关于管理岗位竞聘演讲稿
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在日常生活和工作中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编精心整理的关于管理岗位竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
关于管理岗位竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目部副职的机会。
接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。
我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识
项目部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的.作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：
第一、具有较高的政治素质和个人素养。
我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。
关于管理岗位竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上好！
今天我非常荣幸地在这里，参加此次优秀员工的竞选，心情特别的激动。说实在的站在这里，心情十分的忐忑，以前甚至从未想象过，能有机会和大家站在同一舞台来展示自己！在此我非常感谢部门领导，在过去的一年中对我的工作的肯定，同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样一个舞台。我是MyJiaju团队一名普通的成员，在进入团队的这一段时间里，我深刻体会到作为一个Myjiaju人所承受的压力，也许我们并不像身边的领导们那样整天忙碌于对公司大方向的把控，我身处一个平凡的岗位，是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的工作意义，我热爱我所选择的这份事业，同时身处这个优秀的团队，我感到非常自豪！
在我入职的这3个多月多时间里，深切感受到技术研发部工作的不易，但是比起部门领导所承受的压力，我们显得却是那样的微不足道！过去的一年中，在公司的.带领下，在部门领导和同仁的支持和帮助下，我较好地履行了自身的工作职责，完成了本职工作任务。在实际工作中，部门一直强调团队中的每一个人，都要永无止境地更新知识和提高素质，因此在日常工作之余，我也从未停顿过对新知识的学习，我渴望真的能有一天通过自身的努力上升到另外一个台阶，为公司做出更大的贡献。
20xx年在部门领导的带领下，我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职工作，作为一名普通的研发工程师，看着Myjiaju项目一期一期顺利的进展，功能从简简单单到丰富完善，页面粗糙到精美，这些都是在我的亲眼见证下发生的，我感到为之自豪！MyjiajuV1.0庆祝时热火朝天的场面，至今还深深地刻在我的脑海里，大家激动的言辞，还有好多流下激动的泪水，这些是我永远也无法忘记的事情。20xx年公司为了Myjiaju项目早日成功上线，在部门领导的带领下，我们不畏艰辛，有条不紊的开展工作，最终提前完成任务。20xx年对我而言还是356天，但我们还有更长的路要走，因此我们必须加快工作步伐，自觉、高效的完成每一件事，不让领导们为之操心！
对于此次竞选的结果我并不渴望！能有过这样一次美好的经历，我已经无憾了，事实上，今天我能有勇气站在这个舞台上，某种程度上已经收获了我人生的一次成功！谢谢大家！
大家好！我叫xxx，来自xx分公司。下面自我介绍一下。
xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。
xx年7月毕业后，我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
关于管理岗位竞聘演讲稿3
1.通过协调能力解决工程管理难题：
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。
2.通过有效管理，推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。
②加强施工单位管理。
对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。
我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务
第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ，不屈不挠、勇于挑战困难。
平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象
二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，减少合同外支出；加强竣工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。
三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。
四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的'建章建制工作，学习其它部门先进的管理经验，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。
谢谢大家！
关于管理岗位竞聘演讲稿4
尊敬的领导、各位评委：
大家好！
我很荣幸能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘，并感到非常激动。在此，我衷心感谢领导们给予我展示自己的机会。我的竞聘材料包括个人简介及竞聘优势以及工作思路两个部分。
