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银行支行会计主管竞聘演讲稿

时间:2021-09-16 17:43:11 竞聘 我要投稿

银行支行会计主管竞聘演讲稿

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编帮大家整理的银行支行会计主管竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

银行支行会计主管竞聘演讲稿

银行支行会计主管竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我非常荣幸有机会参加这次会计主管的竞聘,本次竞聘的是xx支行会计主管。

  首先请允许我自我介绍一下。我叫林晓凤,现年33岁,本科学历,计算机三级,普通话二甲。我曾先后在中国银行、xxx信用联社、xx农商行三家单位从事过信用卡受理审核、综合柜员、对公柜员、客户经理等岗位。参加工作以来我以优异的成绩通过了单位各类考试,并获得过个人营销能手等称号。目前正在准备考中级会计师,以期不断提高自身专业素质,拓宽自身知识面。

  本次竞聘,主要分四部分讲述。

  第一部分是会计主管工作岗位认知

  我认为,会计主管工作是协助行长做好本专业的各项工作,主要是会计档案管理与财务管理、会计基础等级工作与优质服务工作、提升业务技能、领导和上级主管部门交办的其他工作等。

  第二部分是竞聘优势:

  首先有丰富的工作经验和专业素质,使我有能力胜任此岗位。其次,具备良好的沟通能力,使我能及时有效地解决突发事件。同时,我有着良好的组织管理能力和协调能力,能快速理解上级传达的内容,协调辖内员工完成任务。

  第三部分是我的竞聘目标

  会计基础工作:20xx年的情况是规范化达标,争取20xx年完成xx支行二级单位达标,争取20xx年、20xx年xx支行一级单位达标。

  业务技能工作:20xx年的技能比赛情况是十名后,争取20xx年在全行技能比赛中,xx支行进入全行前九。争取20xx年、20xx年进入全行前七。争取每年业务技能考核全员一次性通过。

  优质服务工作:20xx年之前未参加评比,争取20xx年、20xx年xx支行评为浙江农信文明规范服务示范单位,争取20xx年争取评为浙江农信品牌文化示范单位。

  如果竞聘成功,在xx支行目前的基础上,我通过以下工作措施来加强合规建设,规范柜面操作、技能练兵和搭建会计学习交流平台,更好的服务支行、服务客户。

  一、加强合规文化建设,提升合规意识

  “合规管理、防范风险”观念,使我们时时、处处、事事应坚持的一个原则。在合规建设上,我认为首先高度重视上级检查发现的问题,及时进行问题剖析,深度挖掘可能存在的风险点,限时督促整改已发生的问题,反思并避免再次出现相同违规情况,确保今后依法合规。

  其次每季度开展合规教育培训,并现场进行合规考试,每年对辖内进行一次合规文化竞赛。

  第三加大查处违规行为力度,做好操作风险源头控制,营造良好的合规文化氛围。

  二、增进会计基础工作建设,打造规范网点

  首先每月组织全员认真学习培训会计业务知识,加深全体干部员工对会计基础工作的了解,共同促进支行的会计基础规范化建设工作。

  其次制定柜面业务月小结、季度自查制度,扎实有效地开展自查、整改工作,及时了解会计基础工作的自查和整改情况,及时总结,并对薄弱点进行辅导,从而加强柜面业务操作规范化、业务处理效率、会计整体核算质量等会计基础工作。

  第三充分利用会计事后监督系统、电子档案系统等辅助系统,开展实地盘点、现场面谈、录像回放、资料查阅等多种形式督促员工对日常工作存在的不足及时学习整改

  三、坚持以优质服务为标准,打造优质标杆网点

  首先要为客户提供更加优质的日常服务。

  其次组织每周、每月网点服务明星大众评比,让服务常抓不懈,加大监督的力度和广度,形成多层面全方位立体化的监督体系。

  同时,开展多层次活动,树立团队精神,增强整体凝聚力,争取把服务工作做得更远更大,如结对山区贫困儿童、看望敬老院孤寡老人、开展反假币和反金融诈骗法律法规知识宣传活动、组织支行辖内网点间的优质服务比赛活动等。

  四、加大内控管理力度,狠抓业务技能工作

  首先完善并健全岗位责任制、内控制度,使业务学习常态化,确保规范、安全的经营。

  其次加强组织部署,推进技能练兵常态化。进行每周定期集中训练,每月组织考核,对考核实行现金奖罚与岗位交流,从而促进员工技能练兵工作。

  第三发挥优良传统,注重细节,逐项序时跟进落实,鼓励师徒“传、帮、带”。成立师徒教学团,从每月考核与师徒“传、帮、带”选拔优秀员工参加总行比赛和帮助落后员工,从而提升整个团队的业务素质。

  尊敬的各位领导,评委们,参加这次竞聘,无论结果如何,不会改变我对事业的忠心,我将全力以赴做好工作。

  我的竞聘演讲结束。

  谢谢大家!

银行支行会计主管竞聘演讲稿2

各位领导、各位评委:

  大家好!

  我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。

  古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能” 。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于XX年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。并树立“五种意识”作为保证:

  一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的'工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。

  二强化防范意识。从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的原因,提出整改意见,并督促落实到位。

  三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念,增强党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手。

  四以效益为中心,树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。

  五树立奉献意识和团结意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手

  假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!

  假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!

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