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科长竞聘演讲稿

时间:2022-02-27 10:13:24 竞聘 我要投稿

精选科长竞聘演讲稿5篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会不断地进步,用到演讲稿的地方越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编收集整理的科长竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选科长竞聘演讲稿5篇

科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导各位同仁:

  大家好!

  个人简历

  我今天要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理经验,先后参加了我局几项重点项目的施工,如京津塘高速公路天津高架桥施工,湖北黄石长江大桥的施工,重庆江津长江大桥的施工,江苏省汾灌高速O3标项目等,主要对桥梁工程接触的较多,路基路面的施工在江苏得到锻炼,混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少,来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是,我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去,并且保证在安全与质量的管理工作中,采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。

  工作设想

  20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力,各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度,新开工项目有新疆河库项目,安徽蚌明5合同项目,天津津蓟高速19合同项目,湖南常张高速12合同(特大桥),河北青银2合同项目,河北青银高速10合同项目,南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目,摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来,安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分,工程安全与质量是企业各项工作的最终反映,是企业在市场竞争中立于不败之地的基石,为确保上述目标实现,公司上下必须层层动员,拧成一股绳,确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组,建立公司安全质量科,由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目,检查督促各项施工中的安全与质量管理工作,与公司保持高度的联系,确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心,把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感,一种时不待我的紧迫感,一种奋发向上的精神状态,全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,塑造企业良好形象,把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。

  围绕全年安全、质量工作的重点,如何抓好项目的安全与质量工作。

  一、 首先建立健全的安全与质量保证体系

  要真正做好项目的安全与质量工作,必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系,就无从谈起作好安全与质量工作,就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头,项目安全质量部为龙腰,项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任,作好安全质量工作。

  安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消,每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整,以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面,造成体系中断现象,给施工造成不可估量的后果。

  安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任,随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患,及时纠正和改正,遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失降到最小程度。

  二、加强项目自身安全与质量意识的提高

  提高自身安全与质量意识,时刻努力钻研业务知识,不断学习改进工作作风,将安全与质量工作作为生命来热爱。

  每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训,学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习,取长补短,作到学以至用的目的。

  组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习,每年至少组织二到三次这样的机会。

  三、建立完善的安全与质量的管理制度

  真正作好我公司的安全与质量管理工作,必须有健全和完善的安全与质量管理制度,没有健全和完善的管理制度一切都是空谈,所谓没有规矩不成方圆,就是这个道理。

  根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充,根据新版20xx版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善,总结出适合我公司的安全与质量管理的制度,进行推广应用到项目的施工管理中去。

  结合我公司的特点,既有塘沽港区建设施工,又有高速公路的建设施工,有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距,结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。

  四、安全与质量管理制度的实施与落实

  安全与质量管理科学是兴国之道,也是企业振兴之道,我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故,都是由于管理不到位发生的'安全或质量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面:

  ①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系,只有个管理体系的空壳。出现问题无人管,无人问,找不到责任人,谁都沾边,最后是谁都不负责。

  ②、管理方法落后,仍处在被动的、自然的管理状态中,管理人员能管多少管多少,管不到位就出现漏洞,另外个别管理者技术水平差,又不谦虚,不好学习,再不走出去看别人的先进经验,所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。

  ③、有了制度不执行,职责不清,奖罚不明,没形成相应制约的机制,出现质量问题没有处罚,有好的经验管理没有奖励,久而久之就形成了麻痹思想。

  ④、前期工作不完善,施工组织计划不周密,个别工程推着干,施工交底不充分,施工人员心中没数等。

  针对以上这些情况,必须狠抓制度落实,首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制,明确责、权、利,严格考核,六亲不认,以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量,从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。

  1、加强安全员及质量总监队伍建设.

