局长竞聘演讲稿

时间：2021-12-06 20:17:01 竞聘我要投稿

【精选】局长竞聘演讲稿4篇

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在现实社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的局长竞聘演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【精选】局长竞聘演讲稿4篇

局长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

　　大家好！

　　今天，面对朝夕相处的领导和同事，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助，感谢单位和单位领导给了我这次展示自我、检验自我的机会，在这里参加绿化局局长的竞聘演讲！相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍：

　　我叫，今年岁，大学本科学历，园林绿化专业，高级工程师，中共党员。毕业后先在建设部一级绿化资质的大型绿化公司工作。十几年绿化公司工作中，先后担任了设计室主任、工程技质科科长、工程管理科科长、经理助理、分管工程业务的副总经理、公司的技术负责人及总工程师。多年的工作历程，为公司做出了一定贡献，多次受到单位组织表彰。回首过去的几年，在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

　　面对竞聘绿化局局长，我想自身具有如下优势：

　　一是对绿化工作的热爱。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次绿化局局长竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

　　二是具有丰富的工作经历。我从事绿化工作十几年，可谓对绿化事业具有一定深度的认知和专业技巧，也获得了许多这方面的经验，在从事绿化工作的这些年来，本着为绿化事业尽一份力的工作态度，所负责的工作都是一丝不苟，具备吃苦耐劳的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是的工作作风，为了工作加班加点已成习惯，为单位做出了积极的贡献，受到了单位领导的认同同事的赞同，每一点成绩，每一次进步，却都是对自己苦干实干的回报。

　　三是具有较强的组织协调能力。参加工作后，有机会在等多个工作岗位，为自己创造了很好的学习和锻炼机会。，能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意,不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对具体业务的处理，提高了自己的组织协调能力。

　　相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的展开，如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上，更好的为烟叶处服务，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，认真履行岗位职责。

　　一是找准定位，做好本职。我想做为一名绿化局局长关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓含糊，责任不躲避推诿。认真听取各方面意见，善于和敢于承担责任，推动工作。用全新的经营理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本局的地位。

　　二是综合协调工作，确保政令畅通。对下及时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。

　　三是立足本职工作，当好服务员。单位要壮大，必须靠发展，随着市场竞争的加剧，各部门同志肩上的压力很大，所以我将立足本职工作，当好“服务员”。绝不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，尽百分之一百的努力为公司、各部门和广大员工当好一名“服务员”。

　　四是加强学习，提升自我。绿化局局长职位责任重大，我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的绿化局局长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素质。

　　古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。无论竞聘结果如何，我都将继续努力在本职工作上，工作对我来说已经不单纯是一份工作，它向我诠释着幸福的真谛，那就是去做事，去爱人，去追求梦想。最后，我相信您给我一次机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！

　　谢谢大家！

局长竞聘演讲稿篇2

各位领导，各位同事：

　　大家好：

　　首先要感谢组织上给我们提供这么一次公开、公正、公平竞争的机会，更给了我向各位领导和同志们学习和汇报的机会。我本着一颗诚挚的心参加竞选，接受大家的评判。今天我竞聘的岗位是对。

　　首先，我要谈谈对这个岗位的认识。

　　其次，谈谈我竞争这个岗位的目的和自身优势。

　　第一、有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

　　挑战与机遇同在，这次竞争新的岗位，，目的在于锻练自己，获取多方面实践经验，提高自身的综合素质，全面发展自己。

　　第二、工作经验丰富，管理组织能力强。

　　我从93年参加工作以来，一直从事水库工作，对水库的实际情况非常了解，经过十几年磨练，积累了丰富的工作经验，养成了“”的品质。在担任生产经营科科长后，带领科室人员不折不扣完成各种调度命令，，做到了安全高效发供电。同时也提高了自身的管理和组织协调能力。会，一个人如果没有知识，将很难在社会上立足。所以，我要继续严格要求自己，加强再学习，进一步补充文化知识和最新的管理知识，通过持续不断的“充电”，拓展自己的知识际域，开阔视野，为做好副局长工作奠定坚实的理论基础。同时，我还要配合局长在内部树立学习之风，提高全体员工的整体素质，把我们的集体设成学习型的集体，以便更好地服务于我局的整体发展。

　　最后我想说的是，如果我在此次竞聘中获得成功，我会践行自己的承诺，努力地工作，更上层楼，以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰，我也将把她作为一次人生的洗礼，总结经验，找出差距，不断进步。

