精选学校竞聘演讲稿汇总八篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编精心整理的学校竞聘演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。
学校竞聘演讲稿 篇1
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家晚上好!
首先,做一下自我介绍。我叫***,来自******班,现任编辑部副部长,我要竞聘的是编辑部部长。
理由如下:
首先,我想说在大一我同时加入了记者团和青年团,在两个社团都得到了锻炼。但是大二的时候我选择退掉了记者团的工作而留在青年团,因为青年团给了我归属感。这并不是夸张其词,两年来,我对编辑部的工作一直都抱有热情,而编辑部的同事们也都成了很好的朋友。这种为了共同目标而努力并且相处融洽的感觉,以及报纸出版之后感觉自己所有努力被证实的喜悦,都让我想要继续在编辑部工作。今天竞选青年团编辑部部长就是希望我能发挥自己的能力,把我们的报纸办得更好。
其次,作为以报纸出版为主要任务的部门,我在编辑部也锻炼了自己。从大一加入编辑部以来,参与了十余期报纸的选稿、校稿、画版和最后出版社定稿的工作,掌握了办报纸需要的基本流程。并在大二参与了编辑部主办的全校演讲比赛。另外,因为专业的关系,对报纸版面的设计也很有兴趣,觉得能将专业所学用在实践中是很好的事情。在报纸的出版环节,也就是去出版社,每次我都会与排版的工作人员积极交流,在他们能够做到的基础上尽量保留我们报纸设计的板式和想要的效果,并且做好编辑的本职工作,将报纸的错误减到最少。
第三,新的学期开始,我对报纸的版面和栏目改革上有新的想法。在假期,我参考了一些优秀的报纸排版和栏目设置,自己设计了一部分改革的版式。例如最为灵活的原创三版,我在保持整份报纸统一风格的基础上设计了一些栏目专属的logo。上学期在慢慢调整的一些问题希望在这个学期能够更加彻底的落实下去。此外,我想在新的学期里编辑部能够加强和新闻部的联系,以文字处理为主的编辑部和以文字撰写为主的新闻部应该是联系十分密切的两个部门,编辑部应该更多地和新闻部交流对稿件方面的看法和心得,两个部门互帮互助才能使报纸更出彩,工作也能更顺利更好的完成。青年报出版至今,都是大家的共同努力下才得到的成果,同时也得到了老师的认可。而我也希望能够利用其自己这两年积累的经验和能力,让报纸越来越好。
鉴于以上三点,现在我竞聘编辑部部长一职。当上部长以后意味着更多的担当和责任,而我认为,对一份工作的热爱和诚挚能够让人忘却担子的苦和重。请大家相信,我有信心延续编辑部踏实肯干的作风和相处融洽的氛围,并且让编辑部和各部门之间更加紧密的联系,在校内外树立我团的良好形象。
最后,我相信我有能力胜任青年团编辑部部长这一职务,希望大家能够投我一票。另外,我还想说,无论我能否竞聘到自己理想的职务,都会记得在这里遇见的人和事,并且由衷地觉得满足。谢谢团委各位老师和青年团给我机遇,谢谢现在已经大四的学姐学长给我指引,谢谢朝夕长处的同事给我帮助,谢谢部员们给我支持。于我而言,能与你们并肩这一段路,所有的都值得。谢谢大家。
学校竞聘演讲稿 篇2
在各位老师,同学们:
1,曾有这样一道公开竞聘农村中小学校长的答辩题:有一位校长每天早晨很早就到校,站在校门口督促教师们早些到校。你赞同这位校长的做法吗?