  项目经理是项目安全与质量的第一责任人,安全员是项目安全管理的负责人,质量总监是产品质量的最终放行者,他们对安全与质量都负有不可推卸的责任,抓安全质量,必须从龙头抓起,只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系,弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性,才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上,工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针,正是基于上述考虑,公司推出了对安全员及质量总监的考核办法,

  2、加强安全员及质量总监队伍的考核

  基层工作是否全面开展了,工作是否到位了,上级的要求与安排是否落实了,以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总监考核办法》为龙头,每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核,考核结果与其承包奖或年终奖挂钩,年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定,实行优胜劣汰。同时授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力,便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。

  3、加强对工段长、技术人员的考核,安全与质量指标分解落实到人

  抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人,而是靠全体成员,是所有技术人员、职工都要负责的,对安全员及质量总监的考核,表面上是考核本人,实际上是考核项目整体的管理质量和管理水平,按照工程项目的安全质量目标,将各项管理指标层层分解,层层落实到人头上,以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量,从而实现全员、全工程质量管理的目的,

  4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用,做到“防检结合,以防为主”,防患于未然

  如果我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中按照常规的“死后验尸”的被动方法去管,头痛医头,脚痛医脚,根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识,提高对事故的预见性,变“死后验尸”为事前预防,在施工前期,尤其在制定施工方案的过程中,要在容易出现问题的地方协助项目总工严格把关,同时加强现场质量的预检、预控,从产品的成活标准,过程控制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案,补充技术交底。另外还要充实自己的管理经验和施工经验,严格按照监理批准的施工组织设计检验施工质量,狠抓事故苗头,力争把安全质量事故消灭在萌芽状态,避免发生重大安全质量事故。

  五、经常总结经验与教训

  在安全与质量的管理工作中,难免会发现和发生这样或那样的失误。所以要经常总结经验教训,时刻提醒我们避免以往的教训不能再次发生。

  对各项目的安全与质量的管理经验和教训总结成册,下发各项目认真学习领会,在安全与质量管理工作中堵塞漏洞,减少失误,对重大的有影响力的项目施工方案,必须由公司组织会审,建立信息联系的快接方式,上下共同把好安全质量关。

科长竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是此次竞选人xxx。

  非常感谢领导和同事给了我这次竞职的机会,我参加竞选的职务是工程科副科长。这次参加竞职,对我而言,可以说既是机遇,也是挑战。我希望通过这次竞职,使大家对能我有更深层次的了解与看法,并请给予我监督以及支持!美国著名政治家富兰克林曾经说过:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的环保事业而来。接下来,我将就自己的基本情况、工作业绩及任职设想向各位领导和同事作个汇报。谢谢。

  首先,请允许我介绍本人的基本情况!(这里你可以加上你的出生啊!年龄啊!在此工程科工作之前的一些社会经历啊!尽量可以体现你的特点什么的最好不过啦!由于我不太清楚你的基本情况,请你务必要仔细填写这里的内容,因为很重要!)我的名字叫xxx,男,xxxx年进入xxxx开发区参加工作,职务是建设环保局工程科科员,一直从事本工作至今。在工作期间,努力完成上级领导下达的任务。并且能与同事和睦共处!也能带动工作的气氛!经工作一年的时间,我也如愿以偿地获得了xxx年度先进个人的荣誉称号。但是我并不以此为骄傲,因为我认为这只是我应该做的。我的只是小成就,能把我们工程科的所有工作都能成功地开展才是我所愿的,我想着也是在座的各位领导和同事所希望的!在这里,我深知,自己的每一个进步、每一点成绩,都是上级领导培养的结果,都是在座的每一位同事热心帮助和悉心指教的结果。对此,我万分地感谢。同时我也希望各位能继续支持我、鼓励我。

  其次,向领导和各位同事汇报一下我的学习和工作情况。首先我觉得学习和工作是分不开的。因为工作本身是一个循序渐进的学习过程。我热爱我的工作,热爱学习。同时又希望能把学习的内容应用于工作当中。为了更好地开展本工作,我利用工作之余的时间阅读不少关于建设环保、如何管理之类的书。同时,我也热衷于参加不少专家教授的讲座。并于其中受益匪浅啊!与此同时,在工作当中,还注重向身边的领导和同事学,学习他们的领导艺术、工作方法、处事技巧等。我善于把有学到的知识加于思考,在积极学习各种优秀知识的同时也吸收消化它们为自己所运用。实事求是尽心尽职是我的一贯作风!我做事喜欢效率与质量,从不拖泥带水!纵使不能完美无暇,也要追求最大程度的完美!这就是我!个人先进的称号也是实至名归了!

