竞聘演讲稿模板汇编五篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在不断进步的社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
十年的临床护理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各科护理同仁的关心、帮助、培养和支持。为了更好的锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,今天我又一次勇敢地站在这个演讲台上参加这次内一科护理组长竞聘,现在在内一科工作,非常感谢各位领导、同事们给我这次参加竞争上岗的机会,同时也祈望大家给我支持和鼓励。
此次参加责任组长竞选,我有以下几方面的优势:
一是20xx年进入我院工作,先后在内科外科儿科急诊科工作,并于20xx年在内一科工作至今,近十年的工作使我积累了大量的工作经验,工作期间经常代理护理组长,熟悉护理组长工作职责。感谢护士长的信任,让我经常带教新同志,使我与护理姐妹共同进步,因此被同事们戏称为“总教头”
二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在,我一直都在努力学习专业理论知识,积极参加院内、外举办的业务学习,20xx年取得护理本科文凭,现在正在进行心理咨询师学习,可以为做好病人的心理护理一定的帮助。
三是我有较强的敬业精神,始终坚持“病人至上”的理念,时时事事以病人为中心,对病人有耐心、爱心,得到了广大患者的信赖和好评。
四是众所周知内一的工作比较繁忙,我们经常自嘲:累不到的牛胚,正是体现了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。
现在,谈谈我对十年来的工作感想和对未来工作的设想
目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张
如果我竞聘成功,在任期内我将完成两个工作目标
1、以病人为中心,提高病人的满意度。
2、协助护长加强护理管理,提高护理质量。
让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,才能发展。
怎样提高病人的满意度?
关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
病人一入院,首先接触的是护士,第一印象很重要。我们要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。
其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
怎样加强护理管理,提高护理质量?
首先,在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。
其次,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要,要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。
再次,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。
必须有较好的工作经验和业绩。本人于20xx、20xx、20xx年都有担任过新生儿责任组长,任组长期间,带领本组护理人员优质高效完成各项工作任务,负责护理计划的制订和组织实施,协助护士长做好质控工作和护士业务培训,在领导和同事们的关心支持下,以及长期以来踏实、勤勉的工作表现,本人于 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的光荣称号,并在20xx、20xx年年度考核中被评为优秀等次。
竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位前辈:
大家好!在登台之前,我也曾想过,是什么促使我一个去年才毕业的学生勇敢的走上这强者的舞台,展示自己的能力和学识。思考再三,原因有很多,但最主要的是作为一名大庆油田的年轻人,在面对各种机遇与挑战时不能畏首畏尾,要勇于攀登最高峰!所以,我来了。
我今年35岁,团员,本科学历。
下面谈一下我竞聘这个岗位的优势和缺点:
首先,从政治素质上看。我思想政治素质好,对团的业务有一定了解,谦虚好学,做人诚恳,做事脚踏实地,有高度的政治敏锐性,有高度的主人翁精神,责任心强,热爱团的工作。在办事方面,扎实、稳妥、不怕困难,敢于吃苦,凡事不干则以,要干就追求卓越。所以,从政治素质上看,我将无愧于领导的厚爱。
其次,从知识水平上看。我具有较强的写作和表达能力,在校期间我的作文一直不错,并多次在学校内部刊物上发表作品。另外,我可以熟练运用英语,英语水平不仅停留在会写、会看上,还会听、会说,能够做到无障碍沟通。我想,拥有较高的写作和外语水平也是做好团委干事所必需的。
再次,从协调能力上看。在校期间我就是学生会外联部干事,还多次获得校奖学金,优秀组织奖。工作中,我真诚对待每一个同事,并建立良好的个人关系。在单位内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。
当然,我也有缺点。我的缺点表现在两方面,一是年轻,处理问题的能力有待提高;二是没有基层工作经验,(未完)
工总思路部分:
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竞聘演讲稿 篇3
各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,诚恳地接受大家对我的评价。
首先,简单介绍一下自己的经历。我叫,年任行政服务中心主任,于至今。
竞聘这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:
我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
我第二个有利条件是:
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。年的基层工作经验,培养了自己的领导才能,养成了出色的工作作风。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,雷厉风行,行止有度,头绪分明。
我第三个有利条件是:
具有较好文字综合能力,和较强的工作协调能力。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:
与领导、大家交心、交流思想不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
如有幸推举成功,我将做好以下工作:
我一定虚心学习。老老实实向其他同志学习,向基层的同志学习,向老同志学习,不断弥补自己的不足,加强调查研究,更好地担负起工作的责任。
我一定踏实做事。干实事,求实效,不搞短期行为,不做表面文章,兢兢业业、勤勤恳恳地工作。
我一定精诚团结。坚持民主集中制,坚持民主决策、科学决策,调动班子成员和各个方面的积极性,发挥集体的智慧,形成整体的合力。
我一定清正廉洁。严格要求自己,遵守廉洁从政的各项规定,公道正派,谦虚谨慎,时刻牢记手中的权力属于党和人民,决不用来谋取私利。要切实加强干部队伍的作风建设,形成风清气正的政务环境。
我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽职尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。
竞聘演讲稿 篇4
各位领导,各位评委:
大家好!
