，大致有以下三点：
（一）实现自我价值，我活着不仅仅是为了吃饭，我需要证明我存在的意义和必要性，我要挑战和超越自己，用结果告诉别人，我能，我行，我是好样的。
（二）社会责任感，我既然有幸进入了这家企业，我就有责任去帮
助它更好更快的开展，这种无形的使命致使我不能淡定，我在思考，我应该去做些什么，当然做事是需要平台的，而平台的大小会直接影响到我光热辐射范围的。
（三）虚荣心的驱使，受父母所赐，我有幸接受过几天高等教育，但我毕竟还是凡夫俗子一个，无法做到淡泊名利。正是因为感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背负着家庭的希望，我没有理由不给他们提供更舒适的生活环境。
一、我的竞聘优势：
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态，几年以来，我一直从事着销售工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的奉献。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，不断提高自己的管理水平和销售能力。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学以致用。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着员工参加公司各类学习、培训，携手大家共同成长。
3、有较丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想鼓励人〞的宗旨，为公完善了一系列的规章制度。任职三年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，在面对突发情况时，能做到不急不躁，保持冷静头脑，沉着应对，谨慎处理。与其他部门之间的关系也很融洽。
二、中选本职后的规划
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的表达，也是我有时机进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。
我的具体工作规划是：
1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，翻开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好大家的`助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。
3、立足当下，放眼未来，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本〞的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心〞的经营理念。
作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。
要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监督约束机制和符合公司开展的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。
4、树立大局意识，一切以大局为重，要培养舍小取大的大局观，服从公司安排，听从公司的统一调遣，做到一切行动有组织有纪律。
5、关注员工，关心员工，打造团队的归属感，让团队成为员工的
提高每位员工的工作积极性，让大家在实现自我价值的同时，能有更多的优越感。
三、自我总结
我始终坚信世界上没有绝望的困境，只有在困境中绝望的人。一种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐，在三年多的销售生涯中我不断的学习，不断地总结，完善我的沟通技巧，练就了一些销售本领。
虽说在净水机行业涉足未深，可是我坚信销售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我会以此次为契机，深入市场，了解具体情况，结合当前实际，把工作方案做到更详细，更具体。
同时一如既往挖掘自身潜能，把自身的价值发挥到最大化，与我兄弟姐妹们相互学习，共同进步，一起成长。尽一切可能为公司创造更大的利益！
部长竞聘演讲稿11
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
今天站在这个台上，我感觉十分忐忑，但同时又感觉兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司一个月的新人就冒失的站在这在台上跟各精英同场竞争，跟各位精英同事相比，我在公司没有任何资历，也没有任何成绩，所以对竞选，心里没有底气。兴奋是因为我幸来到了这个团队，这个有着强烈竞争意识和狼性精神的团队，我感到热血沸腾，也给自己增加了不少的勇气和信心。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天我竞选的职位是招商部副部长。主要基于以下两个方面考虑：
一方面我认为自己具备担任副部长的素质
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村孩子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱招商工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关工业、经济方面的书籍。到园区工作后，我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个招商人员所必需的业务知识和政策水平。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。参加工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的肯定。
另一方面我认为自己具备担任副部长的才能。
一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是计算机专业毕业的我，对招商宣传册、网站、ppt等制作有一定的专业知识基础。
三是有一定的管理能力。我在大学和师范期间，曾担任过班长，使我积累了一定的管理经验。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，努力带头做好招商工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将配合好领导和部长的工作，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的`政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论，我到园区工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。谢谢大家!
