护士长竞聘演讲集锦
护士长竞聘演讲集锦1
评委、领导、同事:
(晚上见面时用语)晚上好我叫xxx,正在竞聘康复科护士长。
我在1997年通过竞争成为了康复科的副护士长、由于种种原因,医院领导让我暂时担任心身康复科的副护士长。在医院领导的大力支持下,在同事们的积极帮助和鼓励下,在科室员工的共同努力下,在建设特色心身康复科的.同时,我于年成功创建了市妇女文明岗。我收到了两个由病人和他们的家属赠送的横幅。普通护理人员集体拒收红包一次。
康复科上月独立后,积极改善工作措施及管理制度。协调护士之间的配合,为近万名患者提供康复指导,无一例医疗事故和差错。今年3月,省巾帼文明岗创建成功,荣获南粤省女职工文明岗称号和全市三八红旗荣誉称号。
我们每年都会为患者举办大型文娱活动,并为获奖者颁奖,极大地鼓舞了患者康复的信心。我们的手工艺品也得到了各界人士的好评,医院的展厅里也有我们的手工艺品;今年在各级领导的支持下,我成功参与了一元钱的义卖活动,为患者筹集了几千块钱,为我们的精神病人和我们的医院做了很好的宣传。参加义卖的其他成员也深深感受到了来自领导、人民和社会各阶层的温暖。
康复科是患者走向社会的台阶,是出院前的身心热身区。也是我院对外宣传的一个窗口;在医院领导的大力支持下,康复科正在向患者功能康复多元化方向发展;争做全国巾帼文明岗,重现我院巾帼风采。
护士长竞聘演讲集锦2
各位领导:
大家好!
我叫胡小霞,研究生学历,身体健康,正在参加护士长的竞争。
康复是一个尊重生命,关爱健康,激发生命最大潜能的地方;尽可能通过一切手段恢复或重建人是一种功能;一个人们可以回归家庭、学校和社会的地方。康复与我们的生活息息相关。成立康复中心是我院领导的英明决策,是积极适应当前医疗市场激烈竞争,为我院扩大病源,为社会解决后顾之忧,为伤病员带去光明的重要举措,是我院惠民政策的延伸!深感康复大有可为,潜在市场价值不可估量!我觉得康复可以激发我的工作热情,充分发挥我的潜力!
如果我能在康复中心工作,我的工作想法是:
一是坚持学习主线,不断提高护士的综合素质
康复护理不同于一般的临床护理,其护理对象主要是残疾人、老年人、老年病和慢性病患者。护理的目的是最大限度地改善残疾人的残余功能,重建患者的身心平衡,最大限度地恢复其生活能力。康复是一门新科学。作为护士长,要与时俱进,勤补身,勤换脑,当好学科带头人。我将尽快掌握全面的康复知识,努力学习康复心理学,掌握康复护理技术,并在临床治疗师的指导下掌握各种康复器械的使用,使病房的护理工作成为康复治疗的延续和延伸。
第二,开展人性化和个性化护理。
我会以病人为中心,以老人为父母,以同龄人为兄弟姐妹,以年轻人为孩子,以我的心为病人的思想,以我的感受为病人的纽带,以我的快乐为病人的创造。我会把最珍贵的人间真情传递给每一位康复的患者,用我的耐心、爱心、关怀和责任感感动每一位患者。身体不适给患者带来的痛苦,不是一个健康人所能理解的,这一点我深有体会。因为我母亲是脑血管疾病导致的行走不便,在长期护理她的过程中,我逐渐摸索出了一套行之有效的方法,我愿意毫无保留地奉献给大家。不同的疾病给患者带来不同的痛苦。我会根据患者的不同需求,带领护理人员进行个性化护理,让他们回归家庭,回归社会,这将是我一生的荣耀和追求!
第三,完善各项规章制度。
制定护理工作流程和服务流程我将以现代企业的意识加强管理,制定工作流程和服务流程,确保医疗护理工作顺利进行,规范护理单书写,量化护理操作流程,强化安全意识,严把质量关。细节决定成败。我会以身作则,带领护理团队从小事做起,一点一滴,让康复工作有序进行,确保医疗安全。
第四,加强合作,取长补短,共享资源。
康复工作的顺利开展有赖于医院临床科室的参与、配合和支持,其中最重要的在于对康复工作的'理解和支持。各科室要相互配合,以患者康复为共同目标,取长补短,资源共享。康复中心和神经外科一站式服务,可以最大化的达到预期的康复效果。同时,骨科康复、心肺康复、儿科康复也是亟待开发的市场。
第五,注重家庭成员的教育。
康复需要患者的密切配合,也需要家属的大力支持。与家属做好沟通,鼓励其积极参与,并教会患者及家属一些基本的康复方法和技巧。这样既能巩固康复的疗效,又能为患者的后续康复打下良好的基础。患者家属是通向广阔医疗市场的桥梁和道路。如果这座桥建好了,这条路铺好了,我们的市场前景会更好!
