副中队长竞聘演讲稿

时间：2023-05-19 16:56:36 竞聘我要投稿

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副中队长竞聘演讲稿

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在当今社会生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编精心整理的副中队长竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

副中队长竞聘演讲稿

副中队长竞聘演讲稿1

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　公司副中队长分队长竞聘上岗，为我们提供了一次展示自我、接受批评的良好机会，能参加公司分队长的竞聘，我感到非常荣幸。我相信，通过竞聘，大家对我的认识会更加深入，我也相信，一定能够赢得大家的支持和信任，也一定能竞聘成功。我的理由是：

　　——我自信自己具备担任分队长这一职务的基本素质。

　　分队长工作要求我们既要熟悉公司的规章制度、按章办事，又要能吃苦耐劳、工作细致，还要善于处理警员之间的关系，有较强的工作能力。回头反思我参加工作几年来，无论在什么岗位工作，都能做到谦虚好学，特别是走上分队长工作岗位以来，在领导和同志们的关心帮助下，通过努力，对公司的规章制度有了全面掌握，具备了胜任本职工作所必需的业务知识和业务水平。在具体的工作中，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，爱岗敬业，踏实工作，兢兢业业，一丝不苟，乐于奉献。日常工作当中，能坚持原则、大胆管理，遇事不含糊，办事不拖拉，圆满完成了中队交办的各项工作。

　　在分队长岗位上工作的（）年，我对押运勤务任务、人员都有了相当程度的了解，对分队长工作的岗位职责、工作任务和方法比较熟悉，几年来，使我得到了锻炼，积累了丰富的工作经验，组织管理和协调能力有了很大提高，在贯彻实施中队决策，组织完成任务都做得比较出色，自认为自身素质符合这一岗位的要求，可以胜任这一岗位。

　　——我自信能够在这一岗位上做得更加出色。

　　在公司押运部工作的几年，得到了领导和同志们许多帮助和支持，对我的工作也给予了很多鼓励和肯定，这是我继续做好工作的巨大动力和信心所在。随着在分队长岗位上工作时间的增长，我对这一工作的理解和认识也更加深广，也深深的'爱上了押运勤务工作，同时对于如何更好地做好押运勤务工作也有自己的想法和打算，这更加坚定了我竞聘环境分队长这一岗位的信心和决心。如果能走上分队长这一岗位，将继续与同志们精诚团结，尽心尽力，为公司的发展建设做出自己的贡献。

　　一、规章制度和业务学习方面

　　随着公司发展改革的进一步深化、对个人能力的高需求、使我深深感到，作为一名分队长、加强学习、不仅是个人发展成才的需要，而且是对基层带兵人能力素质的本质要求，是一项现实而紧迫的任务，为此在日常学习中，极其注重激发学习内在动力和学习质量提高。尽可能的抓住了每个可学习的机会，认真学习公司的规章制度，丰富自己的思想和头脑，进一步强化了“有知识才能有作为”的学习紧迫感，增强了立足本职从小事做起完成好任务的自觉性。作为一名基层带兵人，必须牢固树立、“既要做品行兼优、政治合格的好人，又有要做精通业务的能人。”的思想，为此在日常工作中能立足本职岗位，不断加强业务知识学习，并能积极的向中队干部和其他分队长学习，取长补短，不断积累工作经验，不断改进工作方法，为完成好各项任务打下了坚实的基础。

　　二、履行职责和完成任务情况

　　在工作中能按照中队工作部署和具体工作分工、尽心尽力完成好中队交给的各项工作任务，认着组织抓好落实日常工作开展。注重分队人员能力素质培养，积极加强业务培训，及时组织开展作风纪律整顿，大力整治思想松散、作风纪律松驰的人和事。教育引导分对人员“知恩思源、知足思进、知责思为、”内强素质、外树形象、不断提高服务质量为公司的发展建设做贡献。

