电厂岗位竞聘演讲稿10篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的电厂岗位竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
电厂岗位竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家上午好!
我叫xxx,在xxx高级技工学校造纸专业学习,经过一年的学习,使我掌握了造纸,制浆专业的理论知识,后经在华泰制浆车间四个月的实践学习,在理论联系实践的基础上,虚心向老师傅学习,通过实践,使我对造纸制浆的有了较为深刻的了解,技术水平有了较大的提高,使我更加热爱造纸事业,目前公司竞争技术化验员的岗位,我报名参加因为更适合我的专业发挥,如果我能够竞争上岗,我会更加勤奋学习,通过自己学到的理论知识和实践经验,在化验中做到一丝不苟认认真真工作,服从领导刻苦学习新技术,认真干好本职工作不辜负领导和同事们对我的信任和期望。
如果我没被选中,我决不灰心说明我在工作中存在不足和差距,我会在原来的岗位上好好学习勤奋工作,不断提高自己的思想觉悟和技能操作水平,为公司的发展奉献自己的微薄力量。
谢谢大家!
电厂岗位竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导:
您们好!
我叫xx,现年30岁,机电工程大专学历,xx年在市电力公司计量室参加工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二0xx年担任表计班长至今,这次我竞聘的岗位是表计班长。
回顾我工作十二年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习,特别是我担任表计班长这六年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量管理有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到电能表计安装和管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天仍竞聘表计班长岗位。
我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:
第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度,保证在处理棘手的电能计量任务时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电能计量的有关知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际工作任务相结合。
第二、努力抓好班组安全生产管理工作。
为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保电能计量装置安全运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动,围绕“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。
第三、加强技术创新、促进工作效率提高
为了提高工作效率,我将注意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,总结一些安装、检修的小窍门,小绝招,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向计量室领导并提出合理化建议。
第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好
检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。
第五、努力创建一个团结向上的先进班组。
搞好电能计量管理,确保电能计量装置安全运行,需要有一支素质高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高班组成员技术素质和实际操作技能,鼓励班组成员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力。
面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。
电厂岗位竞聘演讲稿3
尊敬的领导:
您好!
非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我叫xx,现年xx岁,专科学历,,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞聘的岗位是配电专责。
我之所以竞聘配电专责一职,是因为我主要有以下优势:
一、是有较扎实的专业知识。原创:自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。
二、是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。
三、是有强烈的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
如果我当选为配电专责,我将着重从以下几个方面去开展工作:
一、摆正位置,抓好业务,做好公司领导的助手和参谋。
凌海公司在过去的城改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为配电专工,首要的任务是在公司领导领导下,尽快了解电网运行情况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为公司领导分忧。
二、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。
过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选配电专工,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好经理的助手。作为配电专工,在工作上还要主动与其它专业搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,在电力企业大的安全管理环境下,通过规范的安全管理机制、流程,使电力生产、基建、施工过程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化,从根本上杜绝事故的发生。使电力企业的安全管理步入良性的运行轨道。
以上是我对做好配电专工职务的一点认识和看法。凌海供电分公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,凌海供电分公司的全体员工,会抓住城网建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造凌海供电分公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。
谢谢!
电厂岗位竞聘演讲稿4
各位领导、各位同事:
大家好!