  能站这里发表演讲是我最大的荣幸!也足于表明我有资格来竞争这个岗位!同时我也希望大家能够多多支持我,鼓励我!希望通过上级领导提供的这个竞岗的平台,我能胜任这个职位,如果我当选了副科长的职位,我会加倍地增强自己的责任心和使命感,严格律己。努力配合上级领导的工作,与同事紧密相连。能够更好地发挥自己,能够更好地开展环保科的工作,能够更好地为社会做出点贡献。

  我的发言完毕,非常感谢大家的支持和鼓励!

科长竞聘演讲稿 篇3

  我有点儿紧张。领导和同志们能不能用一点儿掌声来鼓励我一下?

  我今天竞聘的职位是我的老本行——法规科科长。

  我到咱们局工作到今年年底就整整17年了。25岁风华正茂时走进咱们局,如今已是满头霜花,头发稀疏,老年斑也悄然出现在脸上。在自己到咱们局工作后使用的第一个记事本的扉页上,我非常认真地写上了这样一行字“为共和国的档案事业奋斗终生”。这虽然是17年前一个青年人充满理想主义色彩的誓言,但17年来自己一直在努力践行这个誓言。

  我是咱们局局内阅历比较丰富的一个,6年业务指导,10年法制、宣传和教育。自己任档案管理科副科长时,虽然在档案管理科内未直接工作,但当时的一些编研材料里也曾留下自己的笔迹。可以说,对业务工作的广泛接触,使自己有了更多的学习机会,而这种全面的学习,也在很大程度上弥补了自己专业知识的不足。

  法规科是自己在咱们局工作时间最长的一个科室,至今已有10年。前5年是协助科长工作,后5年的多数时间是自己身兼官兵两职,唱单出头。自我感觉,在法规科的10年,是自己学习最多、收获最多的10年,也是自己的那一点点才华得到最大释放的10年。如果说,我竞聘法规科科长还有一些优势的话,那就是我对这个科的工作比较熟悉,做好工作所必须的激情还未完全消失。回首这10年法规科的工作,自已发现,许多可以做得更好的工作没能做得更好;许多可以尝试去做的工作因种种主观或客观的原因未能去完成。

  我不敢再向领导和同志们请求10年的机会,因为人生不会有第二个更好的10年,但我企望领导和同志们再给我5年的时间,让我去再拚搏一把、再努力一回!

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇4

各位领导,各位同事:

  下午好!首先,非常感谢组织给我们提供了展示自我的机会!记得拿破仑说过这样一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。今天,我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的基本情况和工作思路:

  我来自农村,其贫穷落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨,我马不停蹄;面对荆棘,我开拓进取。因为奋进,而品尝过成功的甜蜜,也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚定的理想信念,执着的敬业精神和强烈的大局意识。

  我的过去是为今天而准备的。我来参加竞聘,是因为我有以下几个特点:

  一、政治素质较好。

  在党的培养下,经过“三讲”教育和先进性教育,我的理论修养加强,思想觉悟提高,立场更加坚定,组织纪律性更强,有大局意识和责任意识;工作中认真贯彻党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想。

  二、工作能力较强。

  大学历任班长,在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作,我取得了较为丰富的基层工作经验,为后来的发展打下了坚实的基础。在人事局,先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作,多岗位的锻炼,工作能力得到明显提高:有较强的组织协调理能力、分析解决问题的能力、语言表达能力和人际沟通能力。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题,注意原则性和灵活性有机结合,能根据事实本身的是非曲直决定对事物的态度,遇事有主见。

  三、群众基础扎实。

  工作生活中,我为人谦和稳重,尊重他人,团结协作,求真务实,得到群众的肯定和信任:大学时从一个普通学生当选为班长,在行政大厅年终民主测评中xxxx得分都最高。

  四、敬业精神强。

  工作中,我干一行,爱一行,专一行,有较强的敬业精神:02年8月我的阑尾炎发作时,正值报名高峰,我从上班一直支撑到11点才去医院,结果差点穿孔。出院后我没有休息,随即返回了岗位。为了完成工作,已习惯了中午不休息,我的婚假和公休假到现在都没有休。

  各位领导,各位同志:平原上练不出千里马,花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争,是想给自己一个锻炼提高的机会。对于工资科科长,我的看法是:它既是领导的参谋和助手,又是科室的领航人,负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位,更重要的是责任,我有勇气承担这个责任。如果组织信任我,我将以优良的思想作风带动工作作风,强化两个“意识”,把握三个“要点”,做好四项“工作”。

