【必备】行政竞聘演讲稿4篇
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在社会发展不断提速的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的行政竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读与收藏。
行政竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导同志们:
在这辞旧迎新之际,我和全办每位同志一样都满怀希冀和憧憬地迎来了新的一年,也迎来了这次市法制办党组给我们提供的这次公开、公正、公平竞聘的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。在市政府法制办党组的领导下,法制办这个集体为每一位同志,尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境,提供了个人展示才华的空间。这是政府法制工作开拓创新与时俱进的需要,也是提高政府法制干部综合素质的需要。
我参加这次竞聘的职务是行政执法监督科副主任科员。
第二、系统地掌握法律专业理论知识。在执法监督科工作得到了办领导、科长及同志们的热心指导与帮助,本人也结合工作实际,认真学习综合法律知识及有关专业法律知识,较快的进入了工作角色。了解了行政执法监督工作的特点,掌握了做好执法监督工作的必备技能,熟悉执法监督文书写作,监督的基本方式和基本程序以及处理办法。同时注意加强政府法制监督的理论探讨,并取得了一定成果。在今年全省政府法制研讨会上,我所撰写的《浅议加强政府内部层级监督制度》一文获得二等奖,及《如何面对行政处罚》在《佳木斯日报》等刊发,我还掌握电脑操作、汽车驾驶操作和暗访摄象机操作,具有做好监督工作的基本技能。通过工作实践,结合监督工作特点,我还总结建立了行政执法监督程序、行政执法监督流程图、监督案件法律文书14种,尤其是03年的监督工作中,由于办领导和科长的支持和信任,主办了数件监督案件,使得自身的业务水平和法律运用能力及监督实效得到了进一步提高。
第三、具有较强的协调能力。执法监督工作既要规范各执法部门的行政行为,又要对违法违纪执法人员进行查处,还要对各执法部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较得罪人的活。对此,我首先遵循依法行政、违法必纠的原则,用一身正气去处理查究的违法行为,以维护法律的尊严、树立法制办的工作形象。其次是注意加强外部协调,从大局考虑,既要运用熟练的法律知识纠正违法行为,规范行政执法。还要通过灵活的方式避免打击各执法部门的工作积极性,避免执法人员被监督的抵触情绪,使得我们的监督工作依然在他们的支持和配合下有序进行。
第四、具有诚实可信、认真负责、严谨求实的思想作风和工作作风,在待人接物方面我从接一个电话,受理一起案件,答复一项咨询坐起,态度和蔼,树立我们办文明窗口的形象。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。多年来,我之所以能为办里做一些有益的工作,取得了一定的成绩,是和在做的各位领导和同志们的关心,帮助和支持是分不开的,在此,我表示衷心的感谢!谢谢大家!
假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可,竞聘到执法监督科副主任科员的岗位,我将履行职责,发挥作用,全力协助科长工作,围绕办党组的中心工作,结合政府法制工作的实际,使是执法监督工作上水平、创一流、提档次、塑形象、求实效。
上水平是指执法监督工作上水平,要选择新的视角、运用新的思维方式,熟练掌握各项法律、法规、规章,灵活运用执法监督的工作特点,搞好重大案件、群众反映强烈和深层次的案件的查处。
创一流是指执法监督工作要在原来的基础上得到进一步提高,使执法监督工作再登新台阶;通过开展十佳执法人员、十佳法制工作者、优秀执法集体、十佳执法岗等评选工作使秉公执法、热情服务典型上档次;在以往工作的良好基础上,继续发扬成绩,使我市的执法监督工作在全省名列前茅。
提档次是指整个行政执法监督工作不能局限于对执法频率高的部门的处罚行为,还要加强对整体上的行政执法主体、执法程序、工作制度等方面的监督,加强对其他具有行政许可、行政收费、行政审批、行政强制等职能部门的监督,积极总结工作经验,树立正反两方面典型,以及在理论研究和大案、要案的报道上争取向省一级迈进,为《政府法制》、《行政与法制》和省台新闻频道供稿,作到省台有声、省报有字、省电视台有影,搞好对上报道。
塑形象是指执法监督工作应该紧紧围绕依法治国的总目标,在规范行政执法队伍、强化内部层级监督的新做法上大做文章,坚持监督与服务并重,通过建立佳木斯政府法制网组建法制网络体系,通过网络将我办的工作职能、监督案件受理、行政复议受理、规范性文件废止、法律咨询、政策法规查询、行政执法主体、行政执法人员资料向社会公布。更多地深入实际、深入基层、深入一线,加强面对面的监督指导。积极搞好服务、协调工作,为形成市政府法制工作独具特色的宣传网络,监督体系,工作效果,打出我们办自己的独特品牌尽自己的一份努力。
竞聘上岗,给我们每个人带来了机遇,我深知自己还很年轻,还不够成熟,还存在很多不足和缺点,无论这次竞聘结果如何,我都将以此作为前进征程上的一个新起点,虚心学习,勤奋工作,与全办同志一道在办党组的带领下,开拓政府法制工作新局面,为佳木斯的经济和社会发展做出应有的贡献。
谢谢大家!
