科长竞聘演讲稿

时间：2022-03-14 09:19:03 竞聘我要投稿

科长竞聘演讲稿模板集锦8篇

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿使用的情况越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的科长竞聘演讲稿8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

科长竞聘演讲稿模板集锦8篇

科长竞聘演讲稿篇1

　　尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!

　　首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会，本人要竞聘的岗位是地籍科科长?我叫陈某某，今年36岁大专文化程度，中共党员，年参加工作；?地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的?等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担任地籍科科长职务首先，本人有较长时期从事土管工作的经历，有一定的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从?年?月到地籍科工作以来，至今已近?年，通过长期的实际工作的锻炼，能够比较熟练起草各种文稿，工作态度比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮助下，业务进步较快，也在实际工作中取得了一定成绩，曾多次在年度考核中确定为优秀，也使全局的土管工作在市局有了一定地位?其次，本人已有年担任地籍科副科长的任职经验，承蒙领导和同志的关爱，本人在年?月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力量进行了工作锻炼，在担任副科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助科长抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高?

　　第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好?假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下三方面作出努力：一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的调协能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂，工作要求高，因此，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成抓好工作的合力，对自己分管工作要积极动脑筋，想办法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的情况下，要力争上游，而不能无所作为，依赖观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

　　三是加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自己一份微薄之力最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的?我的演讲完了。谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx岁，毕业于xx学校。现在就职的岗位是市场部渠道管理科科员。今天我要竞聘的岗位是市场部管理科科长。

　　我要演讲的主题是：铸盾与领跑！

　　铸盾与领跑

　　为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的！

　　自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！

　　今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！

　　06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：

　　1、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

　　2、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

　　3、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

　　4、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

　　通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！

　　诚然，06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！

　　07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

　　如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：

　　1、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。

　　信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。

　　2、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。

　　包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。

　　3、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。

　　这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

　　4、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

　　5、建立健全一套完备的客户拜访制度。

　　6、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

　　7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。

　　我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。

　　我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的`“领跑”一定能实现！

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇3

　　本人遵守国家法规,具有良好的职业道德,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,有一定的管理能力,有较强的工作责任感.符合人事科科长竞聘条件.

　　人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：

　　根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。

　　做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。

　　办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。

　　做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。

　　做好本院职工的退养、退休、退职等工作。

　　做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。

　　负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

　　对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根据符合规定。

　　每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。

　　严格保守机密，遵守保密制度

　　管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作。

　　加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行。

　　完成领导交办的其他工作。

　　如果我是人事科科长：

　　一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策，做好相关的准备工作。

　　二、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支高素质的卫生技术队伍。

　　1 、引进人才队伍。

　　2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。

　　3 、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。

　　三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

　　1 、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。

　　2 、做好专业技术人员的职称评聘工作。

　　3 、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。

　　4 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

　　四、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。

　　1 、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

　　2 、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。

　　3 、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

　　4 、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

　　本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。

科长竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

　　今天，我很幸运，有这么一个宝贵的有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我常扪心自问，我还能为社会做些什么，才能不虚度年华。适逢竞聘，我知道这是一个很好的检验、提高、学习的机会。也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进，才能不断的进步，也才能不被时代的浪潮所淘汰，这也是我参加竞聘的主要原因，我愿意展示自我，接受大家的评判。

　　我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，我参与竞聘的是地区经济发展与合作科科长，主要基于以下方面考虑：

　　首先我认为具备担任中层正职的行政管理能力。多年的工作经验使我认识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务。作为中层正职领导干部，我认为，管理是第一位的。一个部门工作的出发点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心，通过行政管理手段，方法合适思路开阔目标准确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作。因此，我有意识的培养自己的行政管理能力，并自学了一些领导学方面的书籍，对领导岗位所要求的政治素质品格修养原则视野情绪管理领导模式突破与创新等方面进行知识储备，为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础。几年来，通过向科长虚心学习，我不断地将所学的行政管理理论付诸实践，并注意思考总结。积极协助科长开展工作，尽可能的参与各项工作的管理中，如组织企业参加各种类型的经贸会洽谈会贸易会活动：深入基层，对企业自营出口创汇情况进行调研分析：做好企业网上宣传推介工作等，由于开展工作措施得力。我认为，多年的管理工作实践，培养了我的行政管理水平及综合组织协调能力，为从事科长岗位积累了丰富的实践经验。