不及物动词加强康复宣传
提高康复中心在我院的知名度康复在我国起步较晚,需要一个社会和患者认知的过程。在医院大量投放广告的同时,我会带领医护人员深入到社区、厂矿、到兄弟医院的相关科室,甚至到老人聚集的街道、公园,向人们宣传康复的价值和意义,让更多的人知道康复的作用、价值和重要性。从而选择我院治疗,提高我院知名度,打造康复品牌,为我院带来良好的经济效益和社会效益!
以上几点是我对康复的粗浅认识,可能还不够全面。我会在以后的工作中不断学习,积极进取,提升自己,让康复有一个好的开始,良性的发展,美好的未来!
谢谢大家!
护士长竞聘演讲集锦3
领导和评委:
大家下午好!
这一天,出于对个人理想的追求和对中医院的深情,我来到了比赛现场。我竞争的职位是服装供应中心副护士长。感谢领导给我这个展示的机会。
本人蒋木木·蒋木木,19xx年出生,本科学历,主管护理工作,曾任副护士长。xx年毕业于山东中医学校。从参加工作到20xx年,一直在中医院从事临床护理工作。20xx年,募捐会在我院举行。经过多年护理工作的锻炼,各方面素质都有所提高。从20xx年到20xx年,连续四年被评为先进优秀,期间荣任副护士长。发表国家级论文2篇,科研成果1项。20xx在我院被评为优秀。
荣誉只代表过去,未来需要创造。“一群大雁飞得高,第一只大雁领”。副护士长并不是很多人想象的单身管家。她需要智慧和策略的结合才能完全胜任。在工作中,既要当好医院领导的参谋,又要当好护理工作者的监督者,更要当好临床一线的后盾。
我院被服中心各种设备已趋于完善,但工作人员之间在文化素质、经验、潜力、体力等方面存在差异。如果我能竞争成功,我将从以下几点着手:
一、被服中心是负责全院各类被服和工作人员工作服清洗、消毒、洗涤的科室。在工作中,一定要注意冲洗质量,符合医院感的要求,防止医院内交叉感染的发生。各种回收的衣物要先分类,然后浸泡、清洗、消毒、清洗消毒,最后保管发放。整个杀菌过程缺一不可,保证各类物品的洗涤质量,所有物品都要用干净。
俗话说,佛靠衣装,人靠衣装。只有所有的衣服都干净整洁,才能凸显医院的完美。在院内营造温馨、和谐、勤俭、团结、互助的环境,更好地树立我院的良好形象;
第二,在人员安排上,要适合合适的材料。冰心老人说:没有花不漂亮、因此,要根据被服中心工作人员在年龄、文化素质、潜力、经验等方面的`差异和差别,公平、科学、合理地安排工作。做你该做的,做你该做的,尽你所能,尽你所能,尽你所能。让每个人在实际工作中发挥自己的潜能,展现自己的最佳状态。
第三,根据医院的发展战略,不断改进和完善本科室的工作。包括:
1、及时分析临床科室对本科室的需求信息,不断满足需求;
2、分析各项工作中可能出现的困难和问题,及时调整和改进,确保各项工作顺利、准时完成;
3、杜绝一切隐患,确保消防安全;
4、做好各种机器的维护和维修工作;
5、督促员工按要求折叠,及时缝制,监控洗涤质量,使交付的服装和衣物归零。
6、统筹安排,注重工作细节,工作计划要有预见性和果断性。
第四,做好承上启下和桥梁作用。及时传达医院及相关科室的精神,收集有用的反馈,及时汇报,真诚听取科室工作人员的意见和建议,做到多沟通、多咨询、多合作,为临床一线科室提供全方位、细致的服务。
做最好的自己是我的人生追求。各位领导,各位评委,真心希望你们能给我一个机会,一个舞台,支持,鼓励,一个展示自己的机会。
无论最后一天的比赛结果如何,我都将一如既往地为打造江北一流的中医院奉献我最大的潜力,奉献我的精力和热情!