行政竞聘演讲稿 篇2
各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢组织这次提供的竞聘上岗的机会,特别感谢各位同事的关心和帮助,正因为有了你们的关心和帮助,我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。衷心的谢谢你们!
我叫———,从二十岁岁开始走上工作岗位,屈指算来,已有工龄23年,党龄15年,先后受嘉奖12次,立三等功2次,其他县以上奖励16次。我曾站过柜台,当过兵,**年9月从**边防部队转业来法院工作,已在法院先后担任中层领导职务8年。今天,我竞聘的职位是秘书行政科科长。
“老老实实做人,扎扎实实做事”是我的人生信条。了解我的领导和同志都说我为人老实,肯做事,有群众基础。正是凭着这一点,我今天才有勇气再次走上竞职演讲台,接受大家的考验与评价。
行政科科长是公正无私的“大管家”,应具有较高的党性原则。我虽谈不上高风亮节,但我能严于律己,两袖清风。不打牌、不受吃请、不进娱乐场所、不拉帮结派,更不乱伸手。任法院办公室主任期间,推行《人民法院报》的手续费唾手可得,可我能严格做到专人保管,专款专用,不要院里拿一分钱作奖金;就连中级法院发给我个人的2800元,我都分文不留交给何红升同志分给了大家。今年是人事干部最忙的一年,我经常为了清理干警个人档案或报送其他材料跑县委大院,有时一天要跑一两趟,每天交通费达十多块钱,可我从未要求报销交通费或提其他要求。这些小事也许不能说明什么,但作为一名秘书行政科科长就得经得起这些小事的考验。
行政科科长是素质全面的.“多面手”,应具有较强的工作能力。我虽没有出众的才华,但我会努力把每项工作做好。在法警大队工作期间,我凭着过硬的技能素质年年被市中院聘为教练;在执行工作中,我摸索出“内部攻心法、集中说服法、重点打击法”等十种执行策略,解决了一些老大难执行案件,并大大提高了执行效率,当时,法警队凡遇到阻力较大的案件,我都能圆满解决,因我办案力度大,社会反响良好。先后收到老百姓赠送的锦旗三面。到政工室工作后,我建立了十来种资料档案,首次把人事信息录入了计算机管理,改变了调工资请人事局的同志来摸底的作法,项项工作有条不紊;任办公室主任期间,办公室工作年年夺得院“双文明”竞赛第一名,年年被市中院评为“调研先进单位”,两次为院里捧回法制宣传二等功奖牌;本人先后有116篇文章被上级法院或新闻单位采用,其中被国家级新闻单位采用17篇,中稿率和获奖级别一直居全院干警之首。为了搞好宣传工作,我还通过自学精通了摄影、摄像、电脑等技术。有人说我生活很枯燥,没有情调,但我自认为工作得很扎实,生活得很充实。
行政科科长是吃苦耐劳的“老黄牛”,应具有过硬的工作作风。艰苦的部队生活,铸就了我吃苦耐劳、坚韧不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能够吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要赶写工作报告,我不顾医生的劝阻,毅然提前出了院,怀揣着全休45天的诊断书默默回到了办公桌前。在档案库搬迁过程中,我带领4名老同志把全院的6万多册档案一卷卷扎好再从老法院运过来,十来天以来,我的指头磨破了,手臂提酸了,也没叫过一声苦,整个搬迁工作对外开支不到100元。今年又遇到干部档案大清理,我带领2名同志历时4个月为干警们补充了近十年来遗报的个人档案材料,四个月中,我跑前跑后,忙上忙下,单说用笔芯就写完了60余支,工作再忙我从未喊过一声累。
行政科科长是勤勤恳恳的“服务员”,应具有良好的群众基础。我出生在农村,生性淳朴,富有人情味,乐于帮助同事排忧解难。如任办公室主任期间,两任内勤和我一样,都要参加全国司法考试,为了使他们能顺利通过考试,我保证了他们每人至少1个月的学习时间,而我却把他们的工作全揽在自己身上,一直忙到考前才临时抱佛脚。何某某同志的外孙出生不久后意外死亡,当时与广东女婿的关系闹得很僵,为了防止意外,我自己掏车费到邵阳为他的外孙全程处理后事,并多次出面化解他们与女婿间的矛盾,使双方关系逐渐缓和。总之,我不论到哪一个部门工作,我都能以真诚换得真诚,赢得了大家的信赖与良好的评价。在多次测评中,同志们都投给我最高的满意票。借此机会,请让我对大家多年以来的关心与支持,表示衷心的感谢,并真诚的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。
各位领导,同志们,如果这次竞职成功,我将努力改正不良个性,加强自身修养和党性锻炼,发扬吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的优良作风,扎扎实实地做好各项工作,力争在工作中正确处理六个关系、凝聚三方面的力量、强化三个机制。
六个关系:一是正确处理服从与服务的关系;二是正确处理大事与小事的关系;三是正确处理主动与被动的关系;四是正确处理务实与务虚的关系;五是正确处理“把关”与沟通的关系;六是正确处理份内与份外的关系。
三方面的力量:一是凝聚与领导的力量,在工作思路上与领导搞好“应接”,发挥助手作用。做到组织上服从,工作上主动,思想上尊重领导,当好领导的参谋。二是凝聚与部门的力量,在整体联动上与各部门搞好“对接”,树立整体分合观念。做到部门职责上“分”,思想上“合”;制度上“分”,关系上“合”;工作上“分”,目标上“合”,互相替补,平等相处。三是凝聚与同事的力量,在实际工作中与同事搞好“连接”,营造良好氛围。做到率先垂范,处事公道,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
三个机制:一是在科内建立激励机制,鼓励大家奋发图强,开拓创新;二是在科内建立目标管理机制,实行量化考核,做到人人担责;三是在科内建立分工合作机制,使人人准确定位,上下联动一盘棋,在正副科长之间唱好“将相和”,在科内演好“群英会”。
行政竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位同事:
感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是__ ,毕业于——大学 ,今年_岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。
