精选科长竞聘演讲稿汇编5篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。现如今,演讲稿应用范围愈来愈广泛,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的科长竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
科长竞聘演讲稿 篇1
首先,我向评委介绍一下自己的基本情况:我叫某某,今年__岁,中共党员,汉语言文学专业本科学历,经济师,____年通过了国家司法考试。__年参加工作,__年区药检所成立时到药检所,____年分局成立时任稽查科科员,现在药监科。今天,我竞选的岗位是药监科科长。我之所以竞选这个职位,是因为我具有以下几个方面的优势:
第一,思想政治方面的优势。作为党员,我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解,坚定了政治立场,提高了思想水平。在政治纪律上,我严格遵守廉政建设的规定,没有违反党纪国法的行为,注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面,两年来,无论从事哪项工作,我都尽职尽责,特别是为了写出让领导满意的材料,我尽量扩大自己的阅读面,了解食品药品监管动态,努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点,这样做目的只有一个,那就是从大局出发,努力把工作做得最好。在个人品德方面,我坚持严以律己,宽以待人,与人为善,待人诚恳。
第二,知识能力方面的优势。这表现在三个方面:一是写作方面优势。去年以来,先后为领导起草各类发言稿__多篇,向各级新闻媒体投稿__余篇。另外,根据工作实践,写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两网”建设中的局限性》等文章。二是管理方面优势。为拓宽知识面,提高自己在行政管理方面的能力,____年__月,我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试,比较全面地学习了管理学基本知识,为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法,并通过国家司法考试,获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合,把学到的法律知识运用到药品监管执法中,在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。
第三,工作经历方面的优势。我从药检所到分局,先后在稽查科、办公室和药监科工作,熟悉各科室的情况,在处理科室间的关系时,容易沟通和协调。另外,我曾在区卫生局工作过,了解食品卫生监管方面的情况,这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。
当然,我也有缺点和不足,特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会通过加强学习,逐步加以克服。
假如今天我竞争成功,我想从以下几个方面进行努力,提高药监科的工作水平。
一是强化责任意识,构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室,建局两年来,药监科在服务相对人方面,有着优良的传统,连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功,将进一步强化科室人员的责任意识,明确每个工作岗位的权力和责任。同时,推行工作岗位a、b角,使科室人员在工作上能够相互照应,从而提高科室的服务水平。
二是注重素质提高,构建学习型科室。随着部门职能的增加,行政管理的不断深化,各项规章、制度陆续出台,新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势,不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长,我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫,重视科室人员整体素质的提高,重视由知识向能力的转化,努力构建学习型科室,为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。
科长竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位评委:上午好!
我叫***,****年出生,中共党员,现任***处***科科长,副研究员。竞聘的是**处计划科科长一职。下面,我将从三个方面进行汇报:
一、学习和任职经历:
本人于****毕业于****,获工学学士学位。
1987.7~20xx.12,
在省****研究所从事科技开发与项目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技办公室主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;20xx.9至今,任***科科长。
二、竞聘**处计划科科长一职的优势和不足:
本次竞聘**处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:
1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。
2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。
3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。
4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。
不利之处是对**学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。
第三,思路与措施:
科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作:
1.加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。
2.加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。
3.加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。
以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
下面,我介绍一下自己的工作情况。
我36岁。党员,会计师职称,在考高级会计师和注册会计师,XX年进入XX单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的'好评。
在很多人的眼里,财务科长是“钱”的象征,“现金”的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢财务科长应如何给自己准确定位呢我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。
下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:
第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。例如:20xx年初,国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策,考虑到我医院暂无能力承担这项税费,我在领导的支持下,通过活运税务政策、结合本单位实际与税务部门沟通,终于使我医院获得了免征企业所得税的资格,不仅减轻了我院的税费负担,也减轻了财务工作量,并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗
第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。
1我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,审核人员如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等,这样,可避免了重复劳动,提高工作效率,也降低了出错的机率,例如:职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉,才能协助下属达到他们的目标,才能指导各有关部门如何配合财务管理。
第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是20xx年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的,来单位之前,我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排,因而积累了丰富的工作经验,具有较高的工作能力。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
科长竞聘演讲稿 篇4
列位指导、列位同事:
大家好! 感激支行指导为我们发明了此次公道竞争的时机!为了呼应人事准则变革的呼唤,依照竞职方案,我契合支行方案财政科科长职务。我现年××岁,中共党员,大专学历,管账师专业技能职称。
我的优势:一是任务阅历丰厚。参与任务以来,我先下一任过诸蓄员、信贷员、扞卫科科长等职,积聚了较为丰厚的理论经历。二是变革面前有股“闯劲”。我不断把“爱岗敬业、开辟进步”作为本人的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,专心苦干,全身心肠投入。多年来,组织上的培育,指导和同事们的支撑和协助,培养了我勇于对峙准则,掌管公正,秉公做事,作风正派,求真务实,襟怀广大,辞让容人,擅长听取群众定见的风致。我一直以为,干功德业靠的是忠实于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在要害时分,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精力。三是营业方面有股“钻劲”。在长时间的银行任务中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在营业进修中,照样在营业治理上,我都对峙走到哪里就学到哪里,向老指导进修,向专家们进修,向同志们进修,向理论进修,以肯于研究的进修精力,不给本人留疑问,无愧于指导和同志们的了解和信赖。前年,我自动为本人“充电”,考上了湖南财经学院的在职研讨生,并较为系统地进修了银行治理、经济治理、核算机和英语等方面的常识。我感应本人在营业任务中积聚了一套较为成熟的思绪与办法,在治理和变革中也有本人的见地和办法。
假如有幸获得列位指导和同志们的信赖和支撑,我将敏捷找准本人的地位,尽快进入人物,仔细实行责。
1.树立科学合理的组织构造系统。进一步共同加大银行的内部组织构造变革,构成各级行机构设置的一致,上下级行的部分设置对应关系或容纳关系。进一步界定部分运营的产物收入、支出鸿沟,精确归集部分的收入和本钱,仔细编制明晰明白的分部申报及部分预算。还,在变革内部组织构造时,参照大型贸易银行的组织构造形式,以事业部制为偏向,充沛思索编制分部申报和履行纵向部分预算的需求。
2.完美信息系统,供应具体的根底数据。分部申报的编制、部分预算的履行需求完美的信息系统支撑,经过设置进出分化参数、产物相关性调整系数、部分产物对应关系等,合理科学地归集部分收入和本钱,并经过信息系统完成部分预算编制、监控和剖析的主动化。尽快树立全行一致的信息系统和数据中间;已完成全行数据集中的行,从新审阅增强现有的信息系统,依据编制分部申报和部分预算的需求,进一步完美信息系统,为部分预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支撑。3.提拔效劳条理,丰厚效劳内在。效劳是永久的主题。要提拔效劳条理,要丰厚效劳内在。对客户我们必需用“心”效劳,做到诚心、热心、细心、耐性。要鼎力倡导“温馨效劳”,树立×××准则,熟习把握客户信息,把顾客看作是自已的亲属伴侣,看作是自已的家人,把自已的任务酿成传递温馨的窗口,树立支行的优越形象。
列位指导、同志们,上述几点是我对支行方案财政科任务的考虑,只需我能聘上,我会为此负责。
科长竞聘演讲稿 篇5
本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有一定的管理能力,有较强的工作责任感,人事科科长竞聘演讲稿范文。符合人事科科长竞聘条件。
人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为:
根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。
做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。
办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。
做好本院职工的退养、退休、退职等工作。
做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。
负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。
每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定,竞聘演讲稿《人事科科长竞聘演讲稿范文》。
管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。
严格保守机密,遵守保密制度
对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。
加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。
完成领导交办的其他工作。
如果我是人事科科长:
一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。
二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。
1 、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。
2 、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。
3 、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。
4 、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。
三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。
1 、引进人才队伍。
2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。
3 、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训学习工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。
四、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。
1 、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。
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