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城管竞聘演讲稿

时间:2023-06-10 18:20:53 竞聘 我要投稿

城管竞聘演讲稿合集七篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里,需要使用演讲稿的事情愈发增多,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编精心整理的城管竞聘演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

城管竞聘演讲稿合集七篇

城管竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想,来自海城办事处,这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。我能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。

  今天我演讲的题目是:爱岗敬业,尽职尽责,争当一名优秀城管副队长

  时光飞逝,记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了,回顾过去的十年。从20xx年到20xx年作为大学生村官我下派到村工作,在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处,在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中,我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。我学到了很多知识,也懂得了一些处事道理,但更为重要的是,实现了由一名普通青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹,但也取得了一定的成绩,平凡但努力工作我也是问心无愧。

  这次我竞聘城管大队副队长,主要是有两个优势,我想也是每个成功者必要的条件:

  一、工作能力。我认为我能胜任这个工作,不同工作,多岗位的经历,不仅使我增长了人生阅历,还使我积累了丰富的工作经验。首先,在办事处计划生育工作的`一项重要工作,担任驻村干部期间,我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女,多次上门做思想工作,讲清当前的计生政策,最终得到计生对象的配合;其次,我协助村干部加强村级党组织建设,增强村级班子的凝聚力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力,为以后更好的开展工作奠定了基础,最后,我是法学专业毕业,是接受组织培养教育多年的干部,对于规范执法、文明执法有一定的理解,法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。

  二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位,要想成功,就要通过自身的不懈努力,我相信天道酬勤,只要你多付出一份努力,离成功就会更接近一步。在平时的工作中工我要求自己做到没有最好,只有更好,不断总结经验,在实践中求超越,在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。

  城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要贯彻落实好上级的指示精神,完成镇委、镇政府交办的各项工作任务,假如我这次竞聘城管中队副队长成功,将围绕以下三方面开展工作:

  一、提高思想认识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,努力争当一名优秀的城管中队副队长,

  二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。

  三、做好服务工作。在城管副队长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。

  各位领导、各位评委,如果我能如愿竞争成功,我将再接再厉,继续兢兢业业协助领导做好工作,如果你们认为我还要继续提高,那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何,都是对我的一种关心与帮助,我都万分感谢。我将在你们的建议下,不断的完善自我,更好地干好自己的工作。同时,我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕,谢谢!

城管竞聘演讲稿 篇2

  从踏进城市管理领域的第一天起,我就把综合执法工作作为我人生事业的转折点和新起点, “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的实践,我先在执法科工作,后到直属大队担任副大队长,我个人的能力和水平伴随着城管局的日益壮大得到了进一步提高。

  三年中,让我感受最深的是,局党组团结一心,身体力行的工作作风,全局上下相互支持,团结向上的良好氛围。正是因为有了领导的关心和大家的支持,才有了我个人在思想上、工作上的提高和进步。无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长,我深感肩上责任的重大,日常工作中,要求队员做到的,自己首先做到,坚持原则,照章办事,在任何时候始终顾全大局,团结同志,不断学习,精通业务。

  用坚定的信念,过硬的作风,甘愿吃苦,乐于奉献的精神去感染教育队员。在工作中,我作为大队的副职,注意摆正位置,尊重大队长的权威,维护大队长的威信,多交心多通气,多请示勤汇报,甘当绿叶,切实做到了到位不越位,补台不拆台,踏踏实实,兢兢业业,锻炼自己,干好工作。

  三年中,让我体会最切的是城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作,事关百姓安居乐业,事关菏泽经济发展,牵动千家万户,不是中心,影响中心,需要上下联动,各方协作,不断创新。

  三年来,无论干什么工作,我都努力钻研业务,不懂就问,不会就学,使自己尽快的成为城市管理的行家里手,众所周知,城市面貌要变化,建设是基础,管理是关键,规划是龙头。如何严格规划执法,杜绝城市建设中的无序状态,确保按照规划审批程序,最大范围的遏制批低建高、批少建多、随意改变规划定点等违法行为的发生,是我从事规划等执法工作以来思考最多的问题。

  通过长期的一线执法和深入调研,我个人有以下几点体会,一是预先介入,全程跟踪监督,是消除规划违法行为的重要手段。从建筑单体定线、放线到建筑工地建档管理,从违法建设立案查处到违章建筑的拆除,我们转变事后查处的工作方法,建立全程监督的新型管理方式,从立项、规划、征地、设计、招投标、施工监理等方面预先介入,现场监督,全程跟踪,反应快,动手早,实现了在建工程的科学管理,从源头上防止了规划违法案件的发生,把违法违规建筑消除在萌芽状态。