非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,自己才有了这个机会参加竞聘,我参予竞聘的岗位是公司计划发展部副主任。
我叫XXX,XX年出生,壮族,年广西大学水利水电建筑专业毕业,获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局,先后在计财科和建设科工作,期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建设办公室工作,参加工作以来,一直从事我区地方电力建设的管理和农村初级电气化建设工作,曾先后获得全区第二批农村初级电气化建设先进工作者和全国第三批农村初级电气化建设先进工作者称号。xx年xx月,获高级工程师职称。去年底,地电局与公司分开运作,本人主动申请自愿到广西水利电业有限公司计划发展部工作,今天,我在这里参加竞聘,如果我被聘用,我将积极配合主任做好以下工作:
一、计划工作。
计划工作又分为资金计划与项目计划。
资金方面我们要加强与区计委和农行的联系,争取得到区计委甚至区人民政府的大力支持,保证贷款的及时发放,使农网改造工程得到资金上的保证。
项目计划问题,国家计委已批复我公司第二批农改总投资,我们要积极配合区计委根据各县的具体情况,分别对各县的第二批农改可研报告进行正式批复。充分了解所属公司的实际情况,同时加强与区公司各部门之间的联系,真正做到心中有数,从而扭转计划下达的被动局面。另外,从总结第一批农改的经验和教训来看,还需对部份项目进行调整,使各县电网布局更科学、更合理,真正达到农网改造降低线损,减轻农民负担的目的,使电力更好地为农业、农民、农村经济发展服务。
从去xx年xx月到现在,区公司累计下达资金计划亿元,但到现在完成计划投资多少不是很清楚,这就存在计划跟踪问题,今后计划部必须加强这方面工作,及时了解计划项目的落实、进度和投资完成情况,当好领导的参谋,为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。
二、体制改革工作。
农电“两改一同价”其中就有农村电力体制改革,这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。
对于农村电工,计划部最近已印发了《广西水利电业有限公司农村专职电工管理指导意见》,标志着村级电工的改革已初见成效。
乡(镇)电管站的改革,我们从年就开始进行,但到目前为止,还有个乡(镇)电管站没有完成,原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进行的.乡(镇),这就需要我们必须加大工作力度,坚决按国家的有关文件、规定执行,力争在年底全部完成乡(镇)电管站的改革。同时,为进一步规范管理,提高工作效率和服务质量,确保农电“两改一同价”工作顺利进行。对于现有的乡(镇)供电营业所,我们还要出台《供电营业所定岗、定责、定编标准》、《供电营业所规范化服务规定》等有关办法和规定。
县级供电企业的改革,是我们工作的重点之一,关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司,这样才能为区公司的做大做强打下坚实的基础。
三、工程验收工作。
农网改造一期所属公司的农网建设改造任务,需新建变电站座,改造座,新建和改造线路公里,通过招标已开工建设的有个送变电工程,其中已完工的有个工程,但进行了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程,大批已完工和将要完工的工程需要进行竣工验收,仅靠计划部很难及时验收,必须指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作,还要加强监理的力量,真正起到监理的作用,同时督促所属公司,积极配合,加快预验收,以上三个环节缺一不可。这样,才能加快验收工作,以免造成长期已完工工程迟迟不进行竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的尴尬局面。
最后,谈谈我的工作态度。
大家知道,我也有不少的缺点,如:工作积极性、主动性不够,纪律性不强等。借此机会,我也向大家表个态,不管这次是否竞聘成功,今后,我都要加强学习,熟悉国家的有关政策,做到立场坚定、旗帜鲜明、积极进取,勤于思考,勇于创新,发扬优点,克服缺点,严于律已,本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的态度,干一行,爱一行,认真做好自己每项工作,决不辜负大家对我的期望。
再次感谢各位领导及各位同事给予我这次竞聘的机会。
电厂岗位竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导:
十分感谢公司领导为我搭建推介自己、展示自我舞台,首先。提供这次公开、公平竞争上岗的机会。
毕业于工业大学法学专业,叫。月参加工作。参加工作以来,虽然只在华家供电所工作不到三个月的时间,对电力行业专业性的知识还没有学到皮毛,但是被借调到综合部这段时间承
使我工作能力有了极大的提高,蒙各位领导的关怀与指导、帮助与支持。综合素质不断攀升,有信心并且有能力取得这次竞聘的成功。
结合自身实际,今天我参与竞争的岗位是秘书。现将竞聘理由和初步工作设想,对照本次竞聘职位。向各位领导汇报如下:
竞聘这个职位为的不是815元的岗位工资,今天。也不是秘书这个称呼,为的挑战自我战胜自我超越自我使自身素质和能力得到进一步提高。
培养了从事文字工作所需的工作热情。秘书工作的主要内容是文字材料写作。文字工作具有单调、枯燥、繁琐等特征,通过在综合部写宣传报道。要做好这项工作,必须饱含热情,具有吃苦精神。常有人用“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”这句话来说明文字写作的艰苦和不易。综合部的工作经历,让我体会很多、感触颇深,要想干好这项工作必须付出比别人更多的汗水,但是这汗水不是为工作而流,为提高我自身素质而流。
万物复苏。这是一个生机盎然的季节;竞争是无情的而竞争又是公平的若我有幸在此次竞争中得到各位领导的赏识和厚爱,春暖花开。新的岗位上我会努力做到扎扎实实开展工作,夯实基础、弥补不足。成为公司领导的得力助手,搭建起领导与员工工作之间的高速信息通道,达到让领导满意、让同志满意。
给人以动力,竞争。还企业以活力。忆往昔,百年电力辉煌史;看今朝,公司齐心创一流;盼明日,无限风光惹人醉。让我团结起来,共谋发展,勇攀高峰,开创公司美好的未来!
