【精品】局长竞聘演讲稿3篇
演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在现实社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编收集整理的局长竞聘演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
局长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，同事：
大家好！
首先，请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘副局长的荣誉。这是对我的以往工作肯定，也是一个超越自我的机会。我会秉着学习提高、公平公正、谦虚谨慎、团结友爱的态度，来对待这次竞职。
我叫，出身于年，电力专业本科学历，是一名中国共产党员。从参加工作到现在已经有13年，通过这13年的工作，我不断从以往工作的成功和失败中总结和积累经验，完善自身工作素质，曾连续多年被评为“先进工作者”、“先进生产者”以及“优秀共产党员”等。面对各位领导，同事，在进行权衡自身条件过后，我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质：
一、思想政治态度端正，能够正确认识和对待税务工作
长期以来，我始终把党性思想、政治素养的学习摆在首位，具有较高的思想政治观、价值观。具有廉洁奉公、严于律己、守信诚实的思想道德品质。能够严格管理自己，要求自己，遵守各项工作及法律法规制度，杜绝一切违反工作规章制度、违反法律法规的问题在自己或是同事身上发生。
二、勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神
自上岗工作也来，我一直把“只做实事、不尚空谈”作为工作准则，不论在什么位置上都一直吃苦耐劳，默默无闻，全心全意为人民服务。在这些年的工作当中我培养起了勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神。
三、谦虚好学，始终坚持不断提高自身业务素质
平日里我始终坚持干中学，学中干的态度，在自我工作中积累经。除了对党性思想的学习以外，我在工作中还始终坚持不断地提高自身业务素质，从一名电力技术员成长为了一名合格的电力工程师，对电力系统以及未来的电力技术发展都有着较为深入的认识。
四、具有一定的领导能力，能够妥善处理各项事宜
在这些年的工作当中，我工作积极主动，服从领导安排，团结同事，并培养起了一定的团结协作能力。能够和同事、领导进行有效的沟通交流，可以站在对方的角度上，跳出自我的小圈子，多看别人的长处，少看别人的短处，做到换位思考，相互体谅，可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系，提升工作团队的宽容度。同时能够加强工作的计划性，可以对具体的工作、事件做到科学周密的.策划，并带领团队制定和落实工作战略计划。
如我在领导和同事的信任和帮助下竞聘成功，今后我将进一步解放思想，以经济效益为中心，踏踏实实干好一下主要工作。
一、加强自身及其他员工的思想政治建设
我们生产的核心作用是为社会服务，所以必须要加强自身及其他所有员工的思想政治建设，促进各项电力生产项目的实施和发展。面对目前的改革开放的深化，运用自如地把握思想政治工作的特点和规律、切实开展好当前形势下的思想政治工作、为推动我局科学发展提供坚实的组织保证。
二、强化电力生产安全监管
抓好安全培训和安全活动日的工作，分层次、分类别、分时间段地制定对员工的安全教育与培训计划。从员工的角度出发,根据工作性质不同、多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,把握员工生产过程中的安全行为，秉着以人为本的基本思想,对员工进行人文关怀与情感教育，使他们能够为自己、为家人、为事业、为社会树立起安全意识。
三、锐意进取
继续发扬以往良好的工作作风、好的传统，不怕苦，不怕累，兢兢业业，埋头苦干。同时又要在工作中，实践中摸索经验，探寻路子和大家一起把工作完成到最好。
四、树立良好形象
如是此次我能竞聘成功，我会继续加强自身素质修养构建，注重自我良好形象塑造。凡事身先士卒，带头表率，全心全意为我局、为人民服务。设身处地地把工作，把形象搞好。
五、正确认识自身岗位角色
戒骄戒躁，迅速完成岗位角色转变，并正确认识自身岗位角度，协助上级领导做好工作，正确领会领导思路和意图，当好参谋，做好助手；细化工作任务和目标，团结协作，勇于创新，充分发挥团队精神，营造一个团结、互助、和谐的工作氛围，快乐的工作，使部门的各项工作成效显著。
六、提升团队凝聚力
团结就是活力，团结就是绩效，所以我会在以后的工作当中大力加强部团队协作能力建设，依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作，和所有人员相互理解、相互配合。提高局内凝聚力，争取团结出战斗力，团结出境界，团结出工作的质量和效率。
最后，如果我能够竞聘成功，我将会努力的干好自己的工作，做好表率。如果失败，也会从中总结经验教训，了解自身工作的不足，改进、改良工作方式，继续为我局的发展做出自己的努力与贡献。
局长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！由于领导人的信任和同事的支持，为了不辜负各位的期望，我鼓足勇气站在这里参加竞聘，迎接挑战。今天，我想表达两层意思：
一、感谢。
感谢领导和同事对我的信任，因为是大家用热情的双手把推上这个讲台。我觉得人生最大的幸福，莫过于党组织和同志们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造了这一切。即使这次竞聘未能如愿，但我还是要感谢大家。
二、交底。
我叫xx，现年xx岁，中共党员，大专文化程度。xx年xx月参加税务工作，xx年xx月任xx地税分局副局长，至今。我竞聘的岗位是分局局长，我之所以竞聘这个岗位，是因为自己具有以四个方面优势；
（一）具有较高的自身素质。
我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天补”的原则，下定决心“笨鸟先飞”。自参加工作以来，我不忘多读书，快“充电”，勤钻研，善思考，不断丰富自己的知识，提高自身素质。几年来，我通过自学，取得了大专文凭，现正在参加湖南商学院经济类本科自学考试，即将毕业。
（二）有较多的基层经验。
