竞聘负责演讲稿4篇(热门)
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在不断进步的时代,越来越多地方需要用到演讲稿,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的竞聘负责演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘负责演讲稿1
各位尊敬的领导,同仁们:
大家好。
怀揣这一颗憧憬的心走上演讲台,说实话心里很紧张,但更多的还是激动。紧张是因为我长这么大这是第一次在公众面前这样展示自己。激动是因为信用社的这次人事制度改革给了我这么个毛遂自荐的机会。憧憬是因为我相信我们家商信用社在全体同仁的共同努力下一定能得到健康,快速的发展!我坚信,我们的明天会更好!
我想接下去还是先简单介照一下自己吧。我叫刘翔瑞,年龄27,98年毕业于金融专业,财务会计专业,1998年七月毕业。98年八月进入家商信用社工作至今,其间,从事
过储蓄,出纳,对公记帐等岗位。先后多次被评为先进工作者及工会积极分子。记得我学校毕业后参加工作的第一天,我的`父亲,一位老农金他送给我一句话:“xxxx:从现在起你就正式上班了,千万要记住先学会做人,再学会工作”。他的这句话陪伴了我8年,在这8年里我踏踏实实的做人,努力做个真正善良的人。我勤勤恳恳的工作,力争把工作做的更好更完美。在这8年里我体会到了信用社工作的乐趣因此我珍惜者,对这份工作充满了激情因为我热爱着。为了实现心中的理想,我鼓起勇气在这里接受你们的评议与挑选。给我这个舞台吧,我将尽情的释放!
竞聘负责演讲稿2
各位尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
我叫xxx,今年岁,于年月毕业于大学土木工程系,进入我们中建三局公司工作,先后在、和项目从事技术工作。今天,我很荣幸站在这个讲台上展示自己,感谢公司给我这个机会和平台,让我参与交流和学习,接受选拔和指导。
下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。一、我参与本次竞聘的理由
1、工作近四年以来,虽未曾从事过公司大型或高端项目,但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下,参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触,到项目独立主导方案交底的管理,后于受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员,直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来,经过不断地积累,自己有信心独当一面,独立主导技术管理工作。
2、作为一名中共党员,我能一如既往地以党员的先进性要求自己,爱岗敬业,踏实严谨,积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工,工作以来屡次年终考评优秀。
凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲,我有信心参与本次竞聘,力求成功。二、成功受聘后如何开展工作
首先,作为项目技术负责人,自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法,法即是底线,建筑施工作为劳动力密集的生产活动,建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品,其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么?不是经验,不是侥幸的实例,不是领导的意思,更不是一味单纯的生产便捷和经济利益,它是国家标准、法规,是设计文件,是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规,切实维护底线的权威,让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依,有章必循。
其次,结合公司责任工程师的改革,我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产,不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工,避免生产与技术脱节,提高现场生产管理的精细化、条理化;另一方面密切结合现场生产管理,及时、务实地接受现生产的需要,增强技术工作的指导性,避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时,努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力,让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。
另外,作为技术负责人,我将加大对团队管理力度,整合并统筹调配团队成员的责任分工,提高团队工作效率,使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团,保障生产的步伐不受阻碍,真正做到技术先行。
最后,若能成为技术负责人,我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的.文件精神,积极开展科技进步工作,为项目生产经营注入降本增效的正能量,实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标,以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润,既收获了丰硕的经济效益,又保持了企业良好的诚信口碑。
三、自身尚需要提高和加强的方面对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求,自身还需要在如下方面完善自己。
1、提高项目全过程技术的全局意识和通盘考虑能力,让技术能有机地融入项目管理的全程;
2、学习和吸收相关岗位需求,比如加强与商务的紧密联系,更好地为企业创造效益。
我将在今后的工作中更加尽心尽职,不断学习,时时做好总结,更加注重自身各方面素质的培养,向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进!
