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关于综合科主任竞聘演讲稿
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会一步步向前发展,演讲稿使用的情况越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的关于综合科主任竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
关于综合科主任竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
今天,我能站在这里“展示自己、推销自己”,应感谢组织上给了我这样一个机会。深化干部人事改革,实行全员竞争上岗,是为了提高行政效率,建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍,也是为了全面完成街道的目标任务提供有力的组织保证,我一定会很好的珍惜和抓住这次机会。今天,我竞职的岗位是街道综治办主任。
我叫xxx,现年x岁,中共党员,大专学历。94年分配到xx办事处先后在经贸办、城管爱卫办、综合治理办工作。
街道综治办的工作就是要全面维护辖区社会治安稳定,优化经济生产秩序,为打造亿元街道、构建和谐xx以及辖区人民安居乐业营造一个良好的环境,为推进街道各项工作(特别是重点工程建设)顺利实施提供保障。如何当好综治办主任,全面维护地区稳定,我个人觉得,综治办主任应具备以下几个方面的素质和能力。
一是作为综治办主任要与形形色色的人打交道,甚至是不法分子,这就要求要具备一定的震慑力,嫉恶如仇,敢于与不法分子作斗争,维护正义。二是作为部门的领头人,就应该爱岗敬岗,身先士卒,有一定的感召力,这就要求要勤奋敬业,能起模范带头作用。三是从事综治工作,要面对各类突发性事件的处置,如何随机应变果断处置,更不能自乱阵脚,造成事件的扩大,这就要求要做到临危不乱,有决断能力。四是维护地区的稳定,绝不是综治办几个人做得好的事,这就要求综治办主任应有一定的凝聚力和协调组织能力,善于调动各方力量,共同维护辖区的稳定。五是如何最大限度地把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,做到矛盾不上交,这就要求要具备相当的法律知识、理论水平和政策水平,有一定的说服力。六是理顺群众情绪,正确处理人民内部矛盾,全力维护社会稳定,这就要求要经常深入基层、深入群众、深入纠纷,有解决实际问题的能力。
我在街道工作12年来,在街道领导的正确领导和亲切关怀下,在同事们的大力支持和帮助下,通过自己努力和锻炼,初步具备了胜任综治办主任的个人素质和工作能力。
首先,我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来,坚持挤时间学习,深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针,注意提高自己分析问题、解决问题的能力。在工作中,能充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风,严格要求自己,淡泊名利,安心本职工作,顾大局,识大体,领导交办的'任何工作,我均能按时按质完成,始终保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风,尊敬领导,团结同事,并尽所能地给有需要的同事提供帮助。
第二、工作能力上,多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼,使本人掌握了比较系统扎实的法律知识和综治业务知识,锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力;在综治办工作的经历,让本人对综治办工作的职责任务和业务都有比较好的了解和熟悉,在协调处理能力上也得到了很好的锻炼。
虽然我竞争综治办主任有一定的优势,但我在组织协调能力、驾驭全局能力以及如何把书本上的东西运用到实际工作中,离领导的要求还甚远。如果这次我能够竞职成功,我会加倍珍惜,也有决心、有信心和综治办的同事一道共同努力,把综合治理工作做好,不负组织对我的信任。如竞职综治办主任不上,我也会服从组织安排,一如既往,扎扎实实的做好自己的本职工作。下面,就如何搞好综治工作,结合我街实际谈几点建议。
一、抓基础,健全网络
“基础不牢,地动山摇”,20xx年我街综治工作应以加强基层基础工作为主线,以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好全街综治干部队伍培训,今年年初各村进行了班子换届,综治干部有所变化,各社区也进行了调整,为此要举行1至2次综治干部培训班,提高对综合治理工作的重要性、必要性的认识程度,克服厌倦和无所谓的思想,建设一支适应时代要求的综治干部队伍,推动全街社会治安综合治理各项工作的落实。二是进一步建立健全维护社会稳定责任机制、矛盾纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集掌握矛盾纠纷苗头,及时研究解决群众反映强烈的热点焦点难点问题,增强疏导化解矛盾和解决问题的针对性、及时性和有效性。三是立足及早发现和及时化解,认真做好矛盾纠纷预警预测工作,尽最大努力把矛盾化解在基层,切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络;畅通各类公共安全事件和事故隐患的情报信息网络,完善重大事项报告制度,不发生瞒报漏报现象;加强情报信息员队伍建设,我街现有情报信息员357人,今年应对这支队伍在管理力度上有所突破,充分发挥信息员作用,及早捕捉信息,及时上报信息。
二、抓调解,促稳定
20xx年是我街农村大开发、城市大提质、经济大发展的关键一年,由此引发的矛盾和纠纷必然越来越多、越来越复杂,调处和化解难度越来越大。扎实做好纠纷调处工作,防止民转刑,是筑牢社会治安第一道防线。目前我街有调委会23个,20xx年调处各类纠纷848起,其中调委会236起,两所联合办公612起,调处率100%,调处成功率99%,最大限度地把问题解决在基层,化解在萌芽状态。今年我们要充分发挥街道、社区(村)人民调解委员会和法律服务所的作用,深化两所联合办公,形成化解矛盾纠纷的综合优势和xx特色。
三、抓防控,压发案
20xx年我街综治办,无论是在基础工作还是在维护地区的平安稳定所做出的成绩是有目共睹的,也得到了区政法委及兄弟单位的高度评价,但在年底全市乡镇街综治工作综合排名中,却到了偏后的位置,其中一个重要的原因就是发案率居高不下。20xx年全街发案915起,20xx年835起,上升9%。从发案种类来看,故意杀人5起,盗窃机动车339起,入室盗窃226起,其他盗窃121起,抢劫69起,抢夺65起(飞车抢夺48起),伤害案11起,诈骗案51起,撬盗保险柜案3起。从作案人员来看,80%以上是流动人口作案。从作案规律、手段和时间来看,他们的作案规律灵活多变,手段朝着多元化发展。如何抓好防控,降低发案,作为街道综治办应着重抓好两个方面。一是要进一步加强巡防工作,充分发挥其在防范和遏制刑事案件高发态势中的重要作用。20xx年我街30名直属巡防队员,抓获现行61起,协助破获各类案件182起,抓获各类违法犯罪嫌疑人员100余名,为维护辖区的社会治安,起到了一定的积极作用。今年,我街正在组建168人的巡防队伍,街道综治办应协同派出所、各村和社区,充分调动巡防队员的积极性,建立专群结合的全天候、立体式治安防范体系,强化对重点地区、重点路段、重点人群的治安防范,全面维护辖区的治安稳定。二是要加强流动人口为主体的重点人群管理。加强对出租房屋的清理整顿和日常管理,探索对流动人口和重点人口管理与服务的新途径新办法,在做好服务、教育、维权的同时,切实加大管理力度,从源头上预防和减少犯罪。
无论竞职结果如何,我都十分感激组织上给我提供的这次进一步学习、锻炼、提高的好机会,我都会一如既往地做好本职工作!