谢谢大家!
电厂岗位竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我班迅速发展起来!
围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。
边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了
2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才干高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。
工作计划如下:鉴于以上几点肤浅的体会。
工作打算
一、技术知识学习方面:
首先作为自己,今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论知识不时地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程,解设备性能,
1、上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。
2、要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处置好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。
3、要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处置问题,配合化验室,依照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。
4、班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,享乐在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。
二、平安生产方面:
坚持事前筹划,牢固树立平安第一的主导思想。周密安排,注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行,实际生产运行中对工艺进行不时摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到三不伤害”配合公司做好员工培训,提高自保意识。
三、班组建设管理方面:
1、增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个服从”即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。
2、随着利息控制理念的逐步深入。要逐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。
3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不时提升自己的组织、领导、协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
还要向老同志们学习技术方面的知识,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,协助员工实现个人的价值、成果事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。
尊敬的各位领导、各位评委:如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌的明天。谢谢大家!
电厂岗位竞聘演讲稿7
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
此时此刻,当我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的机会。
正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和公司的挑选。
站在大家面前有点瘦小的我,名叫郭靖,稳重而不死板,激进而不张扬。我19xx年生的人,毕业于大连电力工业学校,现任供电所微机员。19xx年毕业后,到公司农网改造办公室工作,任职期间,克服了人手少,工作量大等诸多困难,出色的完成了各项任务。
网改结束,我竞聘到供电所微机员一职,负责发行、出纳、档案、客服等工作,任职期间,电费电量无一差错,现金出纳无一错帐、漏帐,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加“95598”客户服务的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:
一方面我认为要担任“95598”客户服务员工作,一定有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,我从小在农村长大,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我平时爱读书看报,谦虚好学,不耻下问,也学习了一些其他单位有关“95598”和优质服务的有关知识,在今后工作中要取其精华,去其糟粕,为我所用。另外能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
第三,我在供电所也担任客户服务工作,正所谓近水楼台。工作期间,为客户办理新装、增容、暂停等业务,接待客户时,做到了主动、礼貌、耐心、热情,并且仪容自然、大方、端庄,举止文雅、礼貌、精神。从未与客户发生过冲突,让客户高兴而来,满意而归。
另外,我语音清晰、语言亲切、语气诚恳,加之在供电所工作期间打下的良好基础,我相信我有能胜任95598客户服务员一职,如果能竞聘成功,我会不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第一、加强学习,提高素质。