　　其次是具备了科长职务的业务素质，能够保证工作的开展和质量。

　　在工作期间，我系统的学习了有关经济方面的业务知识和各级文件，在平时的工作中注意积累各种相关知识，多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作经验，掌握和把握了开展经济工作的相应思路，它将使我迅速进入工作状态，及时地开展好各项业务工作，并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性，从而健康、有序、有创新的向前发展。

　　此外，我还具备计算机及外语知识。利用计算机，能熟练地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护；利用英文能熟练地进行日常交流，并具备一定的书面翻译能力，我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。

　　假如我有幸竞聘成功，成为地区经济发展与合作科科长，我将不辱使命，全力做好科内几个方面的工作：

　　一、加强学习、提高素质。加强政治理论和业务知识学习，不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识，这是做好各项工作的首要条件。

　　二、做好调查研究工作，要经常深入基层，详细地了解有关情况。根据地区经济发展和合作科的职能情况，深入调查研究，有计划，有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治、城市环境保护工作，及时了解存在的根本问题，做好此项工作对于改善开封市的城市环境，促进地区经济发展有着重要意义。

　　三、继续加大区域经济合作工作的力度。地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室，也是加强经济合作促进地区交流的对外窗口之一，因此，对于一些大的地区经济交流活动要提前介入，做好预案，以强烈的大局意识和责任意识全身心办好每一件事，把地方经济搞好，搞活。

　　四、积极协助领导抓好各项政策、规划的编制工作，对执行情况跟踪了解，对领导交办的事项和领导的重要公务活动，要在指责范围内，加快节奏抓好落实，上情下达。对各科同志互相配合互相支持并与相关业务单位加强联系，多方协商，互相理解信任，创造一个良好的工作环境。

　　在各位领导和同事面前，我的资历还不太深，根据竞聘方案结合自身条件，我积极参与竞争，希望大家认识我、了解我、支持我。我有决心、有信心，在各为主任领导下、在同志的帮助支持下，以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。感谢领导和评委。

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家上午（下午、晚上）好！

　　我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，1999年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官，20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

　　我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！

　　为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的！

　　今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！

　　1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

　　2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

　　3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

　　4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

　　如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：

　　1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。

　　2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。

　　3、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

　　4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

　　5、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

　　6、建立健全一套完备的客户拜访制度。

　　7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。

　　我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！

　　我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来，连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到现在的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感激，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关怀面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：

　　“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！

　　我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！

科长竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我是xxx部门的xxx。这次公司通过开展岗位竞聘，切实增强了干部队伍的生机与活力，充分说明了公司正确的用人导向、重用人才的鲜明导向。我觉得能在我们这样公司工作，是我的幸运。今天，我很荣幸能参加行政管理科科长竞聘。下面，我向各位汇报一下我的主要经历、竞聘优势和工作设想。

　　首先，报告一下我的主要经历。

　　我出生于xxx年，毕业于xxx，专业xxx。哪年，干了什么事，事情怎么样。（请客户自己填写，主要写下个人基本情况、主要经历、获奖情况等大概300字......）

　　第二，报告一下我的竞聘优势。

　　按照此次竞聘的要求，要讲一下个人竞聘优势。今天我就王婆卖瓜，自卖自夸一下自己，让各位领导、各位同事见笑了，请您们多多包涵。主要有两大优势：

　　优势一：长时间历练，工作经验较丰富。在公司工作8年，其中6年干办公室行政接待工作，主要负责保障办会、接待、收发文、草拟文件等。通过6年的历练和积累，办公室里的“十八般武艺”，不算样样精通，但样样能耍。行政管理科主要职责就是办文、办会、办事等。所以，干这一岗位我有经验，我也相信自己能干好。

