队长竞聘演讲稿

时间：2021-11-09 11:18:48 竞聘我要投稿

【必备】队长竞聘演讲稿三篇

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。随着社会一步步向前发展，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编为大家收集的队长竞聘演讲稿3篇，希望能够帮助到大家。

【必备】队长竞聘演讲稿三篇

队长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

　　我认为担任一职我有以下优势：

　　一、队伍管理能力由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

　　二、军事训练能力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成绩。

　　三、员工的培训能力在工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

　　一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，保安班长竞聘演讲稿制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

　　二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

　　三、作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务。

　　四、要经常性深入到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐；帮她们解决问题；对其工作进行指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。

　　我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

队长竞聘演讲稿篇2

　　我叫xxx，现年xx岁，中共党员，大专文化，现任xx市公安局xx分局刑警大队五中队中队长。

　　我于xxxx年考入xx省公安专科学校刑事侦查系，xxxx年7月毕业分配到xx市公安局xx分局刑警大队工作至今，在这五年中我曾经两次被评为市局优秀团员，三次受到市局、分局嘉奖。感谢组织上给我这次竞争副科职位的`机会，我竞争的职位是xx分局刑警大队副大队长。

　　我之所以要竞争这个职位，是因为我觉得我具有以下三点优势：

　　1、情况熟：我自xxxx年参加工作以来，一直在坝区工作，施工人员熟，施工单位熟，地理环境熟，为侦查破案提供了有利的条件。

　　2、专业对口，我在校期间所学专业为侦查系刑事侦查专业，而且自xxxx年参加工作以来一直在刑侦部门工作，积累了比较丰富的侦查办案经验，目前是刑警大队的业务骨干之一。

　　3、具备一定的管理能力：xx年8月实行双改后我到刑警xx中队提任负责人，xx年8月正式任命为中队长。这一年来，xx中队无一违法违纪，有一名预备党员转正，一名入党积极分子参加了入党培训。在硬件建设上新添了一台办案车辆，破案绝对数和打击处理数名列全大队第一。

　　如是这次能竞争上副大队长，首先我要摆正自己的位置，作为一名副职，应当为大队长、教导员当好助手和参谋？在大队长和教导员的领导下，搞好大队班子的团结，使整个班子具有凝聚力、战斗力。其次是管理好自己所分管的工作，在队伍管理方面要坚持两手抓，一手抓政治素质，一手抓业务素质。

　　要定期或不定期地组织民警进行政治理论学习、法律法规学习，提高民警的理论水平、执法水平和自身素质，要注重对侦查员的业务培训，提高办案水平和办案质量，增强破案能力，以适应当前形势下刑侦工作的要求。目前坝区刑事犯罪总体形势如下：分局自03年8月成立以来至08年1月共立各类刑事案件808起，破676起，破案率为83.7％，从发案数来看，平均每两天半发生一起刑事案件，这说明总的治安形势是好的，但是前景不容乐观......

　　针对上述情况，我的工作思路是：

　　1、深化刑侦体制改革，强化侦查破案机制，对中队实行目标管理考核制度，具体量化中队及每个侦查员的工作目标和工作责任，实行操组包案制，落实侦查破案奖惩制度，奖罚分明，使每个侦查员在工作中既有动力，也有压力，提高攻坚克难能力。

　　2、加强刑侦基础业务建设，尤其是刑侦三大支柱建设。加大对勘查设备的投入，为刑事技术工作奠定坚实的基础，加强对技术员以及侦查员的培训，使每名侦查员都具备一般案件现场的勘查能力，做到一专多能。全面完整地收集和类情报资料，对于审查过的违法犯罪嫌疑人要做到人人有资料，同时还要收集刑事案件资料，充分发挥情报资料在侦查破案中的作用。针对本区流动人口多，情况变化快，要大胆地在外来人员中物建特情，广辟线索来源，真正做到阵地控制，敌动我知。

　　3、建立快速反应机制，驻所中队要与110指挥中心、巡警密切配合，做到接警快、出警快、赶赴现场快、围追堵截快，对于重、特大现行案件，尤其是抢劫案件，要在五分钟内赶到现场。

　　4、加强内外协作。要加强大队内部各中队之间的协作，；加强大队同分局其它警种之间的协作，发挥整体作战的优势，同时还要加强同本区迥边公安机关的协作，及时通报和反馈信息，全面掌握本区内外的犯罪信息以及犯罪动态。

　　如果这次竞争失败，我将一如既往地工作，在今年的工作中不断地提高和完善自己，争取下一次机会。开拓进取，迎接挑战。

队长竞聘演讲稿篇3

尊重的公司领导：

　　你们好！

　　我竞聘的岗亭是保安中队长。我于20xx年4月25日参加维港湾物业管理有限公司，10月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇！这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有大概的环境下完成本身的人生代价。

　　保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。

　　保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为紧张的。他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本领。是以，保安中队长的本身本质和举动，直接关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安中队长除言传身教，严酷请求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。

　　如果我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是：

　　1、君子先正己，到处起榜样带头感化。

　　有句古话说得好，“其身正．不令而行；其身不正，虽令不从”。

　　什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。

　　2、进步事情本领、以绩服人。

　　保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性展开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，高兴使得事情上范例化、专制化、轨制化。

　　3、变化风格、以情服人。

　　一是要密切联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领会队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信赖你，支撑你。

　　我晓得，将来的路不大概风平浪静，但我更晓得，咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们！

　　但愿带领、能给我一个展现的机遇，感谢！

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