第一部分：个人简介及竞聘优势
个人简介：我名叫xx，毕业于xx交通职业学院经济管理系物流管理专业，拥有大专学历。自年月起就加入了xx公司，并在年月积极响应领导号召，在xx主任的信任下，带领团队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传和促销工作。借助之前在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经验，我一步一个脚印地熟练掌握了业务技巧，并通过半个多月的磨炼，积累并总结了促销工作的经验，培养了职责所在、勤奋刻苦的工作作风。最终，我和同事们成功处理了老日期产品并迅速恢复了百分之七十的市场占有率。
竞聘优势：
1、协调、沟通和平衡能力：由于带队赴xxx销售促销工作的经历，我具备了良好的协调、沟通能力，敏锐的洞察力和及时解决问题的能力。同时，能够冷静应付、处理各种复杂的情况和突发事件，防止出现被动局面。
2、对政策的深刻理解：在xx工作期间，我对公司政策的理解和把握更深刻、更准确，执行更有力。
3、高度的敬业精神和责任意识：我做事认真、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果我能有幸竞聘成功，我将围绕以下几个方面开展工作：
一、爱岗敬业，执行有力，监督到位，恪尽职守。
我将树立“以厂为家”的理念，顾全大局，始终高度关注生产和安全动态。同时，对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等方面进行重点监督、管理、考核。传达和贯彻上级领导的'指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行的需要，下发有关调度文件和发布有关信息。
以上就是我的竞聘材料，感谢各位领导、评委的关注和支持。
本厂在进行安全调度和监督时，始终坚持“安全第一”的生产方针，及时排查存在安全隐患的地方，早发现早处理，保障安全生产。当发生重大安全事件时，必须按照事故汇报程序，第一时间向调度主任和分厂领导汇报，经过调查了解事故原因，监督相关单位和部门采取有效措施，向领导详细汇报并提出可行的解决方案。
此外，我们还负责收集调度数据和编制调度报表，建立完整的原始记录。对当班安全生产情况进行综合分析，并记录在交接班记录中。
作为一名优秀员工，我始终保持雷厉风行的工作作风，绝对服从领导的安排，尽力克服任何困难，强化执行力，切实完成领导交给的任务。
同时，我积极协调各部门，规划工作进程，精神饱满、讲话和气、办事高效，认真做好本职工作，并尽可能成为领导的参谋和助手。
二、关注生产，推行标准化管理。
本厂始终关注生产，坚持以人本管理为原则，认真推行标准化管理，落实各项规章制度，并要求外部人员严格遵守劳动纪律。通过考核力度规范职工操作，确保安全生产。
在安全生产系统中，我认为应该注重思想教育，加强职工安全教育和培训，提高职工意识，增强自我保护意识。我积极参与工作，勤奋努力、敢说敢管，在深入了解职工的内在需求基础上，帮助解决实际问题，调动职工的工作热情和积极性，并不断提高工作效率。
关于管理岗位竞聘演讲稿5
各位尊敬的领导：
大家好，我是xx，出生于19xx年，现任人事监察科长，拥有本科学历。今天我来竞聘老干科科长的职位，但不会使用华丽的措辞或夸大其辞的承诺，我只想坦诚地谈谈我对于这个职位的理解以及我的期望。
一、我对这个职位的认识
虽然离退休老同志的管理服务工作并非关系到大局，但它对大局的影响却十分重要。它不是中心，却牵动人心。我们的党明确地提出了“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的目标，以充分肯定国家对离退休老同志所做的贡献。为了实现这一目标，做好离退休老同志的管理服务工作就显得格外重要。
虽然我现在的职位是人事监察科长，但我对于老干工作情况有所了解。做好老干工作不仅仅局限于节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、费用发放等日常工作，更重要的是在政治上尊重老同志，在思想上关心老同志，在生活上照顾老同志。只有体贴、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情，才能够真正了解老干部的心思。这需要的不仅是细致的工作态度，还需要拥有丰富的生活阅历。
二、我竞聘这个职位的优势在于：
第一，我具有高度的责任感和强烈的事业心。我会以高度的责任感和强烈的.事业心来认真负责地办好每一件事情，不求荣誉，只追求进步。我有正确的政治方向，能踏实奉献，有较强的工作能力，良好的人际亲和力和团结合作意识。
第二，我喜欢学习，并以极认真的态度处理工作。在长期工作中，我养成了热爱学习的习惯。我广泛收集和学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针和政策，以深入了解国家政策对老干工作的引导，同时在业余时间，我也设法充实自己在健康保健、饮食、医疗、文化艺术等方面的知识，这样将有助于提高与老同志交流的层次。
我以为人谦虚、平和的性格为基础，在担任所长6年、人事监察科科长3年的工作中，获得了丰富的管理经验与协调能力。我能够处理一些复杂问题与突发事件，为领导的决策提供意见。此外，我还具备女儿、妻子、母亲等不同角色的经验，这些经验培养了我的观察能力、判断力、忍耐力、吃苦耐劳、人际沟通等性格特征。
为了扎实做好老干科的各项工作，我认为可以从以下几个方面入手：
一、积极开展调研活动。组织老干科工作人员对老干部进行走访，摸清老干部们的需求，重点关注政策的实施情况，及时研究解决问题，努力做好老干部的服务员、协调员和管理员。
二、完善“双高期”的管理服务工作。通过各种形式的服务活动，如与相关科室组织“老干部服务志愿队”、与卫生机构联合建立“家庭病床”、定期为老干部做体检等，提高老干部的生活质量。
总之，我参加竞聘是抱着积极参与、让更多的领导了解我、认识我的心态。对于结果，我会以一颗平常心对待，不会有任何思想负担。谢谢各位领导！
关于管理岗位竞聘演讲稿6
各位领导、各位同事：
大家好!
