药剂科主任竞聘演讲稿三篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在学习、工作生活中,很多地方都会使用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编帮大家整理的药剂科主任竞聘演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
药剂科主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的领导:大家好!
现专业技术职务及时间:
获奖、成果:
发表论文:
其他学术委员会、学会认知情况:
我的竞争优势:
1、有国家卫生事业献身的精神,有热爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,有以医院为家爱院敬业的责任心。
2、药学专业大学本科毕业,药理学硕士。有扎实的专业理论基础,研究生学习,更新充实了专业理论水平,90年晋升副主任药师。XX年通过国家职业药师资格考试,并拿到职业药师资格证书。为今后的工作打下了良好的理论基矗
3、有丰富的实践工作经验从事药学工作三十余年熟悉并能熟练掌握药学工作的每一个专业。工作得心应手。任药剂科副主任五年,有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。
4、有一定的学术水平,较强的带教能力,能做一个好的学科带头人,有较强的科研能力能使科室专业横向与全国、全军沟通学习,纵向使本专业高深层次发展。
5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全面领会领导意图,能上情下达,协调机关与科室、科室与科室间关系,并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验与能力。
6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助,能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带领全科为医院的腾飞作不懈的努力,贡献我们的一切力量。
药剂科目前现状:
1、中西药调剂
调剂工作是医院药房工作重点之一,目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式,各调剂室工作环境较差,工作繁琐,人员需求量大,劳动强度高,工作效率无法提高。药品质量管理控制链缺失,已不能适应现代医院管理模式的需要。
2、制剂与药检
我院制剂室,与同等医院相比,房屋硬件设备较好。但是,配制设备落后,制剂品种不能满足临床科需要,制水设备由于某些原因不能使用,至今普制室和药检室的同志配药用水,洗瓶用水需到供应室抬水,这在全国三甲医院是少见的。药检设备老化,检测手段落后已不适应现代医院药学发展。
3、临床药学
我院由于条件限制,当前开展的工作为,用药分析,用药调查,用药咨询,部分药物的用药监测,药物不良反应的报告等。存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。
4、药品供应与管理
我院目前的药品供应管理模式,是特殊情况下的特殊管理模式,许多供应手段是应急措施。所以出现一些供求矛盾是难免的。药品管理方式由于his系统的实施,微机管理药品虽然还有不尽人意的地方,但在全国同级医院中不落后。
5、人才培养及使用现状:
目前药剂科在读硕士研究生二名,培养上海二医大药学专业专升本共×××人,现都在科室一线工作,为医院做贡献。
存在问题:
需要更系统的专业培训,使基础知识更扎实,增强科研能力,更深入了解学科发展前沿及动态,促进学科发展。
6、学科发展及科研
学科发展不理想,科研方面药学专业的成果不多,药学专业方面的论文少,确实需要学科带头人领路。
本学科发展前沿与动态
1、调剂工作:
目前医院药学的工作方向,由药品供应为主,转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点,也由以药品供应为主,转为药学服务。
目前发达国家已推行建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。人员要求具有相关专业学历,并通过国家职业资格考试。
2、制剂及检验:
根据时辰药理学,剂型已发展到缓释、控释、靶向制剂。给要途径已从过去单一的静脉、口服增加为鼻粘膜给药、透皮吸收等。中药制剂已达到精提取,也就是成分提取和超微粉化,加大了中药的吸收度和与国际标准接轨的力度。药品检验以仪器分析为主,高效液相,质谱,核兹共振,高效液相—质谱联用,毛细管电泳,薄层扫描等,一批检品剂量小,检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫,放射免疫外,还增加了分子生物学检测手段。
人才梯队建设:
发挥党支部的战斗堡垒作用,培育团队精神和建立轻松愉快的工作氛围。培养年轻技术骨干:搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训;定期考核、持证上岗。优胜劣汰,注重整体素质的提高,为医院打造一支过硬的药学队伍
学科建设:
1、临床药学服务是今后医院药学发展方向,开展血药浓度监测,推广个体化给药方案,开展用药咨询上门服。为临床和患者提供一流药学服务。
2、根据新的药品管理法规,在不违反政策的前提下,扩大制剂品种,提高制剂质量,为医院开辟新的制剂市常
学科建设:
3、实行采、供、管用一条龙现代化管理,做到计划采购,把握质量,保证供应,科学管理。把药品供应管理工作与学科建设并轨。使药品供应工作更科学,更合理,更适应临床需要。
科研与学科发展:
积极申报研究课题:
1、建立用药管理和专家咨询系统、临床用药指导软件研究工作。
2、继续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。
3、开展药代动力学的研究,和体内代谢药物相互作用的研究
科研与学科发展:
加速学科发展
发挥现有优势(两个硕士研究生、三个学士本科生)扩大科室知名度,积极参加全国、全市的药学专业学术活动,与相关专业横向联系,如北京人民医院、协和医院,采取走出去请进来的方法,请专家指导,专业合作相结合。以优质的药学服务为龙头,带动科研,及各项专业工作使我院药学专业走向全国。以一个全新面貌的医院药剂科展现给大家。
我的工作思路是:
以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点,当科室之间发生矛盾和冲突时,我会从规章制度与工作职责上找平衡点,当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时,我会从领导的角度和各科室的利益出发去领悟和寻找相同点。
“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处,刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。作到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警惕的听,反对的话分析的听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中凝聚和力。。
我的处事原则和风格是:
努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤奋学习,努力工作。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真心和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。让每一个人都能尽情发挥自己的才能。
我的工作目标是:
“以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,管理现代化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!
