竞聘高管演讲稿

竞聘高管演讲稿范文

　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的竞聘高管演讲稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

竞聘高管演讲稿范文1

尊敬的公司领导和同事们：

　　今天，我再次站在竞争性招聘的舞台上，与几位同事竞争项目管理主管一职。 我的心理激动又紧张。充分理解了公司领导为了公司发展，不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。

　　一、竞聘原因

　　目前从事管道管理的我，希望通过参加竞聘，在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质，发掘更多的潜力。并通过竞聘，将自己的所学报效公司，为公司的发展尽自己绵薄之力。

　　二、岗位认识

　　工程管理高管在部门要作好经理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必须配合经理做好如下工作：

　　一。负责线路、管道工程的施工、监理组织和管理；

　　2。负责施工方案的制定和监理方案的编制与实施；

　　三。审查和处理承包商提交的与专业有关的计划、计划、申请和变更；

　　四。定期向部门经理汇报工作执xx况；

　　5.督促检查工程施工的安全；

　　6.落实工程预、验收工作；

　　7号。负责决算的统计和审计工作；

　　8个。负责本专业工程测量工作，审核工程测量资料及原始凭证；

　　9号。对所属管理人员和施工单位进行技术指导和培训。

　　可以看出在这个岗位的竞聘者，必须对通信工程施工全方位的掌握，并且有丰富的通信息工程工作经验，熟练使用通信工程预算软件；熟悉通信管道工程的监理流程。

　　三、岗位的自我适应性分析

　　通过对工程管理高管岗位的认识，我认为我具备在这个岗位工作的能力：

　　1、通信工程专业理论

　　我是通信工程专业毕业，在从97年至今的.9年工作时间里，在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工（中级）》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书，加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座（如：中兴、华为、ut斯达康等通信厂家），通过这些专业证书和培训经历，使我的理论知识更加丰富；做好了理论联系实践的准备。

　　2、丰富的工作经验

　　在长达9年的通信光缆及管道施工管理中，参与了多个大型工程的施工。特别是在会联公司工作的三年中，从最初的目标管网万州地区质检员到现在的管道工程间里，我积累了丰富的经验提升了到了一个新的台阶，已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。它能及时有效地处理工程中的各种问题。

　　四、工作目标和思路

　　如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，我将不辜负公司领导和同事们的期望，发挥自身优势，加强自身学习，积极配合部门经理，争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工、管道施工及监理工程为主的拳头部门，在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此，我将按照以下思路工作：

　　1、提高管理队伍的专业水平

　　部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本，这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配，在这方面，需要利用工作之余加强专业知识的学习，特别是概、预算编制的培训，必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。

　　2、加强管道工程监理队伍建设

　　管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块，在监理工作中，要做好带头模范作用，杜绝施工单位的不正常现象；严格执行监理程序，按管道施工规范管理，并确立公平的利场，维护建设单位和建设单位的利益。监理队伍的扩大，是公司监理业务人员向外拓展的第一手准备工作。

　　三。加强光缆管道工程过程管理

　　在完善光缆、管道工程监理专业理论的同时，不能通过事前、事中、事后的控制，放松对工程的过程管理；发现安全隐患、质量隐患，及时整改解决决不接收不合格的工程，使工程验收合格率达到公司要求。

　　四。依托联通宣传寻找商机

　　部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目，这就要求我在日常的工作中，搞好和联通各业务部门的关系，加强和其他通信运营商的联系，力争在短时间内宣传傲伟公司；而在联系的过程中，我们要用敏锐的眼光去寻找商机，为公司向外拓展寻找途径和思路。

　　五、团队建议

　　在部门内部要加强凝聚力、向心力，在积极配合部门经理完成工作的同时，加强自身学习和锻炼，在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。

竞聘高管演讲稿范文2

领导、各位同事：

　　大家好!

　　我们布满激情与斗志，恭送写满电信人奋斗与成就的20xx年，迎接机遇与挑战并存的20xx年。在此，我祝大家今年各项圆满成功，新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福!