请大家监督我,支持我!谢谢大家!
关于综合科主任竞聘演讲稿2
各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选综合科办公室主任一职,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫于澍龙。于1962年5月开始至商周医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院器材室主任、急诊部副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣“优秀职工”等称号。
在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。
那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:
一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:
一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。
二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的`职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。
四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱。
关于综合科主任竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
今天,我很荣幸能够参加综合部主任一职的竞聘。站在这里,面对各位领导、各位同事,我的心情非常激动。首先,我要感谢各位领导给我们提供了这么好的竞争平台,让我们能够充分展示自我。而我本着进一步锻炼自己,为酒店多做贡献的宗旨,参加此次竞聘,我也很高兴能有机会和大家一起交流学习,下面请允许我向大家作一个简短的自我介绍:
我叫xxx,20xx年进入在酒店从事营销工作,回首过去的20xx年,在各位领导和同事们的帮助支持下,我在工作中一直严格要求自己,踏踏实实,兢兢业业,始终对营销工作保持高度的热情,并利用空余时间,认真努力学习各种营销知识,让自己从营销新人快速成长为营销能手,圆满完成了自己在酒店的营销任务,曾多次受到表扬。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。在多年的工作磨练中,我不仅增长了自身见识,丰富了工作经验,人也更加成熟,现已具备较高的业务素质和一定的`酒店管理经验,我相信我有能力胜任综合部主任一职,今天参加此次竞聘,我认为我主要具有以下三点优势:
一是作风扎实,任劳任怨。我时刻保持“老老实实做人,踏踏实实做事”的工作态度,在以往的营销工作中,不管工作的困难与否,我都以最积极的态度去履行职责,努力克服工作上遇到的种种困难,从不敷衍了事,阴奉阳违。
二是业务熟练,成绩突出。多年的营销经历让我掌握了熟练的业务技能,营销业绩突出。常年和不同身份的人打交道,让我拥有较强的社交能力,处理各类问题矛盾得心应手。
三是爱岗敬业、责任心强。自参加工作以来,我始终把事业放在心上,对自己负责,对工作负责,较强的责任心也是我参加此次竞聘的一大筹码,我坚信,只要有了责任心,就能更好的去完成自己的本职工作。
关于如何较好履行综合部主任的职责,我认为主要应从以下三个方面开展工作:
一是加强业务学习,提高自身素质。综合部的工作繁琐且众多,涉及到酒店的方方面面,事小责任大,需要拥有较高的综合素质和业务水平。因此我将迅速转变思维,融入到综合部的工作中去,熟练综合部的工作业务,不论工作多么繁忙,始终将学习摆在首位,平日里加强自身理论知识的学习,不断提高自己在实际工作中分析解决问题的能力,保质保量完成工作任务。
二是统筹各项工作,提高工作质量。综合部作为酒店的重要职能部门,起着沟通协调上级与其他部门的作用。在今后的工作中,我将以增强部门的服务理念,提高工作质量为重点,在细节上狠下功夫。及时做好沟通服务工作,当好上级领导和酒店员工之间的桥梁,履行好综合部主任的职责。坚持以酒店的发展为目标,坚决贯彻落实总经理的决策计划,按照总经理的指示编排重要活动的日程,做好来客接待和各项会议活动安排。详细做好每月的总结计划报告和各类函、电文稿收集整理。认真记录酒店的大小会议情况,及时将有关决策的执行情况反馈给总经理,保证各项工作有条不紊的进行。
三是加强团队建设,规范工作制度。作为综合部主任,除了提高自身综合素质外,也应该积极对酒店员工进行服务理念,职业道德的培养,提升员工的个人技能,培养员工的服务态度,注重细节,促进员工学习的主动性。完善考核制度,最大限度保证考核的公平合理,提高员工的工作热情和工作效率,加强管理,规范工作制度,实事求是,在处理日常事务做到一个“严”字。酒店各项工作的顺利进展,就必须依靠我们严格遵守酒店的行为准则,再好的制度,若没有真正落实,也只是一纸空文。
各位领导、各位评委,无论最后竞聘是否成功,我都会服从安排,决不气馁,正确看待得失,一如既往做好本职工作,为酒店服务。也希望各位领导、各位评委能给我一次机会,我一定会尽职尽责,不负众望。
我的演讲完毕,谢谢大家。
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