药剂科主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我将要竞聘的职位是药剂科主任一职。现在我站在这个竞聘的讲台前,心情既激动又轻松,激动是因为这是一个展示自我的舞台,轻松是因为无论结果如何,我都将正确面对。来参与药剂科主任岗位一职的竞聘,我觉得,最重要的是能让我在实践中锻炼自己,不断提高自己各方面工作的能力,提升自己的综合素质。
药剂科是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。在此,我对医院领导给我提供这样一个展示自我的机会表示衷心的感谢。
我来竞聘药剂科主任一职的理由主要有以下几点:
一是有为国家卫生事业献身的精神,有热爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,有以医院为家爱院敬业的责任心。
二是具有熟悉的业务工作技能。自1995年工作以来,先后在医院多个岗位及部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。因为工作岗位和工作环境的不断变换,让我拥有较好地业务素质能力,也积累了相对丰富的工作经验,这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。
三是具有严谨的工作态度。在我过去的几年工作中,我严格遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道领售药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务。
四是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中,我尊敬领导,团结同志,与各科室的`同事相处融洽。多年来,虽然我换过不同的岗位,与不同性格的同事相处过,但不管在哪一个岗位,和哪一位同事相处,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率,用真心和诚心善待周围的人。
当然,在看到自己优势的同时,我也清楚地认识到自己的不足,比如,管理经验和其它各方面的知识有待提高等,这些不足,与卫生医药系统及医院领导的要求还有一定差距。 假如,组织和领导能给我这样一个机会,我将认真履职,并从以下几方面开展工作,促进药剂科工作再上新台阶。
一是认真贯彻落实药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作步入了法制化轨道,随着国家对卫生医药系统管理力度的加大,针对医药制剂的法律法规将逐步健全完善。对此,我将在医院领导下,积极和各科室配合,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都依法办事,形成依法管药的局面。
二是转变观念,增强药剂科的服务功能。牢固树立“一切为临床服务,一切为病人服务”的思想,服务临床,保证临床用药,积极协调各科室之间的关系,下临床了解一线用药情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求,健全完善现代药品质量管理监控体系,实现药品管理实现真正意义上的网络化管理和数量化管理。与各临床科室协调配合,实现用药信息反馈,对病人用药情况进行观察跟踪,为病患提供优质药学服务,强化服务意识,树立医院品牌形象。
三是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划。严把药品进货渠道质量关,严防假劣药品进入医院。
四是加强管理,提高科室服务效率。严格落实科室各项规章制度,从思想上提高为患者服务的意识,减少差错,杜绝事故发生,健全完善科室操作规程,采取定期和不定期抽查考核,按科室质控标准逐条落实,各自明确分工,各负其责,分别制定相应的工作指标和奖惩制度进一步改善服务中出现的不良现象,促进常规业务的开展和学科发展。发挥科室人员的主观能动性,调动一切可以调动的积极因素,共同完成好科室工作。
五是增强激励机制,提高科室人员的业务素质。组织全体人员努力学习业务知识,加强基础理论知识、操作流程培训,定向培养,相对固定,适当轮转,全面熟悉。加大科室人员的继续教育,提高业务素质及专业能力,达到知识更新的目的,让科室工作人员用自己的知识去为临床用药服务。 更好地完成各项实际工作。
(一)、克服一切困难解决药品供应不足问题
成立采购小组,将计划采购工作做精做细,减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度,使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会,经专家讨论决定。努力杜绝一切药商的不良行为,把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求矛盾,满足临床药品供应。
(二)、提高服务意识一切为临床服务
树立挽救病人生命、保障临床用药,让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力,调整自身定位,树立品牌形象,强化服务意识。协调好各科关系,如机关、各辅助科室、临床各科室等。经常下临床了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求,尽快建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。门诊设立零距离为病人进行药学服务体现药学服务的魅力,零。建立用药管理和专家咨询系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反馈,对病人用药情况进行观察追踪,提供优质的药学服务。
