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竞聘部长演讲稿

时间:2022-07-24 10:08:43 竞聘 我要投稿

关于竞聘部长演讲稿模板集锦9篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。随着社会一步步向前发展,我们都可能会用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编收集整理的竞聘部长演讲稿9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于竞聘部长演讲稿模板集锦9篇

竞聘部长演讲稿 篇1

亲爱的各位评委老师,同学们:

  大家好,我是来自xx的xx,很荣幸又一次站在这里参加竞选,去年的这个时候,我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力,转瞬间一年过去了,通过这一年在社联的工作和学习,我觉得自己无论在个人能力,思想品质,还是管理组织上,都有了很大的提升,但是我还想百尺竿头,更进一步,所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。。

  我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事,需要很多,但这些条件我都具备,而且通过一年来的锻炼,我在创新能力和交流方面也有了显著的进步,所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。

  如果这次我竞选成功,我将从以下几个方面来做好宣传部工作:

  一,加强队伍建设,要做到人尽其才,各尽其责,充分调动大家的积极性,只有将自身建设搞好了,其他的宣传工作才奶顺利开展。

  二,加强宣传力度,社联在学院的知名度还不是很高,如果从多个方面来加强社联的宣传力度,将会有更多的人了解社联,关注社联。

  三,加强作品管理,要保证海报的质量以及宣传效果,要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督,使宣传能达到预定的效果。

  总之,我会尽己之力与大家共同努力把工作做好,最后我用一句话来结束我的演讲,那就是“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”,我的请大家支持我,谢谢!

竞聘部长演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  我是,今年30岁,现任财务部副部长,我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会,我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

  参加工作以来,我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条,在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位,就是要通过这样一个岗位,实现我对企业的责任,展现自身的价值,求得个人的发展空间,并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队,确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。

  一、我对岗位的理解

  财务部是重要的综合职能部门,主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功,我将围绕发展、效益这个主题,加强对经营的支撑和服务,认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施,继续深化“现金为王”的管理理念,规范会计核算质量,财务部门严格把关,保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定,做到签字手续齐全,责任明确,确保企业付款业务准确性和资金安全性,发挥内部控制作用,杜绝公司资金未来风险。

  二、我的竞聘优势

  1、财务管理经验丰富,经历过多岗位的锤炼,使我在财务管理上学习到了许多有益的知识;2年的财务部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过,相信即使是面对全面工作时,我也可以驾轻就熟,举重若轻。

  2、大局意识浓厚,团结协作精神强。我深知,一个人的力量是微薄的,众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。

  3、为人博爱正直,勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯,崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质,自己能够以身作则,率先垂范,在工作中追求快乐,在快乐中寻求价值,我有着这样良好的工作习惯和个人品质,相信到一个新的环境中,一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。

  4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。我年轻,工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责,工作不甘落后,敢于争先,丰富的工作经历,使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。

  三、我的工作设想

  加强库存现金的管理,做到每日库存现金不超核定的限额,保证财务收款、取款和送款的安全;财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管,确保资金安全。

  建立健全资产管理制度和工作流程,改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式,实现了资产保值增值。

  多年来,各级领导、各级组织对我的培养,使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上,如果在这次竞聘中,能够得到各位领导的信任,委任我财务部部长的工作,我将在原有工作的基础上,扬长避短、去粕存精,迅速转变角色、履行职责。此外,我对办公室的工作也较有心得,能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位,如果竞聘成功我都将不辜负领导重望,倾注我全部的力量,以信心加勇气,以智慧加思路,为培训中心增光添彩。

  谢谢大家!

竞聘部长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅,豪迈奔放”。

  今天,我竞争的职位是综合部科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在xx警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过三等功。

  每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

  第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是13年的军旅的生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

  第二,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

  第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

  第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从综合部的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合部长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。

  第二,我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。

  第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合部的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

  以上决定了我能够更快地进入综合部科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合部科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲

  (一)坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”

  一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合部全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”

  一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

  二是抓好调研摸实情。综合部要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。

  三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合部的一项长期而重要的工作。作为综合部科长,一定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不懈。

  四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合部科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。

  在勤政方面,做到“三勤”。

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;

  二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;

  三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”

  谢谢大家!