部长竞聘演讲稿12
各位领导、各位同志：
我参加竞争的岗位是征管科科长。我认为我是地局征管科科长比较合适的人选。如果我当选为征管科科长，我相信我有能力、有信心、更有决心搞好征管工作，给全区国税系统的征管工作带来新的起色。我之所以有这样的信心，主要基于以下几个方面：
一、工作经历
我于1988年7月，毕业于云南大学中文系汉语言文学专业，获文学学士学位，当月分配到临沧地区税务局办公室工作，是全区税务系统有史以来的第一个本科生。1994年税务机构分设以后，在临沧地区国家税务局办公室工作，1995年9月起，任办公室副主任，在副主任的岗位上已经工作了7个年头，在办公室工作更是达到了20xx年，由于办公室是综合管理部门，我对各方面的税收业务都有所接触，在十多年的工作实践中，我已经具备了十分丰富的地局机关的工作经验。
在20xx年的税收生涯中，我兢競业业、勤勤恳恳地努力工作，有的工作还为国税系统争了光。1991年，在临沧地县青年技能公文写作比赛中，我在百余名参赛者中获得第一名；1998年，在《经济日报》举行的月度优秀读者评选中，我获得了全国第二名；20xx年，在地局机关实施计算机公文处理的过程中，我作为公文处理系统管理人员，努力学习和掌握计算机知识，认真负责，克服困难，如期完成了公文处理系统（odps）的用户管理信息的设置、文件模版的设计、对全局干部的辅导等工作，保证了地局机关计算机公文处理工作于11月正式运行，成为临沧地区行政机关第一个实现计算机公文处理的单位，并于今年4月5日成功实现了与云南省国家税务局文件的远程传递，极大地提高了地局机关的工作质量和效率，在税收信息化方面迈出了坚实的一步。为了做好新的《国家行政机关公文处理办法》的实施工作，我认真钻研《办法》，反复学习，本着“不唯上、不唯书、只唯实”的精神，按照总局郝昭成副局长提出的“山穷水尽，无技可施”的高标准，勇于发现问题、敢于正视问题、勤于寻找解决问题的途径。在工作实践中，不断规范全区国税系统的公文处理，发现了国家税务总局公文处理中存在的3个问题，积极向云南省国家税务局反映情况，并找到了解决这些问题的较为妥当的方法。我认真对地局机关和全区国税系统的公文处理工作进行辅导，严格把关，不让一份有问题的公文从我的手中流出，经过不懈的努力，可以说，现在临沧地区国家税务局以及全区8个县国家税务局的公文处理工作已经走在了全区所有行政机关的前列。几年来，我所分管的档案工作也有了质的飞跃，20xx年实现了全区国税系统9个单位综合档案管理工作全面达1级标准，是全区所有系统中第一个实现档案管理1级满堂红的系统；我分管的信息和宣传报道工作在20xx年度更上了一层楼，宣传报道获全省国税系统第一名，信息获全省国税系统第二名；我在地局机关全年工作总结报告的写作及地局领导多次重要讲话的纂写中，都能认真负责，按时按质地完成好任务。
此外，我在1996年底至1997年10月参加了临沧地委第三批“村建”工作队，在1994年至1996年公务员年度考核中，我是地局机关首批连续3年考核获“优秀”等次的3名人员之一；20xx年度的公务员考核中又获得“优秀”等次，为地局机关1999年度至20xx年度的全区国税系统4名“优秀税务工作者”之一；20xx年12月至今，我巳在光明日报主管的国家级报纸《中华读书报》上连续发表了有一定影响的3篇文章。
从以上工作简历可以看出，我具有丰富的地局机关管理经验，在文字表达方面具有得天独厚的优势，通过地局机关办公室这10多年的锻炼和磨合，我对税收政策业务也相当熟悉，虽然我来自办公室，这对于做好征管业务工作不但不会有丝毫的障碍，反而能给征管工作注人新的活力，推动征管工作向前发展。
二、主要优势
1、我有十分扎实的文字功底和综合归纳能力（从地局机关年度工作总结报告可以看出），能够将全区国税系统征管工作的成绩及时总结出来，克服以往征管工作中存在的“只做不说，不善于总结”的毛病，扩大临沧国税的知名度。
2、我有熟练的计算机知识作保证，完全能够适应征管科的工作，我是地局机关计算机公文处理最为熟练的人。21世纪是高科技飞速发展的世纪，不懂计算机，不能熟练地运用计算机的人是终究要被历史淘汰的。在信息化建设方面，我能够有所贡献，确保征管科的整体工作全面上质量上档次，实现全区国税系统征管基础工作质的飞跃。
3、我有地局机关办公室20xx年的综合工作的经验，有7个年头的管理者的经验，能站在全区国税系统的首脑机关的高度来思考和做好全区国税征管的工作。
4、我有工作的热情和信心，我非常想为地局机关多出点力，充分发挥自己的潜能，把自己的青春和热血无偿地贡献给税收事业。
5、我非常爱好读书学习，在我所接触的同龄人中，我所拥有的藏书量是最多的。通过学习，我能提高自身的素质，更好地搞好征管工作。
三、工作打算
假如我能竞争为征管科科长，我将严格按照地局提出的“夯实一个基础，主攻_重点，达到五个要求，全面提高工作质量”的要求来做，为实现地局在《全区国税系统“十五”计划纲要》中提出的：“十五”期末，全区国税系统要基本建成以信息化和专业化为主要特征的现代化税收管理体系而努力。
从征收管理科的职责来看，主要是：“组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度，研究制定有关税收征管制度和办法；负责税务登记、征管质量考核、纳税申报和税收资料的管理；管理普通发票；指导个体工商户和集贸市场税收征管；负责税务干部制服的发放工作。”
在具体工作中，我将从抓好征管改革、加强征管资料的运用、达到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作质量等几个方面来入手：
1、抓好征管改革，建立适应市场经济要求的税收征管体制。
按照国际惯例并参照先进地区的做法，按照简化程序、便于征管、优化服务的要求继续深化改革，切实解决“疏于管理，淡化责任”问题；把握税收征管的内在规律，加强对应税收入的监控。贯彻新征管法，低税收成本，完善税收服务，提高征管质量和效率。结合新形势、新情况、新问题，从有利于征管信息化、专业化，有利于提高征管质量和效率出发，进一步因地制宜地收缩基层执法机构，进一步实现集中征收。认真做好基层内设机构设置和岗位置责划分工作，根据规范的征管流程，妥善做好征管分局岗位、人力资源配置工作，解决好“疏于管理，淡化责任”问题。
2、加强征管资料运用。努力达到征管资料科学应用于加强征管、应用于组织收人工作的要求。建立健全征管资料的本质不在于形式，而在于应用，随着基础工作的进一步加强，国税工作对征管资料的要求必然要从“建不建”向“用不用”转化。因此，完善征管资料的工作，不能仅局限于“补”、“齐”，而要在应用上下功夫，重点找准征管资料与提高征管质量，与提高组织收入工作质量的连接点，促进征管和组织收人工作上质量上档次。我有多年的档案管理工作经验，有信心在这方面取得突破。
3、真正达到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管质量好坏的真实体现，全区国税系统必须严格按照总局、省局制定的考核办法规范征管行为，并将责任层层落实，考核到组，考核到人，不允许在考核数据中含有任何水分，以此实现依法治税，依法征管的最终目的'。
