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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-09-12 08:20:51 竞聘 我要投稿

【精华】演讲竞聘演讲稿模板集锦六篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现实社会中,我们都可能会用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的演讲竞聘演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】演讲竞聘演讲稿模板集锦六篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  大家好!今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,参加,希望能得到大家的支持。

  本人现年29岁,团员,大专文化,20xx年参加工作,在近4年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应支局长的工作要求。大家都知道,支局一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以支局长这个岗位,首先是对支局岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

  我就本着"干一行、爱一行"的精神,脚踏实地,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,极大地增强了我从事支局工作,并做好支局工作的信心和决心。

  如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把支局的各项工作搞的更好。以下是我对支局工作一职工作构思: 竞聘网版权所有,如需转载请注明!

  一,搞好装、移、修工作,避免用户投诉。

  维护,顾名思义就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天维护工作,对当天下发的各种故障及时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,一定要与用户沟通好,择时处理,避免用户不必要的投诉。如有特殊问题,及时跟领导反馈,研究解决方法。对装移工作,在用户办理业务后,及时联系用户,预约装移时间,按时完成工作,对用户提供力所能及的帮助,树立公司良好的装、移、修形象。

  二,加强宣传力度,做好营销工作,及时让用户了解公司最新业务动态。

  维护支局比任何其他人接触用户的机会都要多得多,要善于利用这个良好机会,及时向他们传达公司业务动态,对上级下发的营销派单,及时通知用户,对欠费派单上的用户,在催缴同时宣传业务,收集潜在用户资料,在日常工作中,资料随时带上,趁着上门安装、维护,同时对用户讲解最新业务,了解用户需求,并扩展到其左邻右舍,借助他们,让其他潜在用户及时了解到当前业务情况,对有意向用户做好记录,日后在次营销,扩大发展量。发扬公司营销精神。

  三,加强自我学习,虚心讨教,取长补短,提高工作质量。

  在日常工作中,要及时总结工作,在发扬成功之处同时对工作上的不足,及时改正,与同事分享成功经验,借鉴他人工作,吸取成功经验,对下发文件及时学习,有计划的有目的地完成日、月、季度任务,工作不懂之处,虚心向同事讨教,不断丰富专业知识,提升自己工作能力,提高工作质量。

  四,积极配合上级部门工作,全力协助支局领导。

  上级部门要求配合的工作,务必配合到位,听取工作指导,全力协助支局领导,对领导交代的事情要妥当完成。

  古人说:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。

  我的结束了,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导和同事们:

  首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的机会。

  本人现年__周岁,____年下乡,____年入党。81年到水科院后,从事水利自动化工作18年,99年初到监理公司工作至今。我竞聘的岗位是监理公司副总经理。 监理公司副总经理是在总经理的直接领导下,在自己的权限范围内,实施副总经理的职责。其职责包括以下四个方面:

  (1) 协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施,实现质量目标任务。

  (2)

  协助经理组织制定各项管理规章制度,并监督其执行,不断提升公司管理水平;

  (3) 深入工地监理现场,帮助解决工地管理和一些技术疑难问题;

  (4) 完成分管的任务和经理交办的其它工作。

  1.管理方面:

  本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格,同年取得高工资格。

  在我所担任总监的监理部,都实行了规范化、正规化和人性化的管理,培养出了一批管理和业务的骨干。我要求监理们做到的,自己首先做到。再给监理人员加担子,即严格要求、大胆使用,又把关心体现在点滴之处。我所负责过的监理部,都形成了一个团结向上、充满正气的集体,监理们不仅心情舒畅,而且在人员少、任务多,一个人当两个人用的情况下,没有叫苦叫累的,创造了一种和谐的监理环境。

  多年来,监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。仅06年就经受了9次检查。如,国家审计署对××市××河右岸整治工程进行了现场检查,同时抽查了业主、监理和各施工单位的日记,对监理日记提出了特别的表扬。认为“监理日记记录的清晰、明确,从监理日记上可以看出监理工作做的细、工作到位”。××河右岸整治工程监理部还连续2年通过了iso__00认证外审。

  多年来,我还经常为公司的发展提出一些建议,例如像创建商务部、企划部、人力资源部,以及人才培养和扩大监理范围等方面,有些已被公司采纳。

  2.工作业绩:

  08年是我参加监理工作的第十个年头,从事总监工作是第六个年头。主要担任过××水库除险加固工程组长、副总监、总监;白山水库除险加固工程总监、××市××河右岸整治工程总监、××灌区节水配套工程总监、××高速公路浑沙河河道防护处理工程总监、××市××河左岸堤防加固工程总监。仅07年,我就担任了7个项目的总监。

