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竞聘医院演讲稿

时间:2022-07-02 20:59:42 竞聘 我要投稿

关于竞聘医院演讲稿七篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在学习、工作生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编整理的竞聘医院演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于竞聘医院演讲稿七篇

竞聘医院演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会,我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱,归功于上级组织部门对我多年的培养和教育,因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

  我于1991年大学本科毕业,参加工作后在医院从事临床工作8年,担任基层医院院长3年后,任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长,经组织安排,我到中医院任第一副院长。任职期间积极学习锻炼,曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历,增长了我对医疗事业的热爱,极大的丰富了我的工作经验,同时也给我带来了很多荣誉。

  医院在郭院长的带领下发展到今天,取得的成绩是有目共睹的,但如今又到了一个新的关键时刻,伴随医疗体制改革的逐步深入,一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台,这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战,激烈的行业竞争使我院面临很大的压力,与发达医院相比,我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办?如果我能有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部,紧密依靠全院职工,最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验,与大家齐心协力共进退,重点做好以下几个方面的工作。

  一、重视人才,切实加强人才队伍建设,科技兴院

  激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争,那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍,必须坚持引进来、送出去的方法培养人,公开考核选拔拔尖人才,建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持,为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为各级各类专业人员提供各种形式的学习培训和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

  二、医院重点发展方向

  一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学学科越分越细,谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善,继续发扬我国的传统医学,继续大力发展重点专科,并带动相关边缘科室,遵照循证医学理论兼顾全局,营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用DSA,结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

  三、有计划启动门诊综合大楼建设

  要搞好医院工作,硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼,使医务人员有一个舒适的工作环境,为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时,我要抓好医院的副业发展,增加经济收入,适当改善职工福利,使大家安心在医院工作,为人民做好医务工作。

  四、加强医院管理

  1、医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础,是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题,所以必须做好以下几方面的工作;一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系,遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中,努力实现“质量接近零缺陷、服务接近零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制,加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理,认真落实医疗活动中各项核心制度,如交接班制度、三级查房,病例讨论、围手术期管理制度等等,加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,严格执行医疗技术操作规范,健全医疗质量分级讲评制度,科室每日有检查,住院处每周有通报,医院每月有讲评,职能部门月初有计划,月末有报表。认真的审视我们的各项工作,为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

  2、护理:护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理,实施中医辨证施护,规范各项操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

  3、后勤:逐步向后勤管理科学化,后勤服务社会化过渡,加强医院能源管理,降低运行成本,具体措施:成立医院能源管理机构;利用远传仪表和智能传感器,组建医院能源网络子系统;应用“lonWorks”网络技术,形成医院能源管理网络化;建立能源管理数据库;推广节能技术;一切为临床一线服务,保证下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

  4、医院的信息化建设的设想;进一步完善实行“一日清单制”:实行ICD病案检索,运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

  5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。继续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用,加速院前急救的的各项技术水平的大幅度提升。

  6、关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,加强医院的安全保卫工作,解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上,制定一套公平合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。

  7、严格实行日清,月结,季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支,中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,必须坚决制止不必要的浪费,坚持开源节流,增收节支。

  中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家共同实现我们的目标。

  总之,中医院的发展任重而道远,我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院,让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠!

  各位评委、各位领导、同志们,也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,以此报答医院我们大家庭的每个成员,才是应有的目的。

  我的演讲完毕!

