精选竞聘经理演讲稿4篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在我们平凡的日常里,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的竞聘经理演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘经理演讲稿 篇1
非常感谢公司,董事长给以我这个平台,让我得以学习和成长。 这次员工总结大会,不仅是一次总结大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说一下,我要做的内容,最要有五个方面的内容:
第一,加强人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想,结合公司实际制定适合与科学的人才培训机制,加强培训力度,针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训,并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。
第二,大胆尝试,创立人才激励机制。人才管理中,我要引入公平竞争,作为激活用人机制的启搏器改革分配制度,作为激活用人机制的助推器还要以实行业绩考核作为激活用人机制的润滑剂,为我们的人事管理工作注入新的活力。
第三,严谨细致,一丝不苟,做好管理层和各员工的监督工作。我要加强自身修养,养成多思,多做,少说的作风,工作中严谨细致,一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲:搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣,而且必须针针线线细细缝制,来不得半点马虎。 第四,努力学习,开拓创新。我将加强自我素质建设,认真学习专业知识,解放思想,开拓创新,积极征求各项意见,把人事处的工作推向一个新的高度。
无论如何,我将近我的努力去完成我的工作,谢谢大家!
竞聘经理演讲稿 篇2
尊敬的评委,亲爱的同事们:
大家好,我是来自呼叫中心的田××,今天很高兴能站在这里竞聘。下面我将从以下四个方面展开这次竞聘演讲。
一、我是谁?
二、要去干什么?
三、凭什么去干?
四、怎么干?
一、我毕业于××大学,0×年7月到0×年3月,在经营部门有过8个月的一线工作经验,0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月参加公司第47届储干,取得第十名的成绩。加入呼叫中心以来,通过十个创新。工作中的我是认真高效,生活中的我是活泼开朗。
二、这样的一个我,今天站在这里的目的只有一个,希望成为德邦经理人。
三、大家肯定会问,你凭什么能够成为德邦经理人呢?下面我将从以下三点阐述我的优势,让大家对我有更近一步的认识。
1、强的沟通能力。大家知道,呼叫中心是一个整天于客户打交道的部门。每天应对着形形色色,或来势汹汹,咄咄逼人的客户,磨练了我们的沟通能力。特别是近大半年的专职处理客户投诉的经验,更是让我的沟通能力及技巧得到了极大提升,前段时间有个深圳的客户打热线投诉,称自己要向今日一线曝光我司,当时情况很紧急,通过我和客户十几分钟的沟通,客户打消了曝光的念头,我们的谈话在愉快的氛围中结束。在经营部门,如果能够与客户成为朋友,保持良好的交流合作关系,那对于货量提升以及客户维护是很好的一种手段;另外,投诉处理的经验,让我对于突发事件的异常处理也有了自己的一套方法,面对棘手问题,能够保持高度冷静。
2、强执行力。在学习中执行,在执行中反馈,在反馈后创新。公司经过13年的发展,流程制度已经基本趋于完善,但是,公司内部每天都会有差错,外部每天都会有投诉,究其原因,不外乎就是没有按照流程办事,没有依照制度执行。最终,受损的是公司。我的工作职责所接触到的东西,让我养成了高度执行的习惯。我的原则是:领导交代的任务,先去做,做了才有发言权,也才能谈及反馈和创新。
3、强抗压力。经常有经营部门的经理打电话给我说,小田,压力大啊,这是我听得最多的一句话。是的,经营部门货量要排名,6s要排名,神秘客户调查要排名,网上营业厅要排名,电话营销要排名,投诉量要排名,看到这些数据,个个都不轻松。然而,我总是会跟他们讲,我们也是有压力的,我们部门你每天接了多少了电话,跟客户对话的时长是多少,跟客户讲话的内容都有录音的,也就是说,我们是个透明人,你说,这样的压力大不大?压力都会有,关键是看你怎么去对待。而我一直认为,压力它是纸老虎,你强它就弱,当你足够强大的时候,发现它的本质不过是一张白纸,不攻自破。
竞聘经理演讲稿 篇3
