关于部长竞聘演讲稿模板汇总8篇
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的部长竞聘演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
部长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!我叫,34岁,学历,职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。
英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析,也源于对我16年工作情况的回顾与总结,我认为自己有能力担起培训部部长的重任,为我院的培训工作献计出力。所以,我来了!满怀对工作的至爱与深情,带着对工作的构想与企望,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台,用心和大家交流,希望我的能力能够赢得这一岗位,希望我的自信能够获得大家的喝彩!
下面,我先来分析一下自己的优势所在:
第一,具有丰富的教学经验,熟悉职工培训工作。
我xx年毕业于内江艺体师范,以后的5年中一直在华西通用机器公司从事教学工作,有着丰富的教学经验。20xx年我调至简阳市人民医院科教科,主要负责全院的科研、教学、职工继续教育工作。这3年多的工作经验,使我熟知了职工培训的内容和特点,能够准确理解和把握院领导对职工队伍建设、学科建设和人员培养的目标及要求,并富有创造性地开展工作,取得了骄人的成绩。三年来,我们连续被资阳市卫生局评为市科教工作先进单位。20xx年还被四川省卫生局评为四川省全科医学培训中心教学基地。可以说,我对培训业务驾轻就熟。
第二,有较强的组织能力和语言、文字表达能力。
我曾组织院内、院外学术交流活动200余次,均取得了圆满成功。而且,我还经常组织院内、院外各种大型活动如知识竞赛等,并亲任主持人,也得到了大家的好评,20xx年我们参加四川省医疗事故处理条例知识竞赛活动,获得了2等奖的好成绩。另外我在院宣传科工作了近6年的时间,宣传工作的熏染,也使我的文字表达能力有了长足进步。
第三,熟悉管理工作,有较强的沟通和协调能力。
我有着3年半的管理工作经验,对医院的管理工作十分谙熟。
同时我主管的:协调各临床科室,联系全国各大医院接收我院实习人员,医疗保险局的基金财务部部长,联系全国各知名专家赴我院进行学术指导,行业授课等工作也成绩斐然。我的沟通和协调能力也在工作中得到了加强与提高。
第四,吃苦耐劳,具有良好的性格。
我来自农村,具有黄土地赋予我的与生俱来的质朴和坚毅的性格,能和大家以诚相待,肯于吃苦,能够承受繁重工作的挑战与压力;同时我开朗热情,能够主动团结大家作好各项工作
有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上培训部部长的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作:
第一,制定切实可行的培训工作目标并组织好实施
要结合我院不断深化卫生事业体制改革,创建三级甲等医院的目标,制定切实可行的培训目标,对培养范围、重点、内容以及具体操作步骤,都要逐一细化,要通过学术讲座,学术交流会,好医生网站学习,医学远程网络教育,“财务部副部长竞聘”考试等途径完善培训工作,通过再学习使我院卫技人员不断提高专业工作能力和业务水平,提高我院治病救人的能力,以适应现代医学科技的发展和医学模式的转变。要把职工继续教育作为医院生存发展的头等大事来抓,在院内营造良
好,浓郁的学习进取氛围,打造学习型集体。
第二,重视技术骨干与特殊人才的培养
要对一部分医德医风好,理论水平高,有一定外语水平,身体健康的中级职称以上或少数拔尖人员进行中点培养,给予深造机会,使这部分人成为该专业领域学科带头人或后备人才,成为医院医教研的中坚力量。
第三,做好调查研究工作
我们的培训工作应该以调查为依据,有的放矢的培训,而不应该是盲目的为培训而培训。要本着形式多样,管理严格,尤其要注重实效的原则,有针对性地开展培训工作。力争为员工营建一所“无墙”的大学,不断提高他们的政治思想水平和业务水平,提高医院服务患者的实力和水平。
第四,抓日常管理,使培训部门的工作再上新台阶
要制定严格的规章制度,把培训部的所有工作进行条分缕析的规定和说明,责任到人,不留漏洞。同时要以人为本,实行人性化管理,打造高效、和谐的团队,建立有序,顺畅的工作秩序,使培训部的工作再上新台阶。
古希腊哲人说:“组织部副部长竞聘”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!