  二是依法行政,正确履行职责,是加大拆除违章建筑的关键。我们是行政执法者,更是遵纪守法的排头兵,要不断增强遵纪守法的法律意识,提高业务素质,坚持原则,依法办事。在拆除各类违章建筑中,特别在今年的沿街一层建筑拆除中,我亲身经历了许多拆除过程,我深感只要宣传教育到位,工作扎实细致,方法措施得当,拆除工作就会迎刃而解。三是多措并举,加大协调力度是保证规划执法效果的有效措施。

  在日常工作中,我们注意协调与规划、城建、市政等相关部门的关系,使行政执法从事后查处转变为事前监督,从单一处罚转变为协同管理。就拿拆除工作来说,我们不是简单的一“拆”了之,而是在拆除的同时,就协调规划、城建等部门会同被拆除单位共同做好后续建设工作,着力于绿化、美化、靓化。与此同时,构建宣传网络,坚持舆论先导,强化宣传效果。

  要求队员既做执法员,又做宣传员,向行政管理相对人,向社会,向新闻媒体多解释,多宣传,取得理解,赢得支持。不断强化“执法进社区”、 案件查处回访、法律咨询等工作, 努力营造领导重视,社会各界参与,市民群众理解支持的执法环境。四是心系群众,执法为民是我们工作的出发点和落脚点。

  在工作中,对市民反应强烈的热点、难点问题,我都以高度的主人翁精神正确对待,注重调查研究,具体分析,统筹兼顾,以“群众想的`是什么,群众盼望的是什么,群众需要的是什么”为出发点和落脚点,及时研究解决问题的对策和方法,积极为群众排忧解难。

  三年中,让我认识更明确的是吃苦耐劳,严于律己,雷厉风行,求真务实是我们工作的必备素质。作为直属大队的领导,业务上自然要求精通,要成为城市管理领域内的专家,不但要掌握专业性的法律法规,还要对相关的城市规划执法理论也应当有所了解。三年来,我系统学习了城市管理综合执法方面的专业性法律法规40余部。

  通过学习,增强了法制观念,提高了依法行政水平,对综合执法工作有了明确的认识,工作的针对性、有效性不断增强,适应了综合执法工作的发展于创新。

  同时,综合执法工作需要吃苦耐劳、雷厉风行、求真务实的作风。打铁先要自身硬,我一直严格要求自己,把部队期间养成的优良作风发扬光大,办事不拖拉,工作上不含糊,以身作则,在工作和生活中,自己老老实实做人,勤勤恳恳干事,勤政廉洁,严于律己,严格要求队员。赢得了大家的信赖和支持。

  我热爱城市管理综合执法工作,信奉“有为才有位,有位才能更好的作为”的理念,我希望到高一阶层次的岗位上发挥更大的作用,也想通过竞争,检测一下自己的能力,有针对性的改进和提高,如果这次竞争成功,我将在局党组的领导下,满怀激情的忘我工作,实现自己的宿愿,如果竞争失败,决不灰心,我将总结经验教训,发扬长处,克服缺点,一如既往的做好本职工作。

城管竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我演讲的题目是《让青春在打造一流城市环境中闪光》。

  我之所以在这里高声地朗诵它,是因为她包含着一种时代气息与时代精神,让我为之振奋!

  在我市全面学习贯彻十六大精神的开局之年,如何贯彻落实省委提出的“两个率先”的要求,实现“苏中争第一、跨江争位次”的目标?如何在推进“三大建设”中创业、创新、创优?为仪征的发展多作贡献?作为我,一个极其普通的城管队员,也同样感受到了春神的脚步,亲切的呼唤,看到了“两个率先”宏伟目标扬起的笑脸!听到了全市人民为实现“两个率先”的生命的律动!

  世纪伟人毛泽东说过:人,总是要有一点精神的。面对我们这个如火如荼的时代,面对挥师沿江,开发沿江,决胜沿江,实现“两个率先”这一前无古人的壮丽事业,我们每个人都需要一种精神,这就是与时俱进的时代精神。

  改革开放以来,我们仪征人民在现代化建设中,也逐步形成了一种可贵的“艰苦创业、改革创新、争先创优”的新时代的仪征精神。在实现“两个率先”的过程中,我首先就要用这种与时俱进的仪征精神激励自己,磨砺斗志,振奋精神,岗位奉献,满腔热忱地投入到仪征的大开发、大开放、大发展、大跨越的滚滚大潮中去,去做一朵激情的浪花,去当一团燃烧的火焰,全身心地融入实现“两个率先”的强大洪流!

  我为自己能从事城市管理事业而感到兴奋!我更为自己身边的那些在城市管理岗位上,365天如一日,战高温、抗严寒、顶风冒雨、披星戴月,创造了一处处优美整洁市容环境的战友们而骄傲!