我叫XX,来自营业部的一名普通的理财经理。此次参加竞聘,竞聘**职务。
一、个人竞聘优势
个人有以下几点优势,具体如下:
第一,对油竹和油竹支行的了解。油竹有华侨中学,油竹小学,幼儿园,其中还有我的母校青田中学等,随着油竹的发展,近年来一些政府部门已陆续迁入,一些新兴社区已逐步建成,如:锦竹,芝竹,绿洲,侨中,侨兴等小区。此外,伴随着油竹近年来的发展,经营在油竹这块沃土上的各类企业数目,也不断增多。如:聚宝渔具,包装公司等。油竹正如它的名字竹子一样,挺拔向上,茁壮成长,也给我们油竹支行的发展带来了巨大的空间。
第二,个人具有良好的营销能力。无论是从事柜台岗位,还是做理财岗位,我都会充分抓住每一次营销的机会,不断地去营销我行的理财产品。我自信我能以自己良好的营销能力,为我的网点带来更多的优质客户,为我网点争取更多的营销营销费用。(如:客户威胜光学代发薪以往都是以现金的形式,掌握到这点信息后,我主动上门到企业,营销我行的网银代发薪业务,并详细向客户分析现金发放的弊端,一是携带现金不安全。二是在代工资的过程中难免出差错。三是对企业的发展不利。同时,在详细分析现金发放弊端的基础上,重点分析我行网银代发薪业务的优势,安全,快捷,方便,功夫不有心人,最终在旭标主任的带领下,完成了网银代发薪和100多张零额度的企业IC信用卡。同时,又交叉营销了大量的网银,对我行的目标任务的顺利完成起到积极的作用。此外,本人具备一定业务能力水平,从刚入行的储蓄对私再到会计对公,再到现在的客户经理,可以说每一步都脚踏实地,为自我业务能力的提升,夯实了基础。另外,多年的工作,使自己拥有一定数量且稳固的客户群,客户资源比较丰富,有利于今后工作的开展。
第三,具有良好的工作心态和充沛的工作精力。无论工作有多繁重,我始终都是以百分之百的责任心投入到每一天的工作中;脸上总挂着灿烂的笑容,怀着奋斗之心,感恩之心去完成每一天的工作任务,认真做好每笔业务,真诚对待每位客户。同时,为了提升自己的工作能力,不管白天有多忙有多累,个人总是会抽出时间来及时“充电”,强内功,提技能,朝着七个一级能手这个目标,不断努力。
二、任职后的工作计划:
一是协助主任做好网点的内部管理。井然有序的内部管理,紧张活泼的管理氛围,是保障各项工作的顺利开展的前提。因此,面对工作,我将积极的`协助好主任做好网点的内部管理工作,首先是针对现有的管理制度,对其进行进一步的完善,其次,在管理的过程中,强化职工的细节意识,加大对细节的考量,如:办公桌上是否有尘埃,言行举止是温馨微笑等;此外,加大宣传力度,在网点内部悬挂条幅,公开服务承诺,岗位职责等,努力营造良好的网点文化,与大家一起共同努力,促进网点的各项管理工作科学有序,稳步推进。
二是积极做好文优服务。网点是我行对外的窗口,扎好窗口服务,始终保持微笑服务,才能有力的拉近与客户之间的关系,在这方面,我们始终倡导微笑服务,温馨服务,严格按照要求标准,做好各项优质服务,把客户当亲人,怀揣一颗对待亲人之心,扎实做好各项服务工作,如:举手招引,两手接递,文明用语常挂嘴边,“您好,欢迎光临!””“请慢走,欢迎再次光临!”,客户前来网点起身相迎等等,促进了服务水平水平的逐年上台阶,客户满意度也随之逐年提高。
三是做好营销工作。协助做好营销工作是我目前的本职工作,在工作中,我努力做好营销工作,简单明了地向客户讲解金融理财产品,并主动跑出寻找客源,挖掘潜在客源,如:主动向自己身边的亲朋好友宣传理财产品,对有理财需求的客户,主动上门,答疑解惑等,多年来顺利的完成了各项营销任务。
四是好安保及其它工作。安保工作容不得半点马虎,在分管的安保工作方面,始终保持安全第一的原则,定时开展各项安保教育,做好各项安保记录,要求值班人值班期间不能离岗位,坚守岗位,发现问题及时汇报处理,尤其是在各种重大节日期间,网点客户较多时,和安保人员一起保持120%警惕性,警钟长鸣,圆满的完成了各项安保任务,全年未发生任何一起安全保卫事件。
竞聘经理演讲稿 篇4
尊敬的公司各位领导及怀仁战友大家好;
我叫***,现年28岁,现在担任遵义火车站店店经理一职,我今天竞聘的职位是遵义火车站店店经理。
当我踌躇满志的走出军营,踏入社会参加工作的第一步就与舞水桥分号结下了不解之缘。20xx年的早春三月,我正式成为一名营业员,望着身上穿着的白大褂,我既紧张又高兴,但是更多的是自豪。记得在应聘的时候人才发展部黄经理问我;作为一个男孩子为什么选择到药房做一名营业员。我当时的回答是只要用心去服务顾客,在营业员的舞台上面同样大有作为。在营业员的岗位上面,我虚心向老员工学习,没有过多久就被评为“门店优秀员工”,还拿过“门店销售冠军”等荣誉称号
一.我的个人情况