(一)、前段时间工作、学习和思想的总结:
我于20xx年7月来__集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。
(二)、对竞聘职务工作状况的分析:
目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:
一、 广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。
二、 扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。
三、 广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。
四、 广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。
五、 缺少市场调研。 在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。
六、 广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。
(三)、任职后的措施:
1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。
2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。
3、 广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。
4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。
5、 市场调研工作是经济学、心理学、 人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。
6、 适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。
为了更好的开展工作,在__房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职,在今后的工作中,我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作,为__房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!
行政竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
——年——月——日,我非常荣幸的加入了__这个团队,成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择,开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天,都让人快乐和难忘,因为我热爱这个集体,因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来,我真为当时的正确选择感到高兴。正如那句歌词所唱:如果没有遇到您,我的生活会怎样?在我心里,常常会问自己这个问题。
七年的时间过去了,在董事长和各位领导的关心下,在各位同仁的支持和帮助下,我从当初一个小秘书开始,一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监,在此我要感谢董事长和在坐的各位,以及今天没有到会的全体__人。正是因为有了__这个舞台,才有了我这个小演员的表现空间。 由于房产全体员工的工作努力,业绩突出,行政部的级别也是水涨船高,从副总经理级升到总经理级。在一般人看来,从执行总监到总监,级别上了一级,待遇多了一点,权力大了一点,说话的分量重了一点。但是,这些都是表面上的“热闹”东西,是给人看的。在我看来,如果是担任这个职务,那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任,只有胜任了,才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问,咱现在还不是这块料。
一、我的专业是汉语言文学,学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在__学习了七八年,但深知所学只是些皮毛功夫。
二、我曾经在政府部门做过三年的秘书,但那只是“非正规部队”,说穿了,也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论,都远不及公司现在的要求。
三、到公司工作后,我先后在行政部累计工作了四年,但是工作没有突出成绩,更不用说有所建树了,工作只停留在表面,每天在应付上级安排的和一些突发的事情。
四、对于从20xx年分管广告宣传工作,我也是个外行,感觉非常吃力,也非常担心,常常怕误了事。
俗话说得好,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有几斤几两,我就不应该生硬的去争这个位置,争是争不来的,要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘,但是应让有能力者居之,如果暂时没有合适的人选,宁可空缺,“宁缺勿滥”,要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态,也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。
即使是这样,即使是没有更高的职位,但是因为__是我的家,我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出,我会在公司任何需要的时候,始终站在冲锋的最前线。
再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。
谢谢大家。
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