  与此同时,我还参与了化学灌浆监理的研究,由我担任主编的《化学灌浆监理工程师手册》,被我院水工所列为《大中型病险水库除险加固工程技术研究》课题的鉴定材料之一。审核专家的评语是“该手册填补了化学灌浆领域监理工作的空白,内容丰富、可操作性强”。该课题于07年3月通过了由省科技厅主持的成果鉴定会,成果达到国际先进水平。07年5月,该项目被辽宁省科学技术厅确认为省级科学技术研究成果。

  我为监理公司在新的监理领域闯出了一条路。例如新开辟的化学灌浆、大坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中控制、数字微波工程等监理领域,在国家没有出台质量控制标准这样困难的情况下,我敢于接受公司领导的重托,挑起这付担子,圆满地完成了公司交给我的任务。××水库,是监理公司承担的第一个大ⅱ型水库的除险加固工程监理任务,正因为有了这样的业绩,监理公司的资质才由乙级晋升为甲级。从事监理工作后,我三次获得“工程建设优秀工程监理奖”。

  业主和当地质量监督对我们的评价是:“你们监理部,是我们见过的最正规的监理部,像你们这么干的监理我们几乎没有见过。有你们监理在现场,我们不去现场也放心!”。

  3、学术方面:

  从事监理工作后,我在省级以上专业刊物上发表论文6篇,两次获得水科院优秀论文三等奖。我担任主编的《水利水电工程观测、监控及电气工程监理工程师实用手册》已正式出版发行。同时,我还主编了《化学灌浆监理工程师手册》和《水利水电工程总监理工程师实用读本》两部专著,已被“中国水利水电出版社”和“中国经济出版社”选中,出版社的评语是:“选题符合出版范围,立意不错,适合水利水电行业需要,图书有较强实用性和应用性,作者也是具有较强自学能力和相当理论修养的。可以报选题。”

  我还把工作经验做为的公司的财富积累下来。我结合多年的监理实践和案例,写出了两篇等指导性文章,对公司全体监理人员进行了培训。07年,我利用空闲时间,结合自己多年来从事总监工作的体会,为公司起草了一份“怎样当好一名总监”的培训材料,被公司做为培训教材。虽然领导上并没有给我安排此项工作,但我深切的体会到,总监的素质急需提高,这直接关系到公司的发展。做为院里唯一一名在职的现场总监,我应该主动为公司多想、多做一点工作,以完成院领导交给我们的关于加速培养总监的任务。

  07年在××市质量监督站举办的由业主、监理和承包商参加的培训班上,我做了“施工质量评定表填表说明与示例”和“经理部的档案管理与移交”讲座,受到了一致好评。

  几年来,我所以能取得点滴的成绩和收获,都离不开院领导和监理公司领导的信任和帮助,以及老总监们的传帮带。

  1、热爱监理工作,熟悉监理现场和监理市场情况

  我有做过管理工作的经历,又有10年的现场监理实践经验,还以总监身份多次参加了监理投标和答辩。经历就是财富。做监理工作最锻炼人的地方是在现场复杂的环境和人际关系中,如何提高你的组织能力和协调应变能力。多年的总监实践,让我学会了既要坚持监理程序,又不能太教条。也让我了解了监理现场和监理的生活,理解监理们工作的艰难程度,能够及时地把现场的真实情况反映给公司领导,为领导起个参谋的作用。当下面对公司领导有看法和意见时,我还能主动去做思想工作,维护了领导的威信。我做到了干一行、爱一行、专一行。

  2、具有良好的心里素质

  做监理是对一个人素质全面锻炼。十年的现场监理经历,即提高了我的组织协调能力,同时在政治、思想、知识、能力和心里素质方面都得到了全面的锻炼和提升。忍耐力和良好的心里素质是经过长年现场应对各种错综复杂的事件中磨练出来的。虽然长年艰苦的环境带给我身体多种疾病,以及家庭、离婚带给我的困境,然而这些都没有压垮我,我仍然保持着良好的心态,把公司当做自己的家,全身心地投入到监理工作中。

  几年来,我面临过承包商的辱骂、威胁,甚至要对我大打出手,但我没有退缩。面对这样的承包商,我仍然本着不“一棒子打死”的态度,在其承认错误,给予严肃的处理后,即使在业主提出将承包商清除出场的要求下,仍给承包商以留用的机会。既维护了监理程序和威严,也使问题得到了公正、合理的解决,用实际行动得到了业主的赞誉和承包商的尊重。

  3、具有仗义执言和埋头苦干的工作作风

  我敢于仗义执言说真话。仗义执言可能会使领导上感觉不舒服,一时难以接受,但却能使领导少走弯路,不至于因为做出错误的决定而降低领导的威信。长年艰苦孤独寂寞的工作环境,也促使我养成了兢兢业业、埋头苦干的工作作风。监理工作的特殊性,也培养了我甘于寂寞、不图名利的默默奉献精神。