我的演讲完毕,谢谢大家!
部长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与****共发展、为实现人生价值的理想,才走上了这个挑战自我的讲台,参加安保部部长的竞聘。
(竞聘人简历……)
安保部是我站一个重要部门,它负责着车站和站宾馆的保卫工作。车站人员杂乱的特殊情况,对我们安保部提出了更高的要求。做好车站的安保工作,事关每一位旅客人身安全,让每一位旅客到站就如到家是我们安保的神圣职责。
一是具有较强的责任心和无私奉献的精神。
责任重于泰山。我深知做为一名安全保卫人员,身肩站领导的嘱托和乘客的信任,参加工作五年来,我总是把责任放到第一位,始终不忘自己的责任,时刻牢记自己的使命,始终把领导放心、乘客满意放在第一位。同时,五年的工作经历也培养了我无私奉献的精神,乘客满意笑容的是对我们工作的最大肯定。
二是具有丰富发安全保卫工作经验。
我参加工作已有*年的时间,到安保部工作有*年的时间。*年里,我先后从事过多个工作,其中也从事过基层安全保卫工作。不同的工作经经历使我积累了丰富的工作经验,使我对安全保卫部的工作流程有了更加深入的认识。这是我的经历,也是我的优势,更是我做好这项工作的有力跳板。
三是具有较强的组织协调和管理能力。
经过*年的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,具备了独挡一面的能力。尤其是****的工作经历,锻炼了我较强的组织管理能力,使我对管理工作有了自己的认识,对如何做好管理也有自己独特的见解。
如果承蒙领导厚爱,让我走上安保部部长的工作岗位,我将做好以下工作:
一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与安保人员多沟通,熟悉实际情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好安保人员的朋友,在工作中和生活上多关心他们,急他们之所急,想他们之所想。
二是创新思维模式,做好安全保卫工作。我将制定科学的检查、管理方法,定期组织安全大检查,定期查处车站和宾馆的安全隐患,并发现问题及时解决。同时还要把责任落实到人,谁出问题谁负责,职责分明才能激发工作人员的动力和工作效率,从而确保工作质量。
三是加强基础台帐管理。做好基础台帐管理是加强道路运输业务规范化建设的基本要求,也是做好我们安保部工作的基础。为此,我将加强对外籍客车、宾馆入住人员的基础台帐管理力度,推进外籍客车和宾馆入住人员管理工作的微机化,充分重视外籍客车和宾馆入住人员的清理登记工作;并通过加强组织领导,落实到人等方式,辅助做好在这项工作。
四是加强培训,提高工作人员安全防范能力。搞好我站安全,首先要提高工作人员的安全意识,为此,我将组织我部人员加大宣传力度,使安全意识贯彻到每一个人的心中。其次还要提高他们应对安全隐患的能力,我会定期在我站内部开展安全技能培训,提高工作人员应对风险的能力。
五是提高自身素质,适应工作需要。为了更好的开展工作,我将通 过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的管理方法和手段,认真学习安保的相关知识。
尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将用我的思想和激情、胆识和韧劲来回报各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,为我行的发展开拓出新局面。古希腊哲学家阿基米德曾说过:给我一个支点,我会撬起地球!而我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩!
谢谢大家!
部长竞聘演讲稿 篇3
各位学长、学姐、同学们,大家晚上好,我是土木工程系建工班的XX,很荣幸站在这里竞聘学习部部长。
初来到这个学校,曾经让我激动过、无助过、失落过。但是在我无助的时候、失落的时候,是学生会的学长、学姐们给我安慰,给我帮助,让我感受到我不是一个,我不是孤独的。我要像他们一样,给所有需要的人带去温暖。
我竞聘学习部部长,我是个性格开朗喜欢交往的男孩,我爱学习,我对学习有极积追求的心,有种负责到底的心。我喜欢音乐,音乐的海洋里,让我体会快乐。我喜欢打球,球场上的奔跑,让我尽情释放。我喜欢看书,书中的古往今来,让我感触人间爱意。我自信,我的一腔热情,必能做好一位学习部成员。高中的劳累辛苦,固然能让我们学到很多书面知识,但一位真正的学者,并不只局限于书籍,它涉及我们生活,社会,人生等各个方面,在大学生活里,我们要全面发展,在学习中快乐,在快乐中完善自我。我参加学习部的宗指是,竭诚为全校学生服务,团结各系同学,让大家心往一处想,劲往一处使,让每一位同学都有一个充实而快乐的大学生活。
我坚信,我能,我是XX!