时代的车轮驶进了20xx年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。xx机械乳化液泵厂与时俱进,不断创新与发展,坚持以人为本、科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。今天,我竞聘的岗位是水厂副厂长。
下面我简要介绍一下我的个人情况:
各位领导,经过综合权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:
1.我熟悉生产业务,具有一定的管理经验。
从1993年进厂,我来厂里已13年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,我在生产调度这一岗位上工作了近4年,在生产管理方面积累了丰富的经验,因而我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。
2.我专业能力强,具有技术优势。
我是**专业毕业,是做技术员出身,因而在专业技术上具有一定的优势。加上多年来的生产实践中,我从不满足现状,在技术上能精益求精,勇于挑战自我,不断提高技术水平。因而,生产中的大部分技术难题都难不倒我。对于生产副厂长这一岗位而言,这是不可或缺的条件!
3.我具有较强的沟通能力、组织协调能力和开拓进取精神。
我头脑灵活,思维缜密,对待工作认真负责,能够用心思考,多年的管理工作使我练就了很强的沟通能力和组织协调能力,能以积极热情的态度对待工作,从不敷衍,并富有开拓创新精神!
各位领导,各位评委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己。今年,我厂的'目标是实现年产值3000万元!为了能圆满完成这一任务,我愿积极配合厂长,从以下几方面开展工作:
一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。
首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危,居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。
二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”,我上任后将加强管理,向管理要效益,以诚信求发展,以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度,使每个人工作都有干劲,心往一处想,劲往一处使,热火朝天地为实现年产值目标而努力!
三、加强市场调研,大胆技术革新。
西方经济学中有一句名言:市场永远正确。我上任后,将加大市场调研力度,通过多渠道掌握第一手市场信息,了解市场需求,在知己知彼的情况下,引导我厂产品发展方向,根据市场需要大胆创新,从而扩大我厂产品市场占有率,更好的实现3000万的产值目标!
四、狠抓安全生产,建立安全责任制。
我上任后将狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,加强现场监督检查和职工安全意识教育,提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起:
1、操作前,要对设备或工作场地做好工前检查,排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。
2、定人、定责,定期对设备进行检查、维护、保养、更换,发现隐患及时上报维修。
3、加强生产现场管理,规范活件摆放,创造一个安全良好的作业环境。
4、建立健全安全管理制度和设备管理制度,设专人定期对设备进行检修保养,使用前必须先检查,提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。
5、完善作业管理制度和操作规范,把各项安全管理措施落到实处。
五、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度,并培养一支骨干队伍。
为提高全体员工的主观能动性和工作热情,我上任后,将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,以不断吸引人才的聚拢,引进人才搞技术创新,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”
各位领导各位评委,面对机械乳化液泵行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争,我更清醒地认识到:我们面对的不仅有新的挑战,更有新的机遇!如果我能竞聘成功,我不会满足于只动动手将事情做好,而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起,用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!
最后,我还想说一句:“或许目前我不是最好的,但我一定做最努力的!请大家相信我,考验我!”
谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇5
尊敬的领导、各位同事们:
大家好!
我是人事部的人事专员,来到公司已经工作四年的时间了,今天在这里,我要竞聘的岗位是人事主管这个职位。
我在自己的岗位上,我积极配合同事,为同事们服务,完成公司给到的招聘任务,为公司招聘新人,在座的同事中,也是有很多是我通过筛选简历,通知面试,从而进入到我们公司的。在工作当中,我的能力大家是有目共睹的,这次公司能给到我们一个内部竞聘的机会,我也希望是可以把握住的,给自己一个锻炼的机会,虽然说我是没有担任过管理的职位,一直以来都是做执行的工作,但是在这四年的时间里,我可以说是很熟悉了我们公司,也对人事部的工作很了解了,在能力方面我觉得我是没有任何问题的。在和同事的沟通和配合方面,我也是很积极的在做工作,并且这些年来的配合也做得比较好。假如说这次竞聘我当上了人事主管,我会在以下方面做好自己的工作。
首先还是招聘的事宜,作为我们公司的人事部,招聘是我们部门的第一大事,虽然公司的人员流动性并不是很高,而且大家都是比较稳定,但是公司一直不断在扩大,也成立了几个事业部,人员是极其缺少的,我们人事部这些年一直帮公司做好招聘工作,但是还是感觉有点赶不上公司发展的步伐。假如我当上了人事主管,在招聘方面,我更是要把脚步加快,这样才能满足公司对于人才的一个需求。同时也是把招聘的质量提上去,寻找对公司更加有用的人才。
其次在为同事们服务方面,我们人事部需要优化考勤的制度,管理的制度,还有为同事们提供更好的福利,让同事们在公司工作得开心,领导也给到我们人事部很多要求,希望我们能在企业文化建设还有制度的方面都有所改善,但是这半年因为缺乏一个领导者,所以很多工作都是没有做到位,没有彻底的完善,假如我做了主管,在这块我会抓紧,更系统,更合理的做好,不会像现在这样,大家忙着自己的工作,有空的时候,才来做这些事情。在分配上就没有那么合理,所以进度也是比较慢的。
每个人都想晋升,假如说我这次没有竞聘成功,我也不会灰心,那说明我的能力还有欠缺,还需要继续努力学习,但同时如果领导们和同事们觉得我的能力够了,那请投我一票,让我当上人事主管,更好的为同事们服务。谢谢!
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