院长竞聘演讲稿

时间：2022-01-25 17:18:20 竞聘我要投稿

实用的院长竞聘演讲稿3篇

　　使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在的社会生活中，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编整理的院长竞聘演讲稿3篇，欢迎大家分享。

实用的院长竞聘演讲稿3篇

院长竞聘演讲稿篇1

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境

　　坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利

　　在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支

　　我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局

　　在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。

　　我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

院长竞聘演讲稿篇2

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！我叫xx，首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我今年33岁，xx学历，19x年x考入百色民族卫生学校就读医士专业；19xx年9月分配到田林县平塘乡卫生院从事临床工作；20xx年取得执业助理医师资格；20xx年至20xx年到百色市医院进修检验专业；20xx年到田林县人民医院进修B超及心电图专业；20xx年任命为田林县那比乡卫生院副院长；20xx年至今从事防保工作；20xx年调到田林县平塘乡卫生院工作；20xx年取得国家执业医师资格。今天，我竞聘的是平塘乡卫生院院长。

　　卫生院院长是一个医院的领头人，要负责全面领导医院的行政与医疗工作，制定医院发展规划、工作计划，组织实施，并按期检查、总结等十多项工作。所以，要负责卫生院的所有事务的卫生院院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的团队，卫生院院长这个角色起着关键性作用。

　　“人最重要，人的健康最重要，为人类健康服务的医务人员最重要”。用所学的医疗知识，为为人类健康服务，是我一生的理想。今天，我竞聘卫生院院长，就是为了更好的实现这个夙愿！

　　我的竞聘优势是：

　　一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我做事认真、诚实守信、真诚待人。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。卫生院院长往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。

　　二、我曾在那比乡卫生院做过副院长，有一定的管理经验。我具优有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

　　我还具有公共卫生管理能力，能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。另外，我也能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。

　　三、专业过硬，熟知政策。我有一专多能的特长，曾进修过检验、B超、心电图，也在这些科室兼职工作。乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，我具备作为一个院长必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力。我还能熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

　　四、具备亲和力。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

　　五、具有较强的学习适应能力。我今年33岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

　　“金无赤足，人无完人”。在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。那就是我为人沉稳，踏实，喜欢按部就班，欠缺推陈出新的能力。这些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院院长的工作岗位，我将不辱使命，根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神，把握“着力点”，找准“切入点”触动“共鸣点”全力以赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

　　竞聘成功后的工作方向：

　　一、深化人事分配制度改革。加强卫生院管理，按照工作量合理定编、定员、定岗，实行全员县人民医院院长竞聘演讲聘任，实行绩效工资、加大工资中的变动部分。根据工作岗位性质、技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，坚持按劳分配绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩，重贡献，向关键岗位如防疫、妇幼和优秀的人才倾斜。从而提高职工的积极性，把过去的人人不想做事的被动局面改变为人人有事做、人人找事做、做好每件事的主动局面。

　　二、进行产权制度改革。一是注入资金，使医院走出困境；二可以彻底改变长期形式的“铁饭碗”机制，把职工利益和医院利益绑在一起。但在进行这项改革的同时，要坚持“两保、两效、一加强”的改革思路，保机构、保基本功能；放办医院形式，经营方式；重点加强防保工作。

　　三、创办特色专科。此项改革适用于城区或城郊经济效益欠佳的乡镇医院，走专科这路为卫生院的生存与发展创造了生机，摸索出了乡镇卫生院的新的发展方面，属城区乡镇卫生院改革之典范，很有推广价值。

　　四、制定管理制度、实行目标量化管理，把目标量化到科室、量化到个人、改变过去的以嘴说了算、以骂为主的“唯权式”的`管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

　　五、做好科室的建设。在原有科室的基础上重点发展中医、针灸及民族医为主、中医药是我国的宝贵财富、他具有“简、便、验、廉”优势，具有安全、有效、经济、适合基层卫生院应用的特点，在乡卫生院开展中医、提高中医在基层的使用率和知晓率，降低人民群众看病费用、真正做到让人民群众花钱少、看好病。充分发挥中医特色在基层的预防、保健作用，为人民群众医疗卫生保健做出更大的贡献。

　　引进和培养技术型的人才、选出优秀的技术人员到上级医院进修。目前新医改提出的药品零差价，这对于长期依赖以药养医的卫生院来说提出了抓住技术人才、培养技术人才是必由之路。

　　六、加强卫生院的硬件设施建设。

　　七、成立巡回医疗组，定期下到各村为人民群众看病、体检，把过去的被动服务方式转变为主动的服务方式。

　　八、狠抓新农合，力争完成参合率。

　　九、把村医生拿入一体化的管理、充分发挥村级卫生室的作用。

　　古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。如果我未能当选，我也会一如既往地勤奋学习，努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我！

　　我的演讲结束。谢谢大家！

院长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾：

　　大家好！

　　首先，非常感谢组织给了我一个机会“推销自已”，我十分高兴能参加这次竞岗演讲，也十分珍惜这次展现睿智才华，畅谈工作思路的机会。我叫李继前，1970年出生，本科毕业，医学学士，中共预备党员。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的工作经历；二、是我的竞聘优势；三、是我的工作设想。

　　一、我的工作经历：

　　我1992年于湖南中医学院大专毕业后在长沙县二医院参加工作，任医师，1999年晋升为主治医师，20xx年晋升为副主任医师，20xx年任外科科室副主任等职。20xx年2月因工作需要调任黄花镇医院任业务院长。