　　三、廉洁自律和遵章守纪情况

　　作风就是形象、身为分队长，作为基层一线带兵人，自己清醒的认识到：自己的一言一行，不仅体现了自己的素质高低，更事关公司全体基层带兵人的整体形象，因此在日常工作中，能够时刻以一名骨干的标准严格要求自己，“常怀律己之心、常思贪欲之害、长除非分之想”、不断提高自己的思想道德水平。既重言传又重身教、不断增强工作感召力。能够牢固树立“士兵至上”的思想，端正对分对人员的根本态度，较好的树立了基层干部勤恳扎实求真务实的良好形象。在遵章守纪方面，自己能够做到、要求别人不做的事情自己首先不做，要求部属执行的、自己做的更好。敢于正视问题和不足，不做“和事佬”，不做“老好人”积极发挥骨干作用。为中队建设做贡献。

　　各位领导、同志们：我如果竞聘成功，将以此为起点，再鼓干劲，认真履行职责，发挥好骨干作用，不辜负领导和同志们的信任与支持，共同为公司的改革发展做贡献、如果参选不成功，我将认真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受组织分工，以加倍的努力，继续做好本职工作，做一名合格的护卫队员。

　　谢谢大家。

副中队长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导，亲爱的战友们：

　　大家好！首先，感谢领导给予我竞选“副中队长”这一职位的机会。感谢战友们长期对我的配合与支持。我叫xx，现年26岁，06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部队。退伍后一直保持着“塔山部队精神”，时刻不忘报效国家，以服务人民为宗旨。感谢支队领导09年给我参加合同制消防员工作，有了为消防事业做贡献的机会。

　　在xx中队任职班长3年来，在训练、工作、生活中总是与官兵们融为一体。不断拼搏、不断努力，通过业务训练、理论学习来提高自身和集体的素质。多次在总队、支队的集训比武过程中为支队、大队争取到优异的成绩，曾被支队评为“优秀合同警”、“优秀班长”“优秀个人代表”等称号。尤其是09年底总队组织的“打造广东消防铁军”第三期集训中，个人表现优异，被总队评为“周训练之星”、“优秀学员”，同时被支队党委评“三等功”一次。多次带领班组参加支队组织的各项比武竞赛中取得优越的成绩。为此，我并没有放弃继续奋斗的脚步，不断为肇庆消防建设贡献自己一份力。

　　这次我参加竞选的是“副中队长”职位，3年消防生活的磨练，使我深刻认识到机遇和挑战并存，我愿意在竞争中完善自己，在奉献中实现价值。

　　我竞选的优势有以下几点：

　　一、有一定的基层管理经验。在部队服役期间担任过副班长、代理文书等

　　职务，09年参加消防工作，在消防部队当过战斗员、抢险员、战斗班长，作为合同制消防员我跟现役官兵一样对消防部队有着深厚的感情，懂得尊敬各级领导在消防建设中的重要地位和作用，作为一名消防员的光荣和神圣；作为基层骨干，我对副队长岗位职责的重要有深切体会，懂得怎样去尽心尽力服务员工、服务基层，为领导当好参谋。

　　二、具有一定的组织管理能力和协调能力。

　　在xx中队任职期间，不论是灭火、抢险作战指挥，还是处理日常管理工作，我都能很好地协调班组之间，人员之间的各种复杂关系，善于化解各种矛盾，吃苦在前，身体力行。经过多年来的锻炼，自身具有一定的组织管理和协调能力。

　　三、从事消防工作取得了一定的成绩。

　　我在班长岗位上任职3年，工作尽职尽守。能够深入基层帮助员工解决实际工作中遇到的难题，化解矛盾，理顺情绪。能够处处发挥表率作用，认真执行大中队给予的各项任务，严于律己。不仅个人代表大中队取得不少优异成绩、而且带领班组也为大、中队建设做出了重要的贡献。

　　希望各级领导能够给予我晋级，继续为xx消防合同制消防部队发展再创佳绩。如果我是中队副队长，我会协助中队干部抓好中队的业务训练、执勤灭火工作以及做好各项安全稳定工作和安全防事故工作；协助政治指导员做好政治思想工作。同时也要不断加强自身的党章学习，带领大家贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行消防部队的各项规章制度以及上级的决议、命令、指示。关心爱护战士，在训练、生活、工作中给予最大限度的帮助和支持。