　　首先，感谢公司领导给予我这次展示自我，提高自我的机会，同时也希望广大同仁给予我真诚的帮助和支持。竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种治理手段，通过竞争上岗，能够激发全员竞争意识，使员工在竞争的危机感中努力工作，努力提高，做到人尽其才，才尽其用，在这种良循环中达到企业整体提高和持续发展的效果。

　　今天，我第一次走上这个讲台，参与综合办公室副主任岗位的竞争。办公室是综合性较强的部门，也是最能锻炼人，磨炼人的地方。自我从事办公室工作以来，在各位领导的指点，同仁的帮助下，已能逐步熟悉和胜任办公室工作。今天我竞争综合办公室副主任之职，是我对自己工作的更高要求，同时也是展示和发挥自己才能的极好机会。我相信自己有这个能力胜任办公室副主任之职。自xx年邮校毕业踏进邮电局大门开始，我就立志将自己满腔的工作热情投身到通信事业的发展中。xx年在通津铺支局，xx年在蒋家坪任机务员，从事农话维护，xx年到程控机房从事EWSD设备维护，xx年任网管中心主任。

　　在多年的工作中，我始终严格要求自己，xx年独立完成通津铺支局程控电话5位升6位的工作，xx年采用我提出的方案，对各网点机务员组织培训，全县农话交换顺利地由6位升至7位，得到了领导的一致好评，任网管中心主任期间，我又进行了大量的数据操作，工程建设，使我县的通信建设逐步走向规范，走向完善，可以毫不夸张的说，机房的维护，我顷注了大量心血，牺牲了多少休息时间，加班加点更是家常便饭，当然，我的努力也没有白费，不但换来了设备的安全运行，而且慈利县机房得到了省市领导的一致好评，我个人也因此多次被评为先进工作者，并于20xx年被评为张家界市“优秀人才”。经过多年的磨练，我已逐步从幼稚走向成熟。如今我已能独立应付和处理各种复杂的事务。

　　办公室是领导与员工，员工与员工这间的.桥梁和纽带。凭借踏实的作风，诚恳的态度，乐于助人、虚心好学的精神，网管中心多年来年的团结一心就是最好的证实。我相信我一定能够协调处理好各种关系。有一定的文字处理能力。从事办公室工作，能说会写是必不可少的。早在学生时代，我就曾在各种报刊、杂志上发表过一些豆腐块式的文章，参加工作以后，我又在省邮电报上发表过自己的一些文章，当然，仅有这一点点功力是不行的，究竟我不是专业的文秘出身，和文秘出身的专业人员是远远不能相比的，但我会在以后的工作中努力学习，我相信，凭以前扎实的文字功底，一定能够将工作做得得心应手。

　　假如我有幸能够在此次竞选中成功，我将会以此做为新的起点，认真当好领导的参谋，主任的助手;架起沟通与理解的桥梁，协调好方方面面的关系完善目标治理考核，充分发挥办公室的宣传优势，宣扬企业文化，充分调动员工的工作积极性努力营造慈利电信良好的工作氛围。假如我未能竞选上，我也不会气馁，仍会一如既往地做好本职工作，有一份光，发一份热，为电信事业的发展贡献自己的力量。各位领导，各位同事，新年新气象，在新年到来之际，我期待自己有一个新的开始，并真诚的希望在家一如继往的关心我、帮助我、支持我，我一定会尽自己最大的努力干好工作，不辜负大家对我的期望!

竞聘高管演讲稿范文3

尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家好！我是来自ABC银行的xx，非常荣幸站在这里，与各位分享我的理念和愿景。今天，我将向大家阐述我认为的银行高管竞聘的重要性，以及我个人所具备的能力和优势。

　　让一起思考一个问题：为什么银行高管的选拔如此重要？答案很简单，银行是现代金融体系中不可或缺的一环。银行高管的决策和战略规划，直接关系到一个银行的经营状况、竞争力以及对社会的影响力。银行高管不仅需要具备敏锐的市场洞察力和主动创新的能力，更应该具备优秀的领导才能，能够有效地管理团队，推动整个银行机构的发展。

　　作为一名有多年银行从业经验的候选人，我深知银行高管的责任和挑战。我拥有强大的市场分析能力和敏锐的风险意识。我时刻关注经济形势的变化和行业动态，能够及时把握机遇，预测风险，并制定相应的应对策略。在我之前的工作中，我成功地推动了公司的创新项目，提高了市场份额，并有效控制了风险。这些经验使我相信，我能够为银行制定出明智的发展策略，并确保实施的顺利进行。

　　作为一名银行高管，我认为积极的沟通和协作能力是必备的。在银行这个涉及多个部门和员工的大机构中，各个环节的紧密合作是成功的关键。我擅长发现团队中的潜在能力和优势，建立广泛的合作关系，并通过沟通协调，将个人能力与团队目标紧密结合。在过去的工作中，我不仅成功地带领团队完成了各项任务，还建立了密切的合作关系，为公司的发展与壮大做出了贡献。