祝大家:工作顺利,万事如意!
谢谢你
护士长竞聘演讲集锦4
各位领导、各位同事:
你们好,伙计们!
护理职业的发展为我们的年轻人施展才华拓宽了天地。呼吸科和神经科的复杂性给护理工作带来了巨大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内科二科护士长的总体思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理教学创新。在医院和护理部领导的大力支持下,我将与科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内科二科建设成为全院乃至全市的样板科室。
一、现代护理团队的管理,只有新时期具有超前意识、协调意识、勤勉意识、质量意识的护士长才能胜任。
好的护士长能带出一支高素质的护理队伍,形成“大雁高飞,大雁引路”的局面。我决心在工作实践中坚持学习,坚持磨练,全心全意服务,逐步实现护理管理的科学化、系统化和现代化,更有效地提高护理质量。
二是重视质量监控,加强量化管理,确保整体护理处于良性运行状态。
实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量的最有效保证,也是提高医院社会效益和经济效益的最佳选择。我会进一步加强和提高实际工作质量,使科室护理工作始终处于良性状态。现代质量管理要求用数据说话,把软指标变成硬指标。我将把护理程序的思维模式贯穿于基础护理和护理技术操作的实施中,严格要求护士及时准确地将实施情况以书面形式记录在护理病历中,使之成为数字化的基础之一。其次,作为护士长,我会每周进行质量监控,根据对患者和护士实施整体护理情况的综合检查做出评估,找出存在的问题,以问题和困难为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督办法,每月召开质量评估会进行讲解。也作为量化管理,做到心中有数。第三,开发具有本科特色的患者满意度问卷。该问卷应在患者住院期间和出院前以登记表形式填写。住院期间每周一次评选最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行考核。这三个方面的结合,不仅是整体护理处于良性状态的有力保障,也为护士绩效工资和奖金的发放提供了可靠的依据。
三、继续打破绩效工资、奖金,真正做到奖勤罚懒,奖优罚劣。
目前医院护士的绩效工资和奖金发放打破了同一个大锅饭,但我个人认为可以更好地用来调动护士的积极性。上述加强质量监控的量化管理,就是用数据为绩效工资和奖金的发放提供考核依据。结合护理部制定的各项护理质量标准的考核,本科护士的月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四类,分配系数分别为1、2、1、1、0、9、0。通过每月的经济指标来细化每份的数额,然后乘以考核等级的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每位护士的主动性和积极性。
第四,加强沟通,提高协调性,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供了有力的契机。
护士长在医院多层次、多角度、多方向、多类型的人际关系中发挥着重要作用。所以,我会利用自己的特殊地位,做好各方面、各层次的沟通协调工作,尽力化解科室、医护人员、护患之间的矛盾;以谦虚、谨慎、积极的态度对待领导,完成工作;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟部门的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及其家属;用爱心和心理感知去观察和理解科室的每一个护士和其他工作人员。我知道,只有充满爱心、善解人意、善解人意的护士,才能充分发挥自己的潜力和创造力。只有做好沟通、协调和统一,才能把科室有限的资源用在最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、打造温馨病房,打造著名护理效果,打造人民满意的医院。
将健康教育的路径贯穿整个护理工作,创建温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,产生护理名优效果的最佳途径,也将是建设群众满意医院的最有力保障。
温馨病房的建立,不仅要求护士每天坚持容貌美、语言美、行为美,还要做到以下几点:
1/热情周到的服务(给患者甜甜的笑容,甜甜的问候,礼貌的自我介绍);
2、温馨知识服务(详细的入院教育单、全面的护理评估单、规范的健康教育单、完善的护理记录单和及时耐心的指导);
3、人性化温馨护理服务(打造温馨舒适的病房、温馨的生活服务、温馨的心理关怀、温馨的睡眠环境、温馨的个性化服务);