竞聘部长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、工程四部的同事们:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先,让我对参加竞聘会的领导、同事们表示衷心的感谢!感谢公司给予我,展示自我的舞台,和施展才华的机会!这是我个人参加的第二次岗位竞聘活动。公司干部实行公平、公正、公开地竞争上岗。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高

  (自我介绍略)在公司的这几年,在部门领导,同事热心,无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为公司的一份子,员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系,主动学习新技术,新知识满足公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了,(略)等。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司和部门的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,确保工程质量的验收合格。

  我所竞聘的职位是:#工程主管。

  假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上工程主管这个岗位,我一定不负众望,在领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕本部门的中心工作,配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作;配合部门主任进行员工的培训、培养;配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作;负责本部门工程建设中的技术支持工作;负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系;独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务,包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等;完成部门主任交办的其它工作。不断提高#的行业竟争能力,为公司的发展做出积极贡献。

  为此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作,配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作,帮助主任分担其它工作任务,减轻主任工作负担。

  #的主要工作就是工程建设,因此工程的安全和质量控制就非常重要。配合部门主任,组织部门开展工程质量,安全知识学习,树立安全质量意识,坚持质量第一,安全为先的方针。

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。由于我部门工作性质决定了工作环境,条件相对恶劣,容易对工程人员造成人身伤害,对安装设备造成损坏,因此要做好人员的安全生产培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全施工。

  二、加强新知识,新技术学习,提高业务技术水平

  随着工程建设的不断发展,公司新业务的不断开拓,现有知识不够用的情况也会不断出现,作为#部的一名老员工,我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统,努力学习新技术,新知识,在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围,人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手,勇挑大梁。

  三、摆正位置,做好配角、当好参谋

  首先对本部门的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作,总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  四、团结同事,虚心学习,和谐发展

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同事意见,严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好主任和部门同事,部门同事和部门同事之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。!

  个人方面在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合主任的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受大家的批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同事学习好的管理经验,我一定能早日克服自身不足,成为一名合格的工程主管。

  如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。

  最后,我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我!如果失败,我将一如既往地踏实工作,为长通这个集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将努力给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让部门的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

  最后,我真诚地祝愿我们公司的明天会发展得更好,大家的收入都能稳步提高。真心地希望每个人都心想事成,我们的长通蒸蒸日上。

  在新年到来之际,我再次祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家。

竞聘部长演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫XXX,今年XX岁,20xx年毕业于XX学院注册会计师专业,现为XX经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:

  财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。

  参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:

第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;

第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;

第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。

  如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:

1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境。

2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。

3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。

  各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢各位领导!谢谢各位评委!

竞聘部长演讲稿 篇6

各位老师、代表们:

  大家晚上好!

  我叫xxx,,是某某学院某系某班的。

  我是个不甘屈服于命运的男孩,喜欢挑战,喜欢奋斗,喜欢奉献。我觉得如果青春是首歌,那么奉献便是动听的音符,我想让自己这首青春之歌唱得更响,我想在奉献和前进中实现自己的价值。

  今天,我再一次地站在讲台上,想抓住这个机会让自己可以当选学生会社联部长。一年的学生会社联工作,使我明白了,这是个团结的集体,也是沟通的团体,只有大家同心协力才能为学生和老师搭起一座坚实的桥梁,才能让同学对学生会社联充满信任,只有付出汗水,才有收获的喜悦。

  也许很多人看到台上的我如此娇小而怀疑我的能力。但是一个人能否闪亮,不是因为外表而决定的。我不想说浓缩就是精华,也不想说人不可貌相。我只想说,我是个多棱镜,不同的角度,折射的是不同的我。有跑道挥汗的我,有辩论场灵活的我,有认真负责的我,有活泼开朗的我,有成功狂欢的我,有失败独泣的我。但不同的我,都依然是个充满自信,充满憧憬的男孩。我相信在其位谋其职,我也相信120%的付出总有100%的收获。

  如果我还能继续在学生会社联工作,我一定会站在前辈开创的道路上,接过火炬与大家一起前进,继续在这条路上开拓更多的成功,继续为更多的人服务。

  “千里马奔之,伯乐相之”若我是千里马,那么你们便是慧眼识才的伯乐。朋友,若你相信我,那就请勾下你们神圣的一笔,让我这匹千里马能在学生会这条道路上继续奔跑吧

竞聘部长演讲稿 篇7

  迎着初冬的瑞雪,我们xx又将走过充满收获的一年。作为xx的一名员工,我也伴随着企业的发展壮大一步步成长起来,由最初的一名促销员到现在的空调部主管。我叫xx,现年 岁。我竞争的职位是市场开发部经理。

  记得在x年x月,我欣喜地穿上了xx的统一服装,正式成为随州最大商场的一名促销员。望着身上的职业装,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感肩上责任重大。虽然我那时只是一名普通的营业员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,代表了企业的形象。当我走进营业大厅,便暗下决心:一定要努力工作,做一名优秀的促销员,不辜负中心的培养和领导的信任,不后悔每一天!正是从那时迈着坚实的步伐一路辛苦地走来,我先后由一名普通的促销员、营业员成长为柜组长、到部门主管。当我多次走上领奖台从领导手中捧起那鲜红的“优秀员工”奖状,从经理手上接过了那烫金的“先进柜组”证书,在我与同事分享成功喜悦的同时,也深深感到在xx这个荣耀的集体里,工作是快乐的',我对当初的选择没有留下后悔。