　　如果我是中队干部，根据试点单位的现状，我会做到以下几点：

　　一、加强班组的建设。

　　试点单位的战士基本是由前xx中队和xx中队的合同制消防员合拼建成，且刚组建不久，很多规章制度还不够完善。所以，组建一帮有实力的带兵骨干十分重要，只有不断提高带兵骨干的素质，协调内部团结一致，中队才能够形成战斗力。同时加强官兵间的沟通、交流共同探讨管理和建设部队的'思路和方法，总结经验，寻找不足，商量对策。发挥出最好的状态帮助大队完成试点的工作。

　　二、紧紧围绕合同制消防中队

　　正规化建设和贯彻落实支队各项合同制消防员管理规定来开展工作，把合同制消防中队的正规化建设和日常管理工作推向一个崭新的台阶。

　　三、打好业务训练和理论知识的基础。

　　试点单位组建以来，战士们的业务、体能基础强弱差距大。随着社会发展对消防部队的要求越来越高，担负的责任越来越大。只有打牢基础训练才能更好的开展各项应用训练、战术训练和实地演练等工作。所以提高战士们的思想认识打好基础对中队成长建设极其重要。

　　四、协助大队开展职业道德工作。

　　随着现代社会分工的发展和专业化程

　　度的提升，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。要大力倡导战士们要以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。教育战士们正确看待晋级问题，晋级不仅对合同制消防员的个人成长和经济收入直接的关系，而且对战士们的训练、工作热情起到很好的作用。为此我会鼓励战士们正确认识个人成长和晋级的关系，为战士们引向正确的人生观和价值观。

　　五、加强自我学习，以身作则、严格要求自己。

　　我会加强党章学习，积极向党组织靠拢。严格遵守合同制消防员的各项管理规定，热爱基层，安心在部队工作。树立以中队为家的思想，自觉克服个人问题，把主要精力放在建设正规化合同制消防中队上来。

　　以上是我的中队干部竞选报告，我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，平凡的阅历，合理的知识结构，加上工作的经历，我有信心竞选这一职位，有能力胜任这一职务。感谢组织为我提供这次竞选机会。也恳请组织能给我提供一个实践的场所，我会为xx合同制消防建设倾心尽力，尽职尽责为大家服务，为xx合同制消防建设和发展再立新功。

　　我的报告完毕！谢谢各位领导、战友们。

　　报告人:xx

　　xx年x月x日

副中队长竞聘演讲稿3

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍，我叫张三，北京人，大学文化。98年至x2x年在7x2x部队服兵役，x2x年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生，我可以说是屡战屡败屡败屡战，今天

　　在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就在一年前，我也曾参加这样的竞聘活动，如果说，一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话，那么今天的我，则更增加了一份成熟和一份稳重！

　　我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

　　我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！

　　一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

　　城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的'罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

　　在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

　　二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

　　随着相对集中行政处罚权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意，遵守国家法律、法规和规章，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法、公正执法、文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范，团结协作，认真执行上级的决定和命令，服从大局，相互配合，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评，齐心协力做好工作。

　　在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可能

副中队长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我很高兴能参与街道执法副中队长职位公开竞聘，感到非常幸运和激动。在此我真诚地感谢组织通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们多次晋升提拔的机会，这对调动基层职工的积极性和主动性，都具有十分重要的作用。对我个人而言，这是一次难得的学习良机，更是一次积极的锻炼过程，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先，作简单的自我介绍。我叫黎志强，中共党员，大学法学本科学历，1987年10月应征入伍，1990年4月加入中共党员，在部队历任班长、排长、连长、营长、参谋等职务，荣立三等功三次，多次被评为优秀党员和优秀干部。xx年12月，我从驻香港部队营级干部转业到大浪街道综治办任科员至今。今天，我参与竞聘街道执法副中队长职位。我深知街道执法工作的重要与难度，但我有信心、我有决心做好这项工作，参与街道执法副中队长职务竞聘，我想我除自身具备街道执法副中队长的素质外我还有以下三点优势:

　　一、我学的是法学对于街道执法工作

　　专业对口，有一定的`执法理论基础，x年的职业军人生涯，从班长到副营级参谋、教员，不同的领导职务培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力，在全军万里挑一中我有幸来到中华人民共和国驻港部队历任排长至副营参谋、教员，在中央军委亲自组建的这只高素质的一流部队里我得到了前所未有的成长，开阔了视野，丰富了我的阅历，转业后在街道工作，我由一名职业军人转变为直接服务群众的基层综治干部，这使我具备了多种适应环境和驾驭复杂局面的能力，为我为之竞聘的岗位工作奠定了坚实的基础。