　　我的陈述完毕，谢谢大家！

局长竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天我所竞聘的是分局分管业务和有偿服务的副局长一职。

　　下面就我本人的业务工作情况和所竞岗位的工作思路向在座的领导和同志们汇报如下：

　　我所在的水文水资源监测中心，管辖范围包括县、县及市区（、海州、连云及开发区），管辖区域占市50%以上的流域面积，其中新沂河、灌河、蔷薇河、新沭河等大中型河流均穿过辖区，测验站点面广量大，业务工作极其繁重。主要开展如下具体工作：

　　（1）负责辖区内的水文测验、水文资料整编，向上级主管部门提供正确可靠的整编成果；

　　（2）承担辖区内的水资源调查评价、论证、水文水利分析计算工作，为辖区内的水资源管理和合理配置、水土保持、水利工程建设规划提供服务；

　　（3）全方位为辖区各级地方政府提供迅捷的水情雨情快报服务，拓宽水文服务领域。

　　（4）完成辖区内有关水利交通等工程项目测量工作，积极参加地方水利工程（闸、涵）沉陷监测、倾斜监测等二等以上高等级水准测量任务，培养和锻炼有知识懂技术的复合型人才。

　　（5）协调和处理好与所在地的政府、单位、群众的关系，确保各项工作的正常开展。

　　多年来由于工作方式方法得当，与职工团结协作、齐心协力，以上工作开展的有声有色丰富多彩，使中心业务和有偿服务走在全省基层水文工作的前列。几年来中心多次受到上级的表扬和奖励，被省水利厅授予水文系统“年度先进集体”。本人，先后被省水利厅、分局表彰为年“先进个人”、年度市级“中层干部标兵”。

　　具体工作情况

　　水文资料整编方面：

　　作为水文水资源监测中心主任，辖区内的资料整编工作，是全年业务工作的重中之重、收官之战，是必抓的工作之一。站区涉及的资料项目齐全，在工作中，对各环节的资料质量实行全面质量管理，层层把关、层层负责。临洪站原来采用手工定线的落差指数法推流，一遇特殊水情，实测点不在关系线上，就需要重新进行手工修改参数、重新计算、重新定线推流，每到年底都要花费很大精力。

　　水文情报预报方面

　　根据辖区内工程情况和站点的布设情况，结合分局年所收集的市区18座小水库地形资料，主动取得市水利局、各区农水局的支持，我主持编制市区18座小水库20年一遇设计年一遇校核洪水汇总工作，包括水位库容曲线数学模型、溢洪道出流关系模型、调洪演算计算机自动生成模型等一整套小型水库设计洪水模型关系，受到市水利局有关部门的好评，同时根据各小水库的具体情况，分别制定了汛期防洪预案、或为除险加固提供资料支持，为水利工程的正常运行和经济社会的长治久安保驾护航。

　　课题规划论证与工程测量方面

　　近年来随着水文行业服务理念的拓展，先后参加分局工程项目防洪论证多起，主持大型地形测量、高精度沉陷倾斜工程测量多项，参加《市水资源综合规划》工作，并主笔编写规划子课题《水资源合理配置》部分，受到评审组有关专家的好评。主持编写的防洪报告，有年《市龙祥船厂建设项目洪水影响评价报告》，《市新圩码头建设项目洪水影响评价报告》，年《市连云区经十五路桥跨排淡河桥梁工程建设项目洪水影响评价报告》。作为项目负责人20xx年参加完成《连云区水土保持保护规划》的编制工作。20xx～20xx年我主持的分局或中心的大型工程测量项目有：盐城大丰等5县市地面沉降300 km水准联测、常州长荡湖库区地形修测与调查、灌云县杨集物流园区20 km2地形测量（14万）、蔷薇河综合整治市区段20 km河道与蔷薇湖地形测量（85万）、大圣湖综合整治前（后）地形测量（20万）、常州武进城区污水管线测量（9万）等，主持其他中小型测量项目数十起，合计为单位创收近两百万元。通过上述大型课题项目的圆满完成，使自己的组织协调能力有了较大的提高。

