竞聘护士演讲稿锦集五篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在当下社会,很多地方都会使用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编收集整理的竞聘护士演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
竞聘护士演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
晚上好!
首先,感谢领导给我提供一个锻炼的平台。我叫,党员,年毕业于市卫生学校,年开始参加自学考试,于年取得了中山医科大学的护理大专;年取得心理咨询师证书;现攻读于护理本科专业。曾参加多项卫生局立项课题,《认知行为治疗对首发精神分裂症干预及追踪调查研究》已申报为市科技局立项课题。我在实际工作中,积极撰写论文。曾先后在省级专业杂志刊登发表论文8篇。
在院领导大力支持和鼓励下,年我组织实施了我院mect治疗的护理工作,取得较好的成绩。年组织实施动态脑电图的操作技术,取得了良好效果。
年被评为市卫生系统优秀护士;年被评为医院服务之星;年至今,被中医药学校外聘为教师,担任精神科护理学的授课,把自己所学知识传授给年青的护理学员,同时也提升了自己的理论水平。今年月,我代表医院参加市卫生局组织的静脉输液比赛,荣获理论第一名,总分第三名,并以市前三名的资格参加省卫生系统举办的静脉输液决赛,荣获优胜奖和理论三等奖,是全省精神病专科医院唯一入围省决赛的代表。
年月被聘为精二科的副护士长,负责精二科的护理工作,去年月开始在心身综合科任副护士长,负责心身综合科的护理工作,在护理部领导和科室主任指导下,我带领科室的护理人员,在临床工作中,不断完善和落实各项护理工作制度,加强医患沟通和护理工作的安全管理。抓好病区的护理质量控制和病房管理等,曾得到市卫生局综合目标考核团的护理院感检查组充分地肯定。
以下是我的工作设想:
一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,认真履行护士长的职责和义务。
二、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意,出院后定期随访。
三、以人为本,调动科室护理人员的积极性,在护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。培养经营意识,善于成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源配置合理有效。
总之,依靠集体,依靠上级领导,与科室主任紧密合作,充分发挥自己的聪明才智,不断学习进取,以创新、灵活的思路去拼搏,我相信我一定能够胜任病区护士长这一职位,请大家支持我,谢谢大家!
竞聘护士演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我参与竞聘的岗位是***护士长。对于这一岗位,我是这样认识的,护士长,即是管理者,又是护理员,一个好的护士长,应该是护士的领导者、医生的联系者、病人的陪伴者、友爱的传播者、形象的代言人。因为在大部分的时间里,是我们直接与患者接触,我们的一言一行,将直接影响到一个白衣天使在人们以上中的形象。
如果我竞选成功,我想我会从以下几个方面做起,做好护理管理工作:
首先是在护理部主任的领导和科主任的指导下严格要求自己、根据护理质量标准、制定工作计划并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务,同时严格管理病房为端正人创造一个安静卫生的住院环境,并定期召开病人会,征求患者意见,积极采取整改措施从根本上提高服务质量。自20xx年8我科开展“优质护理示范工程”以活动以来,无论是工作上还是思想上都有很大的进步。记得为一个病人洗头,用吹风机吹干,抚摸他头上斑驳的白发护士竞聘述职报告,突然一阵心酸,和父母一般的年纪无情的病魔正在肆虐着他的身材,我突然感觉自己像一个孩子正为自己的父亲做这件事,动作也不由的轻柔了许多。在洗头之前,对于我的嘘寒问暖,不怎么答理的他,在我给他洗完头之后,脸上露出了感激的神情。虽然他没有说谢谢,便我知道对于我一个小小的举动和帮助,他很感动,所以才会愿意和分享他的心情,我从来不知道自己这样一个小小的举动可以轻易的将两个陌生的人拉近。我知道病人因为遭受身体上和精神上双重痛苦,所以无论他们怎么样的生气和无理取闹,都是情有可原我都可以容忍兴旺发达容忍之后,并没有关心他们,所以从未曾直进他们的心里,在未来的日子里我将继续带领我的姐妹们将这份光荣和荣耀发扬下去,真正的实现“患者满意、社会满意、政府满意”。
其次是不断加强医护、护患关系,定期反馈评价临床工作中不足,使治疗与护理工作能有计划按质量完成。深化以“服务”的服务理念,使病菌满意,陪人放心,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作台满意。
三是抓好护士业务学习。我们在工作中总会碰到这样的问题,当病人问我们药的作用、病因什么的,如果我们模棱两可,不能够给患者一个明确的答案,将会大大降降低了他们对我们的信任度,也会影响到我们的整体形象,如果我们能够把每种药的作用简单明了地给患者作一介绍,我想不仅会解除他们心中的疑虑,更大程度上会给他们一种心理上的暗示,使他们能够配合医生的治疗方案,更有利于病情的好转。