4、进一步提高集中征收度，深化征管改革，提高征管工作专业化水平。近几年来，全区国税系统征管改革取得了历史性进步，税收征管工作的质量和效率大幅提高，确保了新税制的顺利贯彻实施和税收收入的持续稳定增长。但随着形势的发展和改革的深人，征管工作已经或将要不可回避地面临一些更高层次、更大深度的困难和问题。因此，今后一段时期内，全区国税系统征管工作的核心任务就是要依托信息化建设，以进一步提高集中征收度为突破口，通过改革的深化和管理的加强，“集中征收、分类管理”，逐步实现信息化支持下的征管专业化，建立一个科学、规范、统一、髙效的征管机制，以达到降低税收成本，完善税收服务，提高征管质量和效率的目的。集中征收就是征收场所相对集中与信息高度集中的统一，进一步提高集中征收度，就是集中信息处理权，这一职权的集中，为我区征收场所的再次适度调整和收缩扫除了障碍，征收与检査的职能也才会进一步分离和集中，形成各系列专司其职，各行业分类管理的格局，进而提高专业化管理水平。全区各级征收机关要在征管手段的科技含量上跃上一个新台阶。同时，各县国家税务局还要结合实际，区别对待集中征收，要认真总结，研究现行的定点征收、巡回征收和代征形式及办法，把集中征收与现行的其他征收方式有机地结合起来。在交通和通讯不便的地区，以设置征收点、代征点或巡回征收，定期定点征收税款，提供涉税服务。
5、20xx年的征管工作要致力于提高质量，把提高质量作为征管工作的出发点和归宿，以达到“神”“形”兼备的要求。“神”，即任何工作都要坚定不移、不折不扣地贯彻好上级的精神，保证不走样；“形”，即各项工作的落实都要有模有样，端端正正，做到有特色、有质量，看得见效果。
以上是我的竞争演讲，请各位领导、各位同志考评，谢谢。
部长竞聘演讲稿13
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好
我非常感谢行领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的舞台。同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关心、 支持和帮助，表示最诚挚的谢意!下面，我将个人基本情况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向，向各位领导和评委汇报 如下：
一、个人基本情况和主要工作业绩
我叫某某x，现年29岁，中共党员。94年12月参加农行工作，94年12月至20xx年1月，在某某x营业所先后从事会计员和会计主管工 作;20xx年1月至今在城区办担任综合柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，尊重 领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范岗的模范带头作用，为城区办事处存款超亿元和被某某银监局评为” 良好网点“做出了自己应有的贡献。近几年来，先后多次被上级行评为”出色统计员“、出色会计员、出色柜员和先进工作者。
二、我的竞聘优势
一是具有较为扎实的专业知识。参加农行工作12年来，我一方面虚心向老同志请教会出基本知识和业务技能，一方面自学了 银行业务书籍，逐步熟悉和把握了农行会出基本知识、内部业务和内控治理要领，提高了自己的政治素质和业务水平，拥有了为 客户提供优质高效快捷服务的本领和技能。
二是有较为丰富的实践经验。12年的营业网点前台工作经历，使我熟练把握各项柜面 业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，把握银行经营治理、财务会计等基本理论。
三是有较强的 工作能力。我在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工 作作风、组织协调能力、判定分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了显著提高。
四是具有较强的业务技能。在县行举办 的业务技术比赛中，先后两次荣获现金项目统计专业第一名，一次第二名。在县行组织的季度测试中，理论测试成绩均在90分以 上，专业技能考核为出色，业务量名列全县前矛，在20xx年柜员考试中，被评为中级柜员。五是具有勇挑重担的.勇气和能力。我 除临柜办理日常业务外，还分担着掌管大库，现金整理，上介下拨，独自担负着城区办13家企业，3600多人的代发工资业务。
三、今后努力方向
假若我能够竞聘上岗，我的目标是：争取内部工作质量进入全县前六名。
一是努力学习各种新知识，适应形势发展的需要， 全面提高自身素质。
二是履行职责，不断强化决策治理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。
三是拓展服务理 念，打造优质服务品牌。全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益 出发，永远把客户的利益和需求放在首位。
四是坚持内抓治理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展。
谢谢大家
部长竞聘演讲稿14
各位领导，大家好！
非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我，挑战自我，成就事业的机会。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘加入双汇集团，分配到XX，从一名普通工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产管理工作，01年担任生产中心副主任至今。
今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分：
1、自身优势；
2、对肉制品生产部工作的认识；
3、工作思路。
第一部分 自身优势
我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势：
1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚的感情。
八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我提供了展示才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐劳，务实热情，敢于承担重任的工作作风。
我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天，我参与肉制品生产部的竞聘，就是因为我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能锻炼人”。在以后的工作中，我将按照事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于承担各种压力。
3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。
我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作，具备了一定的生产管理知识和经验，同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织能力非常重要，我认为我具有这方面的能力。
4、熟悉肉制品业生产情况，能够快速适应新的工作。