  如今,竞聘市场开发部经理这个职位,我对自己以下几个方面充满自信。

  一是具有正直的人品、良好的修养以及优良的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。平时我只要

  有空就努力加强学习,努力使自己成为一个有情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。

  二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,团结同事,正确处理各方关系;做工作,办事情,能够做到思路清晰,举止有度,头绪分明,恰到好处。

  三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升,具有较高的业务技能水平和优异的工作业绩。仅以今年为例,截至目前,我负责主管的空调部已实现销售额1766万元,完成任务的153%,比同期增长28%。在全球经济遭遇金融风暴的情况下,空调部的业务经营实现了超常规发展。

  四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,推动工作新发展。

  市场开发可以说是企业生存发展的源头。常言道:商场如战场,而市场更是没有硝烟的战场。作为一个市场开发部经理,主要工作来源于市场、服务于市场、依托于市场。要善于积累市场信息,从而确定销售及代理策略,建立相关客户资源,拓展和维护市场渠道和售后服务。这就要求我们亲历亲为,主动走进市场,敢于冲破传统观念和传统习俗的束缚,勇敢地走前人没有走过的

  路,勇敢地干前人没有干过的事。一是认真贯彻执行中心的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新。二是建立和规范一系列规章制度,使工作事事有人管,件件能落实。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,调动每个人的工作积极性。四是树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等落实到日常工作中,真正树立“顾客就是上帝、员工代表企业”的理念。五是强力开拓市场,全面提高市场占有率,使xx的市场开发工作再上一个新档次,业绩再上一个新台阶。

  这次竞聘对我来说,是人生的一个重大挑战,也是一个更高的平台。如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会,我将胸怀全局,开拓进取,务真求实,敬业奉献,独当一面地把市场开发工作做好,做出特色,做出品牌,为把xx打造成全市最大最强最好的商业企业贡献出自己的聪明和才智。

  葵花积极向阳,所以开出灿烂的金色花瓣;山泉紧紧靠壁,所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力量,就在于它们选择了积极向上的生存方式。不在乎成败,要的只是这种精神状态。无论结果怎样,我都会心存感激,感激单位好的环境让我不断成长,感激一路走来的各位领导和同事们的关心、扶持、真诚相伴。

  谢谢大家!

  

竞聘部长演讲稿 篇8

  尊敬的团委、学生科领导及各位老师、同学们:

  大家好!

  我是来自xxx的大一新生xxx,很我在读高中的时候担任过学习班长,我性格开朗,处事沉着,果断,能顾全大局。今天我要竞选的是生活部部长一职。

  入校以来,我一直严格要求自己,遵守学校的各项规章制度,平时学习认真,做事踏实稳重,能吃苦耐劳,并能积极配合班主任老师处理班级各类日常事务,去年三月份,经班主任老师的推荐,我加入了学校学生会组织,在学生会生活部工作一年里,我用组织的“三自”和“三公”原则来指导自己的思想

  认真总结和积累工作经验,改进工作方法,在处理工作中很多比较棘手的问题时能够冷静引导,酌情合理的去解决。

  进而,我的工作也得到了其他干事的认同和肯定,与此同时,我也没有忘记抓好自己的学习,其实,只要合理的安排好时间,每天的工作也不会影响到自己的学习,参加这次竞选,一是为了进一步锻炼和提高自己,二是为了给自己一个学习的机会和一个要求向上的动力支持。

  假如此次我能够入选,我会在原来的基础上更加严格要求自己,绝不辜负校团委、学生科老师寄予的厚望,并全力抓好校园环境、学生宿舍卫生、教室卫生、食堂卫生、伙食质量、服务维修等校园公共设施管理中的各项工作。努力争取给全校学生创造一个和谐、洁净、舒适的生活及学习环境。当然,如果此次我没能入选,我也不会忧心丧气,我会在以后的学习、工作生活中寻找不足和差距,及时弥补自身的不足,并积极配合好其他负责人的工作,把自己的本职工作做好。

  最后,感谢学校提供给我们这样一次学习、锻炼和展示自我的机会,有了这次经历,我想对于我们在座的每一位同学而言,都是一种收获!

竞聘部长演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位代表:

  我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年35岁,大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业),中共党员。工作简历如下:1990年7月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理,20xx年9月任京珠高速公路项目经理部经理,20xx年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理,20xx年6月任公司安全质量监察部副部长,20xx年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,20xx年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。

  工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业),20xx年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

  2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

  3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

  4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

  5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

  6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

  4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

  5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

  谢谢各位领导和代表!

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