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领导竞聘演讲稿

时间:2021-10-03 14:22:26 竞聘 我要投稿

关于领导竞聘演讲稿4篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现在社会,用到演讲稿的地方越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的领导竞聘演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。

关于领导竞聘演讲稿4篇

领导竞聘演讲稿 篇1

各位领导 各位评委和同志们:

  大家好!

  我叫XX六十年代出生,中共党员,大专学历,政工师,现任办公室主任。今天我的竞岗演讲题目是:公路路政事业,你是我一生的追求。

  非常感谢领导和同志们给我这次公平,公正,公开竞争的机会。我坚决拥护并积极参与。今天我要竞聘的岗位是路政大队长。

  自XX年参加工作至今,我在公路部门的6个岗位上工作了18个春秋,先在基层从事一线养护生产工作,后任办公室秘书,路政员,路政中队副队长,路政大队副队长,新墙所所长和办公室主任等职务。

  在过来的工作中,领导同志们给予了我太多的荣誉,我一直很知足,所以也只有脚踏似实地的干好本职工作,才对得起大家的抬爱,说句心里话,我参与竞争并非在意这”官位”, 只想借助这职位把我热爱的工作做得更好。

  竞聘路政大队长这个岗位,自觉有如下优势:

  一是有一定的行政执法基础。参加工作至今一直勤奋学习,不断充实自己。XX年参加成人高考考取了中国人民大学函授学院新闻摄影专业,XX年获得了专科毕业证书,XX年又考取政工师职称。自1XX年至XX年在路政执法岗位上,先后于XX年参加了市公路局和市法制局举办的行政执法学习班,XX年又参加了省公路局举办的公路路政执法学习班,取得了行政执法资格和交通部颁发的交通行政执法证。

  二是具有较为丰富的工作经验。工作实践中,不断地追求和探索。多次评为“优秀”,多次被省市评为“信息工作先进个人”。XX年被县委办政府办评为办公室工作先进个人。

  荣誉属于过去,它是领导重视和同志们支持的结果,我如继续从事我目前的工作,可以保持工作的连续性。

  三是具备一定的文字能力。近年来在报刊电台发表专业论文、报道二百篇(7万余字),撰写和起草大会工作报告多次,及时组织写作报送了省市县典型发言材料,并深受上级部门肯定。

  四是有较强的事业心和勇于奉献的精神。本人好学、敢干、认真踏实地工作,特别是接任办公室工作以来,很少有休息日,每年加班总在60天以上,工作兢兢业业,亳无怨言。很少计较报酬和荣誉,总是耐得住清贫和寂寞。其中的酸辣苦常常“独自品味和享受”。感悟该工作:敷衍也能过,做好不容易,奋斗才有果。

  总之,成绩总属于过去,工作仍需努力。

  如果组织和同志们再次选择了我,我将脚踏实地、开拓进取,不遗余力地继续努力工作。关于工作思路,我想谈几点想法:

  第一、摆正自己的位置,覆行好自己的职责,努力为大家服好务。

  第二、实现思维方式的转变,不断开拓创新。针对公路部门的特点,多加强调研分析,多出信息成果,多为领导决策提供参谋和依据。

  第三、忠诚事业,朴实为人,谦虚谨慎,严格自律。

  面临着一系列改革方案出台,新老政策交替,我将不辱使命,不负重任尽职尽责搞好新的工作。

  古人说:“不可以一时之得意而自夸其能,亦不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,有上、有下,无论上、下,我都不气馁。我一直在快马加鞭赶上这趟末班车来完成我对事业的追求和实现上述的诺言,目前,对于我来说,正是正午时光。借用伟大诗人屈原的名言来表达我对这岗位的认识以及对待这平凡事业的态度,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

  各位领导 和各位评委,感谢你们投我神圣一“笔”,选择了我是你对我的信任;不选择我是你对我的严格要求,我都将万分感谢!

  最后,用一副对联来为今天的演讲划上句号。

  上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”

  下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”

领导竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞职演讲,今天我作“竞职运管中层副职”的演讲。

  一、自我介绍

  我叫XXX,现年XX岁,中共党员,大专文化,1992年X月参加工作,先后任运政稽查员,乡镇交管所副所长、所长、指导员等职,后调仪征市运输管理所工作任运政管理员,现为运输管理所港口管理办公室港政执法人员。

  二、竞职优势

  我从事运管工作已20多年,具有较为丰富的运管工作经验,能够完成各项运管工作任务。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,以高度的责任心和强烈的时代感完成全部工作任务,取得了良好成绩,获得单位领导和广大群众的充分肯定与一致赞誉。

  三、工作打算

  假如我竞职运管中层副职成功,着重做好三方面工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。运管中层副职责任重大,任务繁重,我要围绕加快建成现代综合交通运输体系,率先基本实现交通运输现代化的工作目标,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的运管中层副职,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  四、坚持勤政务实,全面完成任务

  在运管中层副职工作岗位上,我要刻苦勤奋、尽心尽职工作,积极努力完成单位交给的各项工作任务,保证工作质量,凡是我职权范围内的工作和应当要做的'工作,不推诿,不扯皮,立断而行,保证完成。我要严格要求自己,加强作风建设,不违纪违规,争当一名深受人民群众拥护的清正廉洁运管干部。

  五、做好服务工作,奉献自己力量

  当好运管中层副职,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是单位里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好单位领导和职工,更服务好广大群众,获得大家的满意,全面提升运管工作质量,树立新时期运管干部的良好形象。

  我的演讲完了,谢谢大家!

领导竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫,今年岁,于年河北司法学校毕业后,分配到市司法局工作,年到法院工作,年5月到办公室任副主任,年8月到法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

  一、竞争的优势:

  年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (二)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (三)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  以上就是我的竞聘演讲,如有不妥之处,请指正。

  谢谢大家!

领导竞聘演讲稿 篇4

  一、工作思路

  1.完善管理机制。统一管理,分级负责,责任到人的管理机制。

  2.建立健全规章制度。

  (1)竞争上岗演讲学院国有资产管理实施办法。

  (2)竞争上岗演讲学院物品、设备采购招标实施办法。

  (3)竞争上岗演讲学院精密贵重仪器设备管理办法。

  (4)竞争上岗演讲学院工程类项目招标管理办法。

  3.摸清资产状况。将四个校区的固定资产分为十几类,进行清查、登记、建帐、建档管理。为学院决策提供真实、准确、有效依据。

  4.国有资产的购置、划转、处置和使用要建立科学的运行机制,建立和完善审批程序,合理调配固定资产。非经营性国有资产要做到安全、完整、完好,经营性国有资产做好监督、考核工作,使国有资产能保值增殖。

  5.把好关。在物品采购和工程类等招投标项目中,做到公开、公正、公平,做到学院利益至上,坚持“同样质量看价格,同样价格看质量”,花好每一笔钱,办好每一件事。

  6.廉洁自律。在管好自己的同时,管好处里的工作人员,秉公办事。

  二、任职目标

  保证学院国有资产的节约、有效使用和安全、完整、完好。

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