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我现任党群工作部业务主管，出生于XX年X月，现年XX岁，学历XX、职称XX、中共党员。
XX年从部队退伍回到工作，年来，除短时从事工作外，大多数时间从事党务、等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。
今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：
第一，我认为这有利于提高自己的'综合素质，全面地审视、发展自己。
每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。
第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。
我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。
第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。
参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。
第四，有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。
有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。
我一定能够团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。
关于管理岗位竞聘演讲稿7
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
首先，非常感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。我市委办公室举行科级干部竞争上岗，是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。今天，我本着提高自己、锻炼自己的宗旨，站在这里，进行竞争上岗的演讲，希望能得到大家的支持。我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争，主要是基于以下三个方面的考虑：
一是具有较为扎实的专业知识。自己先后在市、县信息办工作，有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望，比较熟悉基层信息化工作实践，也有一定的信息化理论知识。特别是调入市信息办以来，坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习，努力促进自己从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时，在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上，坚持不断地学习计算机和网络相关知识，并注意在工作实践提高了自己的信息技术水平。
二是具有较强的工作能力。工作以来，自己经过多个岗位的实践锻炼，培养了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成绩，曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人，撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。特别是在市委办公室一年多的工作实践，自己不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通，相互之间建立了良好的工作关系，也显著地提高了自己的综合协调能力。
三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中，自己注意不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。如果这次竞争成功，我将在“深、实、严、新”四个字上下功夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。
1、学习上求深。我将把学习当作提高工作能力的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促进步，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，改造自己的世界观、人生观和价值观，不断提高自己的党性修养。另一方面，认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识，积极总结和探索信息化工作规律，全面把握信息化发展方向。
2、作风上求实。堂堂正正做人，老老实实做事一直是我人生的`座右铭。作为市委办公室的工作人员，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改进自己的思想作风、生活作风和工作作风，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。
3、自律上求严。继续坚持严以律己，诚实待人，工作上积极主动，成绩面前不争先，困难面前不退缩，坚持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。
村信用社主任，今天我竞聘的岗位是XX县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：
一、本人具有丰富的基层管理经验。
本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自XX年任XX农村信用社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显著;自XX年以来，本人连续12年考核均为“优秀”和被评为“先进个人”，本人和XX农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为“优秀党员”和“先进单位”。
二、本人具有较强的沟通能力和营销能力。
任XX信用社和尧周社负责人期间，本人注重加强与当地党政，业务骨干区域客户的沟通和公关协调联系，积极拓展市场，促使尧周社各项业务迅猛发展。至XX年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在XX西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。
三、本人具有较强事业心和责任心。
在上级党委联社的正确领导下，本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用，身先士卒，工作勤勤恳恳，求真务实，爱业敬岗，带领全社员工与时俱进，开拓创新，努力完成各项工作任务。
本次竞聘如能成功，本人将重点做好以下几方面工作：
一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。
在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。多方面其他职能部门进行沟通、协调，形成合力，共同做好上级分配的各项工作。
二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控。
一是以优质服务为依托，金融创新为手段，全力拓展农信社金融产品的市场份额，不断扩大服务，拓宽服务领域。把组织资金的重点放在加强优质服务和降低存款成本上，达到扩张总量和优化结构的目的，不断提高农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是以支农服务为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内控制度的落实和执行，杜绝和防范案件的发生。
三、抓好线条管理，造就团结协造精神。
我将在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员，深刻领会并认真执行省联社的发展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。
我的演讲完毕，谢谢大家!