部长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竞聘实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竞聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!
这里我作自我介绍:我叫:XXX 我于XXX年在XXXX学院学习会计专业,毕业后于XXXX年至XXXX年在XXXX公司做会计工作,XXXX年至XXXX年在XXXX公司担任会计主管工作,XXXX年X月至今在我公司从事会计工作。
我竞聘财务副部长的优势
1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。
2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的地学习财务相关知识,有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。
3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己,以身作则并与同事关系良好,能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后,我将带领财务
部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。
4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。
5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。
6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。
如果我很荣幸成竞聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。
谢谢大家!
部长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、老师,同学们:
大家好!
首先,对大家给我的这次机会表示衷心的感谢!我叫李伯洁,来自一个团结、积极、上进的集体——公管系,现任我院学生会生活部临时负责人,xx工程1班团支书。今天我要竞选是生活部部长一职。作为同学们推荐的候选人,我自信我能胜任部长一职,在同学们的协助下,我相信我可以把生活部的工作做得更好、更出色。
对于生活部部长的具体工作,在高中时期有所涉及,但是高中与大学不同,所以我会经历一个“从无到有,从不会到会”的过程。通过xx年的学生干部经验,我相信自己已经具备了一定的能力。我知道,能否胜任这工作,主要是看个人如何去学习,去把握,去运用,更要互相帮助,学会使用大家的力量。我相信自己可以做到,所以,我敢站在这个讲台上。
我们生活部最重要的是要在生活上给同学们以帮助,要体察同学们生活上的难处,要满足同学们生活上的需要。如果我当选了生活部部长,我会着手做以下工作:
严肃寝室纪律,组织部内人员轮值检查卫生,纪律,就寝情况,适当的搞寝室美化大赛,让同学们都得到最好的生活环境;
联合体育部组织趣味体育活动,如踢毽子,跳绳,拔河等,特别要给那些不擅长体育的学生一个最好的参与机会;
参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,而加入学生会是一种荣誉,更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战,但我自信我有能力担起这副担子,因为我的热情,我的毅力,以及我实事求是的工作态度。如果我有幸当选,我将以良好的精神状态,大胆地管理生活部事务,使校园生活更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作。
如果我是生活部部长,我会积极的协助学生处、团委搞好全校学生的管理工作,为同学们的学习创造一个良好的校园环境。并打出“以学习为中心,走全面发展之路”的号召,是希望我们能够努力的用先进的科学文化知识和德育体全面发展武装自己。然而,达到这个目的,有一个良好的学习环境是必不可少的。我会利用我的优势,深入到同学们的生活中去,了解同学们生活中的问题,积极听取同学们的意见和建议,并向学生会及学校的有关部门反映同学们的正当意见和要求,为同学们排忧解难。
如果我是生活部部长,我会协助院部搞好学生宿舍的管理工作,组织安排全院学生宿舍的清洁卫生工作,并负责检查评比,采取向全院公布评比结果的制度。时刻督促同学们保持好宿舍卫生,使同学们有一个较好的休息环境,有更好的精力投入到学习中去。
如果我是生活部部长,我会完成院领导、学生会主席交办的各项工作,组织安排各项劳动及院部各大活动的后勤服务工作。认真按时的制定本部计划,并定期向主席团汇报工作总结和工作计划。
在新的学生会组织中,内部建设以及与同学们交流将成为我们学生会生存及发展的基础,只有做好这两方面的工作,我们才能够保持先进性,体现创新性。亲爱的老师们,同学们,生活在于主动,生活在于投入,相信只要给我一个验证的机会,我将一定做到人尽其才,才尽其力,还大家一个出色的学生会生活部。我相信通过我们的不懈努力学生会的工作一定会日趋完善,我学院的评估工作一定会顺利通过。
部长竞聘演讲稿 篇6
各位会长、部长、干事,大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选,我是企划部的张桂林!今天我要竞选的职位是企划部部长。
在过去一年里,文武荟萃晚会和每一个活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同
事交流沟通,也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一个部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!