　　第三，作为一名银行高管，我还认为领导力的培养和发展是至关重要的。一个优秀的银行高管不仅要以身作则，塑造团队的价值观和文化，还需要具备正确的决策能力和有效的管理风格。我将我的员工视为公司最重要的.资源，注重员工的培训和成长，并通过制定目标和激励措施来提高员工的工作积极性和创造力。这样的领导力也使我在过去的工作中取得了优异的业绩。

　　我愿意承诺，如果有幸成为银行高管，我将会尽我最大的努力，为公司的健康发展贡献自己的力量。我会积极推动创新，提高公司的市场竞争力，为客户提供更好的金融服务。我会积极倡导国家的金融政策，积极参与社会公益事业，在银行业的可持续发展和健康发展方面发挥积极的作用。

尊敬的评委、亲爱的领导和同事们，我相信自己的能力和潜力，我坚信自己具备成为一名杰出银行高管的能力和素质。如果大家给我这个机会，我将竭尽所能，为银行的稳定、持续和可持续发展做出自己的贡献。

竞聘高管演讲稿范文4

尊敬的xxx：

　　首先，我对两年来支持、帮助和积极配合我工作的同事表示衷心的感谢!对与我共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢，并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到，以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈，在此表示深深的歉意!对两年来，给予我信任、信心、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬!

　　现就我和办公室的同事两年来所做的工作做如下回顾：

　　一、所做的工作

　　1、规范办公室内务管理。

　　⑴修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、人事管理、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。公司内务管理工作基本达到程序化、规范化。

　　⑵后勤事务。办公物品、劳保物品、保洁物品实行了统一采购。严格按照集团资产管理制度，做到了资产管理帐实相符。规范了工会工作。

　　⑶人事管理。依据集团规定，并结合xx的实际，创造性的开展培训工作，尝试了挂职培训制度，各类培训日常化、正常化。三定工作日趋完善和成熟。

　　⑷成本管理。通过三定和各管理处经营责任制，人力成本得到了积极有效的控制，各类办公费用实行定量管理，有效的控制了办公成本。

　　2、参谋决策，积极推进机构、体制改革。两年来，积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。根据物业状况和特点，对原物业管理处的物业区域和管理处内部岗位进行了调整和完善，突出了管理处在物业日常管理中的主导作用，完善和优化管理处的组织结构和管理体系。使管理处的物业管理工作更加顺畅有序。起草了事业部制管理方案。

　　3、加强企业和小区文化建设

　　⑴企业品牌宣传推广。两年来，利用网站、报纸发稿200余篇，稿件的质量有了较大的提高。电视专题片2期。物业管理论文2篇。

　　⑵优秀企业和物业管理示范小区(大厦)创建工作。积极组织和推进“省绿色小区”、“省诚实守信企业认证”、“省优秀物业管理企业”、“全国、省物业管理示范住宅小区(大厦)”等创建工作，xx年，世纪花园通过国家建设部物业管理示范小区评审。

　　⑶组织员工和小区业主积极开展文化活动。协助和参与世纪花园业主大会的筹备工作。宣传《物业管理条理》、《业主大会规程》、《物业管理示范小区(大厦)创建标准》及环保保护、消防安全等。配合世纪花园恢复小区的.物业服务费标准，宣传省、市关于物业管理服务收费标准的文件，组织调查问卷，与业主沟通思想。先后组织业主开展了迎新春钓鱼活动、元宵游艺活动、五?一乒乓球比赛、游泳培训等活动。

　　4、积极支持业务拓展，加强电信代办业务管理。对外业务拓展方案基本形成规范文本。与电信建立了更加友好的合作关系。

　　二、工作上需要努力的地方

　　1、我们的服务还比较粗放，服务的整体质量不高。

　　2、管理部门对管理处的服务不够，意识和认识不足，职责还分不很清，服务与监控的关系还没能处理好，管理部门的管理质量不高。

　　3、在岗培训缺乏针对性和操作性。

　　三、下一步工作计划

　　(一)目标：如果我任品质部经理，我将着重抓住以下工作，全面开展品质管理工作，提高服务和管理质量。

　　(二)工作重点

　　事业部的服务质量是品质管理的核心，公司管理部门的管理质量是各事业部服务质量的保障。因此，品质部将在公司领导的领导下，首先致力做好以下几方面的工作，搞好管理质量：

　　一、改善管理部门为一线服务的观念，提高团队协作质量。公司的管理部门首先是服务各事业部，为各事业部提供各项支持;其次才是监控，促成事业部各项指标的达到。只有树立了为一线服务的理念，才能营造和谐的工作环境和团队协作关系。管理工作才会更顺畅，更有效。