  在市委、市政府的关心、各有关部门的支持中,在艰苦创业的磨炼中,城管队伍逐步形成了自己的行业精神——

  那就是“为了城市的整洁,不畏千辛万苦,用尽千言万语”的爱岗敬业精神。

  那就是“以我一人脏,换取万人净”的无私奉献精神!……

  那就是,在错综复杂的管理中,不断钝化管理矛盾的“骂不还口、打不还手”的忍辱负重精神。

  那就是,在别人有需要时,主动伸手帮一把的.团结协作精神。

  这些精神极大地丰富了仪征精神的内涵,这些精神始终激励着我在城市管理的第一线负重奋进!

  我的青春是在打造城市环境中渡过的,每天,我要走上街头,从这条街到那条巷,不停地检查、维护城市环境和秩序,及时地纠正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴乱画等违章行为。我像个露天挡车工,来回忙碌着,条条马路就是我的车间,处处靓丽就是我的心愿。因为每天要在大街小巷奔波近20公里的路程,因为要不断地规范管理、文明执法,一天下来,我累得骨头像散了架,但是当我想到在城市管理的另一个岗位上,我们的环卫工人,省劳动模范温凤美老大姐,20年如一日,每天都在清洗厕所,为创建卫生城市、创建文明城市曾一次次累倒的情景时,我的精神又一次振奋起来!

  在平凡而繁琐的城市管理中,我和众多的城管工作者一样,也曾有过许多困惑,许多尴尬。有的人违章了,就是不听劝告,还要恶语相向,有的人不服从管理,还纠缠打伤我,制造了一些不良事端。然而,当我想到我们城管工作者肩负的责任,想到城管工作就是打造城市形象,想到我们正在从事的“两个率先”的伟大实践,想到要优化城市环境,要提高城市管理水平,就需要我们用辛勤的汗水,有饱满的热情,想到此,还有什么委屈不能忍受?还有什么壁垒不能攻克呢?

  当我在城市管理工作中,得到社会和人民群众的支持,当我在城管局的荣誉室看到方方面面送来的几十面情真意切的锦旗,我仿佛就看到了广大市民赞许的目光和灿烂的笑容,这时我就真正体会到了城管人在打造一流城市环境中,所收获的那种喜悦与幸福。

  各位领导,同志们:作为新时期的城管工作者,我要把个人的理想与实现“两个率先”的大目标紧紧联系在一起,我们城管队伍有这样的要求,这就是:政治合格、纪律严明、管理规范、执法文明。现在,我还要再加上一句,在实现“两个率先”的伟大实践中,我要创造出闪光的业绩、无愧的青春!

  朋友们,让我们携起手来,打造一流的城市环境,共建我们的文明家园,让“风物淮南第一洲”,明天更辉煌!

  我的演讲完了!谢谢大家!

城管竞聘演讲稿 篇4

  这次竞聘公用中队分队长,我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队,力争年底评得“文明分队”。

  首先,打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难,单靠个人是不行的,只有整个分队团结协作、互相配合,充分发挥队员的主动性和能动性,才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业,工作勤恳,作风正派,不计个人得失的形象,以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨,同时要在分队里培养兄弟情谊,平时注重相互沟通,了解队员的思想动态,做好“上情下达”,“下情上达”的桥梁作用,努力在分队里营造一个和谐的环境,将队员拧成一股绳,提高分队的凝聚力,这样才能在工作中无坚不摧。

  其次,打造一支队容整洁,纪律严明,执法文明的分队。作为分队长严格要求自己,作好表率作用,同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为,以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。

  第三、打造一支业务能力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的体现,执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。队员业务能力畸形发展是分队长的失职,在以后的工作中有计划、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份,直接判断违法事实、性质轻重;直接面对当事人的推诿和拖拉;直接面对围观群众的说情和谩骂;直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处,也要让队员去面对,去实践,让每个队员的执法能力在实践中成长,在压力下提高,最终能够独挡一面。

  第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务,在日常巡查中,不马虎了事,处理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队,追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列,探索新的执法方法,但同时也摆正位置,分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务,发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。

  夏彬斌:有重点有计划重实效努力开创新局面

  我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是:

  首先,尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手,一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划,同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面,要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的,生活的.和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。

  其次,分队内部管理要“以人为本”,以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调,平时多和大家交心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动,增加分队内活跃的气氛,增进队员之间的相互了解,培养信任感。同时分队在制定计划和制度时,就要多听取分队人员的意见,从分队实际出发,充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事,办实事,尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆,只有分队内部团结,有凝聚力,工作才能形成合力。