关于管理岗位竞聘演讲稿8
尊敬的各位领导、评委老师：
我是xx，现任IC卡分公司驾驶员，曾在经营二部车队担任路驾驶员。今天，我很荣幸能够参加集团公司科队管理人员的招聘活动。我想就如何成为一名合格的车队长谈一些我自己的想法和思路，也希望在此能够得到各位领导、评委老师和同志们的指点。
作为车队管理干部，我们是一线指挥官，负责执行公司规章制度并管理“人、车、线、站”，扮演着“传感器”的角色。只有通过车队的管理，我们才能将公司的规章制度和安全服务理念传达到每个员工。因此，加强车队管理者的工作责任心，提高车队干部的专业技能和职工队伍建设尤为关键。作为一名车队管理者，我想从以下几个方面强化车队管理。
第一、及时更新自我，增强车队管理者的综合素质。
我认为，作为一名车队管理干部，只有综合素质出众、才能有效地管理各项车队工作。首先，必须不断提高自己的学习能力。这不仅包括努力拓宽学科知识面和视野，创新自己的思维方式，更需要具备扎实的专业技能以更好地为基层员工服务。其次，需要转变观念，提高安全服务管理的认识水平。第三，必须善于发现和解决问题，深入了解车队的生产状况，包括车辆状态、员工思维状况及生产状况，特别是对于工作业务不精、责任心不强的员工需要给予针对性的监督和教育。第四，要关心员工，切实解决他们在工作和生活方面遇到的实际问题，以增强车队的团队精神。第五，在协作方面需要更高的适应能力。这包括对上级以及内部各部门展开的协作和对于社会各部门之间联络和协调。第六，在工作中，我们需要一直秉持公正、廉洁的原则，精益求精地尽职工作。
第二、勇于创新、加强车队员工队伍建设。
员工是企业生产力的核心，车辆安全服务也是车队的重要工作，如何拥有优质的员工队伍能够协助车队达成更高质量服务就显示着极为重要。因此，加强员工队伍的建设是做好车队安全服务管理工作的关键。
首先，我们作为基层管理者应该有耐心、有恒心，有创新能力，做好基层安全教育工作。我们需要在平日里做出成效突出的多方面工作，以人为本，提高员工的素质是非常关键的。提高员工素质，教育是最有效的途径：
教育工作的突出重点
一是教育目标要突出实效性。安全教育不能仅仅停留在理论层面，必须贴近实际，把握驾驶员的实际需求，使教育达到实实在在的效果。
二是教育内容要突出针对性。在有限的安全活动里，集中精力解决突出问题，避免泛泛而谈，收效更佳。
三是教育对象要突出层次性。根据驾驶员的工作年限和违章记录等情况，划分不同层次，针对症状下药，做到“一把钥匙开一把锁”，实现安全教育的实用性和有效性。
四是教育形式要突出灵活性。安全教育形式要多样化，灵活安排，因地制宜，开展职工喜闻乐见的教育工作。例如天气变化时，通过电话等形式及时提醒驾驶员注意事项；车队推行“乘客至上，员工为本”的管理措施，建立车队管理人员一星期有两次跟车记录，车队负责人要到车组体验驾驶员生活，与驾驶员交流思想，随时掌握一线生产经营情况，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中要突出参与性。打破传统的“一言堂”，让驾驶员积极参与，通过谈经验、教训、体会，取长补短，互相提高。
线路争优创效工作的求真务实
车队经营管理工作综合性很强，车辆是线路的细胞，线路是企业的血液。公交线路有序健康运转，才能提升车队资产经营水平，提高车队两个效益。在公司实施“联产计酬，民主管理”等措施中，车队管理干部的任务是关键。以下是对工作的建议：
第一，抓收入结合车组与车组收入横向、纵向对比分析，找出问题症结；
第二，管车辆结合耗材统计指标，在节能降耗上下功夫；
第三，创品牌结合服务、收入、安全综合效能；
第四，发挥科技管理作用，利用好GPS调度管理，指导运营生产，发挥其在车队管理工作中的'效能。
1.第五项，应坚持将动态和静态管理相结合，精细管理，以提升车队的两个方面效益。要采取有效的措施管理车队，针对驾驶员的规范服务和行车过程中的实际问题进行处理，从而提高线路的营运水平和增收能力，为企业争取更大的收益和树立品牌奠定坚实的基础。
2.车队的工作方方面面，要想取得更大的成就，就必须在车队管理工作的重要领域下功夫，充分发挥车队在企业中的支柱作用。为了提高整个车队的服务水平，树立公司的服务形象和声誉，让车队成为一支强有力、有责任感、坚韧耐劳、公司信任、能够满足主业要求的营运队伍。我会更加努力，不断学习，安心工作，为公司的发展贡献一己之力，坚决不辜负公司领导的期望。真诚希望各位评委、老师和同志们能够给予指导和帮助。
3.谢谢大家。
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