　　各位领导，下面就我竞聘的新岗位的工作思路和想法，简要汇报如下。

　　第一是要讲团结，首先是班子的团结。要摆正位置，在省局和分局局长的领导下履行自己的职责。讲团结不是一团和气，而是要用公心讲实话，向局长和班子其他成员将本人心扉敞开，绝不能说一半留一半，或口是心非；平常工作向局长多汇报多交流，这样才能将班子形成一个拳头，才能和准江苏水文大发展的节拍。讲团结还包括与下级的团结、与职工群众的团结。

　　团结就是交心，要与下级和职工交心。水文业务工作主要靠基层测站、分局有关业务科室日积月累的结果，要了解基层职工的困难所在，最大限度的解决他们的后顾之忧。讲团结讲奉献，提升职工的精神境界，这样才能达到真正团结的`效果。

　　第二是要有服务的理念。它包括水文服务于地方各级政府及防汛部门，服务于各级水利工程管理部门，服务于其他有联系的兄弟部门。这里的服务要有大服务的概念，就是对地方政府、水行政主管部门等关系密切单位，服务第一，即先不折不扣的干好工作，取得他们对工作的肯定进而对水文的信任，水文自身形象竖立起来，让地方首长或行政领导时常想起能打硬仗的水文人，能干事会干事干好事，这样的分局，在地方就能很有作为，和地方的关系处理好，一个分局的业务工作就会带动其他工作腾飞。这种服务的理念要贯彻到每一位职工的心里，让他们在具体工作中，用最优质的服务和最佳的成果来换回政府或领导的肯定。这样我们的业务工作就会很充实，课题就会找上们来，工作就会越做越大越做越强。

　　第三要注重人才的培养，要适时向分局推荐业务学科带头人去学习去充电。因为一个部门是否发展向前，关键是人才问题，业务工作更是如此。我省水文测报整编方式方法的改变正逐步展开，随着中小河流水文监测站点的实施，水文观测现代化的不断推进，对水文业务管理者提出了更高的要求，需要更多的业务技术能手，通过学习提高水平，完善自我。能自学获取的提倡自学成才。一个分局能把学习的氛围搞浓，在比学赶帮超的劳动竞赛中，生活工作才会有滋有味，才不会滋生懈怠思想，一时的落后也能化作崛起的动力，从而赶上先进的行列。

　　第四要与时俱进，不断提高自身的业务水平和领导水平。在实际工作中，时刻提醒自己，不但要做好指挥员，更要当好战斗员，与大家共舞。一个分管业务的副局长，在工作中首先要是个好的班组长，如果你脱离具体工作脱离群众，你的指挥就会失灵，你的工作计划就不会达到如期效果。所以要勤学习多思考，与职工打成一片。通过自身业务水平的不断提高，才能当好局长的好助手，才能不折不扣的完成自己的分管工作，才能真正组成一个强有力的分局领导班子。

　　第五要积极配合局长处理好各种矛盾，保证分局的和谐发展。矛盾无处不有无处不在，新形势下也是如此。有的直接关系到业务工作能否正常开展。像经营分配不均的矛盾等，对这些矛盾解决的好坏，直接关系到职工的工作积极性和单位和谐，分配是否合理，不是绝对平均主义，这需要深入群众进行调查研究，只要把工作做实做细，就一定能找到被绝大多数职工所能接受的方案来。

　　我的演讲到此结束，不妥之处敬请指教。谢谢大家！

局长竞聘演讲稿篇4

　　花儿就是这样红花儿为什么这样红？我认为，只有具备了良好的综合素质、理顺了各方面的关系。才能根植税苑，花红叶茂。我之所以报名参加分局长连任的竞争，主要基于以下四个方面的考虑：

　　一是具备了良好的综合素质。5年的分局长从职经历，培育了我良好的综合素质。我在工作中，始终坚持做到“三讲”，首先是讲诚信，这是一个领导者应具备的基本素质，如果没有诚信观念，就不能带好队，更不能收好税，所以我时刻提醒自己讲诚信，讲了算，定了干，再大的困难也要兑现，从而得以取信于人；其次是讲学习，通过学习十六届三中全会精神，增强了我的政治责任感和使命感、通过学习税刊、税报，提高了自己的税收业务技能、通过向实践和同志们文章转载自damihu.com学习，丰富了我的工作经验、通过持之以恒地学习、实践、再学习、再实践，使我的领导艺术和领导水平不断提高，为胜任今后新的岗位，打下了坚实的基础。三是讲廉政，我在工作和生活中，始终把廉政建设放在首要位置，敢于解剖自己，积极组织、参与警示教育活动，增强了自己的防腐能力，做到了一身正气，两袖清风，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人员，20xx、20xx年，我分局连续两年被**市国税局评为全市国税系统党风廉政建设先进集体。