　　二、改善业绩观。把员工、业主满意度考核和财务考核放到同等重要的位置上，推行全方位的质量管理。

　　三、改进管理方式，提高制度执行质量。多到现场去，走动管理，既有利于提高自身，又能帮助一线员工提高现场发现问题、解决问题的能力。改善干部对员工的管理方式。多了解员工的思想动态和工作状态，爱护和激发员工的工作热情和积极性。减少因管理方式不当而伤害了员工的工作热情和积极性。执行制度时，先要沟通，做到准确无误，提高制度执行质量。

　　四、改进在岗培训方式，提高培训质量。按照员工不同的工作范围分别选取培训内容，分开组织培训。对基层人员的培训突出操作性和服务质量意识;对管理人员的培训突出经营管理能力和主动、敏锐、超前、务实的管理质量意识。

　　五、优化制度，提高制度自身可执行性质量。制订工作操作手册、服务质量标准和改进绩效考核制度，完善质量监督机制等。确保各项服务工作的规范化、有序化。制度是否科学，符合实际，直接关系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可执行性，它才能成为员工提高服务质量的工作指南。复杂、繁琐的规章制度只能迫使服务人员消极地执行服务操作程序。

　　六、完善事业部制。要提高服务效率和管理质量，企业就必须尽可能删除繁琐的、不必要的、限制员工决策权力的规章制度和操作程序，在企业的实绩考核和奖惩制度中应鼓励服务人员创造性地、主动地为业主提供优质服务。事业部制把责任和权利向第一线倾斜，使组织机构扁平化，能迅速抓住业主的要求展开服务，机制灵活。

　　其次，重点致力各事业部服务质量的管理。服务质量主要包括以下几方面内容：基础设施的维护质量、物业管理服务的工作质量(服务态度、服务技巧、服务方式、服务效率、服务礼仪、清洁卫生、安全保卫等)、物业小区的环境氛围等。具体从下面几个方面着手服务质量的品质管理工作：

　　一、全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。把责任制作为落实全员服务质量的关键手段。充分调动全体管理者和业主(用户)的积极性和创造性，促进我们的员工不断提高素质，牢固树立“质量第一”的思想，关心物业服务质量，参与质量管理。

　　二、全过程的服务质量管理。把物业管理的重点从事后把关转移到事前预防上来，以注重结果变为注重因素，防患于未然;不仅要注重服务中的工作，还要注重服务前所做的准备工作，以及服务后的一切善后工作。

　　三、创造人性化的服务质量管理环境。加强企业的“精神”管理与企业的人文环境建设。为员工营造一个“快乐”的工作环境，为业主营造一个有良好人际关系和社会公德的社会环境，也是品质管理的重要目标。没有快乐的员工，没有快乐员工创造性的工作，没有业主的信任和配合，就不可能有高品质的服务质量。

　　①利用小区内各种传媒工具和文娱康乐活动场所，组织开展小区的各种公益活动，增强业主之间的交流与联系。

　　②利用节假日组织内容丰富多样的社区活动，力求把物业管理企业变成业主的核心，使人们信任、亲近和依赖于它。

　　③开展建设文明单位活动，如建设文明家庭、文明楼或文明小区等活动。

　　④积极协助和参与业主大会筹备，使业主感到“有主可做、有事可定、有家可当”，参与到物业管理活动中来。

　　⑤发现人才，培养人才，让员工和企业共同成长，共同发展。从而增强员工的归属感和企业的凝聚力。

　　希望大家继续支持我，我将更加珍惜大家对我的信任，全力做好工作。为xx更加美好的明天做出我应有的付出!

竞聘高管演讲稿范文5

尊敬的评委、亲爱的各位领导和各位同仁：

　　大家好！

　　我是xx公司的x部门经理，非常荣幸能够在这里向各位展示自己。今天，我想与大家分享的主题是“企业高管竞聘演讲稿”。

　　作为一名企业高管，我们的责任不仅仅是管理团队和把握公司的发展方向，更重要的是要成为组织中的榜样和引领者。我深切认识到，只有我们自己不断超越，才能带领团队走向成功。我理解并愿意承担这份责任。