一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
第二、扎实工作,锐意进取。
既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客户服务塑造成品牌服务。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报各位领导和同志们。
谢谢大家!
电厂岗位竞聘演讲稿8
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
今天,首先我非常感谢大队领导给我这次竞聘的机会,让我站在这个舞台上展示自己,推销自己,这对于我来说是难得和极为宝贵的。
我叫党韩,今年26周岁,是来自21队的一名员工。20xx年7月毕业于大庆八一农垦大学,所学机械设计制造及其自动化专业。大学期间获得国家英语4级,计算机2级等多项专业技能证书。20xx年9月参加工作就一直从事井下修井作业。
到现在已有4年了,在修井作业的4个春秋里,怀着对修井事业的满腔热情,抱着提高技术,服务油田的愿望,我从井下系统的最基层干起,并时刻努力向技术精通,经验丰富的领导和同事学习,这些年来,在领导关怀指导和同事们帮助下,我在政治思想觉悟有了很大的提高,不怕苦不怕累,别人有困难我都能主动帮助,在修井技术流程上我能够熟练的掌握。
我结合几年来实际工作情况,大队领导给我一次展示的平台,让我参加见习技术员岗位的竞聘,我非常感谢在座的领导给我这次机会,下面我把以下几点想法向在座的领导做以汇报:
第一、要勤于学习。
首先要向书本学习。要研究修井工艺、操作方法、生产过程中的各个环节难题进行攻关,应用到生产实践当中去,提高生产效率。在实践当中遇到修井流程、操作方法不懂的问题做到不耻下问,虚心向领导请教,向老师傅和同事们学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手。
其次要学会管理,我认为第一点,要当好传声筒,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标。第二点,要从当一般的传声筒转变为善于协调的人,尽量避免命令式的口吻,多用替代式的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。第三点,在自己学习进步的同时,要积极配合好小队领导抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步,提高小队队伍的战斗和凝聚力。大队职工队伍不断发展壮大,新的员工不断的充实,他们需要学习和掌握的东西很多,在这里我建议大队能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使新员工能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高生产技术素质,进入工作角色,在生产操作中发挥作用。
第二、要勇于负责。
①是对技术员负责,当好工程技术员的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力提高生产技术及各项工作任务。
②是要朝夕相处、为一起工作的兄弟们负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在员工和小队之间架起一座诚实守信的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三,要形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围,
首先要加强设备检查维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,要及时组织员工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,联系大班司机解决出现的问题,保证设备安全和正常运转,只有保证设备正常,才能保证生产任务的按时完成,设备的检查维护问题不光要靠大班司机,各岗位人员都要重视起来,把设备要像保护自己眼睛一样,这是保证完成生产任务的前提。
二是要加强员工安全教育。教育和帮助新老员工长期树立安全意识,时时处处把安全放在首位,不断增强员工的自我防范和安全保护意识,避免各类事故的发生,安全重于泰山。
三是要勇于创新。在刻苦学习技术的同时,认真分析修井工具结构和原理,结合我大学所学的专业知识,对修井作业工具进行改进,以提高修井质量和施工速度,为油田的发展和修井发展壮大做出自己的贡献。
这次参加竞聘我抱着两种态度:
一、要真正做到有一颗为井下修井的效力心,而且非常热爱这来之不易的工作,在工作岗位上要发挥自己长处。
二、如果我应聘上见习技术员这个岗位,我不会叫领导们失望,我尽心竭力做好自己本职工作。
在此竞聘,不管成功与否,我都要以极大的工作热情全力以赴为修井一大队发展做出我的贡献,因为我是井下人,为井下人而自豪。
最后谢谢各位领导在百忙之中听我的竞聘演讲,有不当之处请领导批评指正。
电厂岗位竞聘演讲稿9
尊敬的领导:
您好!
我叫xxx,现年xx岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:
一、对安全工作的认识和理解
我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。
二、安全监察工作的思路和方法
假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
2、实现安全管理工作的“程序化”
电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。12安全生产演讲稿:电力公司安全员竞聘演讲稿
3、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。