　　优势二：多岗位锻炼，工作能力较突出。20xx年4月，我又转到xxx部门工作，主要从事企业管理工作公司服务质量、投诉处理等工作。这一岗位对我来说是一份全新的工作，对我来说是一次艰巨的挑战。特别投诉处理工作，天天要面对不同的客户，与客户反复沟取、反复交流。我的原则是，坚持一丝不苟、任劳任怨、尽善尽美，通过人一之我十之、人十之我百之的努力，争取让客户满意。经过多年来在不同岗位的学习和锻炼，养成了办事认真仔细、沉着冷静、勇于吃苦、敢挑重担的工作作风，我自认为做得较为出色，在新的岗位上，也一定能得到领导和同事们的好评和认可。

　　最后，报告一下我的工作设想。

　　决定参加这次竞聘，主要的动力是领导们的信赖和鼓励，以及同志们的支持和帮助。不然，我没有十足信心、也没有十足的勇气站在这个演讲台。所以，不管这次竞聘成功与否，能站在这里，对我来说也是一次成功的锻炼。但是还是希望再在领导们的关心和关爱下，这次竞聘能成功。

　　行政管理科，作为公司“中枢机构”，处于承上启下的地位，主要职责是办文、办会、办事。如果这次竞聘成功，我将积极践行“五个坚持”总要求，认真履责尽职，紧扣办文、办会、办事“三项工作”，全面提升服务领导、服务部门、服务客户“三服务”水平，发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作，不负重托、不负众望。具体是力争三个上新台阶：一是全力提高办文质量，力争参谋助手水平再上新台阶。二是尽力做好会务活动安排，力争会务活动服务水平再上新台阶。三是努力增强办事本领，力争统筹协调水平再上新台阶。

　　我就讲报告这么多！不妥之处，敬请各位领导批评指正！谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好!

　　我是人事科科长。今天，我怀着一种不平静的心情，登上这个副科长竞争上岗演讲稿的舞台。衷心感谢局党委和局领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。

　　虚心学习，经受磨练，增长见识，是我参加这次竞聘的出发点。同时我也相信，再微弱的灯火只要置于高处也能最大限度的照亮远方!我局干部实行公平、公正、公开竞争上岗，是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。

　　高尔基说过：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处。”我很欣赏这句话，多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。

　　在市人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。

　　我清楚认识到，成为一名合格的科长不容易，因为这个职位需要多方面的综合能力。例如公务员局下属录用考核科这个岗位，要负责拟订公务员考试录用配套法规等十多项工作。但我认为我还有能力胜任的，因为我一直信奉拿破仑说的：不想当将军的士兵，不是好士兵。我的竞聘优势是：

　　一、具有廉洁自律的良好品格。严格遵守和党纪国法，坚持民主集中制原则，讲党性，有大局观念、作风民主，为人正直，待人真诚，处事公正，不计较个人得失。生活严谨，奉公守法，清正廉洁，团结同志，顾全大局，做到了严于律己，自警自重。

　　二、具有丰富的工作经验。

　　三、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

　　四、具备开拓创新和奉献精神。开拓创新是管理工作的重要环节。我当人事科长时，以人为本，为人才脱颖而出创造了很好的条件。另外，因为我局人事科工作繁杂，而且件件都和职工切身利益密切相关，因此，我一直具备为大家奉献的敬业精神。

　　我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。

　　俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果我能够竞上科长的职位，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是：