笔者认为,我们首先应对这位校长的敬业精神表示赞赏。现今社会如此敬业如此不摆架子的校长实在不多。可以肯定地说,这对督促教师早时到校肯定有作用。在特殊时期采用这种办法很有效,效力来源于校长的以身作则以及校长自身地位带来的影响力。俗话说得好,要想火车跑得快,全靠车头带,道理就是如此。
不过这种办法长期使用,就万万不行了。因为要让教师爱岗敬业,不仅要靠外因,关键还要靠内因。要让教师安心工作,乐于奉献,就必须要给教师提供一个良好的硬件环境和软件环境。比如教师的待遇要过得去;学校的制度齐备且能严格按制办事;上下关系融洽;校务公开公平公正;学校办学思路明晰,发展前景良好,让人有盼头;有良好的校园氛围,有正确的舆论导向;学校给教师提供了无限发展空间等等。校长长期站在校门口来督促教师早时到校,有点舍本逐末,一旦教师产生了抵触情绪,反而不好收场。
其次,校长站在校门口亲自去督促老师,很可能会让校长陷入孤立的境地。学校有值周行政,有值周教师,他们的职责之一就是监管教师的作息。如果校长长期这么做,很有可能让值周行政、值周教师产生不被信任感,从而懈怠自己的工作。学校的工作要干好是靠群体的力量而不是靠某一个体。校长这种“敬业”有夸大自己的影响力之嫌。学校的正常运转关键还是在于学校要有一个科学的、人文的良行运行机制。
再其次,案例中的校长应在学校的宏观管理上比如营造学校良好的文化氛围方面多下工夫,而不是把精力投放在守校门上。笔者认为校长管理学校可分为四类。一是技术型校长。即把学校每个环节都设计好,如同程序员一样,按程序严格办事;二是教育专家型校长。即对教育的规律很了解,靠自己的专长来树立威信,靠威信来引导来潜移默化来进行管理;三是人际关系校长,即致办于人际关系的协调,靠人际关系的协调来凝聚团队力量,并以此谋求学校的发展;四是文化型校长,即通过营造学校良好的文化氛围来让学校上下一心。显然,第四种要高一筹。不过前三种应是基础。
综合看来,校长的敬业精神值得赞赏,但做法不可取。要让教师爱岗敬业,校长除了以身作则人格感召外,重要的是还需要有一个良好的校园文化环境,这个良好的校园文化环境包括共同的正确的人生观、价值观、职业道德观以及学校科学并且人性化的管理制度,公开公平公正的领导作风等等。
2,如何当好副校长,这是每位副校长都无法回避却不得不面对的问题。目前,作为副校长普遍存在着这样的思想:想说不能说、说了怕说多、说了不顶用;想干、能干却不能干,干了怕过站,怕校长有意见;做事不做主、做主心没谱、权在校长手;开会走过场、点头念赞经、团结份量重;遇事赶紧躲、责任别找我、去找校长说;让干我就干,什么也不管、有事问下边。究其原因,有些副校长位置摆不正,角色意识不强,不知道该做什么,怎么做,做到什么程度。其实,副校长既是校长的助手,又是分管工作范围的指挥员,承上启下,地位十分重要。副校长能否根据一定岗位的要求“准确就位”演好合适地角色,不仅影响到班子的团结,能否发挥班子的整体功能,而且对学校管理整体效率的高低起着重要作用。那么作为一名副校长应该如何扮演好自己“兵头将尾”的角色呢?我个人认为,作为一名出色的副校长就要作到:揽事不揽权;做事不争功;到位不越位;用权不越权;陪同不炫耀;上下要搭桥。这样才能当好副校长,才能让遗憾远离身边,让合作走到中间。否则,就是失败的副校长。
一、摆正位置,正确认识副校长的地位和作用相当一部分老师认为副校长是袜子变手套,位置上升了作用减小了。对于一个学校来说,上有校长总揽全局,下有各科室主任及科室人员做具体工作,副校长只不过是个摆设,有其职位,却无其实权。这些错误的说法,折射出一些人对副校长地位和作用理解上的偏差,认识上的错位。其实,“物以类聚,人以群居”。
学校竞聘演讲稿 篇3
尊敬的校领导,各位老前辈,年轻的同仁们:
大家好!