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘负责演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委:
有这样一句话:自信是成功的第一步。今天我之所以有勇气站在这里,是因为我有足够的信心和能力挑起这两份工作的重担银行点负责人竞聘。参加工作以来,我一直信奉这样一句话:唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。所以,工作中,我坚持不断学习,从而更加巩固了我的营销知识,这为我今天的工作奠定了基础。
我叫xxx,今年xx岁,xx年参加工作,在我行工作的七年中我曾先后从事xxx、xxx、xxx等工作,现从事财富中心做储蓄临柜员的工作。由于我在工作中认真努力,我曾多次受到领导和同事的肯定,并于20xx年被评为服务明星,20xx年被评为支行优秀员工,20xx年被评为先进工作者,20xx年7月被评省分行优秀员工。
同时,我到本行工作已有七年的时间了,这不仅使我的专业知识得到了运用,更使我的实践经验得到了明显提高,熟悉了我行内部的各项工作流程。尤其是在xx工作中,我经常帮助大堂经理处理工作,这使我的各项工作能力有了显著的提高,并积累了丰富的工作经验,这些都会使我干起工作来得心应手。不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和支持,我会继续努力耕耘,积极创造。具体我将做到以下几点:
第一,做好点的服务和营销工作。
我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的`建议,以书面形式做出详细具体的报告。以便于领导及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。
第二,大胆创新,探索新的竞争形式下的新的工作模式。市场经济中靠竞争图发展犹如逆水行舟,不进别退。兵书云:兵无常法。只有不断地创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。在工作中,我会积极探索新的营销模式,把“脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。
第三,加强培训,并竞争机制。
我将把员工培训当成一个重要工作来抓,把各项培训制度化、定期化,并在第一时间掌握新推出的理财制度,通过培训传递给员工。同时,规范定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善服务。第四,挖掘新的客户资源,寻找新的增长点。
在今后的工作中,我会利用自己主动营销的优势,积极寻找新的客户群体,要以最优质的服务赢得客户的满意,努力稳定老客户、老业务,以积极拓展新客户,新业务,为银行多创效益。
如果这次能够得到大家的信任和支持,我会在此岗位上努力拼搏、积极创造,将汗水汇集在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸。最后,我想说:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为我行的发展奉献自己的微薄力量。谢谢大家!
竞聘负责演讲稿4
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是点负责人。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。
我叫王勇智,现年29岁,中共党员,大学文化,会计师职称。1996年毕业分配到农行,在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄,出纳,会计,会计主管工作。20xx年任昭陵支行原城东分理处主任,20xx年12月任宝石分理处主任至今。任职以来,我能认真贯彻执行党和国家的金融方针,切实遵守上级行制定的各项规章制度,并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和办法。我经常组织大家讲法制,学业务。时刻不忘教导大家要以主人翁姿态来干好自己的工作,要有行兴我荣,行衰我耻的集体荣誉感,要以饱满的热情服务客户。任职初期,宝石分理处存款基数高,且无信贷资源支持,来年任务繁重,但我并未因此而灰心,而是化压力为动力,一方面向大家灌输“三心一意”:即一心搞业务,一心抓存款,一心谋发展,追求客户满意的营销理念,一方面身先士卒,率先垂范,带头营销,发扬“想千方百计,走千家万户,尽千辛万苦,诉千言万语”的精神,时时处处向外界传播农行“用心服务,伴你成长”的企业文化。为了拓展储源,我采取“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距,我经常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户,我时常走访客户,逢年过节总不忘捎去一份祝福,一份礼物;为了客户利益,我主动充当客户的保安和向导,为客户护款,替客户分忧。由于服务到位,措施得当,实现了存款一年一个台阶的发展目标。20xx年各项存款余额达7303万元,较年初净增1360万元,完成任务的123%。发行借记卡1753张,取得支行综合评比第一名的好成绩。同时本人被评为优秀xx员。20xx年各项存款余额达9183万元,较年初净增1880万元,完成任务的130%。日平净增1238万元,完成任务的170%。发行借记卡20xx张。实现中间业务收入44万元。
人无完人,金无足金。在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的'追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。一、安全第一。在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1=0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。
1、深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢?有人会说,别做梦了。可我要说,要是梦想成真了呢?做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。
2、有情营销,真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。
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