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竞聘上岗心得体会范文
当我们心中积累了不少感想和见解时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编精心整理的竞聘上岗心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
竞聘上岗心得体会范文1
随着护理事业的发展和医院人事制度改革的不断深入,护士长竞聘上岗已成为医院选拔管理者的一项重要举措。我院自20xx年底以来通过公开、公正、公平的竞聘活动,使6名较优秀的护士走上了护理管理岗位,她们年龄最大37岁,最小29岁,从事临床护理工作13~16年,专科工作均在6年以上,大专学历3名,在读大专2名,中专1名,德、智、能、绩四方面的测评均较优秀。从一个普通护士成为护士长,缺乏必要的管理知识方法和工作经验,为使她们尽快成熟,带领好科室一班人搞好护理工作,适应社会发展及满足病人的服务需求,护理部对她们进行重点培养与管理,控制薄弱环节,调动她们的主观能动性,树立管理意识、质量意识、竞争意识,掌握科学的管理方法,增强了信心,保证了护理质量,通过两年多的工作实践,这批护士长已逐渐成熟。现将体会介绍如下。
1、竞聘护士长先培训后上岗
竞聘护士长多为护理骨干,具备良好的职业道德及较全面的专业知识,上进心强,但缺乏管理经验及护理管理理论知识,缺乏风险评估意识,预见能力差,承受挫折能力差。因此,岗前培训时,应用压力与适应角色理论等,帮助她们适应角色转换,了解必要的管理知识及方法。对法律法规的学习不仅增强她们的法律观念,还了解了护士行为与法律的关系,控制护理工作中风险因素等。通过培训,提高了管理者应具备的综合素质及管理能力,使其信心十足地走上护理管理工作岗位。
2 、多鼓励,给予关心和支持
竞聘护士长普遍年轻,她们热情、自信、自强、勇于奉献,因此,要维护她们的自尊心,给予热情关心、积极支持,帮助她们解决困难,协助她们处理好人际关系,协调好与科主任、医护人员、职能科室上下级之间的关系,既要肯定和鼓励,也要严格要求,对缺点错误不能姑息适就,树立她们以身作则、一丝不苟、严谨的工作作风。
3、 督促、检查、实行严格的`考核考评制,把好护理质量关
3.1 制定护理质量考核细则 包括基础护理合格率、危重病人与一级护理病人的护理合格率、护理操作合格率、护理文件书写合格率、消毒灭菌物品合格率、急救物品管理合格率、院感控制等。护理部下科巡查时,有计划地逐项或重点抽查,发现问题,帮助查找原因,找出解决问题的方法,并进行讨论、总结[1]。每月进行一次全面综合检查评比,找出差距,搞好质控。
3.2 护理服务方面 护士长要带头转变护理观念,提高素质,平时不仅要加强护理理论和新知识的学习,还要努力学习护理心理学、护理美学、护理伦理学等知识,加强文学修养,使护理学知识与人文知识相互渗透,促进护理观念的转变,满足广大病人日益增加的护理需求。对护理服务的效果可以通过以下两方面来考核:一是通过医生、护士、病人综合评价对护士长工作的满意度;二是深入病人中间切实了解服务态度,技术质量,工作及时性、主动性,健康教育等的病人满意度情况,搞好优质服务。
3.3 完成指令性工作方面
(1)护理部指令性工作包括科室业务工作、护理查房、工休座谈会、专科理论学习、操作考核等。
(2)医院指令性工作包括参加各种会议、完成通知传达、落实行政指令、体检、卫生宣教、科技扶贫、突发性公共卫生事件的处理等,通过翻阅查房记录、调查了解、参加科室会议等进行检查评比。
4 、综合考评护士长的工作能力
包括护士长的决策能力、协调能力、护理风险评估能力、人际交流技巧等。了解她们解决具体问题的方法、效果,适时地给予帮助、指导,使她们扬长避短,不断总结经验教训,达到完善和提高。
5 、重视继续教育
(1)积极支持在读大专的护士长完成学业,并送往四川大学华西医院实习。
(2)护理部有计划地完成管理理论体系,护理管理知识,法律法规等继续教育内容。
(3)每年组织外出进修、学习、参观,让她们接受现代管理的科学方法及现代服务理念,学习掌握新业务、新技术,开拓眼界。
(4)指导她们撰写护理论文,每人每年完成1~2篇,近两年来,已有十余篇护理论文在省级刊物上发表。
我院尝试了护士长竞聘上岗以来,护理人员的精神面貌发生了较大变化,这项改革激发了她们爱岗敬业、努力工作、刻苦学习的热情,两年来护理工作取得了较大成绩,20xx年护理质量评比获全市卫生系统第一,护士长考评满意度达94%。因此,我们认为护士长竞聘上岗值得推广,只要加强管理,必将能促进医院护理事业的发展。