首先,感谢校领导及各位在坐的老师,给了我这么一个竞职演说的机会。今天,我演讲的题目是《给我一对翅膀,我会努力飞翔》
请允许我做一个简单的:我叫虞华生,九三年毕业于怀宁师范,屈指算来从教已十四年了。在初中就读期间,我就梦想着当一名,这或许受我初中陈双言和胡启胜两位老师的影响,是他们燃点了我对教师这个职业渴望的火花。很幸运的是,九零年我如愿以偿,走进了怀师的殿堂。三年来,我如饥似渴的吮吸着知识的甘醇,梦想着有一天能站在三尺见方的神圣讲台上,一展教学的风采。九三年,我被分配到油塘小学,后因工作的需要被借调到中学任教,六年的中学教学丰富了我的知识。九九年,我回到了村小,在华林小学任教,教了三年,这三年是我从事小学教学辉煌的转折点,也是我小学教学水平日渐丰盈的三年。三年来,我倾心于教学,且工作成绩斐然,得到了华林村小许多家长的肯认。零三年,我被调至前进小学,工作了年半,因学校布局调整,我来到了陈祠高小,又工作了半年,尔后又被调到太白小学,从事教务工作,且担任六年级班主任,教授语科。在太白小学期间,我工作勤恳,严格要求自己,从未有半点松懈。一年后,因布局重整,六年级集中在赤湖小学,我也随军而行。担任六年级班主任,及教授数学学科。
在赤湖小学教学期间,我一直探讨数学课堂的走向,也提出了一些自己的设想,诸如:快乐教学,诗意的数学课堂等,并取得了较好的成绩。一路风雨,我来到了中心,这块教学一线的基地,在这里我学到许多知识。纵观我从教的经历,我只是想说,我对教学的热爱,无论哪个地方,只要需要,我就会毫不犹豫背起行囊,去实现我的梦想。七易其地,而不敢其志,足以看出我对教育教学这片热土的执着,这也是我此次竞聘的目的。我想作为一名村小校长,如果对教育不抱有热忱,何来杨林小学教育之辉煌?对此我无悔于我的选择。
学校竞聘演讲稿 篇4
XX学校 XXX
尊敬的各位领导、各位同事:
你们好!
拿破仑曾经说过,“不想当将军的士兵不是好士兵”。今天,我作为年轻人,本着锻炼和提高自己的目的,来参加这次演讲。所以,首先我要感谢XX局的领导和学校提供了我这次锻炼的机会和平台,同时也感谢在座的所有老师,祝你们身体健康、工作愉快。我参与竞聘的职位是XXX。
我叫XXX,X,XX文化,现年XX岁,XX年毕业于XXX学校。现就我几年的工作经历以及我这次竞职的优势和对以后工作的打算做一简单介绍。
一、任教以来的工作业绩
我于20xx年经公开考聘来到了XX学校,被安排到了XXX任教。条件虽然极其艰苦,但我却没有一丝怨言。因此,从我上第一节课开始,便全身心都用在了学生和教学上。我认真负责,一丝不苟的工作态度、以及比较突出的工作成绩等诸多优点感动了学校领导, 05年下期,我被调到了XX担任XX教学。由于我在学校学的不是XX专业,计算机的很多知识我都不懂,该学科又给了我一个严峻挑战,挑战虽然意味着责任,但更意味着信任,我不能辜负大家对我的期望,因此,
我不计辛劳,夜以继日刻苦钻研和虚心讨教,现在不仅能完成教学任务,还能对计算机进行组装和维护。07年因初中缺编,我又被学校选拨进了XX,担任全校的XXX教学,同时协助学校后勤特别是XXX做了系列的大量的日常工作,不管什么时候,我都是随叫随到,随要随到。08年,我又担任了毕业班的物理教学,压力非常大,但压力也给了我动力。在不断努力和大家的帮助下,我所担任的09级一班的物理科在09年升学考试中,成绩名列片区第一名。
