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计划竞聘演讲稿

时间:2022-02-25 11:00:15 竞聘 我要投稿

实用的计划竞聘演讲稿三篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的计划竞聘演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的计划竞聘演讲稿三篇

计划竞聘演讲稿 篇1

各位领导、评委:

  大家好!

  我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。今天,我能够勇敢地站在这里,也正是说明了这一点。那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。

  一、努力打造支农品牌,优化信贷投向结构我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来,较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识,要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点,正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题,不断地总结经验,吸取教训,完善管理制度,改进工作方法,规范操作行为,把小额农贷作为村金融制度改革和创新的一种方法,收回情况,按照实事求是、循序渐进的原则,做好信用村镇的评定工作,营造良好的社会信用环境,为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。在信贷投放渠道上,我将督促各地村信用社形农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。 取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资本资料原创网站更多文章金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的.联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。

  三、强化信贷管理,实现稳健经营目前,我市信贷管理工作,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上,严格贷款合规合法手续,严格贷款审批和贷后管理制度,建立和完善大额贷款监控台帐、中发现的问题责令限期整改,情节严重的追究有关人员责任,同时组织一至二次整改情况回头看,对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。

  四、拓宽融资渠道,用好用活富余资金目前我市农信社富余资金较多,为充分发挥资金的使用效益,今后,我将加大资金融通的工作力度,通过全国银行间拆借(国债)市场和人行分行金融机构资金拆借电子备案系统,积极为县级联社寻找资金出路,提高资金使用效益,把资金融通工作做大做强。这次竞聘不管成功与否,我都会以平常的心态去对待,都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作”的人生信条。谢谢大家!

计划竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、各位评委:上午好!

  我叫xxx,19xx年出生,中共党员,现任xxx处xxx科科长,副研究员。竞聘的是xx处计划科科长一职。下面,我将从三个方面进行汇报:

  一、学习和任职经历:

  本人于xxxx毕业于xxxx,获工学学士学位。

  1987.7~20xx.12,在省xxxx研究所从事科技开发与项目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技办公室主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;20xx.9至今,任xxx科科长。

  二、竞聘xx处计划科科长一职的优势和不足:

  本次竞聘xx处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:

  1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

  2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

  3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。

  4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

  不利之处是对xx学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。

  三、思路与措施:

  科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作:

  1.加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

  2.加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

  3.加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。

  以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家!

计划竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  上午好!

  非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,自己才有了这个机会参加竞聘,我参予竞聘的岗位是公司计划发展部副主任,电力公司计划发展部副主任竞聘演讲。

  我叫,年出生,壮族,年广西大学水利水电建筑专业毕业,获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局,先后在计财科和建设科工作,期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建设办公室工作,参加工作以来,一直从事我区地方电力建设的管理和农村初级电气化建设工作,曾先后获得全区

  第二批农村初级电气化建设先进工作者和全国

  第三批农村初级电气化建设先进工作者称号。年月,获高级工程师职称。去年底,地电局与公司分开运作,本人主动申请自愿到广西水利电业有限公司计划发展部工作,今日,我在这里参加竞聘,如果我被聘用,我将积极配合主任做好以下工作:

  一、计划工作。

  计划工作又分为资金计划与项目计划。

  资金方面我们要加强与区计委和农行的联系,争取得到区计委甚至人民政府的大力支持,保证贷款的及时发放,使农网改造工程得到资金上的保证,竞聘演讲稿《电力公司计划发展部副主任竞聘演讲》。

  项目计划问题,国家计委已批复我公司

  第二批农改总投资,我们要积极配合区计委根据各县的具体情况,分别对各县的

  第二批农改可研报告进行正式批复。充分了解所属公司的实际情况,同时加强与区公司各部门之间的联系,真正做到心中有数,从而扭转计划下达的被动局面。另外,从总结

  第一批农改的经验和教训来看,还需对部份项目进行调整,使各县电网布局更科学、更合理,真正达到农网改造降低线损,减轻农民负担的目的,使电力更好地为农业、农民、农村经济发展服务。

  从去年月到现在,区公司累计下达资金计划亿元,但到现在完成计划投资多少不是很清楚,这就存在计划跟踪问题,今后计划部必须加强这方面工作,及时了解计划项目的落实、进度和投资完成情况,当好领导的参谋,为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。

  二、体制改革工作。

  农电“两改一同价”其中就有农村电力体制改革,这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。

  对于农村电工,计划部最近已印发了《广西水利电业有限公司农村专职电工管理指导意见》,标志着村级电工的改革已初见成效。

  乡(镇)电管站的改革,我们从年就开始进行,但到目前为止,还有个乡(镇)电管站没有完成,原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进行的乡(镇),这就需要我们必须加大工作力度,坚决按国家的有关文件、规定执行,力争在年底全部完成乡(镇)电管站的改革。同时,为进一步规范管理,提高工作效率和服务质量,确保农电“两改一同价”工作顺利进行。对于现有的乡(镇)供电营业所,我们还要出台《供电营业所定岗、定责、定编标准》、《供电营业所规范化服务规定》等有关办法和规定。

  县级供电企业的改革,是我们工作的重点之一,关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司,这样才能为区公司的做大做强打下坚实的基础。

  三、工程验收工作。

  农网改造一期所属公司的农网建设改造任务,需新建变电站座,改造座,新建和改造线路公里,通过招标已开工建设的有个送变电工程,其中已完工的有个工程,但进行了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程,大批已完工和将要完工的工程需要进行竣工验收,仅靠计划部很难及时验收,必须指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作,还要加强监理的力量,真正起到监理的作用,同时督促所属公司,积极配合,加快预验收,以上三个环节缺一不可。这样,才能加快验收工作,以免造成长期已完工工程迟迟不进行竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的尴尬局面。

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