在过去的一年里,工作经验和能力的积累,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!
对于我来说,工作没有最好,只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累经验。
最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅!
部长竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位代表:
我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年35岁,大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业),中共党员。工作简历如下:1990年7月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理,20xx年9月任京珠高速公路项目经理部经理,20xx年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理,20xx年6月任公司安全质量监察部副部长,20xx年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,20xx年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。
工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:
1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业),20xx年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。
2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。
3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。
4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。
5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。
6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。
如果我能被聘用,我将做到以下几点:
1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。
2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。
3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。
4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。
5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。
如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。
谢谢各位领导和代表!
部长竞聘演讲稿 篇8
尊敬的学生会主席团:
20xx年9月份,我通过院学生会宣传部的考核被留用,从此开始了在宣传部一年的工作。
在这一年中,从最初的迎新晚会,到后来的外文歌赛、英语角、新年晚会、主持人大赛、艺术文化季再到后来非典时期的“经历非典”艺术作品展、“六月七彩”T恤设计大赛、“健康加油站”等以及其它如学代会筹备、招生咨询会服务、军训出发协助等这一系列活动,我没有漏下其中的任何一个。在这一次次的活动中,尝遍了酸甜苦辣。正是经历了这么多,才使我对宣传部的工作产生了深深的感情;正是得到了许多经验,同时又留下了很多遗憾,才使得我产生了这个强烈的愿望:留下来做部长——弥补去年工作中留下的'那些遗憾,将宣传部建设得更加出色。