　　二、我的竞聘优势：

　　（一）有较高的政治素质及文化素养：平时我坚持加强政治学习，努力提高自己运用党的基本理论，基本路线，基本方针分析问题和解决问题的能力；同时我也非常重视业务学习，始终不忘多读书，勤思考，不断地丰富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三医院进修学习一年，20xx-2006年在湘雅医学院本科学习三年，获医学学士学位，20xx年参加湘雅医学院在职研究生学习。已在省级和国家级专业期刊杂志上发表医学论文十余篇。

　　（二）有较多的实践经验，有较强的工作协调能力。在卫生系统工作的19年里，长期工作在外科临床第一线和行政管理岗位上，能和领导和同事建立起和谐友好的关系，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，经常虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们请教。执业期间未发生重大医疗差错及事故，多次被评为医院先进工作者，20xx年被评为县卫生系统优秀副主任医师。调任黄花镇医院任业务院长期间，能尊敬领导，团结同事，从不计较个人得失，取到了应有的作用。在卫生局和院领导的指导下，在全院职工的共同努力下，狠抓医疗服务质量和医疗安全，实现了黄花镇医院业务快速发展，同时也有效地防范了医疗风险，全年未发生一起重大医疗纠纷。

　　（三）有较好的年龄优势。我正值壮年，身体健康，精力旺盛，能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健康的体魄在我的职业生涯中扮演最佳角色，创造最佳效应。经过多年学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能够胜任这个职位。

　　三、我的工作设想

　　假如组织信任，同志们支持，让我当选县妇幼保健院院长，我将摆正位置，协调好关系；根据新医改精神的要求，按照县委、县政府和卫生局的工作布署，坚持以病人为中心，以质量为核心，按照保健与临床并重的精神，以“妇儿至上、科技兴院、团结务实、开拓进取”为目标，结合县妇幼院的实际情况，做好以下几个方面的工作：

　　（一）加强科学管理，提高服务能力。随着生物-心理-社会医学模式的逐步推行，医院服务职能的扩大，片面以技术为中心的管理模式不能满足广大人民群众对医疗卫生服务的需求。要重视培养医务人员的全面素质，使医务人员明确医疗机构的服务宗旨和价值取向。转变医疗服务中以医生为中心的观念，重视病人的利益与需求，时时处处为病人的利益着想，尊重病人、关心病人、服务病人。围绕“以病人为中心”这个目标，制订出切实可行、内容具体、操作性强又便于考评的标准，强化重点部门和薄弱环节的管理，规范各种诊疗护理行为，不断改善医疗服务环境，完善医疗设备设施，努力提高服务质量，更好的为病人服务。

　　（二）注重业务能力培训，促进技术创新，打造妇幼品牌。医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展，决定医院的生存与发展是医务人才，由于医务人才除了应掌握扎实的医学基础理论和系统的知识外，还须同时兼备更加丰富的本专业临床医疗工作经验和熟练的医疗操作技术，成长具有成熟晚、周期长的特点。要依托靠近湘雅医学院和省会各大医院的信息资源及人才优势，采取请进来，送出去的方式加强自身人才机制的建立，加大高级人才的引进和培养。以高级人才为基础，构建合理的学术梯队，发挥学科带头人领头羊的作用，引进并运用新的知识和方法解决临床医疗中的难题，开展新的项目，比如乳腺专科及不孕不育专科的开展。同时选拔一批优秀的技术骨干和学科接班人；在院内开展多种多样的学术讲座，职业培训和竞赛等活动，加强在职职工的业务培训学习，提高业务能力。

　　（三）全面落实妇幼公共卫生项目工作。1.推进妇幼卫生信息化建设，进一步完善各种基础数据的调查和落实，完善妇幼保健网络，提高妇幼卫生工作效率。2.建立全县产科技术指导和管理体系，认真做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理率，营造科学生育的社会氛围，健全产科急救体系，确保产科“绿色通道”的畅通，降低孕产妇死亡率；3.积极做好免费妇女病普查工作，落实惠民工程，改善妇女整体健康状况；4.扎实做好儿童保健工作，提高儿童系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率，5.提高婚检率，加强《出生医学证明》管理。

　　（四）以生命安全为重点，狠抓医疗安全，防范医疗安全事故的发生。制定全院医疗质量监控考核方案，构建院、科两级医疗质量监控体系，开展各项监测，狠抓落实，确保医疗安全。做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究，奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程，切实增强医师的责任心，提高业务水平。

　　（五）讲民主，讲团结。团结院支两委班子，营造民主、团结、务实、高效的工作氛围，实行院务公开，坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，充分发挥职代会的职能，主动接受群众监督，多倾听职工的声音，运用主动管理、用心管理、走动管理、制度管理、亲情管理和预防管理的管理思想，建立激励机制，提高职工待遇，鼓励全院干部职工提出合理化建议，充分调动职工团结干事的工作热情。

　　各位评委，各位领导、同志们，积极参与这一次的竞聘上岗，这个过程将注定是我今生最难忘的事件，注定会是我今世最幸福的时刻。我希望在竞争中获得成功，同时我也想向各位领导展示一个真实的我。我深知在我的身上有这样或那样的不足，但我相信，有领导和同志们的支持，凭着我的政治素质，我的工作热情，我的管理经验，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我一定能把县妇幼保健院院长的工作做好。最后，祝大家身体康健、万事顺意！祝愿我们妇幼保健院明天会更好！

　　我的演讲完了。谢谢大家！

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