4、达到安全监察管理工作的“合同化”
随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。
以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的xx供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。
电厂岗位竞聘演讲稿10
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!非常幸运有机会参加此次公司组织的安技部副经理竞聘。首先感谢公司给我们搭建了这么好的一个展示自我、锻炼自我、提升自我的平台,下面是我的基本情况和工作设想。
我于年从电力系统及其自动化专业毕业后便到公司工作,先后经历了的工作历程,历经磨练,日渐成熟。今天,参加部门经理竞聘自认为有以下几点优势:
第一,有丰富的技术和培训管理经验。在发电运行部工作期间,我协助部门技术和培训管理工作,期间负责修编完善运行技术标准,编制重大技术方案。在培训工作中,我大胆创新,构建了兴趣小组的培训模式,让大家在讨论中学习,在学习中进步,培训效果显著提高。
第二,有扎实的班组管理经验。自公司班组建设开展以来,我一直负责班组管理,通过一系列卓有成效的工作,多次被公司评为优秀班组,虽然取得了一些成绩,但我并不墨守成规,总是积极思考,勇于创新,尽力为班组管理增光添彩。应该说通过班组长岗位锻炼,积累了管理经验,开启了管理思路。
第三,有较强的技术能力。工作之时我不放松学习,在保护、二次方面积累了不少经验和知识,同时利用协助部门技术和培训管理机会,将所学毫无保留与大家分享,促进共同进步、提高。
第四,有良好的沟通、组织和协调能力。在担任运行值主管期间,主要负责生产现场组织协调工作,一是通过与其他部门沟通协调,提高了工作效率;二是统筹协调内部事务,使现场工作井井有条。
第五,有高度的责任感和强烈的事业心。自参加工作以来,无论在什么岗位都兢兢业业工作,踏踏实实做人,总是力所能及的把工作做好。我也不甘于现状,做好本职工作的同时,抓住一切学习机会强化自己,提升自己。
下面是我对经理的几点工作设想,恳请领导、评委批评指正。
一、日常管理
是公司安全、技术的归口管理部门,其管理水平的高低将会影响公司的整个安全生产形势,而安技部副经理又是安技部的一个重要管理岗位,对个人能力和素养要求很高,一方面要大力协助正职做好部门管理工作,另一方面又要管好下属,我认为应做好以下几方面工作:第一,加强部门员工培训,提高个人业务能力,努力做到人尽其才;第二,理清工作关系,明确工作职责,做到人人都管事,事事有人管;第三,加强内外沟通、协调,增进互信,加深了解,共建和谐;第四,加强班组建设,与先进班组找差距,查不足,不断改进提高,夯实班组管理基础。
二、安健环管理
经过公司多年的建设和改进,公司安健环管理已是流程规范、制度健全,安健环理念深入人心,今年公司又顺利通过安全标准化一级评审,标志着公司人和设备的安全都有了根本保证,今后主要是巩固和提升,我认为应重点做好以下几方面工作:一是要充分利用好安健环网络平台,通过安健环网络会议,收集建议,协调工作,整治偏差;二是安健环对标检查要按时开展,不搞突击或运动。安全不是一朝一夕的事情,我们追求的是本质安全,因此平时就要求各级生产人员不断检查和整改,形成“检查—发现—整改”的闭环管理模式,逐渐把问题降至最低;三是将风险辨识落实到各项工作中去。安健环管理体系的核心是风险管理,通过提前控制,运用风险管理的方法,在危险后果尚未发生时,进行危险辨识,实时控制,从而有效降低风险;四是重视和加强设备技改的安全管理。
三、安全培训
生产作业人员安全意识主要来源于培训,因此安全培训要常抓不懈。第一,打破常规,创新安全培训模式。尝试把一些习惯性违章作为安全培训素材,理论结合实际地开展培训,同时要加大习惯性违章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的学习。每年上级部门都会下发一些事故案例学习,从中也会映射出我们自己的一些问题,如果不及时吸取并予以整改,自己早晚也会出事,因此对事故案例的学习要高度重视,毫不放松,安技部在其中要履行起监督和检查职责,做到“四不放过”,实现闭环管理,从而将事故消灭在萌芽状态;第三,督促和指导班组开展好日常安全学习。现场班组较多,工作职责不同,安全重点也不一样,安技部要因材施教,为班组量身制定安全学习目标,定期检查学习效果,指出存在问题,以提高学习质量。
四、技术管理
安技部要充分履行好技术管理这项职能,更好的服务于安全生产。
第一,充分发挥好公司技术委员会作用。一要及时组织完成相关技术标准的审核;二要督促专委会定期开展活动,讨论技术问题,提出解决办法;三要组织专委会开展重大或专题技术方案讨论,为公司的战略或决策提供支持。
第二,建立健全公司技术管理体系。今后一段时间,设备技改力度很大,安技部要重点检查生产现场的规程、图纸、作业指导书等技术标准是否满足运行要求,及时废除不满足要求的标准,并督促更新和完善。
五、生产物资管理
生产物资管理维系着公司的生产和经营,而管理水平的高低直接影响公司的成本,结合目前现状,我认为还应加强以下几方面工作:
一是建立与生产部门、商务部定期沟通、会晤机制,确保备品充足,满足安全生产需要;
二是科学计划,降低呆料率,减少库存成本;
三是完善生产物资管理制度,优化管理流程,提高物资出入库效率;
四是加强入库物资的质量验收,确保到货物资与计划物资完全一致;
五是对仓储施行5s管理,塑造整洁有序、节约盛行的工作氛围;
六对物资施行定置管理,确保帐、卡、物相符;
七是加强物资管理人员培训,提高物资管理人员综合素质和业务水平,增强公司对物资管控能力。
尊敬的领导、评委,以上就是我对安技部副经理的几点工作设想,可能考虑得还不够成熟,可能有不当的地方,恳请批评指正。假如有幸竞聘成功,我将不辱使命,加强学习,尽快上岗;如果失败了也不气馁,我会一如既往的努力工作,不断改进提高,谢谢。
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