在这一年的工作中,有四件事情给我留下了深刻的印象:第一次,我们部的一个同事因为工作上的小失误被另一个部的部长批评哭了,我当时心里替她抱不平,就去找那位部长解释了几句。也许是太不成熟了吧,可能我的话说得有些直,当时那位部长气冲冲的就走了。事后,还是我们的部长先替我给人家道了歉。那时我才意识到自己还很不成熟,由于自己的感情用事给两个部的合作带来了众多不便。从那时起,我学会了无论在工作中遇到了怎样的委屈和误解,都能控制好自己的情绪,一切以合作为重、一切以学生会的工作为重。
第二件事情发生在外文歌赛上。当时,我们部花很大功夫作了一个道具,但就在表演正在进行我们拉动它的时候,意想不到的事情发生了:一瞬间绳子被拉断,庞大的道具重重的落到了舞台上——这是装台的一个重大失误。当时,几乎所有宣传部部员都潸然泪下。事后,我们受到了主席的批评。但我觉得这次批评挨的一点都不冤,确实是我们的工作存在失误,如果我们在装台时能够早点发现隐患、或是能够选用一种更好的固定方法,这个失误完全是可以避免的。从这件事情中,我更加深刻地理解了什么叫认真细致、精益求精。我想:这次深深的教训会让我在以后的工作中考虑问题更加严谨,最大限度地避免失误的产生。 第三件事情是去年部里搞的“圣诞贺卡展”。尽管这次活动有一些小失误,但效果总的来说还不错。当时这次活动给我留下最深刻的印象,就是在严冬中大
家忘我工作的感人精神。活动当天,寒风凛冽,而我们所有部员为了将每一张贺卡绑好,拴绳子的都手被冻肿了;扯线绑心愿条的部员,手几乎被细线勒出了血;还有几个穿着薄薄的圣诞老人服的部员,嘴唇都被冻紫了??那一切每当回想起来,心里都有说不出的自豪和感动,我和我的同事就是凭着这样一种执著和热情,去做着这一年中的每一次活动。我想,只要我把这样的热情继续投入到以后的工作中,就一定可以把每一次活动搞得更好。
还有一次深刻的印象不是一件事情,而是整个非典时期,学生会做的好多次活动留下的。突如其来的非典,使我们的部里一下子只剩下四位部员,而工作似乎并没有少多少。在这样的情况下,包括三位部长在内的所有宣传部成员都加倍用心地投入在工作中。那一段时间中,繁杂的工作使我们学会了相互理解,相互合作,也学会了怎样在纷扰的环境中静下心来工作,处变不惊。同时,我们有限的几个人在相对多的负责活动的机会中也得到了更多的锻炼,尤其是策划活动和整体组织、把握全局的能力,我认为这也是做领导所必备的能力。
回顾这一年的工作,我认为自己最大的成绩,就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽误工作,一直兢兢业业,任劳任怨;这是我的工作态度,也是我人生的信条。
在品德方面,我自认为是个乐于助人、光明磊落、心胸开阔的人;在才能方面,我自信不辜负老部长对我的信任,能做到主席团对我的要求,能胜任所竞聘的岗位。我也自信对一些人与事,有自己的思考,自己的见解,不会人云亦云。
这次我所竞聘的是宣传部副部长,下面我谈一下自己对这一职位的认识和思考。
我认为副部长这一职位的基本职责与作用就是承上启下,上对部长负责,积极协助部长并不折不扣地完成部长布置的任务;下要搞好部内的团结,把宣传部凝结成为一个有战斗力的集体,同心同德完成所承担的工作任务。
如果我被聘为宣传部副部长,我会努力做好两点:第一,端正自己的位置,明确自己的身份。作为副部,不能超越职责范围,在例会和日常工作中,要以部长的意见为主,维护部长的权威和部内领导层的团结,同时也应该在部长的意见有疏漏时作必要的补充。第二,在部内营造一种良好的公平竞争、任人唯贤的氛围。我认为,在一个集体里,只有坦诚、热情地待人,积极努力地工作,公平严
明地处事,才能赢得同事们的信服与尊重。在一个小集体里,只有公正与磊落,才能够在属下面前树立权威。
与此同时,我也会和其他两位部长搞好分工合作。在部内我可以主要负责部内的帐务以及日常事务的管理等等。另外,作为非典时期唯一一个留在学校的部长,我亲身经历了“六月七彩”T恤展这次活动以及其它一些活动,在工作中经受了锻炼,积累了很多宝贵的经验教训,在这一届的任期中我会协助部长努力将各项活动尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。
因为是主要负责者,所以对于T恤展我有几句想说的话。这个活动结束后我做了问卷调查,大家对待这次调查还是比较关注和支持的,这说明本次活动还是引起了大家的兴趣。当然考虑到参赛时由于非典因素所有材料都是免费的这一有利条件不会再次出现,所以我们在下次开展这一活动时应该做较大的改变,这一点在问卷调查分析中都有详细的说明,日后我和其他两位部长也会做更细致的讨论从而得出可行的方案。我个人感觉这是宣传部一年工作中最为出色的一次,也能鲜明地体现我们宣传部的特色,所以希望主席团能大力支持我们继续开展这一活动,我们也会不断努力使它成为院学生会的又一精品活动。