  一、强化两个“意识”。

  作为人事干部,特别是科室的领航人,应当强化强政治意识和宗旨意识。首先,我将我将胸怀全局,努力学习政治理论知识,多渠道获取各种信息,不断增强政治敏锐性和预见性。其次,树立全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步加强业务学习,夯实业务基础,不断提高服务水平和服务质量。

  二、把握三个“要点”。

  大家都知道,随着公务员法的即将实施,机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种情况下,作为科长,要胸怀全局,主动站在全区的高度去工作,要善于抓住重点,突破难点,干出亮点。如果是科长,我将对科室工作进行盘点,分出轻重缓急,进行合理分工,紧紧抓住工资福利这一工作重点,兼顾对工人管理、落实退休政策等。遇到困难,以人为本,深入调研,为领导决策提供依据。多请示多汇报,当好参谋。用科学发展的眼光去研究问题,以求真务实的态度去解决问题。工作中开拓创新,争创佳绩,凸显亮点。

  三、做好四项“工作”。

  若是科长,我将在履行职责中发挥助手作用,在决策中发挥参谋作用,在管理中发挥协调作用。认真做好四项工作:一是加强业务学习,尽快进入角色;二是按单位建立工资台帐,逐步改变每月繁琐报表的方式;三是充分利用党政网络方便、快捷的优势,逐步实现现代办公方式;四是充分发挥人际关系资源优势,积极取得上级业务处室的支持和指导,把政策用活用够。

  各位领导,各位同事:没有阳光雨露,大地将沦为荒漠。大家都是我工作和生活的良师益友,在日常生活中对我的了解已超过了我今天的陈述。作为竞职的积极参与者,我希望成功。若失败,我将坦然面对。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们:

  感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的竞聘机会。

  今天我参加竞聘的是副科长。

  我主要具体负责x等工作。在x科工作近三年来,本人在局领导的关心培养下,在同志们的帮助支持下,取得了一定的成绩,得到了很多收获。

  一、政治思想觉悟不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,有较强的事业心和责任感,勤勉尽职,品行端正。能够树立正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己。在现实生活和工作中,为人正直、诚实友善,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律;能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,能正确处理得与失、公与私的关系。

  二、个人综合素质明显增强。参加工作以来,我曾在多个岗位做过多项工作,有些岗位虽然时间不长,但无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进取,不断积累。x工作让我懂得了不少法律知识,提高了依法行政水平,磨砺了意志;办公室工作让我有了一定的文字写作基础;在x科工作我学会了如何与别人沟通,如何做好工作协调;而x科让我的综合能力和水平得到了充分发挥,让我知道了“立党为公、执政为民”、“心为民所系、权为民所用、利为民所谋”的真正涵义。

  三、各项工作成绩喜人。一是x工作不断加强。起草并健全了各项管理制度,完善了x档案。二是x工作连创佳绩。我局已连续两年被市局评为x先进单位,今年在大家的共同努力下,x稳居全市第一。三是x管理进一步规范。开展了对x情况的监督检查。

  近年来,在各级领导的关心下,本人也得到了一些荣誉。被评为x年度优秀党员,受到了机关党工委的表彰;被x评为“优秀通讯员”。

  当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足。比如,学习还不够钻,不够刻苦;办事不够泼辣;管理经验和水平还有待进一步提高。不过,我有信心在以后的工作实践中不断克服这些缺点与不足。

  俗话说,“凡事预则立,不预则废”。如果我有幸能竞聘成功,我将有以下四点打算:

  1、当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好科长的参谋和助手,积极向科长提建议,主动搞好配合,增强整体合力。同时也决不置身事外,附庸风雅,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。

  2、管好自己。正确对待权力、金钱、名利,在工作中谨言慎行,勤政廉政,不沽名钓誉,不以权谋私;在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条件服从集体利益、国家利益,为党和人民的事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

  3、抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,认清“三个代表”重要思想所揭示的新时期党员先进性的内涵,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位,以人民满意作为各项工作的出发点和落脚点,身体力行“三个代表”。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识,不断提高自身综合素质。同时,要学会善于用理论指导实践,做到理论与实际、主观与客观的真正统一。

  4、做好工作。副科长不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,甘于奉献,不仅要想得比别人多,而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。

  最后,我再表个态,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。发言如有不当之处,敬请批评指正。

  谢谢!

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