要给学生一碗水,自己就得先有一桶水,所以我利用业余时间积极参加各种培训和学习活动,先后通过了教育部组织的全国计算机初级、中级考试。完成了由清华大学组织的PECC西部人才交流培训项目,今年又在市教研室组织的全市中青年物理教师教学竞技活动中,荣获了一等奖。
成绩属于过去,但我更向往未来。
二、我对XX工作的认识和我竞职的优势
教导处是在学校的领导下,协助校长分担学校教学工作的组织和管理的职能部门,在全面贯彻党的教育方针下,根据学校工作计划,制订并实施学校的教育、教学等工作计划,检查并总结学校的教育、教学工作,同时搞好招生、毕业生、学籍管理、质量统计及分析、教学业务档案、图书资料、文印、实验、电教等工作。我认为在这些方面我有以下几个优势:
1、从05年以来一直长期协助学校特别是教导处工作,对
教导处的日常工作都十分熟悉,并同时得到了学校和大家的认可;
2、计算机操作熟练,能用计算机提高教导处的工作效率;
3、有吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神,有锐意进取的创新精神和求真务实的工作态度。“要做就做最好,要干就干一流”是我一贯的工作作风和永不更改的座佑铭。
4、人年轻,有干劲,具挑战精神,有克服困难的信心、勇气和精力。
三、对以后的工作打算
如果我有幸走上教导副主任的工作岗位,我将摆正位置,当好配角。在工作中我将认真领悟学校领导的办学思想,尊重校领导的核心地位,服从大局,做到,“到位不越位,补台不拆台。”在努力做好教导处常规工作的同时,争取在以下几个方面做出突破:
第一,做一名优秀的`服务员。做好广大教师的代言人,深入教师、学生中及时了解情况,保证教学有序的进行,做到服务于学生,服务于家长,服务于教师。
第二,做一名良好的协调员。做好校领导与广大教师的桥梁和纽带工作,做好各教研组、各年级组的协调工作,充分发挥大家的职能作用,调动大家的工作积极性,确保学校决策的顺利执行。
第三,做一名合格的教研员。结合我校实际,在全体教师的共同参与下,坚持“年青教师发家,年长教师持家”的
原则,坚持以“学生发展为本”的思想确立教科研课题,以科研促教研、以教研促质量并促进教师队伍整体素质的不断提高。我认为“一花独放不是春,百花齐放春满园”,大家好才是真的好。
第四、加强网络平台的建设,为关爱留守儿童出一份力。今年,我校在区电教馆的带领下,基本完成了学生电子学籍档案的建档工作。因此,我认为,认真构建学校网络平台,让教师、学生、家长只要登录市教育局的学籍网站,就可以查看每一名学生的学习和档案情况,同时完全可以借助于这一平台,加强师生之间,以及家长和学校之间的联系,形成良好互动,为加强留守儿童教育的缺失起到重要作用。
第五、重点加强学生的心理健康教育和抗挫折能力教育,努力提高学生的心理健康水平,教育学生学会保护自己,学会应对交通事故、地震、溺水等突发事件的应对解决方法,有效提高学生的安全自护意识。
当然,我也深刻地认识到自身的不足,比如人年轻,社会交往、为人处事等缺乏经验,所以在以后的工作中,恳请大家多指点,我一定虚心接受大家的教导。最后,再次感谢大家对我的培养和帮助。对于这次竞聘,我希望能获得成功,但我也绝不回避失败,不管最终结果如何,我都会继续努力。
谢谢大家!
学校竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导:
大家好!