  4、勇于接受新挑战和不断进取的精神

  虽然,我参加工作时间不短了,但求知的欲望没有停止过。我做监理的工作时间越长,越深刻地感到自己的专业知识缺乏广度和深度,专科所学到知识已远远跟不上监理行业发展的要求。我克服了许多困难,06年参加了土木工程专升本学习。同时还参加了建设项目档案管理培训、招标代理岗位培训和水利工程设备制造监理工程师的学习。几年来,我把大部分业余时间用在了和经验的总结上。

  5、凝聚力和威信

  经过多年来领导的培养和自己不懈的努力,工作上得到了公司的认可,在监理中,较强的具有凝聚力和亲和力,以及较高的威信,在现场得到了业主的信任和承包商的尊重。与我在一个监理部共过事的监理不愿离开我,而许多没有与我同过事的监理,也提出要和我在一起干的要求。有一位过去当过局长的老总监曾这样告诉几位监理员:“要想在公司长期干下去,真正想学到点东西,那就跟两位姓陈的总监干”。这是对我工作最好的鼓励和鞭策。

  6、关系网络的建立

  至今,我仍与曾监理过的工程的业主和质量监督部门保持着良好的关系,并与其他监理公司保持较密切的联系。

  与此同时,我还成为全国“工程监理网”和“水世界”网站的注册会员,并在“新浪网”和 “小”上建立了自己的博客,在网上发表了大量宣传江河监理公司和监理人、宣传公司业绩和产品的文章,扩大了公司的知名度;并了解监理行业的信息、进行技术交流和资料共享。

  1、如果我能够竞聘上该岗位,我会认真履行副总经理的职责,全力协助配合总经理的工作,协助完善公司的发展战略和特色的企业文化,确定公司发展方向,完成总经理交给的任务,多为总经理分忧解难。

  2、加强公司管理,发展企业战略方向 近年来,监理公司取得的长足的进步有目共睹。但进步与危机共存,应该居安思危。要想不断地发展,第一要有人才,第二要有市场。占领老市场,开发新市场;稳固省内市场的发展,拓展省外市场的研发。

  3、公司在规范化和人性化管理上取得的成绩需要发扬光大,但在管理力量上还严重不足,在监理部的管理上必须加大力度。目前公司由于管理人员少,又往往深陷于繁忙的监理事务中,对现场的管理容易出现了解不到位而仓促处理地现象,从而容易挫伤一些监理人的积极性;在总监的培养和选拔上需要制定长期、具体的培养计划。目前监理公司最大的困难是监理人才、尤其是能担当重任的总监人才匮乏,这是公司需要亟待解决的问题。

  如果我竞聘不上,我仍然一如既往地支持经理们的工作,全力以赴、兢兢业业地完成本职工作和公司交给我的各项工作。 谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

  我叫周伊杰,很荣幸今天竞选班长,每个人都有第一步,我认为这就是我的第一步,竞选班长是为了对大家负责,我认为我自己足够有能力对大家负责,这是我对大家开始负责的第一步,崭新的生活需要崭新的事物,我认为我有能力去创造崭新的班级,我对自己充满信心,金子总有发光的时候,我希望这一次发光的是我,我需要自己的信心以及大家的认可,这么久以来我认为竞选班长是我可以全心为大家服务,尽到一个班级分子的责任,我有能力做到的!我的信心以及大家的认可,一无是处的我想成为今天的亮点,请大家投上你宝贵的一票

  大家好,我是周伊杰,我认为有句话说得好:“不想当将军的士兵就不是个好士兵。”在此我就套用一下:“不想当班长的学生就不是个好学生。”此话怎讲呢?因为所谓“班长”,及是“一班之长”,首先要给全班同学作出一个榜样,要发挥模范带头作用,要处处以身作则,其次,要管理班级和同学,要为大众服务。可以说,每一个竞选班长的同学都是要好的。

  我认为我有能力做好班长,首先,我觉得我够认真负责,有资格成为同学们的榜样,不过仍有不少缺点,但我会尽力改正。其次,我能不过当然也有做得不够好之处,对于我工作上的弱点我也会尽量克服够尽我所能去做班长。最后,也是最重要的一条,我有信心当好我们班的班长。

  虽说我以前并没有当过班长,但我觉得有经验是因为有了机会,没有人是天生的班长。我希望大家能给我这么一个机会。

  我一定会利用这次机会好好表现自己的才能,把自己最优秀的一面展现给大家.

  如果我当上了班长,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好,成为全年级的佼佼者。当然,如果大家对我不满,或者我有什么做得不妥之处,欢迎来“批评”我。

  我的演讲到此结束,希望同学们投我一票.

演讲竞聘演讲稿 篇4

各位领导、评委、同仁:

  大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!