十年来，无论是在 乡镇收税、在企业查账，还是在分局主管业务工作，我深知基层分局在税收工作中的地层、作用；知道分局长职责，任务和酸甜苦辣；明白一个优秀的分局长所必备的素质和要求；悟出了一些当好分局长、凝聚人心、做好工作的方法。
（三）有较强的工作能力。我在日常生活中，注重不断加强个人修养和党性修养，以“堂堂正正做人、扎扎实实干事”为座右铭，经过多年学习和
锻炼，自己的业务能力，组织协调能力，判断分析能力，驾驭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能够在基层分局“挑大梁”，担重任。
（四）有较好的年龄优势。
本人未过而立之年，身体健康，精力旺盛。税收工作磨练了我的性格，艰苦环境锤炼我的毅力，使我养成敢打硬战的工作作风。我能够以饱满的热情、旺盛的精力、坚定的意志在基层分局这个税收前沿重地，寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳业绩。
我的演讲结束了。谢谢大家！
局长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导：
大家好！非常感谢局领导给我这个参与邮政支局长竞聘演讲稿展示自我的机会。首先我自我介绍一下，我叫xxx，今年x岁，大专毕业，年进入市邮政局工作，现任邮政所所主任。今天我要竞聘的是中心支局支局长。
自从年参加邮政工作以来，我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来，我一直致力于做好本职工作，特别是自年任邮政所主任以来，在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下，我们邮政所通过努力，取得了优秀的经营业绩。特别是近几年，每年都超额完成市局下达的计划任务，我们业务收入计划的完成率达到%，其中三项重点业务中，函件完成%，特快完成%，储蓄完成%，其它各项业务完成情况也良好。
由于多年的邮政一线工作和管理经历，本人非常熟悉和了解邮政，也非常热爱邮政事业，对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子，我将继续与邮政同命运、共成长，这就是我参加此次支局竞聘的主要原因，另外，我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。
1、多年的工作经验，使我从基层业务做起，直到今天的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势，邮政业务虽然不是高科技，但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件，而我个人认为自己是具备这个条件的。
2、有一定的地方人肪关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的。而我，家在这里，已经在当地生活了很多年，在当地有了很高的人脉关系，当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉，为业务的开展打下了扎实的基础，正因如此，近几年，邮政所每年计划作者国完成情况都比较好。
3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和发展的基础，它的重要性是很高的。正因如此，一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展，而我在团队团结性上是做得非常好的。
当然，年青是我又一大优势，我有旺盛的精力和发展业务的冲劲，如果各位领导信任我，让我竞职演讲稿成功，我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作：
1、以发展业务为首要任务
我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略，重点是抓好三项重点业务，再兼顾其它优势业务和次重点业务，以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。
函件业务是邮政的根本，发展函件业务致关重要，而正常的窗口函件业务一般较少，我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下，按照企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务，促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。
而特快、物流业务，是各企事业单位必用业务，有市场，关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以，我们要做的工作主要是做好客户的走访工作，再通过公析客户的具体需求，做好全面贴心的服务，以此争取更多的客户是重点。
至于，储蓄业务，我是有经验的，我们将做好窗口服务、加强宣传，重点抓好旺季业务发展，淡季抓好代替发工资、发卡等项目，多吸引自来业务，同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。
而其它业务则要根据不同的业务特点，利用团队的力量，采取一定的营销手段，必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务，窗口是形象，是所有营销的归集点。
2、加强团队建设
团队是我们生存的基础，是根本，所以，我认为作为中心支局的支局长，在每年初，必须根据下达的计划任务，实事求是的，在公开公平竞争上岗的基础上，制订考核奖励办法，将责任、义务、权利充分结合到办法中，强调多劳多得的原则，以充分调动职工的积极性、创造性。
3、加强管理、规范经营
邮政的所有经营和业务发展，都有一定的规范要求，所以，加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求，通过加强内部管理，按年初制定的计划，组织业务制度的学习，并严格执行各项规章制度，做到有章必循，必能有序合规经营。
以上只是我的一些精浅想法，不当之处请各位领导进行批评指正。如果这次我能成功竞选支局长，我将尽自己的最大努力，充分调动职工的积极性，全面完成市局下达的各项计划任务，做到让领导满意、让下属职工满意。
我的竞选演讲稿结束，谢谢大家！
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