竞聘上岗心得体会范文2
转眼间,这次的幼儿园教师培训已经结束,很荣幸自己能够参加这次的培训学习,这次的培训充实而富有意义,使我受益匪浅,让我如幼苗般得到了滋养,此次培训
理论与实例结合,课程丰富多样,从全方位地精心诠释了成为一名优秀的幼儿教师。经过两天半的学习,收获颇多,谈谈自己的一点学习体会。
一、读书,幼师生命成长的必须
在培训过程中,老师们扎实的话语基础令我钦佩,这些与读书是密不可分的,特别是吴克宇老师,年纪轻轻就已是学校的骨干教师,这与他的勤奋好学是分不开的,所以,我要读书,特别是一些经典书籍,还有学前教育的文章,写好读书笔记、,从而也能进步自己的写作水平,语言能力,不断提升自己的业务理论素质,日日学习,终身学习。
二、教师应具备良好的师德和职业道德
德高为师,身正是范,师德是一个教师的灵魂。能否成为一个好教师,要有“捧着一颗心来,不带半根草走”的精神。热爱、尊重、理解幼儿是幼儿教师必须具备的职业道德核心。爱是儿童正常成长的`必要条件,我们要学会理解、关爱幼儿。
三、广泛学习幼儿教育教学理论,提升教学技能
甘老师笼统的为我们解读新教材,为我们的教学实践起了提纲挈领的作用,为我们的教育科学理论注入了源头活水,其他几位教学经验丰富的骨干教师又结合幼儿教育
的五大领域特点,为我们详细、生动的讲解了课程特点及教学活动设计、组织与指导、环境布置,让我们了解如何在幼儿园进行教学工作。
这次的培训中,听到了各位同行前辈的经验之谈,我倍感荣幸,在以后的工作中,我会努力学习,加强自己的专业素养,丰富自己的实践经验,我相信在不久的将来,我将会成为一名优秀的幼儿教师。
竞聘上岗心得体会范文3
一、心态平和,目标合理。
首先把竞争上岗当成是一次展示自己的机会,其次才是升迁的机会。不要把它看的太重,不能还没有开始就先背上了包袱,在起跑线上先输了一成。对于参与竞岗活动一定要有准备、有安排,但也不要有太高的期望和不切实际的打算,只当是一次练兵,是一次对自己能力水平的检验。而且就算没有成功,也能在领导和同事们面前展现出个人素质和才能,给大家留下良好的印象,为下次竞争做铺垫、打基础。一旦具有了这样的心态,则会放下包袱,轻装上阵,从而更加有利于自己的发挥。
二、思想重视,认真准备
对于竞争上岗活动,既然打算参与,就一定要重视。虽然说是重在参与,但如果思想上不重视,不认真准备,敷衍了事,那还不如不参与。不重视的话,除了不能够成功竞争上岗外,就连“参与”的目的和作用也达不到,最多只能算是别人的陪衬,甚至还会适得其反,给领导和同事们留下一些不好的印象,影响自己以后的工作。因此,既然参与了,就一定要重视起来,精心准备。对于竞争岗位的职责和要求、单位的中心工作、领导的工作思路、个人的优势劣势等方面,都要认真分析研究,做到心中有数,准备充分。
三、注重交流,集思广益
每个人的能力是有限的,无论水平高低,都会有不足的地方,即使再伟大的人物也会有决断失误的时候。在竞选美国总统的时候,无论哪个党的候选人,就算他再聪明能干,有多么大的个人魅力,有多正确的判断力,他还是需要一个竞选班子在背后支持他,为他出谋划策、规范言行、扬长避短、争取民意。可见,要想竞争成功,就一定要集思广益,听取各个方面的意见和声音,和其他人多交流,多沟通,争取让更多的人为自己出谋划策,集聚更多人的智慧。这样才能使自己在处理问题时不至于片面狭隘,才能清醒地看到自己的不足,从而进一步改进提高,完善自己。
四、讲究方法,抓住关键
既然是竞争上岗,肯定参与者较多,而且水平相近者也不少。那么如何在众多的参与者中给评委留下深刻印象脱颖而出呢?我认为,一定要讲究竞争的方法,抓住问题的关键。大部份的.竞争上岗活动,要求都是统一的,在形式上个人不允许有什么创新或不同。因此,在相同的形式下,就要在内容和表达上下功夫。要考虑如何充分展示出自己的个人特点和长处,而且还要让大家印象深刻,感觉与众不同。这些都需要自己从细节上去把握、去揣摩。只有给大家留下深刻良好的印象,并且展示了个人的素质和特点,才有可能竞岗成功。比如在表达方面,一定要表达清晰,语言流畅,像是在和大家交流自己的思想一样,娓娓道来,不急不躁,从容自信。切不可磕磕巴巴,反复重复,如同背书一般。那样的演讲是不可能给大家留下什么真正好印象的,成功的机率也是很渺茫的。在内容方面,一定要把关键点展示出来。要体现出自己熟悉竞争岗位的职责要求和岗位特点,能够紧紧围绕单位的中心工作,领会领导的意图,然后再结合个人特点,对于本人在竞争岗位的优势等方面进行进一步的阐述。总之,要在内容上下足功夫,使自己的竞岗材料真正体现出个人的优势,真正贴近领导的工作思路,使领导相信你有能力胜任这个岗位,并且你的想法和工作打算是遵从与领导的思路的。这样,你成功的机率就会大大增加。当然,这仅仅是竞争上岗活动中的一个环节,其他诸如民主推荐、笔试考试之类的环节,也要考虑如何展示自己水平、突显自己的能力。这都是需要我们认真对待,认真思考的。但总的目的就是要在这些环节中,讲究方法,抓住关键,给评委留下良好、深刻的印象。