(三)、加强全员专业素质培训,提高药学服务质量
组织全体人员努力学习业务知识,加强基础理论知识、操作的培训,定向培养,相对固定,适当轮转,全面熟悉,分级考核,加强全科人员继续教育,以达到知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训,提高业务素质及专业能力。有了较高的专业素质,加现代化管理手段,使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的知识去为临床用药服务。严格落实各项规章制度,从思想上提高为患者服务质量的意识,减少差错、杜绝事故发生。
药剂科主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位同事:
你们好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动药事管理工作而来。
今天再次走上这个竞聘的舞台,将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气与激情,迎接竞争与挑战,竞聘的岗位仍然是药剂科主任。通过第一、第二周期医院管理年检查,我的药事管理工作得到了专家的肯定,在即将到来的第三周期医院管理年验收,我做了充分迎检准备,可以说我完全能胜任药剂科主任工作,我竞聘的优势有:
1、我中药学大专毕业,20xx年获得永福县第一个执业药师,20xx年获得国家主管中药师,符合医院管理年关于二级中医医院药剂科主任的任职资格。
2、具有一定的写作能力,20xx年曾写的文章,激励我们中医人为争创二甲医院的殊荣奋斗不止。
3、具有一定的专业技术水平,药剂科主任既是科室负责人,也是医院药事管理工作的监督检查执行者。中医院突出的是中医特色,我熟悉中药性状特征,对常用中药质量一看便明白真假好坏。通过07年的处方点评与抗菌素合理应用检查,当好医生的参谋,以前滥用抗菌素现象得到控制,县城三家医院药剂科主任,只有我做了这项工作.
4、坚持学习,学而不厌,不墨守成规具有创新精神,古人说,受命之日,食不甘味,寝不安席。我做了两届药剂科主任,倾注着院领导深厚的期望与重托。因而两届主任的工作方法和思路都有新突破、新举措,我有那么一股敢为人先的锐气,一股迎难而上、知难而进的勇气,06年向院领导提交发展中医药的提案并且得到了采纳,于是我院中药销售在药品大降价时,还比去年同期增加8万元,收入的提高,也使我们的中医得到了发展。
5、历任两届药剂科主任,熟悉药事法律法规,积累了一定的管理工作经验,深深的懂得科主任要有宽广的胸襟,虚怀若谷,从善如流,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。懂得成绩的取得离不开员工的配合与辛勤劳动,不与员工争利,不计个人得失。
6、具有一定的协调,解决问题的能力,大家知道,药品采购、保管与销售,是由多个部门互相协作,才能把工作做好,在积压药品管理中,我主动与医生进行沟通交流,得到他们的理解与支持,而后配合我们的工作,共同把药品管好。
如果我今年能继续当选药剂科主任,我一定履行好主任职责,任劳任怨工作,做好院办的参谋,同时为科室谋利益,为员工争待遇,堂堂正正做人,认认真真做事,真心实意待人,我的工作计划如下:
第一、与时俱进、创造性地开展工作:
就我科而言,首先要善于发现科内药学人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥集体力量。
第二、搞好科室团结,活跃科室氛围,力争每季度组织活动一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了准备与策划,在员工生日来临之时,会给员工一个意外惊喜,说到做到,决不放空炮。
第三、注重人才培养,提高药学人员素质。我打算每月由我牵头,组织大家学习药学相关知识,我已经制作好了一些课件,我们药师要不断学习,更新知识。因为“有为才能争位,以位促进更加有为”
第四、经常深入科室,了解员工须求,多与院领导沟通,解决科室问题。
第五、每季度出版一期药物通讯,报道院内发生的好人好事,传递院办工作信息,介绍合理用药相关知识,搭建医、护、药交流的平台,使刊物越办越好,树医院品牌。
第六、根据我院的《处方集》有计划地供应质量合格药品。经常深入临床各科室,与各科紧密配合,了解药品须求,密切关注临床动态,保证药品供应,共同做好医院药品管理。
第七、认真执行《处方管理办法》,每月对处方和医嘱进行检查点评,当好医生的参谋,密切配合医生做到合理用药。
第八、做好药品动态监测走势图分析,对超常使用的药品作预警提示,给院办监控药品提供科学依据。
试玉要烧三日满,辨才须待七年期,作为药剂科的设计师与总导演,过去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同时也希望大家以发展的眼光看待我、支持我,谢谢大家!
【药剂科主任竞聘演讲稿三篇】相关文章:
外科主任竞聘演讲稿四篇03-17
检验科主任竞聘演讲稿4篇03-17
检验科主任竞聘演讲稿集锦5篇03-22
检验科主任竞聘演讲稿精选5篇03-22
药剂求职简历范文11-03
校区竞聘演讲稿03-10
专员竞聘演讲稿03-09
竞聘客服演讲稿03-09
数学竞聘演讲稿03-08