我要投稿 投诉建议

管理竞聘演讲稿

时间:2022-04-10 13:31:47 竞聘 我要投稿

关于管理竞聘演讲稿模板集合9篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家整理的管理竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于管理竞聘演讲稿模板集合9篇

管理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫xx,今年xx岁,毕业于xx学校。现在就职的岗位是市场部渠道管理科科员。今天我要竞聘的岗位是市场部管理科科长。

  我要演讲的主题是:铸盾与领跑!

  铸盾与领跑

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的!

  自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  2、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  3、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  4、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  07年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。

  信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  2、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。

  包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  3、经销商大会的组织与筹备,这是年度性的重点工作。

  这也是全年渠道工作的关键点之一,对加强渠道商家的凝聚力,提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

  4、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理工作与商家之间展开互动,使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

  5、建立健全一套完备的客户拜访制度。

  6、客户的分类管理,将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

  7、核心形象店的建立,作为在旺季公演的“大戏”。

  我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下,通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商,使之成为我们的核心分销商,同时建立一批核心形象店,进行专项授牌,成为渠道终端的中坚力量,影响并支撑渠道的中层结构,从而确保整体终端网络的稳步发展。

  我深知,如果我有幸能够竞聘成功,那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战,但我热爱现在的工作,我相信,我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现!

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、各位评委、同志们: 上午好!

  首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台,物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿。我叫×××,1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

  我今日演讲的主要内容分二个部分:

  一是我竞聘工程部经理的优势;

  二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

  第一、 尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

  1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,

  一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;

  二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠,竞聘演讲稿《物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿》。

  第二、 尽心尽全力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

  众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

  第三、 全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

  为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今日,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

  一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

  二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训学习;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

管理竞聘演讲稿 篇3

各位评委大家好:

  感谢公司给予我一个锻炼的机会,我竞聘的是车管部车辆管理助理。

  我叫 ,大专学历,汽车电子助理工程师,注册安全工程师。 年 月毕业于 省交通高等专科学校汽车系汽车电子专业,同年9月被分到车管处任技术员,档案员,06年调入运输区任技术员,档案员。

  我的竞聘理由:

  一、我能认真贯彻公司党政的方针政策,积极学习科学发展观,理论联系实际,不断提高自身素质。

  二、工作经验,我在车管处工作了5年,在运输区工作了4年,无论在哪工作,我都参与对矿山内燃设备的管理, 年我主抓车管处iso9000质量体系认证工作,并参与编写包括(特雷克斯,卡玛斯,别拉斯,推土机,前装机以及后来的小松挖掘机)共计6种车型以及包括(操作规程,安全操作规程,技术规程,维修与保养)共计19种规程。可以说这大大提高了我的理论水平。到了运输区除了每天做车辆故障判断外,我也参与对配件计划与安全技术措施计划的申报,另外就是对内燃设备档案和设备台帐进行保管与完善,可以说这都丰富了我的工作经验。我还参与对基层的司机与修理工进行技术与安全教育培训,这在一定程度上提高了他们的安全意识,也提高了职工的技术操作水平。在 年我还参与过证件发放与驾驶员培训工作,对公司车管方面认识比较全面。

  三、我自学了《汽车运输管理》教程,掌握了车辆管理相关知识;通过学习公文写作,掌握了公文写作要领;通过学习自动办公,掌握了计算机办公的技巧,我的综合业务能力得到充分的提升。

  俗话说,“凡事预则立,不预则废”。

  如果我被聘为车辆管理助理,我有以下几点工作打算:

  一、要积极学习现代企业管理知识,提高发现、分析和解决问题的能力,做一个合格的车辆管理人员,实实在在的为生产一线服务。

  二、要认真履行车辆管理职责,协助好部门经理管理好公司的各种车辆;对车辆使用情况与维护保养要经常进行检查,充分发挥车管部的监察力度;对公司生产作业道路维修与安全设施的设置进行监督,做好公司车辆年检,证件发放以及其他相关的工作。

  三、要严格要求自己,在工作中兢兢业业;在生活中艰苦朴素。坚持把个人追求融入到公司腾飞的事业当中去,实现个人价值。

  最后,不管竞聘的结果如何,我将以积极的心态,做好本职工作!

  谢谢!

管理竞聘演讲稿 篇4

  大家好。我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

  各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

  我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

  第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

  第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

  第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

  请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

管理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

  不断前进、不断发展的银行给我们带来了压力和动力,公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。

  岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况:

  我年参加工作,年正式从事金融工作,过去的十几年里,从基层做起,立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。年跳槽到银行分行会计部,主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度,监控全行结算业务运行情况,分析会计统计指标的变化情况,发现和化解柜面业务操作中的风险,为领导提供决策依据。另外还配合领导合理进行会计岗位分工,开展一些新员工、新业务培训,有针对性地开展思想政治工作。年到银行同年加入到合规管理部这个团队。

  俗话说:没有金刚钻,不揽瓷器活。今天,我来参加竞聘的岗位是“管理岗”,是因为感觉自己不仅能够做好这项工作,而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势......