总之,在面对竞争上岗的时候,只要有机会,我觉得我们都要努力争取,只要做到了以上四点,成功离我们也不会太远了;如果失败了,我们也认真的努力了,那么也达到了锻炼、展示和检验自己的目的,也没有遗憾。因此,如果做到了以上四点,也就真正达到“得之坦然,失之淡然,争其必然,顺其自然”的境界了。
竞聘上岗心得体会范文4
为加快医院发展,进一步规范医院岗位设置和完善护士长选拔任用制度,切实加强护理队伍建设,建立和强化竞争机制,我院于20xx年10月成功开展了护士长公开竞聘上岗竟选。本次竞选以“公开、公正、公平、择优”的原则,选拔政治坚定,业务能力强,勇于开拓,业绩突出,群众公认的优秀护士长队伍。
各科竞聘者都是我院护理队伍的优秀人才,大家各抒己见,竞争激烈:从自我介绍、竞聘优势、相关职位认识、工作目标等方面进行了精彩演讲。呼吸科各位护士长气宇轩昂,血液科护士长经验丰富,肿瘤科护士长关爱病人,外科手术室护士长干脆果断,五官科护士长增收节支,监护室护士长控制风险……给我留下深刻印象。
竞聘委员会各位委员及各科主任对竞聘者也提出了更高更严的要求:急诊科、手术室以“急”为特点要求熟练掌握各种器械使用方法;门诊部以建立优质服务窗口为关键;供应室、监护室以严格无菌、控制感染为重点……
这次竞聘让我们看到了我院护理队伍积极向上、充满活力、人才济济的风采,同时,为全院护士长提供了相互学习和交流的平台,增强了护士长们的紧迫感和敬业精神。通过述职演讲答辩,理清了其工作思路,密切了院领导、护理部、各科主任与护士长的工作协作关系。
公开竞聘护士长,激活了任人唯贤的用人机制,同时转变了过去护士长由组织任命的观念,促进了护士长们积极主动学习、加强管理、提高护理质量,对提高护理管理队伍的整体素质、提高业务与管理水平起到了重要的作用。新上任的护士长将更会积极主动工作,事业心和责任感将会更强,这有利于我院护理各项工作的`开展。
护士长竞聘上岗是一种新的尝试,是我院深化改革的需要,通过竞争上岗、择优录用,使一大批年轻护理骨干走上了护士长岗位,使广大护理人员看到了我院改革护士长选拔任用制度的决心和信心,调动了广大护理人员的工作积极性和进取心,增强了护理队伍的凝聚力。并激励年轻护士积极向上、为规划自己的未来而努力工作,为我院打造一支具有高素质高效率的护理管理队伍发挥了重要作用。
竞聘上岗心得体会范文5
我通过公开竞聘走上了收费班长的管理岗位。
通过公开竞聘,促进了观念的转变,工作变被动为主动,被聘上岗后,工作积极主动,大胆创新,在群众中树立起良好的班长形象。很快进入角色,工作初见成效。
通过公开竞聘,促进了班组管理,提高了服务质量。被聘上岗后,我的.工作责任心增强了,能积极主动、有序地安排各项工作,以司机的需求,微笑服务的标准主动做好服务,改变了以往等待站领导的布置,为站领导的检查而工作的状况,强化了班组管理,提高了服务质量,从而提高了过往司机的满意度。
通过公开竞聘,促进了我的学习,提高了我的管理水平。,任务多了,工作要求高了,尤其随着全国二级以上公路收费站的撤销,我们能够保留下来,下一步如何求得生存与发展,是摆在面前的头等大事。要实现生存与发展的目标,就要增强竞争意识,塑造收费站形象,为司机提供一流的服务。
通过公开竞聘, 激励了年轻员工积极向上、努力工作。实行班长竞聘上岗后,彻底打破了“领导说了算”、“平衡照顾”、“论资排辈”等用人方式的旧框框,使许多年轻人更新了观念,提高了认识,看到了自身的价值,从而激发员工积极向上,努力工作。
xx公司竞聘上岗的实施,调动了工作积极性和主动性,增强了责任感、使命感和危机感,强化了忧患意识、竞争意识和发展意识,压力变为动力,由过去的要我干变成了我要干、抢着干,使比、学、赶、超成为主流,开拓进取、自强不息和适应竞争成为风尚,必将不断推进xx公司整体工作
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