我毕业于怀化医专临床医学专业,20xx年3月在舞水桥分店做营业员.工会小组长 。20xx年开始被外派做加盟店经理,工作受到公司领导及加盟店老板的肯定,通过在工作中不断的学习总结,使我对连锁经营模式有了深入的了解。在业务技术管理水平上有了大幅度的提高。
竞聘遵义火车站店经理这个职位,我认为自己有一下几个方面的有利条件。
一是认同公司的企业文化和经营理念,具有正直的人品以及完善的工作作风。始终做到公道正派,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空不影响工作的前提下,努力加强学习,提高自身的业务水平及现场管理能力。能吃苦耐劳,认真负责,做过开业店经理。别人不愿做的事情我做,要求员工做到的事,自己所限做到。从不争功诿过,假公济私。公司下达的任务指标不提条件,不找借口,总是尽力去做,从不无故推诿,主动拿到成果。
二是具有较全面的组织.协调工作的素质和哪里以及完善的工作作风,本人做过2年的外派店经理,具备熟练应对药监.城管工商税务的
经验,可以妥善处理外围关系。识大体,顾大局,处理问题较周全,工作认真负责。做工作,办事情可以做到思路清晰,头绪分明。熟悉周围商圈及周围社区的基本情况,建立了相对比较完善的社区联系网,对商圈内主要竞争对手(百姓人药房)的客流客单价及营运比较了解,可以针对竞争对手的销售活动作出快速反应。
三是热爱本职工作,始终对工作充满激情,奉行做事情就竭尽全力做好的原则,遇到问题从不退缩,寻求办法解决,在解决问题的过程中使自己的工作哪里得以提升。有较高的业务技术水平,了解门店的工作流程及营运模式,门店营业额由开业之初不到5000块每天提升到现在7600元每天,20xx年度被评为贵州区域“优秀店经理”称号。具有很强的执行力。火车站店三次被评为标准化作业达标门店。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接收新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中非常注意发挥自己的主观能动性,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。比如门店开业活动之初,组织员工做好市调工作,把当时遵义居民特别喜欢的20个单品做一毛一元特价,反应相当热烈。针对门店处方药的空缺,通过到同行门店购买,去医院药房收集处方药资料,拓宽处方药的渠道,组织员工去医院门诊发放处方药优惠券,提升了处方药的满足率。跟附近的长征医院交通医院的医生建立销售协议及框架,拓宽了销售渠道。
五是我是医学专业毕业,药品零售行业是个特殊的行业,我本人的医学知识及销售技巧可以培训门店新员工,充当兼职培训师的角色
本人的劣势
对商品的品类分析管理及质量管理等方面的知识有所欠缺。跟员工要进行沟通不够及时。
三.对岗位的认识
一是认真贯彻执行公司的各项决定,加强学习,积极进取,开拓创新,不断提高自己的综合素质,用诚挚的感情团结门店所有员工,充分调动大家的工作积极性,同心同德,不找借口,不找理由,坚决完成公司的下达的各项经济指标。
二是针对门店营业员对主导产品不熟悉,毛利比较低的情况,加强对主导产品的知识培训。改变现有的奖金激励机制,引导营业员树立毛利意识,针对商圈内的药房进行市调,列举一百个竞争品种比同行低,按照价格管理办法进行抄作。掌握商品进销存状况及效期控制
三是积极培育大客户,做好大客户的管理,建立比较详细的客户档案进行专人管理,联合门店医生进行用药指导,上门拜访,动之以情,诱之以利,激活休眠客户。
四是进一步组织员工学习标准化作业手册,熟悉并掌握公司所有制度。
五是严格控制门店各项费用支出,做好开源节流工作,做好公司的财产维护工作。坚决执行公司的财务管理制度,保证公司各项财务记录.凭证的完善及妥善保管。
六是协调外联管理,应对各种职能部门的检查,做好周围社区宣传及团购客户的公关工作。
七是做好门店药品养护.药品分类近效期药品促销工作,掌握GSP抄作流程。
尊敬的公司领导,诚恳待人是我的为人态度,勤奋务实,开拓创新是我的工作态度。如果公司继续信任我,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智。以饱满的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,为决战五省,征战六年的宏图大业早日实现,贡献自己的绵薄之力。
【竞聘经理演讲稿】相关文章:
经理竞聘演讲稿04-29
竞聘经理演讲稿03-12
经理竞聘演讲稿06-12
汽车经理的竞聘演讲稿05-05
石油经理竞聘演讲稿02-17
关于经理竞聘演讲稿03-25
销售经理竞聘演讲稿01-29
总经理竞聘演讲稿01-29
采购经理竞聘演讲稿01-13
副经理竞聘演讲稿02-07