　　二、具有较为丰富的一线管理经验

　　在街道综治办工作3年9个月期间，我组织参加过各种综合整治执法行动100多次，现场执法组织经验丰富。对全街道x个居委会、5个工作站都、82个小区建设治理领导情况极为熟悉，与群众建立了良好关系，执法基础、群众基础比较好。在综治办3年多里，我具体负责过应急指挥中心筹建、保（治）安队伍建设、小区创建、打击传销、治安防控、专项整治行动，矛盾纠纷调解、现场维稳

　　处突等工作；为我积累了较为丰富的一线管理经验。

　　三、具有成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

　　我爱岗敬业，工作踏踏实实，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

　　假如我有幸竞聘成功，我将配合中队长、开展各项执法工作，全面掌握了解当前执法内容、执法环境、执法形势，加强业务知识学习，不辱使命，不负众望，放平心态，理清思路，制定目标，团结同事，扎实工作，推动街道执法工作的健康发展，力求有新的突破，若竞聘未达心愿，说明我还需努力，我会在我原来的岗位上尽心尽力、尽职尽责。敬请各位领导和同事们透过我的工作业绩与平时表现考核我！

　　我的演讲完毕！谢谢大家！

副中队长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

　　下午好！

　　首先感谢院领导，又给了我们一次展示自我的平台，能有机会参加此次副护士长的竞聘，本人深感荣幸。无论成败如何，我还要感谢的是，王x护士长的推荐和鼓励，以及科室姐妹们的支持。今天我来自输液室这个给我激情和锤炼以及勇气的集体，我从中也感受到了没有什么比工作，能得到护士长的认可和同事们的肯定，更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手，为科室的改良发展献计献策。当年轻同事遇到困难时，也能自觉补位，帮扶带教，同时向老同事虚心请教，互相切磋，共同进步。当科室突发事件时，临危不惧，挺身而出，繁忙时段加班加点。十七年的护理工作的历程中，我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。爱岗敬业，团结同志，热爱集体，是我一贯的作风。获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉，也有过两年的`保健站站长的管理经验，我现年三十六岁，本科在读，已通过主管护师资格考试。如果竞聘唱功，我将更以此为动力，发挥特长，带动集体，干事创新，服务争先，使科室发展，效益长虹。你们每一张信任的投票，都将是我前进的动力，也将是我人生中永远珍藏的感激。

　　下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路，请领导和同事们指正。

　　首先谈一下我对副护士长管理岗位的认识，她是协助护士长做好科室各项工作，并要在各项工作中为护士做出表率和榜样的作用，要把自己和护士建立在一种完全平等的关系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影响力，与护士要有亲和感。如何做好一名护士长，我的认识是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你离成功就不会太遥远，这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人，以理服人，爱兵才能带好兵。只有大家乐意接受你，才能乐意服从你，才能配合你共同完成功工作目标。当然，在日常工作中还应注意保持同志们工作情绪的积极向上，允许下属合情合理的发表意见，并参与到管理中来，甚至可以主动请缨去干某项工作，只要你能干什么，会干什么，干好什么，就交给她去干吧，并制定适当的奖励机制，与绩效挂钩，做到你为科室做贡献，科室对你有回报，以此调动全科同志主观能动性，因为每个人身上都有闪光点，护士长要善于发现和利用，面对护士身上的缺点和差错，要捕捉适当的时机进行启示和教育，使下属对你产生安全感，而不是惧畏感，甚至躲避和推卸责任，换位思考，才能达到相互理解，从而促进团结，建设一支和谐的团队。

　　第二方面，我谈一下如何递升服务工作的几点感受。只有拓实基本功，才能递升服务，基本功是我们吃饭的看家本领，是护士长必须抓好抓实的一项工作，大家都知道，医疗安全是天，而强基固本，更是质量安全的核心，护士长可以通过护理查房、个案讨论、操作训练、预案演习，制定合理的操作流程等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护