　　首先，我想分享一下我对团队合作的理解和实践。企业高管需要具备卓越的领导能力，但更重要的是要懂得团队合作的重要性。只有通过协同工作，我们才能最大限度地发挥各自的优势，实现共同目标。我始终重视团队的士气和凝聚力，鼓励成员之间的积极互动和激发创意。在xx公司任职期间，我带领团队完成了一系列挑战性的项目，不仅实现了公司的战略目标，也加深了团队成员之间的合作关系。我相信，作为一名优秀的企业高管，团队合作是我们成功的基石。

　　其次，我认为高管人才应具备战略思维和创新意识。企业发展的成功离不开一个明确的战略规划，以及对市场和行业的深刻洞察力。作为部门经理，我经常参与制定公司的战略计划，并关注市场的变化趋势。我努力把握行业的发展机会，在竞争中保持我们的优势地位。此外，我也鼓励团队成员积极尝试新的创新想法，并提供资源和支持，为公司带来更多增长点。在我的带领下，我们团队推出了一项创新产品，在市场上获得了广泛的认可和良好的销售业绩。因此，我深信，战略思维和创新意识是一名企业高管必备的素质。

　　最后，作为一名企业高管，我明白责任与担当的重要性。我们所处的角色不仅仅是管理层，更是整个组织的灵魂和形象。我们需要从身体力行的层面向员工树立榜样，同时担当起公司所应承担的社会责任。在我个人职业生涯中，我积极参与社会公益活动，并倡导绿色环保的生活方式。我希望通过自己的'行动影响和激励更多的人，为社会的可持续发展作出贡献。只有担当起企业高管的责任，才能真正实现自己的价值。

　　总结一下，作为一名企业高管竞聘者，我相信自己的团队合作能力、战略思维和创新意识以及责任与担当精神。我愿意与各位共同努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢大家！

　　以上就是我对“企业高管竞聘演讲稿”的分享，希望能够得到各位的认可和支持。谢谢！

竞聘高管演讲稿范文6

尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位银行同仁：

　　大家好！我是xxx银行的一名员工，很荣幸能有机会站在这里向大家分享我对于银行高管竞聘的理解和看法。在这里，我将通过四个方面来阐述我的观点，分别是高管能力、战略规划、团队管理和风险控制。

　　高管能力是担任银行高管的核心要素之一。作为银行高管，需要具备宽广的视野和敏锐的洞察力，能够准确把握市场动态和行业趋势。只有这样，才能及时作出决策，应对各种变局，并且为银行的长远发展制定正确的战略。高管还需要具备卓越的沟通能力和领导力，能够有效地与各级员工沟通合作，凝聚员工的力量，形成团队的凝聚力和战斗力。

　　战略规划是银行高管必须具备的核心能力之一。在如今竞争激烈的金融市场中，银行只有通过科学的战略规划才能立于不败之地。高管应该深入分析市场需求、客户需求和竞争对手的动态，从中找到机会和优势，并制定相应的`发展战略。同时，高管还应该具备前瞻性思维，能够预见市场的变化和挑战，并及时调整战略，确保银行始终保持良好的发展状态。

　　团队管理是银行高管必备的重要能力。银行作为一个大型机构，拥有众多员工和部门，要保证银行正常高效的运营，就需要高管善于团队管理。高管应该懂得激励员工，发挥员工的主观能动性，带领团队不断进步和创新。同时，高管还需要注重人才培养和团队建设，搭建一个相互信任、和谐共赢的工作环境，形成一个高效协作的团队。

　　风险控制是银行高管必须严格把握的重点。作为金融机构，银行必须始终保持稳健的风控能力。高管应该能够把握风险的全局，建立完善的风险管理体系，制定有效的风险控制策略，确保银行资产和利益的安全。高管还应该善于发现风险，及时采取应对措施，预防风险的发生，确保银行可以持续稳健发展。

尊敬的评委、领导和各位同仁，作为一名银行员工，我深知银行高管竞聘的重要性，我会努力学习和提升自己，在高管能力、战略规划、团队管理和风险控制等方面取得更好的成绩。相信通过共同的努力，的银行一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更大的成功！

竞聘高管演讲稿范文7

尊敬的各位领导、各位同事：

　　你们好!