竞聘医院演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

  要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

  三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

  四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

  我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

  每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

  我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

  最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

竞聘医院演讲稿 篇3

尊敬的院领导、同志们:

  我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

  本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,----年担任主管会计,----年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面:

  一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。

  二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

竞聘医院演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天我出于对护理事业的热爱,出于对个人理想的追求,出于对我院竞聘制度的支持,来参加护士长岗位竞聘!首先,感谢院领导为我们创造了这次展示自我和公平竞争的机会!我有幸借助医院给予我们的这一次检验、学习、提高的机会,尽可能挑战自我,展示自我,恳请领导、评委及与会同事们指正。

  我叫xxx,生于xxxx年,xx学历,xx学位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、xx科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工作,由于有了领导的帮助,由于有了同事的支持,同时也经过自己的不懈努力,我积累了丰富的临床经验,收获了大量的医疗知识,极大的提高了业务素质,取得了一些成绩和荣誉,得到了相关科室领导和同事们的认可与肯定。特别是在重症医学科担任护士长助理的x年来,我协助护士长带教实习生并且承担科室对年轻护士的培训工作,先后协助护士长申报了多项三新项目,其中一项获得了国内先进,三项获得省内先进,还获得了xxxx奖励。今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗,是因为我认为自己有以下几个优势:

  一是x年多的工作时间,不同科室的工作历练,让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作经验,促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯,培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力,从事护理工作数年,每天都要接待不同的患者,针对不同的患者,我能发挥个人专长,以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供的护理服务。

  二是本人具有很强的团队协作意识和协作能力,在工作中,我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长,紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,责任分明,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者提供的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外,还主动承担起新同事的带动工作,充分发现新同事的护理优点,利用其优点,指导其工作,让新同事高效率、高质量进入工作状态。

  三是本人具备扎实的护理学理*底和良好的心态,遇事能沉着冷静。这些年来,在服务患者的过程中,会不时的遇到和面对一些护理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者,此时,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,善于分析,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,耐心而娴熟的与患者沟通,细致的做好患者的安抚工作。

  四是担任护士长助理期间,护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,具备了较好的协调沟通和组织管理能力。通过担任护士长助理,我认识到她是科室管理工作的组织者和指挥者,在科室管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室工作水平的高低。护士长应该是一个好助手,也是一只优秀的领头羊,有能力协调好方方面面的关系,能与大家沟通交流,关心体贴同事,及时了解大家的思想顾虑,适时疏导,让同事们感受集体的温暖,从而提高工作效率,保持一种良好的工作氛围。另外,作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力,节假日和周休是医院工作的高峰期,护士长必须要牺牲大量的休息时间,具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任,而这些也正是我所具备的。

  护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地,我已经做好准备接受挑战,迎接考验。如果通过这次竞争上岗,各位领导和同事能给予我这个机会,让我有幸担任护士长一职,我将服从领导,当好助手;摆正位置,当好配角;帮助同事,当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者开心、家属安心、工作舒心”为目标,以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路,带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体将从以下几方面入手:

  一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素质高、能战斗的护理队伍,率先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,坚持“以人为本,以病人为中心”的服务理念,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量,提高患者满意度。

  二、加强护理管理提高护理质量,把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。首先是落实各项规章制度,明确各自职责,让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教育,防范安全隐患,把好护理环节质量和终末质量关。最后还要调动科内护理人员的积极性,合理配置人力资源,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。

  三、不断加强沟通,增进协调,处理好人际关系,做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾,以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

  四、创立温馨病房和爱心护理,提供优质高效的护理服务,营造群众满意医院,要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务,例如给病人以舒心的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍;给患者温馨知识服务,例如对病人进行完善的护理记录单,及时耐心的指导,给患者人性化温馨护理服务,例如营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务,关心病人的身心健康状况和病情变化,了解病人护理措施,关注危重和自理困难的病人基础护理等,给患者护理关怀服务。

  五、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,从而提高护理质量,把各项工作落到实处,落到细微之处,防患于未然。

  最后,我要说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都会正确对待,认真接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同事们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的,假如我能够竞聘为护士长一员,我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地,用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡,用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导,工作中不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,无怨无悔的坚守在本职工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。

竞聘医院演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我非常荣幸能有这样一个机会,在各位领导和同志们面前做竞聘演讲。

  我叫,今年28岁,党员,本科文化程度,药师职称,来人民医院工作,一直从事药师工作,在药师技能比赛中获二等奖并记三等功,今年被评为优质药师示范优秀药师。今天能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上,我的心情非常的激动,我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇,感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的肯定。