我竞聘的岗位是图书馆馆长。
工作设想和目标:
如果我能竞聘上岗,我的总体工作设想和目标是:
第一,本着改革创新的精神,重新审视以往的工作,找出差距和不足,按照学校要求和各项指示精神,抓好工作,为适应学校发展需要的图书馆而奋斗。
第二,拓展服务功能,加大服务力度,为学校的教育教学和读者服务,是我们图书馆的宗旨和价值所在,在知识信息大量涌现,计算机技术飞速发展的今天,我们要不断改进和提高文献信息服务的方式和手段,如:搞好信息服务定期走访各科室,读者座谈会,广泛听意见,使我们的工作更紧密的贴进教学科研部门,更好的为师生服务。另一方面我们充分利用计算机进行书名,着者,分类,主题,ISBN的检索等多种方式,不断提高学校存取传输能力,为教育教学服务。
竞聘理由:
第1,工作业绩:在从事图书管理工作的十几年当中,我可以问心无愧的讲,我为学校图书,阅览室的发展做出了应有的贡献,如:原蒙师的阅览室可以说是在校领导的支持下是我一手创建的,报刊杂志从无到有,从开始的几十种到现在两校合并后的上千种,按我的设计制作的书架一直沿用到今天,尤其在97年两校合并时对于堆积如山的图书进行图书整理工作时,我即当指挥员又当战斗员,带领同志们从事图书分类编目工作,我将所学的业务知识运用于实际工作当中,按照《中国图书分类法》的要求建立起符合学校标准化,规范化,适应学校教育教学需要的图书馆。按照规范化,标准化要求起草了各业务环节上的工作细则,岗位责任制,借阅规则,库房规则等等。对图书进行了科学管理,带领同志们迅速的完成了图书,阅览室搬迁合并工作。当然,这当中学校领导给了我大力支持,图书馆的同志们跟着我吃了不少苦,挨了不少累,正是由于这种团结奋斗的实于精神才使图书管理工作受到了师生们的认可。本人也连续三年年终被评为优秀。
第2,我具有多年的图书管理工作经验和组织协调能力,在工作实践中,充分发挥各类人员的作用。团结同志一道工作,这些都是我做好今后工作的精神财富。
第3,我具有适应工作需要的知识和业务。我系统的掌握了图书馆学及其相关学科的基础理论。专业知识和技能,在做好业务工作的同时我还学习了专业知识,并且撰写的《试论师范学校图书室工作的重要性》一文获市级一等。
第4,政治方面:我能够认真贯彻执行党的路线方针政策,有较强的组织观念和全局意识,热爱图书管理这项工作,这是做好工作的基础。
如果我能够得到同志们的认可和校领志的批准,我愿意承担起这个责任,我将以饱满的热情投入工作,做到百尺竿头更进一步。
学校竞聘演讲稿 篇6
此时此刻,我之所以勇敢地站在这里,是因为我来自班主任工作的第一线,对班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴随着XX中学由基础薄弱校到县级一类校的发展,我在这里工作了整整十年,清晰地看到了我校过去德育工作的成功与不足。我愿为班主任呐喊,喊出他们的心声,我愿为我校的德育工作倡议,充当一名马前卒。
首先我认为德育干部应正确认识班主任工作。在我们这类普通中学,班主任是兼职而不是专职,兼职之外有一个完整的工作量,如果把班主任从教学中独立出来看待,眉毛胡子一把抓,势必导致班主任整天疲于奔命、顾此失彼,失去育人工作的艺术性,是对艺术的扼杀,长此以往,德育工作必定会葬送在麻木不仁的状态之中,这是每个人都不愿意看到和经受的,这就要求德育干部对班主任工作的分配要有重点,讲艺术。
二、德育干部是一个服务者,是一个动脉栓塞通。俗话说,众人拾柴火焰高,在一个为共同目标奋斗的过程中,班主任之间避免不了小小的磨擦,这是我知道他们最需要的是意味深长(恰到好处)的三言两语的“及时雨”,而不是劈头盖脸地训斥、漠不关心的木讷,更不是敌我矛盾上报。当一个老师和学生偶然摩擦起火时,我有能力做到几分钟后让学生俯首帖耳地去找班主任承认错误,这里,体现的是一种艺术魅力,失去艺术的工作是枯燥乏味的。
三、保护班主任资源,仁政无敌。德育干部是班主任工作的传达者,更应是班主任最知心的后防。当一个班主任工作偏离轨道时,你应该拉他一把,当某个班主任满腹牢骚时,你应有一副兼听则明的耳朵,一颗善解人意的心灵,一个容纳百川的胸怀。当班主任失去信心时,你应该让她感到整个队伍和他风雨同舟。如果在他最疲惫的时候给他加两块砖,就不如让他稍事休息后让他推一车砖。人非草木,孰能无情。如果德育工作深入人心,我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。
四、扮好角色,勇于当枪。德育干部应视学校大业为己任,视教师利益为己利,不计较个人得失,正视自身地位,不孤芳自赏,不刚愎自用,要甘愿做一杆枪。当教师利益受到损害时,要敢于仗义执言,当上级工作来临时,要虚心纳谏,博采众议,集全体班主任的智慧为靶子,弹无虚发,为XX中学射出一个个光辉灿烂的德育硕果。
五、应注意和教学、总务部门的工作协调。完成工作计划应有一个循序渐进的过程,不能期末搞突击,和教学工作明争暗斗,苦了班主任和学生。当后勤主任为财产损坏喋喋不休时,你应自省,当教学主任为学习风气不浓而满目愁云时,你应自省,是否德育工作出现了漏洞,缺乏了实效性,长自省才能常常醒,如果人人能自省,我们学校各部门工作有机结合,怕什么验收,惧什么检查,XX中学比以往任何时候都经得住考验。我就是一个善于自省的人。
