实用的所长竞聘演讲稿4篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的所长竞聘演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
所长竞聘演讲稿 篇1
各位领导、同志们:
我叫××,现年34岁,高中文化,现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。
我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。
我88年进电力安装公司从事高低压、内外线工作,95—97年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作;97—02年在大郭供电所担任安全员岗位;02年4月至今在沃城供电所工作,工作期间多次被评为先进工作者。下面,我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报:
一、安全重与泰山,居安思危警钟长鸣
安全生产是电力企业永恒的主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理,落实安全责任制;把各项安全指标分解到人和班组,且每周进行一次安全活动,每月进行一次安全宣传教育,及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等;每季进行一次《安规》培训考试;每年进行一次多层次的事故预想,并且坚持开展“反习惯性违章”活动,坚持教育、培训、实践相结合,从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力,确保了人身的安全。2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时,认真做到线路及设备的日常维护管理工作;这样有效地杜绝了事故隐患的发生,保证了线路及设备的可靠运行。
二、营销管理:
1、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。其作法是:始终坚持对表计及时轮校,勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄,抄一次,认真核对一次。同时,并对表计、计量装置加封一次,早发现,早处理,不是应付了事,而是认认真真。对400V的管理,同样教育农电工也要这样做,最终实现了线损率的稳步降低。
2、电费回收:保证了新电费月月结零,老电费按计划回收,按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上,来沃城三年时间里,在电费回收困难的情况下,没有发生一次借款交电费的情况,保证了当月新电费真实结零,新电费累计回收上交342.6万元,老电费累计回收上交6千元。其作法是:作为一名收费员,发扬“三千精神”,要吃苦在前,享乐在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要钱的事都不是一帆风顺的,两趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回来。这时,就只能好话当钱用啦,耐心地摆事实,讲道理,做好解释,要有耐性。同时,还要搞好优质服务,以真诚、快捷,一言一行真正的感动他们的心,不管怎么说,想方设法把电费拿到手,避免了电费的不易流失,最终达到电费回收的目的。在完成上述工作的同时,认真履行财务管理,合理地完成了所内的财务收支工作
上述这些成绩是微不足道的,也是我应该做的工作。如果我这次竞聘供电所长成功,下一步,我将在供电所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、强化内部管理,认真按照规范化供电所管理要求,明确所内每位员工的职责,健全并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的各项管理工作纳入规范化管理轨道。进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设。
2、努力降低农村低压综合线损率。加强台区的线损管理和考核,并进行分析,坚持开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,对临时用电的严加管理,维护正常的供用电秩序。
3、广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不断增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。
4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点,主动与乡(镇)、村协商,争取他们的大力支持,积极推广电费储蓄等便捷先进的收费方式,推动电费收费方式多样化,方便农村客户交纳电费,确保电费结零。
5、坚持“以人为本”,切实稳定农电工队伍,不断提高农电队伍整体素质。
各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从领导安排,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞发展,做出应有的贡献。
我的演讲完了,谢谢大家!
所长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!
首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会,我为能参加郯城县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分:
一、是我的个人情况;
二、是我的任职优势;
三、是我的工作设想。
一、我的个人情况:
我叫xx,今年38岁,大专毕业,现在@@派出所任副所长。一九八四年在山东省人民警察学校学习,任四队四区队一班班长;一九八六年毕业后被分配到郯城县公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰头派出所、@@派出所工作。荣立过一次三等功。
在公安工作的这十七年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律、服务人民的愿望,始终在基层,从民警干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。
二、我的任职优势:
我从走出学校门就在公安派出所工作,始终战斗在基层第一线,对派出所业务相当熟悉和了解。
多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。
这十七年,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落。在担任副所长期间,配合所领导带领全所同志,艰苦奋斗,不辱使命,做了大量扎实、有效的工作,未出任何问题,确保了一方的稳定。我曾经搞过小居民身份证照相室,方便了群众。在互联网上建设了派出所窗口网站,拓宽了宣传渠道。
作风上,严格要求自己,遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公,顾全大局,克制自己,适应工作需要。
因而我具备了担任派出所长的能力。
三、我的工作设想:
如果组织信任,同志们支持,让我当选派出所所长,我将摆正位置,协调好关系,以所为家;与局党委保。
所长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导和同事们,大家好!
今天我再次满怀信心地参加院中心组织的干部竞争上岗的活动,竞聘血防所副所长岗位。我积极参加了自从院中心组建的3次干部竞争上岗的活动,XX年、XX年和今年,我很想争取1个能够参与决策的岗位,能够更好地发挥自己的才干,与各位一道,好好地干一番血防事业。
题目:“知人晓事科学管理”
知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的长处和不足,发挥优势,补充劣势,知道下属职工长处和不足,用其所长,优势互补。
晓事,就是知道单位的职责和目标,知道什么是核心工作,什么是重点工作,关键点在哪儿?