　　理的方法和技术，然而说到底，我们所从事的职业仍然是一个服务行业，现在新的护理工作理念，已经把护士的工作重点提到内涵服务的方面，医院今天的发展，也无不要求我们转变观念，递升服务。把基础工作做好的同时，把我们护士都交给病人，让我们例病人近一点，在近一点，为什么这么说，举个例子，大家都看到，我们全院配置的自动热水炉了吧，确实给广大病人和职工带来了方便，但仍然有病人举着杯子，向我们要水喝，哎!水炉都这么近了，难道病人还要让我们端到他们的嘴边不成？可是事实就有这样的情况，可见“服务永远无止境，没有最好，只有更好”这句话总结的真精辟啊。我们要把可是服务抓到细节上来，细节服务往往能使工作锦上添花，这更多体现在人性化和人文关怀服务上，同样的服务流程，采取什么样的方式，什么样的语言和动作，才更能为病人所接受。超值服务，超出病人预期的感动服务理念，是张艳霞院长对我们护理工作新的要求。护士长要善于总结工作中被病人乐于称道的优良服务，展开评比，掀起比学赶超的服务热潮，病人满意是我们永远不懈的追求，永远都不要与病人闹僵，因为病人是我们的衣食父母，有句话这样说，走过路过不要错过，多一位朋友，我们可是就能多一位顾客，我提倡同事们广泛开展与病人交朋友活动，既能为我们带来经济效益，又能为我们医院带来好的口碑，这一点我有切身体会，因为直到现在，我在八一站交下的病人朋友们，仍不断的来找我，帮助就诊，居然有位八十多岁的老人，专程来输液室看望我，我非常的感动，感动之余，我在想，真诚换真心，真心有回报，作为一名护士，就要真诚对待病人，用我们的

　　感动服务，留住病人，成为我们的“回头客”。“vip”会员制，是商业市场的营销策略，精美的贵宾卡，能否让护士发给自己所护理过的(推荐访问：)每位病人，成为大家与病人建立友谊的纽带。

　　有人说，我院这一批护士长是幸运的，是幸福的，是因为我们赶上了医院发展个辉煌时刻，历史使命使医院需要一支更强的护理队伍，要求我们做一名实实在在，有事业心，有爱心，有激情的护士长，面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是今天我还是勇敢地再一次站上了这个竞聘舞台，感谢各位护理姐妹，让我分享了你们的精彩演讲，成功了，我会博采众议，吸取精华；失败了，我仍会一如既往的立足本职，更好的支持协助科室护士长的工作，为科室发展奉献自我。连日来大家都为为此次竞聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的积极配合才有了我们台前演讲者的激情陈词，我代表演讲人员对你们道一声辛苦啦谢谢。最后让我们共同祝愿我们的医院蓬勃发展、蒸蒸日上!演讲完毕，谢谢大家！

孙中琴

　　x2x.4.29

副中队长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　在英国流传着这样一个真实的故事，说有一个极具天分的人，一生中阅尽了大英图书馆的藏书，却没有给后人留下一本著作，原因是自始至终他都没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂，不同的是一开始他的才华并不为人赏识，可是经过自我推荐，后来他却被委以重任，建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我明白了一个道理：人应该在时机成熟的时候挺身而出，这既是对别人负责，更是对自己负责！正是基于这样一个朴素的想法，我来参加某公司车队队长竞聘演讲稿，自信有能力挑起这份重担！

　　首先，我先简单的介绍一下自己：

　　接下来，我谈谈我的竞聘优势：

　　一是我廉洁勤政，具备了做副支队长的政治素质。有格言说：＂一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念能力维艰。＂勤检持家，勤俭建国，历来为人们所称道。从一位基层办事人员成长为一位城管干部，虽然地位变了，但是我坚持的理想信念没变，那就是廉洁勤政。所以，工作10余年来，我一直坚持清清白白做人，踏踏实实做事，从不利用职位之便贪图便宜，谋取利益，收受贿赂，时刻牢记要做老百姓心目中的公仆。