六、学会学习工作才会有时代特色。二十一世纪的人才竞争,比的不是已掌握知识的多少比的是掌握知识接受信息的速度,速度决定效率,效率决定业绩。德育主任应转变观念,勇于抛弃一些陈规陋习,尽快创建本校早就出现的校刊、广播站、德育基地、手拉手活动,让学生会自我管理,德育处正确引导,扎实培训,利用校园媒体正确引导,规范校园文明,行为规范,怕什么学生见面羞于问好,下课学生打架斗殴,卫生死角,语言垃圾,该隐去的都将消失,不合时宜的必将过去,让我们满怀信心,迎接X校长谈到的的网络时代吧!
学校竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
很高兴今天站在这里竞选我校校长一职,首先感谢各位老师们对我的支持,谢谢大家!
我今天之所以来参加这次竞聘,原因有这么三点:首先是源于我对教育事业的热爱;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑战自我的性格;第三点是参加工作15年来,我一边上课,一边参与学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了一定的管理经验,所以有信心参加这次竞聘活动。
我们学校处在人口相对稠密、人杰地灵的xx镇。xx镇的基础教育很好,离市区比较远,加上附近的茶店乡,xx镇,x村的部分村落,人口超过20万,所以说,xx中有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观情况是我市的其他普通高中都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所改变,学生纷纷到市区求学,还有些成绩好的学生流失到外地市,这导致xx中学生的生源减少、质量下降,老师的教学热情受到打击,前景担忧。
假如我是xx中校长,我要牢牢记住两个词、四个字:“管理”,“质量”。做到以人为本,让每一位教师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。
管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教育质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教育质量抓上去了,管理就变得相对容易了。当然,归根到底还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。
管理包括教师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是xx中校长,我首先注重的是对教师的管理,我要尊重和信任教师,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要,想方设法去满足教师的合理需要,做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发教师”,提升教师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理,加大师资建设力度,引领教师走专业化道路。促进教师的自我发展,提高教师队伍的整体素养,使他们充分体验到教育的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教育工作者应有的自信和尊严。俗话说:没有规矩,不成方圆,维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平时教师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公平公开公正。
对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教育是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要用心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得成功的感受,享受到学习的快乐。对于学生管理,依然要采用量化考核的办法,从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分,班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流动红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学总结表彰。
对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作则,要求老师做到的,自己首先做到。俗话说,好校长就是一所好学校。在任何时候都要有勇气对全体教师说:向我看齐!在教学上,要沉下心来,深入课堂、深入到教师学生中间,认真听课、评课;并且积极上课,讲公开课、示范课。
假如我是x中校长,我要注重校园文化建设和精神文明建设。学生可以考不上大学,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩。同时我要积极走出去,主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调,争取支持。
假如我是xx中校长,我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,团结带领三中师生走向一片崭新的天地!