4、以人为本的护理服务(对患者护理到位,了解其身心健康和病情变化到位,采取护理措施到位,对危重和自理患者提供基础护理,提供与患者的沟通、咨询和护理指导);5、延伸护理服务(入院温馨贺卡、出院详细指导、随时温馨电话关怀、定期家访、电话随访)—。
相信温馨病房的建立将进一步提高临床护理和社区护理,最能体现世界上最好的感化剂——温暖真爱,产生护理明星,给人民满意的医院带来著名的护理效果。对于护理明星来说,患者也会来这里寻求优质高效的护理,将自己的人格力量染成与患者心理的亲和力,是患者最好的全方位医疗选择之一。我立志成为一个坚定不移自信的护理之星,成为普通护士克服困难的支柱,团结的核心。
六、搞好护士的专业学习,增强科研意识,不断探索进取。
我将做好护理信息工作,及时了解国内外护理学科的发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的专业水平和科研参与意识,从而指导护理科研的.发展,深入分析和揭示护理科学的价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。
七。重视整体护理在临床教学中的应用。
我们医院是该学院的附属医院。为了培养实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床教学中的应用。在教学中,教师不仅要注重学生操作能力的培养,还要注重学生观察、评价、分析、解决问题和与患者沟通的能力的培养。我会选择责任心强,有一定教学能力,有教学热情的护士担任带教老师。学生综合考试我将采用整体护理模式,由我和两位老师监考。指定一名负责护理专业学生的患者,让他们介绍患者的情况,同时评估患者存在的护理问题,并根据护理问题做三种护理操作,分别是专科护理、基础护理和无菌操作。三者不应割裂开来,应保持一致,并应突出整体护理的特点。
八、厉行节约,勤俭节约,搞好部门经济核算。
护士长是科室的财务经理,要发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水,无本之木。所以,我会带领广大医护人员和职工节约每一度电,每一滴水,每一张纸等琐碎小事,坚决杜绝浪费。一经发现,严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知护士长必须严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗成本,注重经济效果和医疗效果。
九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,用法律服务患者,用法律保护自己。
众所周知,随着普法知识的深入,患者的法律意识也在不断增强。如果发生医疗纠纷,不仅会不同程度地扰乱医院正常的医疗工作秩序,还会在社会上产生很大的负面影响,给医院增加有形和无形的损失。因此,加强护士法律意识的教育是一个不容忽视的问题。我会利用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、有规律地组织护士学习法律知识,结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。在护理工作中,护士要善于识别各个环节潜在的法律问题,强化法律观念,用法律规范自己的行为,用法律服务患者,用法律保护自己,防患于未然。
以上九条是我的竞争思路。希望能得到医院和护理部领导、科室主任以及大家的帮助、指导和提高。涓涓细流汇入长江。我决心把自己的一生精力都投入到我所自豪的医院中去,为的是打造一所群众满意的医院,取得医院社会效益和经济效益的更大双赢。
护士长竞聘演讲集锦5
大家好,我叫xxx,今年xx岁,大专学历。目前职称为护师,从事护理工作xx年。前某科室护士长,现竞聘护士长。
我来介绍一下自己的一些基本情况:
我从1975年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士期间,参加乡村医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术等护理工作。在乡村医疗队一年多的时间里,我得到了最大的锻炼,也学到了很多如何成为一名好护士的知识。
1977年,我在xx医院学了一年护理。
1979年调入x职工医院,分配到内科病房,任团支部书记。
1982年在x医院学心电图,同年上了两年心电图班。
1985年,我继续深造。同年,我在《全国实用妇产科杂志》上发表了一篇论文《子宫内膜异位症误诊原因分析》。
1994年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在三甲医院评审中获得心肺复苏技能第一名。并获得预防褥疮护理技术操作第一名。
1997年,接受组织安排,调到内科一科任护士长。去年6月被院领导任命为内科一科护士长。在这五年里,在研究所领导班子和系主任的带领下,我能够坚持学习,坚持写论文。《门诊心理护理体会》发表在当代护理杂志上。多次被评为“优秀护士”,获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀。