当然,作为一名副部长,仅仅协助部长搞好一两个活动还是远远不够的。从宣传部的整体建设与发展着眼,我也有一些自己的想法。
首先,应该进一步规范和完善现有工作制度。去年第一学期我们采取的是每晚值班的方法,它的优点是能保证每天的海报都能找到固定的人来负责,尤其是每晚都可能出现的临时性海报;缺点是每天的工作量不平均,有时工作量过大,在相当程度上影响了当天值班部员的正常作息,而且容易引起他们思想上的波动。第二学期我们采用了在部长例会上由各部部长把下周工作任务提前交给宣传部,再由宣传部例会时统一分配给部员,由部员集中在周二下午统一完成的做法。它的优点是部长对一周的工作量有宏观的把握,能够较为平均和合理地分配任务;缺点是对临时性的任务有时出现分配不及时、海报内容因为交流不够出现偏差等等,而且由于非典的特殊因素,下半学期的大型活动基本没有开展,致使这一工作制度的可行性没有得到充分的检验。综合两学期的工作方法,我认为宣传部的工作制度还是有必要改进的。一方面,仍然要继续推行部长例会提前领任务的制度,以便于我们统筹分配任务;另一方面,值班制度要在改进的基础上加以
恢复,因为临时性的海报仍然经常出现。同时,我们会在分配工作安排值班上更加细致,力求使每一个部员的工作量平均一些,避免由此引起部员的抵触情绪。
第二,规范例会制度和报销制度。协助秘书处同学,做好对部员出席例会情况的记录,对无故迟到、旷会和不按要求完成工作任务的部员,及时予以警告和批评,使部员养成严谨的作风,对每次装台所需物品的购买实行预先审核,杜绝以往出现的透支现象,节省学生会的开支。
第三,注意以人为本,重视对部员综合能力的培养,注意平时从心理上多关心部员,将宣传部塑造成为有凝聚力和战斗力的集体,并且使部员通过一年的锻炼能提高自己各方面的能力,使学生会的优秀学生集体的形象为广大同学所接受。在复试中,我们发现每一位部员都有着自己性格或才能上的缺点,尤其是心理比较脆弱。我认为学生会作为一个非盈利的组织,每一个成员都热心地为它来工作,我们唯一也是应当给予部员们的,就是让他们在工作中得到锻炼,增长自己的才干。根据我们部的实际情况,我会在日常的工作中有针对性地给部员分配任务,有意识地让他们去克服自身的胆怯、浮躁、自卑等心理,在平日多跟他们交流,帮他们解决好如何平衡工作、学习的问题,注意随时发现并帮助他们解决生活中的困难。通过以上措施让部员感到部里的温暖,从而不断产生工作中新的动力。在这一年中,最大限度的留住每一位部员,保持宣传部、学生会的完整性。
第四,在工作中大胆创新,举办更多既能体现宣传部特色,又能使广大同学从中受益,增强学生会影响力的精品活动。今年我们所招收的部员中,不乏有创造性思维的人才,我们将群策群力,在借鉴成功开展的“圣诞贺卡展”和“六月七彩大赛”的基础上,积极创新,争取将它们开展成为上、下学期各一次的集艺术作品创作、节日庆祝、毕业留念等众多作用于一体的活动,给二外的重大节庆更增一份色彩,同时也让同学们的校园生活变得更加丰富。
第五,积极与各系学生会合作,扩大院学生会的影响力。一年的工作给了我很深的感触,就是即便我们做了很多的海报,有时的宣传效果还是不尽如人意,而各系的宣传栏却有时因为苦于没有新活动、新内容而很长时间不能更新,我认为很有必要进一步加强与各系的宣传部的合作,以达到信息互通和资源共享,扩大院学生会所开展活动的影响力。另外,这样还有另一个作用,就是可以使院宣传部招到更多的人才——因为很多时候我发现一些大系(如旅管、国贸、中文)
的展板的质量要远高于我们院宣传部所做的,其中一个很重要的原因就是我们在每学年初招新时没有招到那些优秀的人才而使他们被埋没在各系——因为我们宣传部乃至整个院学生会的影响力还不够大,还不足以让每一个人才因为渴望得到最大程度的锻炼而归至我们的麾下。这一点,我感觉值得我们每一位学生会成员认真思考并齐心协力找到改进的方法。
以上是我在希望被聘为宣传部副部长之前的一些意见和想法,因为尚未完全接手工作,所以还有很多工作活动中的细节未能一一做出详细的计划,还请主席团予以理解。如果主席团能给我这个机会,我一定不遗余力,尽心尽力的做好这份工作,使整个学生会的工作更加精彩!
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