四是重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。安全重在防范,要经常开展安全忧患意识教育,继续加强法律知识学习,并结合案例进行讲座,做到警钟长鸣,使大家在护理工作中善于洞悉每一个环节所可能潜在法律问题,加强法制观念,以法规范自大的行为手术室护士,以法服务病人,以法保护自己。
五是厉行节约,做好科室的经济预算。护士长是科室的理账人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础,我将带领全科的医护人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸等小事做起,坚决杜绝学浪费现象的发生。因为我深知严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
六是在优质护理的基础上创立温馨服务,营造群众满意科室。温馨服务不仅要求护士每天以仪表美、语言美、行为美做起,还要做到给病人甜蜜的微笑,悦耳的问候、礼貌的自我介绍,详细的入院宣教,温馨的知识服务。我相信温馨服务将进一步完善临床护理,打造我们的护理品牌,让患者看到我们就有一种宾至如归的感觉,让我们医院成为病人期盼的全方位最佳的就医选择之后。
说到这里,我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话,给我一个支点,我会撬动地球。听起来也许有些夸张,但人的价值体现需要一个舞台,能力的展示需要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点,给我这个舞台,假如我能够竞争成功,我一定和医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取护士竞聘书,为创造平定县医院的辉煌明天贡献自己的力量。
竞聘护士演讲稿 篇3
根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:
一、制定明确严格的工作管理制度。
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。
作为手术过程的重要参与者,只有加强的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。
三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。
社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。
四、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的护士竞聘申请书人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。
五、注重医疗设施的充分利用
整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的`手术服务,即病人当日住院就可做手术(护士长竞聘面试题范文);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、树立经营意识。
商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们责任明明白白看病,从而提高医院的社会效益。
七、协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。
八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。
随着科技的发展与我国加入“WTO”,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定一定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。
如果我竞聘不成功,我也会一如既往的认真工作,做一名出色的护士。
竞聘护士演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同仁
大家好
我叫虞飞腾,大专学历,执业护士。首先感谢医院领导为我们提供了这个公平竞争的平台。感谢医院的各位同仁给予我们护理工作的最大支持和鼓励。
今天,走上这个演讲台我的心情既忐忑不安又无比激动。竞聘护士长,我并不是为了一官半职,而是觉得人生应砺炼,实现自己的人生价值。自从踏进第三人民医院的头一天,我就把她当成自己的家,这里有我的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深爱着护理这个职业。各护士姐妹们并肩奋斗的每一个日夜,是我最快乐的音符;病人的每一个满意的笑容,是我最好的名片。
拿破仑说:“不相当将军的士兵不是好士兵”。那么不想当护士长的护士也不是一个合格的护士。一个优秀的护士长能带出一批优秀的护士,科护士首先是在总护士长的领导之下,是总护士长的好助手,现代医院之间的竞争态势主要表现在设备、技术、服务战略的竞争。服务的竞争将成为竞争的主战场,因为设备可以更新;技术可以通过培训学习获得提高。而要为患者提供全方位的服务并非轻而易举能达到目标的,优质的服务就是最好的质量,而服务的最前沿就是护士,因此,我想从以下几个方面来谈谈我对护士长工作的理解:
一、 护士长是科室的一面旗帜:开创护理先河的南丁格尔、救死扶伤的白求恩,他们的精神永放光芒,成为一个时代的领跑者。护士长应该是科室的领跑者而不是跟随者。
二、 护士长是医院文化的传承者:经济的背后是文化,文化是明日的经济,那么倡导一种前瞻性、时代性的,充满开拓精神的“创新文化”是时代的需求;是医院价值观与时俱进的必然产物。文化可以弥补制度的不足,降低管理成本。护士长是医院文化很好的发扬者。
三、 护士长是责任的使者:对患者的管理、科室人员的管理、财物的管理以及与其他科室的协调。高度的责任心是让科室和谐运转的润滑剂。
四、 护士长是隐患危机的侦察者:俗话说:“失察是最大的失职”。对突发事件、应急事件有高度的敏感性和洞察力。对护理差错和事故的发生要有预案、有讨论分析、有整改措施、有结果上报,医院靠我发展,我靠医院生存,作为护士长,应该意识到自身在医院内面临的危机,同时还要意识到医院发展存在的危机,一方面,我们都应该时该要求自己在工作中努力进取,不断超越。另一方面我们更应该做到团结一致,与医院共同前进,只有这样我们才能在创造医院辉煌的同时,为自己的生存建造更好的平台。为自己的发展带来更多的机遇。
五、 护士长是质量的护航者:随着医学模式的转变,护理改革是发展的动力,是护士生存的基矗只有改革才能适应社会的发展。我们是去优化别人还是被别人同化!唯有改革才能让每一个人在各自岗位上以全新姿态投入到工作中去。
1、 以病人为中心,以病人的需求为导向,做好细节护理。
2、 把握沟通技巧,实现信任护理,走护士专业化、职业化道路,护士不仅仅是患者健康的管理者,更是患者健康知识的传授者、指导者。
3、 完善用工机制,在护理人员的配置上,保障80%床位的护理人员编制,保证护理队伍的稳定。
4、 加强环节质控,确保护理安全,严把科控关,一次性耗材终未处置,血、体液终未处置,危重病人、抢救病人的护理,严把消毒隔离关,降低院感率。
5、 业务上注重知识更新,积极吸纳多学科知识,注重学习效果。缺什么,学什么,知法,守法,文明规范服务,为病人创造良好的休养环境。
六、 管家理财的能力:在高效低耗的经营核算上合理应用,增收节支。
在人生的旅程中,我不愿做烂泥一滩,虽然营养,但不会结出果实,XX年我充满信心,不管这次竞聘能否成功,在平凡的岗位上我都会尽心尽职。我深信,当我把简单的事情做好了,我就不简单了。当我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的演讲完毕,谢谢大家。
竞聘护士演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
首先感谢院党委给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫xx,现年xx岁,中共党员,护理专业专科学历,19xx年参加护理工作,现在产房从事助产师工作。我之所以参加护士长竞聘,是因为我有以下三个方面的优势:一是近十年的护理工作,使我积累了大量临床护理经验,熟悉病人对护理人员角色的期待和护理技巧等;二是我在工作努力钻研业务,取得了高等护理自学考试专科学历,并继续参加本科段的学习,对国内外护理新动态较为熟悉;三是我有较强的敬业精神,始终坚持病人至上的理念,时时事事以病人为中心,能够认识到护士和病人是双向对等的关系,深得广大患者信赖。如果我这次能够有幸竞聘上护士长这一职务,我将继续发扬前任领导的优良工作作风,树立创新观念,实现好由护士到护士长的角色转变。具体工作中主要树立好以下三种意识:
一是树立经营意识。商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量医院工作的两项重要指标。作为护士长,必须增强经营意识,努力开源节流。一方面我将精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面,以合理的收费来吸引病人,杜绝乱开药、乱收费等现象,努力提高医院的声誉,提高总体综合效益。
二是树立服务意识。医疗服务的主体是病人,医乃仁术,为人民健康服务,是卫生工作的基本信念与行为准则。如果我能够竞聘到护士长职务,我将以此为基点,增强服务意识,简化医疗流程,全程优质服务,以病人为中心,开展微笑服务,以精心周到的护理,尽快解除病人痛苦,为病人创造舒适的内外环境,促使病人早日康复,限度满足患者的需求。
三是树立集体意识。工作中,我将自觉维护科室、医院的集体利益,充分调动集体的积极性,知人善用,将护理人员迎接每个新生儿诞生时的喜悦化为工作动力,使她们能感受到工作着是美丽的,感受到自己的人生价值。在与同事处事时,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,做到以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人,用真情和爱心去善待我的每一个同事。
各位评委,各位同事,不想当将军的士兵不是好士兵,竞争上岗,有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。无论上、下,我都将摆正心态,一如既往地发扬南丁格尔精神,恪尽职守、努力学习,为神圣的护理事业做出自己应有的贡献!
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