工作期间,集体至上,忠诚正直,以身作则。
要求下属先做要求他们做的事,他们要遵守自己决定的纪律制度。他们能做好上下左右的团结工作,使大家同心同德地工作,与下属分享自己工作的成果、利益和荣誉,宽容待人,实事求是,以职业道德严格要求自己。我工作作风踏实,热爱医院,热爱我的专业,热爱我下属的所有护士,关心他们。今天我能参加护士长的竞聘,很大程度上离不开内科一部全体护士给予我的支持和鼓励。
经验管理已经不适合现代管理实践,现代管理要不断更新知识和观念。随着中国加入世贸组织,接受新的挑战是不可避免的。在日益激烈的医疗市场竞争中,要生存和谋求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更好的医疗服务,更全面地满足他们的要求,成本更低,效率更高,才能获得更大更长远的市场回报。只有依靠优质的医疗服务,高尚的医德,建立完整的管理机制,才能保证健康发展。
护理工作最重要的是观念的转变。
变过去的“我要服务”为“我要服务”。目前我院护理工作从基础理论、护理质量控制、技术操作三个方面都能达到较高水平。但是在礼仪素养方面,可以说是弱爆了。比如我们医院就有很多优秀的护士,各种护理工作都做的很好。输液能一针见血,他们对危重病人的'护理和病情观察有很强的责任心。但在礼仪和素养上,患者很难有宾至如归的感觉。很多护士进病房的时候可以给患者讲解护理知识,但是面部表情都很严肃,没有笑容,甚至有些护士都不好意思和患者分享。
所以我认为在原有护理工作的基础上,提高护士的礼仪和素养是非常重要的。创建自己的护理品牌是当前护理工作的重要内容之一。
对于个人来说,礼仪的价值几乎等于生命
对于整个社会来说,礼仪是社会文明的标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪和素养并不是为了成为一剂疗效好的良药,对提高医疗护理质量会起到重要的作用。特别是改善医疗模式的转变,以病人为中心的医疗改革正在深化,高质量的医疗保健服务必须与高素质的医务人员相匹配。
我认为护理部开展“模范护士”评比,体现以人为本的现代管理理念势在必行。相信在领导的重视和大力支持下,在大家的努力下,一定能打造出开平市中心医院优质护理的品牌。凭借我们独特的市场优势,我们的客户也可以这样评价我们。即使在繁华的商业广场,我们也能辨认出开平市中心医院的护士。他们的举止和风度都是独一无二的。
如果我能竞争成为护士长中的一员,我相信医院领导和科室主任一定会同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为医院的辉煌贡献力量。如果比赛失败,我会继续努力,在自己的岗位上做一名合格的护士。
谢谢各位领导、评委、各位代表。
护士长竞聘演讲集锦6
领导和同事:
晚上好
今天我在竞争ICU护士长的职位。我认为我有以下优势来竞争这个职位。
首先是要有很强的专业技能。自1998年开设ICU以来,一直从事ICU护理工作,接受过系统的危重病人护理知识培训,积累了丰富的协助医生抢救危重病人的实践经验。定期参加各种学习班,及时了解和应用危重病人护理新技术。
第二,有很强的上进心。工作以来,我能不断学习,积极进取。业余时间完成了护理专业和本科的自学考试。同时能认真阅读各种护理专业期刊,学习各种好的经验和做法,并运用到自己的工作中。
第三,我们积累了一些管理经验。在医院领导和同事的信任和支持下,我于20xx年12月担任ICU副护士长。这一年多来,我逐渐熟悉了ICU的管理,发现了很多我们目前做得不好的方面,比如:ICU的低年资护士很多,由于低年资护士理论基础不扎实,没有接受过系统的护理知识培训,经验不足,所以对危重病人的护理和观察不到位。所以今年我制定了ICU新护士培训计划表,“提高ICU护理评估水平”作为今年的持续质量改进。再比如ICU的VAP,一直是热门话题。外资保险已经明确表示不再支付此类费用。虽然国内没有,但是要重视。通过采取各种有效措施,可以预防或减少VAP的发生,降低患者的医疗费用,缩短住院时间,更重要的是减轻患者的痛苦,降低死亡率,增加ICU的社会效益。这也是我们努力的方向。今年我们还申请了“改善体位与VAP的.关系”课题,希望我能带领科室骨干顺利完成任务。还有ICU患者的心理问题,也是值得我们研究和探讨的。今年我设计了一份ICU患者心理问题调查问卷,收集了我院ICU患者常见的心理问题。通过发现问题,采取措施,提高我科护理服务水平。现在医疗环境不好,我想带领大家加强核心制度的学习,提高护理安全意识,教会我们护士按照工作制度和工作流程进行工作,及时发现不良事件的原因,提出改进措施,消除安全隐患,预防医疗事故的发生。以上将是我今年的重点。
如果我在这次比赛中获得成功,我会在ICU管理方面做得更好,同时做好各方面、各层次的沟通协调工作,为科室营造一个积极向上、团结和谐的学习和工作环境。
我的演讲结束了,谢谢大家!
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