银行竞聘演讲稿

时间：2023-06-05 15:13:39 竞聘我要投稿

关于银行竞聘演讲稿2篇

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编为大家收集的关于银行竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

关于银行竞聘演讲稿2篇

　　关于银行竞聘演讲稿篇1

敬重各位领导、同志们：

　　大家好！首先感谢支行党委为我供应了这次公允竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。对此，我非常珍惜这次机会实现自己的人生价值。

　　我叫xx，现年40岁，88年参与农行工作，99年加入中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。

　　下面我从四个方面对各位评委和代表陈述我的报告：

　　一、自身条件和看法

　　1、我具备中层干部的基本素养和阅历，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪遵守法律。具有开拓创新实力，组织协调实力，分析推断实力，处事应变实力，文字组织实力，社会交际实力。

　　2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习学问，提高自身素养，快捷、高效地为客户服务。勤于思索，热衷实践，开拓创新，注意实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。

　　3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并主动协作主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。

　　二、工作职能及相识

　　1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论胜利和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力气、志气和信念，带领队伍不断攀登新的高峰，创建一个又一个新的辉煌。

　　2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级给予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注意当前，符合实际，富有效率的管理阅历。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一样，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。 3、部门经理领导水平和管理实力的凹凸，干脆关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产平安。所以他必需是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。

　　三、工作目标

　　假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标根据全年目标的20%、30%、30%、20%进行安排。做好清收部门的其他各项工作。

　　四、工作思路和措施

　　1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟支行党委步伐，仔细贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身相识到位、管理到位。

　　2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收安排、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。

　　3、是加强对抵债资产的管理和处置，削减资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的.多处置的少，严峻影响了信贷资金的平安性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格根据抵债资产管理方法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量削减因抵债资产贬值带来的资金损失。

　　竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的实力，实现自我价值。

　　最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美妙将来，迎接信合辉煌绚丽的明天。感谢大家

　　关于银行竞聘演讲稿篇2

各位领导，各位同事：

　　大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的时机!它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种发奋学习，勇于向上的企业文化气氛。按照支行营业管理部竞聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。

　　下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告：

　　一、工作简历

　　我现年xx岁。

　　二、自身优势

　　(一)够严格要求自己，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取〞作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。

　　(二)我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳动，取得了较好的成绩。

　　(三)能够团结同志，与人共事，比拟理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。具有调查，分析，研究能力，所写稿件曾被各级行网讯采用过。

　　(四)我深知银行工作的政策性、法规性比拟强，既要努力开展、开拓业务，又要依法合格经营。

　　(五)我有三年的营业部工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

　　三，任职后的打算

　　如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。

　　(一)提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的`主题。对客户必须用“心〞效劳，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的根底。

　　(二)正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化，鼓励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何开展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外，要在效劳、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理方法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。

　　(三)把开展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台效劳的关系，稳定和开展优质客户。

　　(四)以人为本，调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活泼的因素，要用鼓励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理手段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉献，一切事情就好办了。

　　(五)注意团结营业管理部一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。

　　四，竞聘态度

　　各位领导，各位同事，上述几点是我对工作的思考，我会为此卖力，同时建议支行大胆启用年轻干部，如我落聘也请领导和大家放心，我会一如既往把干好工作，为华县支行的开展添砖加瓦，积极努力。

　　谢谢!

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