我起步于一名普通工人，在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准；在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作，熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构，熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系；制定并完善了高低温肉制品集中配送规范，对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉；对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定，标准化的推进非常清楚。这些知识和经验，使我能很快适应新的工作要求。
第二部分：对肉制品生产部工作的认识
肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必须确保供应链顺畅，控制好销售、采购和生产，实现产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面：
1、做好肉制品生产计划的编制、下达，保证按生产计划严格实施，保证市场供应，保证产品的新鲜度。
2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪，落实生产过程中的供应链管理。
3、全面推行生产标准化，落实生产管理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。
4、加强各生产单位成本核算与考核，加强各单位生产成本的对比与总结，并对生产成本异常的单位进行跟踪，确保各肉制品单位成本最低，创利水平最高。
为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。
第三部分：工作思路
如果我竞聘成功，我将协助生产部长做好以下七个方面的工作：
一、围绕工作目标，做好与四个部门的衔接，实现产供销三统一。
四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接，解决目前生产与销售的不平衡，生产设备布局与市场需求的不协调。
1、做好与技术部门的衔接：
市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必须不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必须有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。
2、做好与销售部门的衔接：
肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必须“做深做透，做大做强”的产业，按照市场规律必须严格“以销定产“，牢固确立”市场第一“的`观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场，了解不同时期的市场需求，预测现有产品在不同时期的销售需求情况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。
3、做好与采购部门的衔接：
作为肉制品业，要保证生产正常进行，必须有充足的原料做保障，因此要加强与采购部门的衔接，及时为采购部门提供需求信息，实现采购与生产的有机统一，要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，实现产品的最佳组合，即产品符合标准要求，又达到成本最优，创利水平最高。
4、做好与生产部门的衔接：
生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。
只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接，才能理顺供应链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送，制定了高温火车装车管理规范，以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存管理，落实肉制品72小时订单管理，对出现问题的责任单位领导进行处罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。
二、完善质量管理体系，建立内部市场质量链。
随着消费者保护意识的加强，特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15％，品质问题629起，占42.41％，抽检不合格5起，占0.34％，其他问题135起，占9.1％，已经危及到食品安全，分析原因主要是执行力差，管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理：
1、以质量考核为基础，做深做精工厂内部管理，强力推行生产加工标准化，实现集团公司肉制品生产管理标准化。
2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度，对市场反馈质量问题，生产部每月进行汇总，并按损失金额的多少进行排序，实行质量“一票否决权”。
3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序有权检查上道工序的产品，发现问题实行对奖对罚，激励员工的工作热情，提高员工质量意识。
4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发现问题就地整改。
三、降低生产成本，提升产品竞争力。
肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必须从这两个方面加强控制，提高产品的创利能力。
对原材料成本，实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外，还要进行经济处罚，经济处罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制，即“责任人40％、车间主任20％、生产部长20％、项目经理20％”。
对费用成本，一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产计划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标成本层层分解制，按照年度费用计划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标分解到个人；各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩，项目经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成情况直接挂钩，每月兑现。
四、突出对比，加强成本核算，树立经营意识。