　　一、转变角色，尽快适应新的工作环境，担负起科长的责任。坚决贯彻局党委的各项决议，维护组织团结，当好主要领导的参谋与助手。

　　二、在实践中不断创新管理和工作理念。

　　三、团结协作，锐意进取。

　　四、理清工作思路，抓好录用考核工作。

　　如果我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

科长竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好!首先感谢组织和领导给予我展示自我的机会!我竞聘的职位是干部监督科科长一职，下面我就自身优势和如何履行好这一职务，谈谈自己的想法。

　　干部监督工作是一项原则性强、责任重大的工作，我认为从事此项工作自己在以下几方面具有一定的优势。

　　一是具有较为丰富的实践经验。参加工作以来，我先后到原丰收小学，新枞中学任教。其间，参与了教育系统的"两基普实"和新课程改革等工作;XX年以来，先后在燕高派出所、齐修派出所、县公安局政工监督室工作，参与了公安系统的"三基工程建设"、"纠偏灭虚"和"警务体制改革"等重要工作;XX 年1月调县委组织部组织科工作至今。不同岗位上的工作经历，培养了我一定的综合协调能力，也积累了较为丰富的实践经验。

　　二是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从教育系统最基层的村级小学开始自身工作经历的，深深懂得"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"的道理，因此，我特别珍惜现在这来之不易的工作环境和工作岗位。在公安系统半军事化管理的几年当中，我服从命令，听从指挥，爱岗敬业，一丝不苟，不计个人得失，从不怨天忧人，培养了我"能吃苦、能忍耐、能奉献"的良好品质。

　　三是具有求真务实、诚信为本的处事品质。我奉行诚实待人、诚信为本的做人处世的理念。在多年的工作当中，既要坚持工作的原则，又要兼顾同事和服务对象的看法与诉求，正因为坚持了做人做事的基本原则，我同各个岗位上的同事建立了亲如兄弟姐妹的情感，也得到广大服务对象的一致好评。

　　我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。干部监督是改革开放条件下执政党建设的一项重要而紧迫的任务。是按照党的路线方针政策选准用好干部、建设高素质干部队伍的重要保证。干部监督科科长是关系干部监督工作正常推进的重要岗位。我个人认为，要当好干部监督科科长，要做到以下几点：

　　一是自身要正。干部监督工作的性质决定了从事干部监督工作的同志必须要具备一身正气，两袖清风。做人做事公道正派。在物质利益、"酒绿灯红"等种种诱惑面前，要始终管好自己，通过干部监督工作磨练自身意志品格，陶冶道德情操，自觉做到自重、自省、自励。作为一名组工干部，只有"自身正"才能做到令行禁止，不令而从，以德服众。

　　二是自身要硬。古人云"治人者必先自治，责人者必先自责。"从事干部监督工作必须从严格要求自己做起，在日常的工作生活当中加强自身思想政治的修养，树立正确的人生观、价值观。同时，从事干部监督工作还必须具备过硬的业务工作能力，工作中要与时俱进，熟练掌握《党内监督条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《中组部关于加强组织部门干部监督工作若干意见》等党内法规，坚持原则，敢于较真。从事干部监督工作只有过硬的自身素质才能经得住考验，干得好工作。

　　三是自身要勤。孔子云："学而时习之，不亦说乎"，就是告诉我们要勤于学习，做到干一行、学一行，在工作生活中时时刻刻向书本学，向有经验的领导和同事学，不断提高政策理论水平和业务水平，不断适应新情况、新问题，活学活用，学以致用。同时也只有勤奋学习才能达到"自身正、自身硬"的要求，通过的不断学习，完善自我，促进工作。

　　此外，干部监督工作是干部工作的重要环节，干部监督科要协助干部科完成各项工作任务。做到到位不越位、补台不拆台，与干部科长一道共同做好全县干部工作。

　　各位领导，各位评委，如果有幸获得大家信任，成功竞聘为干部监督科科长，我一定会尽心竭力，努力做好本职工作，为干部监督工作上台阶、上水平作出自己最大的努力和贡献。即使没能竞聘成功，我也会一如既往地做好自己现有的本职工作。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

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