　　我曾在座右铭中这样写到：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。

　　我竞聘的理由及优势是：

　　1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务知识比较全面。对于这点，通过我上面的简单介绍，相信各位评委一定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。

　　2、工作与管理经验丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于xx年参加农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。

　　3、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。20xx年经县行党委认真考察、考核，我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员，并如期转正，成为一名正式党员。日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐;坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。

　　4、工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经理的工作，并取得很好的成绩：

　　一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升到42.25%;

　　二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;

　　三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达6.6亿元，比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年于同业，逐步缩小与工行的差距;六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。

　　5、勤奋好学，积极进取。工作中，我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝出现违规、违纪行为。工作之余，培养自学能力，xx年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历，20xx年参加开放式高等教育，取得中国政法大学法学专业本科学历;xx年通过了经济师资格考试，并于20xx年被县行正式聘用;20xx年参加国家企业法律顾问资格考试，顺利取得执业资格，并在20xx年山东省国资委举办的继续教育中被评为“优秀学员”。这些成绩的取得，得益于县行领导的支持。他激发了我积极进取的工作热情，也为我日后更好开展工作奠定坚实基础。

　　6、荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx-20xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20xx年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖，20xx年又喜获某某大学商业新锐奖。第四，有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。

　　一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;

　　二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;

　　三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。

　　7、有多年的管理经验，能服从大局、服从领导。自20xx年4月以来，一直从事副职工作，一方面认真的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己;另一方面，积极地当好主任的参谋、助手，及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，服从领导，协同作战，圆满的完成县行分配的任务。

　　8、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。

　　一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;

　　二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。

　　金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习

　　金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务MBA，以弥补自己的不足之处。

　　如果我竞聘成功，具体措施是：

　　1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比较多，因此，首先应服从县行党委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋”观念。根据年初县行全年任务指标分配，及时分解落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。

　　2、向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。

　　3、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的'优良作风。作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。

　　4、搞好部门内部团结。生活上多关心同事，让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩，让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。假如我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠;多说服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交往中凝聚合力。假如我竞聘成功，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。

　　5、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、独裁。最后，充分利用好绩效考核体系，做到公平合理，奖惩分明，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。

　　假如我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。无论竞聘成功与否,我将严格按照“爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩银行竞聘演讲稿范文。

　　我没有辉煌的过去，但我将把握好现在和将来。这次若能竞职成功，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔!请大家多监督我，我一定不会让大家失望的!

　　总之，一句话，“重在参与”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争取。无论结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，继续努力工作。演讲结束，再次衷心的谢谢各位评委!

竞聘高管演讲稿范文8

尊敬的各位领导：

　　大家好!

　　我叫xx，感谢领导为我们提供了展示自我，学习提升的机会!农村信用社是个光荣的群体，许多前辈用行动实践着“支持三农，服务三农”的承诺，为我们树立了一个个优秀的.榜样。从1996年参加工作以来，我始终学习榜样，以责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作最出色”为具体要求，先后担任过临柜会计、主办会计、xx社副经理、xx部经理、xx社经理等岗位，服务过5个网点和部门，积累了较丰富的基层经验、管理能力和创新能力。

　　一、勤学苦练，乐做“学习型干部”。

　　打铁先要自身硬，我坚持全面学习，争取成长为一名“多面手”：(1)成为xx联社第一个通过考试的会计师和中级理财规划师。(2)在全省农信社业务技能大比拼中，获得xx地区财务管理知识比赛第一名，省联社财务管理知识比赛第二名，(3)20xx年以全县最高分通过中级客户经理考试，得到领导和同事的认可，连续11年被联社评为“先进工作者”

　　二、忠诚服务，乐做联社“管家婆”。

　　任xx部经理三年，我敢管善管，敢于创新，贴心服务基层，细心服务财税与上级部门，规范财会管理，做好领导的参谋助手。经常深入一线调查，不断摸索，建立主办会计月例会制度，周期汇总基层网点财会问题，逐一规范，及时解决了基层一线提出的问题，先后更新和出台各类制度18项，并及时督导、和完善，财务管理指标连续多年居全市前列。

　　三、冲锋在前，乐为农信添光彩。

　　调任xx社经理后，带领全社员工创新思路，开拓进取，xx社连续创下了六个第一。分别是对公存款第一，当年存款增量第一，存款总量第一，当年贷款增量第一，电子交易占比第一;手机银行存量第一，主要作法有：摆正方向稳发展，提升能力推发展，正向激励增发展，勤于创新促发展，依托科技谋发展。