如果我这次竞聘上,我将锐意进取,积极改革,全面抓管理,抓高效课堂建设,抓学生考大学工作,力争让我们学校成为我市x部地区有影响力的教育圣地。如果我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜欢的职业教育工作。尽职尽责,将我的学生们教育好,让他们学到更多的知识,为我们的社会多做贡献。
学校竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我能够参加中兴线缆公司总务科长一职的竞聘,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢各位领导给我这次展示自我、挑战自我的机会。感谢多年来一直关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事!同时,也借此机会,增进领导和各位同事对我的了解,我把自己过去的工作、学习经历,以及我适应此项工作的优势和今后工作的设想,向各位领导、各位同事汇报:
一、个人情况:
我叫,现年35岁,年参加工作, 单位 后到什么单位,什么岗位。
二、任职优势:
我竞争这个职位,主要是我认为自己具备以下几方面的优势和能力:
第一、具有较高的政治素质和思想道德修养,对组织的决定坚决执行,在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑,遇事能独立思考,事事以工作为重,处处以大局出发,团结意识、配合意识强;
第二、培养了严谨的工作作风和敬业精神,有强烈的事业心和工作责任感。我在线缆公司从事车间统计、叉车调度管理等工作多年,能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则,把领导交给自己的任务,努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会,对领导分配的工作都能坚决服从,认真完成;
第三、对于我竞聘的这项工作,我在不同时期不同程度地接触过,有一定的经验,具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力;
第四、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面;
第五、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证;
三、工作设想:
接下来我将从四个方面谈谈本人今后的工作设想。
第一、总务管理工作能否适应新时期公司建设发展的需要,我认为建设一支高质量的总务职工队伍事关重要。加强政治理论学习、提高制下服务规范或操作规程,使管理和服务工作逐步,走向规范化和标准化,必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈。总务科也设立相应的人员采取定期检查和临时抽查相结合的方式,加强监督管理工作。
第二、建章立制,实现规范化和标准化管理,结合我公司发展建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定科室班组的工作职责和个人岗位责任制,深入实践、扎实工作。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力搞好公司宿舍、卫生和绿化管理工作,为广大职工提供舒适的工作和生活环境。
第三、严格要求、提高能力
基于安全保卫工作的重要性,工作中不能有半点马虎,丝亳松懈,把精力投入到工作中去,确保保安在岗一分钟,安全六十秒。国际物业管理大管家罗伯特先生说过:“环境能改变一个人的行为,同是一个人在豪华大酒店时,他吸完的烟头将会主动自觉地找到适当的地方处理,如果同一个人是在街头大排档时,他便会随手乱扔”,只有严格要求自己才动能去要求别人;才能去引导别人;才能去管理别人;才能去为不同的人服务。在这种严肃的环境下,在这种有序的氛围下,别人便会主动配合我们的工作,理解我们的工作,支持我们的工作。
第四、几点具体工作的思路设想
1、安全保卫工作方面
将安全管理工作列为第一重点,了解厂区和周边安
全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保厂区物资财产的安全;与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;提高安全意识;严格落实门岗责任,对来访人员礼貌询问并通过内线电话被访者沟通,做好来访登记记录;加强对厂区内可疑对象的监控,
除通过闭路电子监控,做到及时跟踪和汇报,有效地巩固保卫防范工作,确保现场保卫管理工作有序开展。
2、按照公司制度,熟练掌握各岗位所需的材料、劳动工具等物品的品种、数量,并保证及时、优质、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、存、发工作,做好材料购买、入库保管、发放各项程序的监督检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购买、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到帐实相符。
3、组织做好办公楼、宿舍、澡堂、公共区域的卫生保洁工作,要求做到不留卫生死角,我们会专门安排人员及时对卫生打扫情况进行检查。
4、制定公司绿化设计方案和实施方案,报部门经理和主管领导讨论审批后实施,确保给大家一个舒适的工作生活环境。
5、协助部门经理做好食堂管理工作。
如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。古人说:“不可 以一时之得意,而自夸其能;亦不可 以一时之失意,而自坠其志。”无论成功或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
谢谢大家!
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