　　二是摆正了个人与组织的关系。那就是我始终坚定和市局党组保持高度一致的信念。目前处于机构改革前期，人心思变，人心思上，因此，保持思想稳定是十分必要的，为此，我率先垂范并号召分局全体人员自觉维护市局党组的权威，真正做到了三点，一是和市局党组同心，主要是坚持以人为本，树立开拓意识，培育创新精神，开展谈心、贴心、凝心活动，从而使大家紧紧团结在市局党组的周围，把市局的号召牢记在心，把市局的意图真正领会；二是和市局党组同向，主要是认真传达市局各项会议精神，及时学习有关新的业务知识，从而把握正确的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局党组同步，主要是把市局各阶段安排的工作，立即传达，立马布置，分步实施，紧跟市局的步伐，这样就把握了工作的重心、中心，从而确保了年年超额完成各项任务。xxxx从事农产品收购的农民纳税人，发展壮大为年销售额超过50xxxx元以上的企业家，从而盘活了农村资源，增加了农民的收入，同时，在扶贫过程中，我和同志们也经受了一次次思想的洗礼，和农民比收入、比辛苦、比困难，从而使我们增强了“两个务必”的意识，励炼了我的意志，丰富了我的阅历，为我以后的工作打下了良好的思想基础。回顾15年来的工作，成功的鲜花既为我而绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而绚丽多彩。

　　四是融洽了分局同志间的关系。作为分局长，我总是从大局出发，从工作出发，把大家紧紧团结在分局党支部的周围。首先是容人聚心。俗话说得好：“家和万事兴”。一个单位，也和一个大家庭一样，只有心和气顺，才会事业兴旺。要让大家每片绿叶，都精心呵护分局这朵红花，唯有通过班子成员对职工的情感不断投入，创造出一种相互理解、相互信赖的温馨环境后才能实现，为使每个税干的小家庭得到幸福，让分局这个大家庭更加和睦，我带领分局领导班子对每个职工倾注了无限的爱，如职工的婚丧嫁娶一定要出面操办，职工子女入学一定要登门祝贺，职工突遇灾祸一定要上门慰问，职工的份内要求一定要设法满足，职工的思想矛盾一定要及时化解。20xx年7月的一天，分局年轻税干陈建锋因忙于金税工程加班，孩子放学，忘了去接，致使孩子在学校滞留了xxxx多小时，妻子晚班回家后，不见孩子，立即赶到学校，看到孩子哭成泪人，心里非常生气，深夜，陈建锋加班回来，妻子就是不给开门，我得知情况后，立即赶到他家，叫开门，诚恳地向他妻子说明了情况，肯定了陈建锋的敬业精神，表明了我安排工作的“失误”，最后得到了他妻子的谅解、理解和支持……一桩桩体贴入微、一件件感人至深，精诚所至，金石为开，组织上的关怀和关心最终成为大家前进的动力，从而使大家轻装上阵，以饱满的精神状态完成各自的工作任务。其次是容言知心，鼓励大家多提建议，多讲真话；再次是容才贴心，容许他人的才能超越自己，惜才、爱才、用才；最后是容过诚心，人非圣贤，孰能无过，因此，有同志犯了错误，我总是先肯定成绩，然后提出善意的批评，从而和同志们同事同心，相处融洽。做到了绿叶和红花相得益彰。

　　当然，我也存在缺点和不足，但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会努力克服和改正。

　　回顾过去，是为了更好地开辟未来。分局长，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任分局长，我将在以下几个方面展开工作。

　　一抓收入。立足一个早字，落实一个干字，科学分解，严格考核，确保天天都有增长点。

　　二抓队伍。我将引入“人本管理理念”，实施“柔性管理”，一如既往地尊重人，关心人，抓好班子，带好队伍。实现月月都有闪光点。

　　三抓业务。在分局开展岗位练兵，业务比赛活动。再接再厉，再创佳绩，争取年年都有新起点。

　　同志们，我们人在税途，胸怀赤诚，身着蔚蓝，斗志弥坚；几多艰辛，几多辉煌，已是昨天；展望未来，任重道远，给我信任，我将再抒真情，竭诚奉献，呵护红花，更加烂漫！

　　通联：安徽**市国家税务局**

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