　　二是我依法办事，具备了丰富的工作经验。法律是调节各种社会关系、衡量是非曲直的准绳，是保护公民合法权益、维护公共秩序的最有力的武器。遇到问题，我首先想到法律，依靠法律。从1994年起，我一直在基层工作，基层事务繁多，头绪复杂，使我对基层的情况有了较为深入的了解。从1996年起，我进入城管大队，在处理与群众的关系时，我不是采取强制粗暴的手段，而是按照法律的规定，劝解说服他们，动之以情、晓之以理。为了更好锻炼自己，顺应组织需要，在全市每个区队，都留下了我辛勤耕耘的足迹，这使我运用起法律来更是得心应手，所以工作起来能够左右逢源，游刃有余，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队（请自己加上单位）副支长奠定了坚实的基础。

　　三是我能运用创新思想，促进工作开展。“创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力。”这说明了具备创新思想的重要性。城管工作直接与老百姓打交道，其复杂性不言而喻，为了提升工作质量，我改进了执法方式，尝试引进了新的执法方式，开展“阳光执法”，以公开暴光的方式，做到让百姓放心，从而提升工作质量，促进工作开展。

　　四是我能团结他人，建立了良好的工作关系。团结就是力量，团结出效益，团结出成绩。过去，在基层工作时，我能与老百姓打成一片。现在，在城管部门这个集体中，不管我在哪个分队工作，我都能与上级和下级保持较好的关系，生活上互相关心，工作上互相帮助，共同团结、进步，创造出了较好的.业绩，并且，良好的工作关系有利于我今后开展工作。

　　如果承蒙大家厚爱，让我如愿竞聘上某支队（请自己加上单位）副支长，我将做到：

　　第一，要讲究执法艺术，提高执法水平。

　　对于城管干部来说，如何执法显得尤为重要。执法不是简单的执行法律法规，而是要根据具体的情况采取对策，执法的对象是人，因此关键是要获得人民的理解。征服民心，要重视宣传的力量，宣传是一把“双刃剑”，既营造了良好的执法环境，又巩固了城管执法的群众基础。要树立执法为民的观念，在工作中，既要勇于执法，又要善于执法，讲究工作艺术。要加强业务培训，“防患于未然”，增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能，在执行公务的过程中，使他们尽量减少与群众的“摩擦系数”。

　　第二，真诚讲团结，协助支队长搞好城市管理。

　　这些年的工作经历告诉我，同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此，如果我能上任，我要积极协助支队长，带头熟练掌握城管法律法规，做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识，正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制，抓好长效性的管理。

　　第三，以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。要做到增强使命感、责任感，主动到最苦、难、险的岗位上去，做到思想到位，责任到位、工作到位、措施到位，为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;要加强作风建设,廉洁自律，做到高度负责，百折不挠，严谨认真地对待每一项工作，干一行、爱一行，勤学苦练，廉洁奉公;要提高执法技巧、工作能力等综合水平，这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。只有这样才能不断提高队伍的整体素质。

　　第四，加强队伍文化建设，营造团结奋进的文化氛围。

　　在提高队伍各方面素质的同时，我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动，举办形式新颖、活泼的知识竞赛，加强队员的思想意识教育，充分调动他们的工作积极性，弘扬热爱城市管理事业，无私奉献的主人翁精神，提高队员们的工作乐趣，团结向上，奋发努力，从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

　　岁月有情，时光荏苒；山长水远，时不我待。我年青，有朝气，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，有上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和努力，尽我所能做好自己的工作！请大家相信我，考验我！谢谢大家！

副中队长竞聘演讲稿7

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我为人坚毅果敢、坦诚率直，有闯劲，敢于碰硬，在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前，从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有一定的组织管理能力，平时注重理论学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想，实事求是，理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。勤于思考，勇于创新，与时俱进，锐意进取，在中队领导的精心培养下，大胆开拓，创造性地开展工作。认真学习专业法律法规，作到知法、守法、用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

　　我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！

　　一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

　　城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢？其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的.存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七 x”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗？我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

　　二、内打基础外树形象切实提高中队执法水平

　　在对外管理上，严格落实市区局“六条禁令”的总要求，树立“管理就是服务”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先，始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点，可

　　能我们很多队员一时都不能接受，给那些小摊小贩敬礼？简直有些滑稽！其实，我们有时也不妨学学阿q，只要换一种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不一定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还能收到意想不到的效果，有一次我在处罚一个无证摊贩时，在往常，周围群众都想帮腔，你一言我一语的说上几句，可是看到我们这么正规的执法，就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢？

　　城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平,创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！！

　　谢谢大家！

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