  再次,执法工作要“有重点,有计划,重实效,努力开创执法新局面”。

  1、利用社会上一切可利用的力量,帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会,加强彼此的沟通和联系,以便及时为我们提供执法信息。此外,我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系,一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们,以弥补我们执法力量的不足,另一方面也可以达到信息资源的共享。

  2、在燃气方面的执法,重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点,加强检查、管理、宣传和教育,根据条例上的规定,使他们逐步走上规范化管理。对于学校,宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站,要有计划地定期进行检查,防患于未来。而对于无照经营的代充点,则以堵疏结合。教育一批,整改一批,对于教育无效,又不整改的,则予以查处,以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关,这就是我们执法难点所在,所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务,以不影响市民的日常生活,同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

  3、在供节水方面的执法,在我们日常的巡查的同时,要充分利用自来水公司提供的信息,加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源,也能及时查处违法案件,达到事半功倍。

  4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识。在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。

  5、针对我们执法力量不足的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。

  最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围,以提高分队人员的学习积极性,从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是2人,3人进行讨论。内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活跃的,丰富的学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而达到共同提高。

城管竞聘演讲稿 篇5

各位领导下午好

  今天很高兴我又再一次站在这,有机会来竞聘中队干部职位,假如我能当选,我将会一如既往的开展相应的工作,完成各项任务指标。

  首先,要立足本职工作,加强队伍建设,始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”,从思想上改变每个队员的工作态度,经过一年的推敲,我们的制度逐步得到完善,但制度的.完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。如果我能当选,在继续完善制度的同时加大制度的执行力度。

  XX年我们的队伍刚刚成立,是我们队伍定型的一年,经过一年的磨合,XX年将是队伍细化管理阶段,XX年将加大二级督察的严格化与细微化,从细微处来显队伍管理,从而深入了解每个队员的内心想法。

  其次,加强自我业务水平的提高,做好带头干,真正的起到干部的标杆作用,由于公安工作的特殊性,我没有制定具体的工作计划,因为计划总是赶不上变化,但我会把握阶段性的工作开展细化工作。认真做好队务的分工,落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。同时,根据阶段工作的要求开展专项工作计划,加强信息警务等各项工作的督促落实。

  最后,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化与合理化。

  假如我能当选我会将使队伍建设完善化、具体业务细微化、考核制度的合理化。

城管竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、给位评委:

  在06年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:

  一、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

  二、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。

  三、分队内创建良好的工作氛围,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。

  以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的'时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

城管竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我竞聘的工作职位是城管科科长。

  具备以下优势和工作设想:

  一、能够主动加强政治理论方面的学习,在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。

  二、能够认真履行工作职责,参加工作以来始终保持积极向上的心态,有对工作负责的精神和良好的工作态度。无论是过去还是在现在,都能够在本职工作岗位上尽职敬业,较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人,做到服从组织安排,履行好自已的工作职责。注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性,相互支持相互帮助,团结协作顾全大局。做到了任劳任怨,勤勉尽责,在工作中养成了良好的'奉献精神。

  三、如果能聘任,我将从以下几个方面着手做好城管工作:

  1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神,尽快熟悉本职工作,牢记本岗职责,在权限范围内做好相应工作准备。短时间内掌握详实的资料,加强组织协调能力,为开展工作做好基础准备。

  2、坚持长效管理机制,加强督促检查,定期到社区察看,列入平时的考核成绩。在日常工作中做到“两勤一查”:勤转、勤看、查找问题。社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题,这就要求我们勤转勤看,查找问题,及时清理。为非物业社区配备必要的工具,同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行察看,计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土,做到发现一处清理一处,避免长久滞留,影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区,需加强宣传动员,将除害药物放置到位,统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动,积极配合。只要坚持长久的工作制度,才能达到社区的环境整洁。

  3、充分发挥科室团队精神,加强沟通协调工作,提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置,端正心态,本着求真务实、勤奋工作的态度,在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”:一是加强责任心,对于负责的工作加强责任意识,只有爱工作才能做好工作;二是工作过程中要细心,做到不怕麻烦,不怕重复,有一个沉稳的工作姿态;三是在处理情况时要用心,站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中出现的各种情况和问题,积极主动完成好上级交办的各项工作任务,并落实到实处。事不在多,关键是做好每件事情;事不在大,关键是完成好上级交给的每一项工作,让领导放心。并积极做好科室的其它工作,主动向主管领导汇报工作中的进展情况,领会上级领导的工作指示和意图,及时传达到社区和驻街单位,有决心和信心做好城管工作。

  如果不能聘任,说明还存在一定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作,继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。

  非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。

  谢谢大家!

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