管理竞聘演讲稿 篇6

  首先是基于对我们镇政府社区实施竞争上岗与能上能下的用人机制的衷心拥护和支持;同时通过上岗竞聘活动,锻炼自己能力、展现自我素质,为进一步找准角色定位、适应工作的新要求打好基础。希望并相信,这次竞聘活动将会成为我们镇政府社区内部用人机制和工作机制改革完善的一个良好的开端。

  对于我这次参加竞聘镇政府社区管理办公室主任这一职务,我的理解是作为办公室主任,工作任务很重。需要负责与社区内外协调及信用社后勤保障工作;各类文件的上传下达,落实相关指示;公文的审核、签发工作;行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;印信管理;宣传报道工作;对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施;镇政府社区工作人员招聘、录用、培训、劳动合同签订、社会保险购买、考勤、奖惩、离职等等工作,可以说工作杂,任务重,事情多。所以要做好办公室主任就必须要求要具有良好的政治素质和政策理论水平,吃苦耐劳的工作作风,优良的服务态度,较为扎实的专业知识体系和丰富的业务技能经验,一定的分析处理复杂问题的能力,同时,必须能够快速准确地把握办公室工作重心和发展思路与脉搏,在工作中时刻保持主动性和前瞻性。竞聘这个职位,我认为自己符合镇政府社区管理办公室主任岗位工作的各项条件,能够胜任办公室主任岗位各项工作任务,同时具备任职的以下优势:

  第一,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。x年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好镇政府社区管理办公室主任岗位工作的基本要求。

  第二,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。我今年岁,对于从事镇政府社区管理办公室主任工作来说,我具有较好的年龄优势,即我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风;有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力;有特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格;有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取不计成败的秉性。这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。更重要的是,我接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性地开展工作,并且有信心,有决心,也有能力在领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项任务。

  第三,具备吃苦耐劳的工作作风,优良的服务态度。办公室是一个综合性的部门,涉及面广、事务多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并论的。办公室工作具有综合性、服务性、事务性、辅助性及机密性等特点。这要求要有吃苦耐劳、优质服务、勇于奉献的精神,还要具备从容驾驶复杂事务的能力。

  假如我竞聘成功了,我将以优异的工作成绩向各位领导和同事交一份满意的答卷。“千里之行,始于足下”我将在镇政府的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的社区管理办公室主任。

  一是找准定位,做好副手。我想做为一名社区管理办公室主任关键是要找准自己的定位,要当好领导的助手,上对领导,下对一般社区工作人员和群众,既是管理者,又是办事员。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,既要使领导了解基层实际,为领导决策提供,详实基层数据及心声;又要理解领导精神实质,达到执行力的有效传导。用自己对社区事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任。

  二是以人为本,为群众办实事。在工作中,我将树立服务第一的观念,一心一意为群众办实事、办好事,立足于“便民、安民、亲民、助民”实效,带着感情、责任和追求,深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”,及时解决居民的疑点、难点问题,始终不渝地把党和政府的关怀送到居民的心坎上,当好居民的贴心人。

  三是激发居民的参与意识。强化思想发员、典型鼓动、服务驱动等行之有效的工作举措,利用群众爱家、爱社区的热情,善于做工作,敢于做工作,调动起老百姓的积极性,激发群众民的“主人翁精神”,社区工作才能从被动变为主动,从主观变为客观,从低效变为高效,从而达到居民自我管理、自我教育、自我服务,这是群策群力搞好社区工作的前提。因此,社区工作者应尽一切可能、采取一切形式,发动群体性参与治安管理、环境保护等活动,培养社区居民的民主参与意识,为社区工作出谋划策,贡献力量。

  以上是我竞聘的主要工作优势与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把社区办公室工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短,服从组织安排、调剂。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在社区工作这方广阔的天空中,展翅飞翔!

管理竞聘演讲稿 篇7

  大家好!

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。本人于xx年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  主要业绩

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  工作设想

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的'三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

管理竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同事们:

  首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。

  我叫王xx,现年岁22,中专文化,XX参加工作。

  我竞聘个业务管理岗的优势如下:

  首先我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心。对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,在工作中认真负责,态度积极,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。

  怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。我拥有很好的组织能力和团队精神。

  如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。

  如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!

  最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情..这样才可以更好的带领团队.,互相学习、开心合作、努力赚钱。

  我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢!