　　(一)摆正方向稳发展。

　　1、坚持支农支小。坚持“小额、流动、分散”的信贷原则，提高“三农”贷款扶持比率，不傍大款、不垒大户，多年来xx社不良贷款率居前县前列，六月末仅0.12%。

　　2、向服务要成果。我能以身作则，变坐商为行商，带领员工做好陌生客户拜访，存量客户回访工作，从细节入手开展“亲情式”服务，与客户加强互动，争取“双赢”。

　　3、向政策要成果。重点突出农信社“产品费用低”、“存款利率高”、“贷款利率优惠”等优势，广泛宣传“黄金贷”，“福田通”等贷款利率优惠政策，深入社区、街道，市场，用足用活政策，让更多的客户享受实惠，使客户“知农信、用农信、传农信”。

　　4、向项目要存款。放下身段，当得了孙子，通过勤跑政府、企业和有关单位、加强沟通协调，利用“名人、能人”效应，争取拓展更多的优质客户，xx社对公存款居全县第一，占比达60%。

　　(二)提升能力推发展。

　　1、强化自我能力。俗语：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，及时融入网点实际，学习管理等各方面知识，虚心向青年员工学习新事务，新知识，率先垂范，带动员工优质服务、主动营销。

　　2、提升全员能力。通过周例会、晨会开展业务知识学习，在营销等薄弱环节，通过角色扮演、营销案例分析点评、营销话术演练等进行情景学习，进一步提高全员营销能力。

　　3、学习对手，突出产品优势营销。通过学习、办理和使用他行业务和产品，从手续费、转账额度、安全性能等进行对比，增强员工信心，突出自身优势，提高销售“亮点”。

竞聘高管演讲稿范文9

尊敬的各位领导：

　　大家好，我是来自xx的xx，今天我很荣幸能够站在这里参加这次竞选。

　　我是一个责任心强，性格开朗的女孩。我觉得xx是一个很好的锻炼人的平台，我想要这样一个平台来提高自己，来锻炼和展示自己的能力，所以今天我站在这里，竞选办公室副主任。

　　在礼仪队将近一年，我收获了很多。首先，我觉得最重要的是我懂得了什么是责任。在这里，实际上我们无时不刻不在接受锻炼，有些是有形的有些是无形的，但更多得是无形的;其次，我在这一年中参加过很多活动的工作，从中我了解到了如何举办一次成功的活动，幕后的策划以及诸多方面的`注意事项，更学习了如何与他人更好的交流，在不断的积累中，也不断提高自己。

　　在这里，我要感谢老师以及学长学姐的教导，让我更清晰地了解学生工作，以及为人处世的原则。

　　如果我有幸当选

　　第一， 我会明确工作态度，充分了解和尽到自己的责任，以饱满的激情和积极的心态对待每一件事;

　　第二， 在明确指导下，做好上传下达的工作。同时，在第一时间内把公司的通告做好公布;

　　第三， 加强办公室与各部之间的交流互动，带动各部之间的交流互动。其次，积极配合各部门工作，尽

　　力把没件事情做好;

　　第四， 加强办公室内部团结，做好沟通，提高工作效率。此时此刻，我没有太多华丽的言语，华丽只是表面的，办公室需要的是踏实;而站在这里的我，需要一份你们 给的信任;我会在以后的工作中，言必行，行必果。 最后，再次感谢各位给我这个难得的机会，也希望各位支持我，谢谢!

竞聘高管演讲稿范文10

领导、各位老师：

　　大家好!

　　随着事业单位体制改革的不断深入，我校职教工作改革的持续开展，今天召开了全校中层干部竞聘大会，我作为一个应聘者内心也感到很激动和兴奋，希望通过自己的努力，能不断增强自身的工作能力和业务素质，为学校的不断发展贡献自己的力量，我今天竞聘的岗位是校长办公室副主任，下面我就几个方面做以说明。

　　一、 我的竞聘理由

　　自己作为一个年轻同志，虽然工作阅历不多，但由于在校长办公室副主任这个岗位上工作过一段时间，通过工作对本岗位的工作性质和工作内容有较深的认识和了解，熟悉本岗位工作的工作职责和工作特点，也积累了一定的工作经验，这就给我继续这个岗位的工作创造了一定的优越条件，虽然工作中还存在着许多不足之处，但自己有决心也有信心在未来的工作中通过不断学习，提高自身素质来弥补和克服，以自己的工作经验和对工作的认识，可以将本岗位的工作做的更加出色，自己也有信心能做好这次工作。