生产部对各单位的生产成本进行核算分析，对工厂的各项费用进行横向对比、总结，找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进行重点分析，制定控制措施，对工厂的生产经营，进行指导、跟踪、监督，同时要求各工厂成立成本核算小组，根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合，实现产品最大赢利水平。
五、推行标准化操作，实现管理标准化。
生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》，我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化，查找各单位生产加工、生产管理中不足，规范作业流程，落实生产管理标准化，完善标准化管理，同时制定处罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准处罚，真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。
六、进行创新管理，实行生产管理垂直化。
为加强对肉制品单位控制力、执行力，确保生产单位严格按计划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化管理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进行考核，工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定，并以书面形式反馈各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。
七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算管理。
1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。
目前，控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达，产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。
作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查，发现问题及时通报。
2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营提供依据。
生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标按照责、权、利相对称原则，进行分值分配，对各肉制品厂进行综合考评，考评结构实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进行横向对比，达到互相学习、共同进步的目的，另一方面根据考核结果，对各单位的生产经营进行指导，达到预期目标。
在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会，无论竞聘成功与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。
竞聘人：
部长竞聘演讲稿15
各位领导，各位代表，各位同事：
你们好！
大家上午好！我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经历：1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后，分配到xx电站从事运行值班工作，XX年开始担任运行班班长，一直到XX年4月，公司任命我为发电部副部长，主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务，是因为我既有专业理论功底，又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下，把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状，我主要有以下几点工作思路：
1. 重视发电部的人才培养。随着一些老前辈，老师傅的相继离岗，我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱，尤其是高家坝，洞潭抽走一批骨干后，这个问题显得更为突出。企业要发展，人才是关键，技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患，所以，当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司，加大对职工的技术培训力度，出台相关政策，采取有效措施，激励发电部的每个职工积极主动学习，提高自身技能和综合素质。
2.建立健全发电部运行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度，要用制度去管人，所以应该要有一套明晰的制度，制度面前一视同仁。和谐社会，法治社会，就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中，除了应该尊重人，还要坚持原则，维护好制度的严肃性，权威性，把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好，落实好。
3.突出发电部运行岗位的重要性，争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线，对提高经济效益，保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦，第一，我们承担着很大的安全责任，工作压力很大；第二，我们的生活没有规律，生物钟紊乱，长期的运行工作对我们的`健康会产生一定的影响。所以说，不论公司怎样改革，在分配制度上，争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性；在人事制度上，重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样，即便运行辛苦，但我们会体验到自己的价值，看到自己成长的希望，也会热爱自己的运行岗位，从而激发他们的工作和学习热情。
如果我当选了，我会积极发挥自己的主观能动性，配合公司稳步开展改制改革，逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实，很真诚的人，在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持，虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执，但那都是为了工作，相信大家也会理解我。今天，如果大家选择了我，我一定倍加努力工作，为大家，为公司做点看得见的事实，不辜负大家对我的信任。
谢谢大家！
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