  自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、这个岗位。如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。

  一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。

  二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。

  三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声,问有答声,走有送声。同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。

  四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。

  最后,衷心祝愿各位领导、评委、同事身体健康,万事如意。衷心祝愿我们的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

  我的完毕,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  下午好。

  根据要求,下面,结合一年来的工作实践和思考,谈几点比较粗浅的想法。

  我对综合科工作的认识是:综合科要起到一个单位的`“窗口”作用,要把好关,搞好服务,塑好形象。做好综合科工作关键是:当好局领导的参谋、助手,搞好协调工作。

  综合科起着沟通上下,协调左右,联系内外,保证机关正常运行的枢纽作用,这样才能使一个单位的整体效能得以充分体现。有效发挥综合科的协调作用,是做好综合科工作的关键所在,也是难点所在。其次,要当好局领导的助手,做好参谋,发挥参谋和助手作用。第三,要广泛深入地开展调查研究。

  既要做好有关具体工作,又要善于做宏观管理工作。比如出台措施,制定政策。就要及时全面地搜集来自上级部门的指示精神和外来经验,以及来自基层的实际工作情况、动态信息,并进行综合处理,提取有价值的信息,供领导决策。领导做出决策后,还要将贯彻执行情况及执行中存在的问题及时向领导反馈。所以,科长要充分发挥其参谋作用,加强调查研究,重视信息反馈,如实反映情况,加强请示报告,协助局领导研究解决工作中遇到的新情况、新问题。另外,科室正常工作的开展离不开上级领导的支持,工作中遇到困难同样离不开上级领导的帮助。

  第二,综合科工作思路,五个方面。具体到我们社管局当前工作中的热点和难点,我认为,重点是协助局领导做好以下工作:

  1、调研政策,社管局的职能很多,形象地讲,就是一个人从出生到死亡,社管局都可以管,所以说有着大量的社会事务要处理;

  2、以信息反馈全局的工作进度;

  3、以总结推进全局的工作进展;

  4、理清工作思路,稳步推进东钱湖各项社会事业协调发展;

  5、局机关财政预决算和财务工作。

  工作上具体把握三点:一是为局领导出好点子,用自己的智慧,出一些有利于本单位工作的意见和建议,二是要有超前意识,正确理解局领导的工作思路,创造性地开展工作,不能平平常常,随波逐流。三是要全面了解情况,为局领导的决策提供必要的有价值的参考意见。

  在日常工作中还要注意工作方法,学会弹钢琴,团结科室同志,发挥科室同志的特长,调动积极性。树立五种意识:一是树立大局意识,二是树立责任意识,敢于负责,乐于奉献,三是树立勤政廉政意识,除了党纪国法,还有共产党员的高风亮节,讲政治,讲正气,在各种诱惑面前做到“六根清净”,“无欲则刚”,四是树立服务意识,五是树立开拓创新、奋发有为的意识。

  最后,表个态:如果本人竞聘上岗了,保证做到诚信实干,克己奉公,干净干事,做一个党和人民信得过的干部。在工作中起好表率作用,边干边学,勤思考,多总结,熟政策、熟情况,当好局领导的参谋、助手,搞好协调工作。始终保持谦虚谨慎的态度,以一颗平常心对待自己,对待他人,对待工作,做到不自满,不自傲、不自大、不越权、不越位,准确地把握好自己的角色。立足本职岗位,努力工作,奉献事业。

  谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  我叫xx,今年xx岁,中共党员,xx文化。xx年我从xx学校毕业后就被分配到医院,至今已在一线护理岗位上工作了xx年。xx年,我到xx进修,通过x个月的认真学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质,医`学教育网搜集整理提升了业务水平,很好地促进了临床工作。参加工作xx年来,我亲身经历了医院的变化,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。xx年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

  假如我竞聘成功,我将在院领导的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

  一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

  我认为应从三方面抓好护理安全,一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

  二、加强护理人员的“三基”培训,带出一支高素质的护理队伍。

  护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量,做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量,适应现代的发展需要。

  三、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。

  护士长作为病房的管理者,既是病人利益的保护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。

  我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

  首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作。第三,用心评估病人的需求,征求患者对护理工作的意见,做到尊重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。第四,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

  四、创立温馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的满意度,营造群众满意医院。

  健康教育是人性化护理管理的重要内容。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是营造群众满意医院的最有力的保证。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。温馨病房的创立将进一步完善临床护理,也最能体现世界上最好的感化剂――温馨真爱,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。

  对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。同时重点抓好对患者的健康教育,组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识,从而提高对护士的满意度,体现人性化的管理理念。

  五、以身作则,率先垂范,增强凝聚力。

  常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同护士商量,凡能公开的一定公开,让护士成为病房管理的主人。此外,大胆地让护士开展工作,发表意见,在出现一些问题时,主动承担工作中的责任。

  六、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

  众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例举行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

  如果我能有机会走上护士长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。如果我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极呼吸,配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。

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