　　二、 对校办副主任岗位工作的认识

　　众所周知，校长办公室作为学校的枢纽和综合部门起着承上启下的重要作用，担负着人事、工资、文秘、档案等多项工作，工作性质十分繁杂和零乱，而作为校长办公室副主任更要在工作中协助校长和主任完成和处理大量事务性的工作和各种随时需要处理的临时任务，另有许许多多突发和无形的工作要做，工作性质要求这个岗位的工作人员要具有细心、认真的工作作风和任劳任怨、不计较个人得失的工作品质，随着学校各项改革事业的发展，对这个岗位的要求也会越来越多，其中协调能力、综合能力、问题处理能力等也将要比过去有所突破，对此，自己已经做好了充足的思想准备，也为做好这项工作增添了必胜的信心。

　　三、 自己的工作目标

　　根据岗位工作要求，结合此次竞聘活动，我也在不断的思索，应该将工作做到什么程度，达到什么目标。首先，应该结合岗位职责尽到自己应尽的责任，配合协助主任做好办公室的综合协调等工作，真正使办公室起到全校承上启下的综合作用，上为领导决策提供必要信息和保障，做好上级指示的.贯彻落实工作，下为全校教职工做好服务工作，为各部门工作做好协调与配合，使全校上下形成政令畅通，工作顺畅，人心聚合，气氛和谐的良好局面。

　　四、 今后工作打算

　　作为校中层干部竞聘人员，我时刻做好两手准备，如果此次竞聘成功，自己将尽自己所能，服从领导、配合大局、爱岗敬业，按照岗位工作要求努力工作，另外，还要通过学习不断完善自己的工作本领，充实自己的思想理论水平，提高自己的工作能力，争取早日达到工作职责所要求的必备素质，对上完成领导交办的各项工作任务，对下为全校教职工服务到位，争取在思想上、工作上和态度上做一个合格的中层领导干部。

　　如果这次竞聘失败，我也同样会保持正常的心态做好自己份内的工作，并在今后的工作中更加努力，通过工作不断的锻炼自己，提高自己，用自己的工作为学校的发展贡献所有的力量。

　　谢谢大家。

竞聘高管演讲稿范文11

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我叫xx。感谢您为我们提供了展示自我、提高自我的机会！农村信用社是个光荣的`群体，许多前辈用行动实践着“支持三农，服务三农”的承诺，为我们树立了一个个优秀的榜样。从xx年参加工作以来，我始终学习榜样，以责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作最出色”为具体要求，先后担任过临柜会计、主办会计、xx社副经理、xx部经理、xx社经理等岗位，服务过5个网点和部门，积累了较丰富的基层经验、管理能力和创新能力。

　　一、勤学苦练，乐做“学习型干部”。

　　打铁先要自身硬，我坚持全面学习，争取成长为一名“多面手”：（1）成为xx联社第一个通过考试的会计师和中级理财规划师。（2）在全省农信社业务技能大比拼中，获得xx地区财务管理知识比赛第一名，省联社财务管理知识比赛第二名，（3）20xx年以全县最高分通过中级客户经理考试，得到领导和同事的认可，连续11年被联社评为“先进工作者”

　　二、忠诚服务，乐做联社“管家婆”。

　　任xx部经理三年，我敢管善管，敢于创新，贴心服务基层，细心服务财税与上级部门，规范财会管理，做好领导的参谋助手。经常深入一线调查，不断摸索，建立主办会计月例会制度，周期汇总基层网点财会问题，逐一规范，及时解决了基层一线提出的财会、反洗钱等问题，先后更新和出台各类制度18项，并及时督导、和完善，财务管理指标连续多年居全市前列。

　　3、 冲在前面，为农信增添光彩。

　　被调任xx社经理后，xx社带领员工创新进取。xx社已连续六届排名第一。分别是对公存款第一，当年存款增量第一，存款总量第一，当年贷款增量第一，电子交易占比第一；手机银行存量第一，主要作法有：摆正方向稳发展，提升能力推发展，正向激励增发展，勤于创新促发展，依托科技谋发展。

　　（一）摆正方向稳发展。

　　1、坚持支农支小。坚持“小额、流动、分散”的信贷原则，提高“三农”贷款扶持比率，不傍大款、不垒大户，多年来xx社不良贷款率居前县前列，六月末仅0.12%。

　　2、向服务要成果。我能以身作则，变坐商为行商，带领员工做好陌生客户拜访，存量客户回访工作，从细节入手开展“亲情式”服务，与客户加强互动，争取“双赢”。

　　3、向政策要成果。重点突出农信社“产品费用低”、“存款利率高”、“贷款利率优惠”等优势，广泛宣传“xx贷”，“福田通”等贷款利率优惠政策，深入社区、街道，市场，用足用活政策，让更多的客户享受实惠，使客户“知农信、用农信、传农信”。

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