  我参与竞聘的岗位是药师长。对于药师长这一岗位,我是这样认识的,药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者,也是药学服务的提供者。

  药师的主要职责和作用内容是:

  1.必须遵守执业道德,忠于职守,以对药品质量负责,保证人民用药安全有效为基本准则。

  2.必须严格执行《药品管理法》及国家有关药品生产、经营各项法规及政策。对违反《药品管理法》及有关行为等有责任提出劝告、制止,并向上级部门报告。

  3.在工作药店范围内负责对药品质量进行监督和管理,参与药品的全面管理,以确保本单位范围内药品质量安全有效。

  4.负责处方的审核及监督调配,提供用药咨询与信息指导用药,经常注意治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学工作的反应。

  5.尽到药师职责就会使gsp资料文件规范,经营符合药品法,符合倡导的科学合理用药,人类健康的进程向前推进了一大步。从经营、合理用药上起到不可或缺的作用。

  如果我药师竞聘上岗成功,我想我会从以下几个方面做起,做好药师管理工作:

  一是药品管理法律、法规的宣传、贯彻、实施者;

  二是药品零售部门药品质量的'监督和管理者;

  三是负责处方复核的和处方调配监督者;

  四是患者购药咨询、信息和合理用药的提供者;

  五是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。

  按照药品法和经营了,各项制度文件就规范了,也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的,在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不可轻视和估量的。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘医院演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  首先感谢医院领导给我这次公平竞争的机会,为我提供一个展示自己的平台,我也衷心希望能为医院的发展增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

  我叫xx,28岁,本科学历,护师职称,现工作于我院心内一科,自参加工作以来,一直严格要求自己,对工作任劳任怨,无怨无悔,得到了科室领导和病人的一致好评,并取得了一定的成绩,这次之所以参加护士长人才库的竞选,是因为我有以下几方面的有利条件:

  一、热爱护理事业,工作积极认真

  自XX年参加工作以来,我能积极响应医院的号召,参加医院组织的各项活动,任我院礼仪组成员以来,多次组织并参与我院新员工的礼仪培训,参加我院举行的一些大型活动,提升了我院护士的群体形象,展现了我院护士的风采,并在xx—xx年护理示范岗位能手创建活动中,被评为“礼仪服务明星岗位能手”。另外作为我院护理技能操作组的一名成员,担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任,每个季度一次的护理技能培训和考核,我都能和操作组的每一位老师认真组织,为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全,贡献出自己的一份力量。

  二、服从领导安排,工作任劳任怨

  在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作,自我院开展优质护理服务以来,服从护理部领导和护士长的安排,积极响应医院的号召,充分调动下级护士的积极性,带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理,把优质服务作为我们的天职和本分,真正做到“把护士还给病人”,把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,我们经常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系,通过我们具体的行动,让病人真正的感受到我们的优质服务,品味出优质的所在,经过一段时间优质护理服务的开展,我们科室患者的满意度明显提高了,患者表扬信明显增多了,

  三、具有较强的组织和协调能力

  自xx年担任我院内科团支部书记以来,为团组织的活动出谋划策,组织内科职工参与“歌唱比赛”和“演讲比赛”,并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”

  一路走来,我的成长离不开各位领导和老师的关心和帮助,感谢领导对我的培养,相信我,我会用我的实际行动和成绩回报你们。在以后的工作中我会更加踏实的工作,和我的同事们一起,同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创造医院的辉煌贡献力量!

  谢谢!

竞聘医院演讲稿 篇7

尊敬的院领导;同志们:

  我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会,医院财务科主任竞聘演讲稿。

  本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,----年担任主管会计,----年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有

  二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等

  六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任,竞聘演讲稿《医院财务科主任竞聘演讲稿》。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------。。

  4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶: 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,欢迎来到演讲稿 范文网。

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