科学管理,就是在知人晓事的基础上,采取民主决策,充分调动干部职工的积极性,发挥每个人的优势和长处,提升工作能力和整体竞争能力,实施绩效管理和科学管理。
一、主要优势
①具有一定的管理经历与经验。XX年的业务科室管理经历,曾分别担任过血防所开发部、门诊部、防治部主任。
②有长期的防治和科研工作经历。疫情监测、急感调查与处置、达标考核与评估、抽样调查、技术培训、重大防治项目和科研项目等工作的现场组织、协调与实施。
③工作认真负责、敢于担当、勇于进取。踏实肯干,认真负责,不怕吃亏更不怕吃苦,求真务实,不贪求名利,只求事业发展。
参加工作20余年,坚持不断学习,勤奋工作,身先士卒,不怕脏不拍累,与本所及基层血吸虫病防治技术人员一道,深入血防第一线开展查病、查螺、疫情调查与处置、监测与预警、技术指导和质量控制等工作,熟悉血吸虫病防治工作的各个环节和工作重点。
二、对应聘岗位职责的认识
副所长的职责是在所长的领导下,协助所长,开展防治、科研、管理和业务技术工作的组织和落实,抓好各项分管工作。因此,首先要明确岗位职责,做好自身定位,有的放矢地提出工作目标、施政设想和打算,切实抓好各项重点工作的开展和落实。我认为,血防所副所长应起好以下三个方面的主要作用:桥梁作用——副所长要成为所长的助手,群众的知音;领导作用——组织落实和督促指导分管科室积极开展工作,落实所里的年度工作计划;协调作用——既要协调分管科室的工作,又要做好和其他部门间的相互协调,合理安排人力、时间,妥善安排好各项工作。
三、任职后的打算
尊敬的各位领导和同事们,如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好所长的得力助手。
从4各方面构建和提升省血防所技术水平和工作能力。人力、平台、制度、运行。
人力,“人才是第一生产力”,没有人才就没有核心竞争力。所以要善于发现、选拔、甄别和培养人才,充分发挥每个人的优势和长处,用好、用活每个人,培养团队与协作精神,用好我所人力资源。
平台,就是根据工作需要重新调整设置科室和项目工作小组,譬如按防治工作需要可设钉螺控制(钉螺饲养、药物灭螺、现场)、人群查治病(实验室诊断、现场与质控)、防治(监测、健教、信息、疫情处置、考核评估、督导检查)、寄生虫、试剂与开发、科研与项目等。平台上要因事设岗,每个岗可根据工作需要设不同级别,都有明确的职责与要求,选择平台则通过竞争上岗的方式完成。
制度,绩效考核和考勤制度,组织职工认真讨论和制订血防所绩效考核和考勤制度,全所职工大会通过后切实执行。
运行,即科学管理,将人与工作平台有机结合,严格绩效考核和考勤制度,转变风气,让能者上让庸者下、让勤者上让惰者下,让真正想干事的能干事,让真正德才兼备的干大事干成事。尤其要加强培养年轻人,通过传帮带,让他们尽快成长,更重要的是要将优秀的人才选拔到重要岗位和工作上,提升我所能力与后劲。
实施目标责任管理,工作就会简洁明了而有效;严格执行绩效考核和考勤制度,技术能力和业务水平定能稳步提高,血防事业才会充满朝气和活力。
参加这次竞聘,对我来说也是一个学习和提高的过程,是对自我的再一次挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。谢谢!
所长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、在座的全体同志们:
大家好!
首先,让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的'学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。
我28岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于1993年元月参加工作。1993至20xx年在麦岭变电站工作。1998年至20xx年担任麦岭变电站班长,20xx年至今担任麦岭供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是麦岭供电营业管理所所长职务。主要理由是:
1、具备了中层正职的领导能力,作为中层正职领导,我认为自身的全面素质与管理能力是第一位,一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手,方法合适,思路开阔,目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进行管理上的沟通,有意识的培养自己的行政管理能力,为能够胜任领导岗位打下坚实基础。
2、有“认认真真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。
3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助,协作和支持,为我做好工作创造了有利的条件,增强了勇气和信心。如果我通过竞争,得到组织和广大同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下管理:
一、树立团结意识。只有讲团结,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充满生机,形成合力,才能提高工作效率。
二、树立全局意识。只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。
三、强化业务。定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训,及时提高在职人员的全面素质。
四、高标准、严要求,树立行业新形象。加强行风建设健全服务标准,规范服务,加强考核,提高服务质量。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。
五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。
1、对职工进行安全思想教育,提高对安全生产重要的认识,调动职工的安全生产积极性。
2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施计划,事故预想,抓好设备缺陷管理,把事故消灭在萌芽状态。
3、严格执行<安规>和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。
六、电费回收:严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。
七、网损:
1、加强10KV,配电网的检修计划管理。
2、成立线损管理小组,对10KV,低压台区进行管理。制定相应的降损措施,并组织实施。
3、建立健全三相负荷平衡管理措施。
4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展<电力法>和,电力供应与使用条例>的宣传与
教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。
5、实行线损考核奖惩制度。
6、加强抄收管理,避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,减少人情电,关系电,防止内外勾结。
7、严格执行电能计量装置管理制度。
八、提高供电可靠性:
1、加强巡视消除安全隐患。
2、加强员工技术素质培训,提高职工处理事故水平。
3、加强对用户安全管理。
4、加强社会宣传,提高全社会对电力设施的保护意识,减少外力破坏。
九、做到年初有计划,年中有追踪,年终有总结。
尊敬的各位领导,百座的全体同仁。假如我竞争落选,我决不气馁,我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。
由衷的感谢大家的聆听,谢谢!
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