管理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢xx公司富有远见的人才选拔机制,给我这个机会来参加竞聘,我叫xx,我竞聘的岗位是网络二级维护员。

  很荣幸我能参加此次竞聘,首先,我想代表今天参聘的选手对各位领导、各位同仁表示感谢,谢谢大家对我们的关心和支持。

  xx年我就进入xx公司从事网络维护技术支持工作工作,至今已整整xx了。回首往事,庆幸自己生活在xx公司这个温暖的集体里,在各级领导热心的指导下,在各位同仁积极的支持下,在过去的日子里,得到了学习、成长、锻炼的机会,很好地完成了自己的本职工作。

  对于竞聘网络二级维护员的岗位,我用六个字来概括我竞聘这个岗位的优势与认识,那就是"真心、热心、耐心"。

  进入公司后,我在保证本职工作的同时,积极参加公司各项活动并在其中起到很好的带头作用,热心帮助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了较大进步。我渐渐成长为业务骨干,也成为团队的中心人物,这些都是我竞聘的优势。

  我想竞聘网络二级维护员。今天的竞选大会,在竞聘演讲中,很多同仁们说到应该做些什么,同时也说到可以做些什么,并信心百倍地承诺要使公司获得什么。这一切使我感受到青春的活力、奉献的精神、可敬的勇气。同时,我也将在这里说出自己对竞聘岗位的认识和理解。

  一、增长组织才干、自我成长

  人与人的直接交往却不可或缺。各种关系中,师生情,同事情都弥足珍贵,因为每一个人都是一本书,都有一个使命,都有一个梦想,为了这个梦想,大家会互相帮助,而这个岗位提供了这样的机会。我希望自己可以在日常工作中践行求实精神,在团队中中学会人格伟岸,在相互交往中学会诚信执著,在工作中学会专业方法。

  真心,是我与人合作遵守的第一个信念。

  二、感受技术脉搏的触角

  现代社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代。这个时代的特征是:它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式,这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人,才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限,但我坚信脚无法到达的地方,眼睛暂时看不到的东西,思想可以达到。能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐。虽然专业技术的发展是无边无际的,但它在你的脚下,前途是无限的,这就是专业的价值,因为,人的价值不在于处于的高度,而在于把握时代,认识时代,思考的深度和接触的广度。

  热心,是我追求专业遵守的第二个信条。

  三、释放个体融入群体的能量

  团队文化存在的意义,就是她具有释放每一个员工的能量的机制。水本无波,相荡而起涟猗,石本无华,相撞而起火花。能量在相荡相击中释放,公司文化创造性活动就是这种结合最好方式,使个体和群体能量迸发出来。同仁们可以看到我组织挑战活动的红火,合作活动的亲情,学习的热烈,这些都将充分体现公司文化的组织作用。

  耐心,是我做工作践行的第三个准则。

  我希望由于我的加入会更好地完善这种机制。

  真心、热心、耐心,这就是我们大家的希望,也是希望你投给我神圣一票的原因。

  正如爱不释手的项链是由一个个闪光珠宝串而成的一样,xx公司的事业也是一个个可贵的价值串联而成,它串起前辈闪光点,也会串起新同事闪光的珍珠。所以xx公司的每一个组成部分都是重要的。

  工作以来,我对网络维护工作有了深刻的认识,能站在全局的高度从事管理工作。

  并在日常工作中注重"三勤"。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析网络需求,得出正确结论,解决网络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护网络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把网络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向有关部门通报情况,加强沟通,密切协作。

  抓好网络维护工作。网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用、网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,必须做到预维护,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法,并时时刻刻进行预检查,确保网络不出故障。

  我坚信,凭着我的经验和愿意与大家同舟共济的精神,我今后的工作必将获得成功。

  最后,我用下面的话作为演讲的结束:

  最美的语言是,幸运与大家天天一起工作。

  最暖的语言是,无论天南地北,无时无刻关注有你。

  最甜的语言是,我们永远心心相印。

  让我们共同努力,在不同的岗位上把握机会,创造辉煌。

  谢谢大家。

【关于管理竞聘演讲稿模板集合9篇】相关文章:

关于管理竞聘演讲稿模板集合九篇04-03

管理竞聘演讲稿模板集合七篇04-09

有关管理竞聘演讲稿模板集合7篇04-06

有关管理竞聘演讲稿模板集合5篇03-25

关于管理竞聘演讲稿模板合集六篇04-09

关于管理竞聘演讲稿模板集锦7篇04-08

关于管理竞聘演讲稿模板合集八篇04-07

关于管理竞聘演讲稿模板汇编五篇04-07

关于管理竞聘演讲稿模板集锦八篇04-06

关于管理竞聘演讲稿模板合集9篇04-04