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供应竞聘演讲稿

时间:2024-10-12 08:52:40 蔼媚 竞聘 我要投稿

供应竞聘演讲稿(通用10篇)

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的供应竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

供应竞聘演讲稿(通用10篇)

  供应竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位同事:

  下午好!

  首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会。

  今天,我之所以参加这次竞聘副护士长的活动,是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知,手术室工作繁忙,经常加班,几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中,我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵,感到肩头的责任重大。

  手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:

  一、注重医疗设施的充分利用。

  整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术;手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

  二、协调好与各部门的关系。

  医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。

  三、提高效率、降低成本、树立经营意识。

  商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

  四、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

  作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

  五、制定明确严格的工作管理制度。

  只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

  六、严把消毒隔离关。

  严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

  七、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。

  社会对护理工作的.要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。

  面对这个岗位,我深知自身还有许多不足,但是,今天我还是勇敢地站在这个舞台上,不管最后结局如何我都会一如既往的努力工作!

  供应竞聘演讲稿 2

各位领导:

  非常感谢你们能给我这样一个机会参加竞聘,我叫张莉,来自发电部锅炉运行专业。今天我竞聘的岗位是物资供应部的科员岗位,这个岗位主要负责电厂物资和材料的计划,采购和备件等管理工作。

  一、建立、健全物资部门管理制度围绕岗位职能,积极学习上级物资管理文件,严格执行物资采购、验收、入库、发放等方面的标准与措施,使我厂的物资管理向规范化、制度化的方向前进。

  二、深入现场,加深对各种材料的`认识为了更加清楚认识各种材料及其使用方法,物资部工作人员经常到进行学习,认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。

  三、内业资料管理工作对各种物资材料进行及时点收、入库以及发放,建立并完善各种记录及台帐,及时向上级部门上报物资需求计划。

  1、严格执行计划采购每月对个各部门提供的物资材料表及时汇总整理,详细注明型号规格、技术标准、数量及用途,经部门领导审核后方可进行采购。完善的计划系统可使物资采购流程更加规范,有利于材料成本的控制。

  2、收、发料有依据严格按照各部门提供的物资材料计划进行收、发,每月都应盘点材料所使用量及库存量,及时发现是否存在不合理的物资使用现象,对存在的问题进行及时整改和纠正。

  3、材料的现场管理对物资材料应严格要求按照存储标准进行存放。

  供应竞聘演讲稿 3

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

  下午好!首先,感谢领导给我这次供应室护士长竞聘的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。

  我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,1998年6月,18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今在人生的'旅程中,我不愿做烂泥一滩,虽然营养,但不会结出果实。xx年我充满信心,不管这次竞聘精神科护士长能否成功,在平凡的岗位上我都会尽心尽力。我深信,当我把简单的事情做好了,我就不简单了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同时,也祝愿我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的发展。我的演讲完毕,谢谢。

  供应竞聘演讲稿 4

各位领导、评委:

  下午好!今天,我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘消毒的职务,我积极报名参加消毒供应中心护士长的竞选,希望自己在这个充满挑战,充满机会,发展空间相对较大的职位上,为医院的发展做出自己些许的贡献。

  回眸间,我已参加工作12年,期间,分别在供应室,急诊科,内一科工作,现作为一名护师,在内一科担任首席护士的工作。丰富的工作经历,使我具备了扎实的业务功底,形成了严谨的工作作风,锻炼了良好的人际协调管理能力,具备了不懈进取的个人品质。所有这些,都将成为我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念,管理目标及具体措施谈一下我自己的不成熟想法。

  管理理念。现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理全体,形成一个“群燕高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高工作质量管理目标。

  1、严把物品消毒灭菌的质量管理,增强质量意识,把质量第一的思想贯穿于工作的整个过程,使供应中心整体工作质量全面提升。

  2、在与临床科室平时的接触和工作中,主动当好配角,为一线科室提供“安全、优质、高效、满意”的服务。

  3、通过制定明确的标准,严谨的管理模式,量化的考核细则,使各项工作有章可循,照章办事。提高管理效能,完善竞争机制,使科室管理工作更科学、规范有序。

  4、鼓励创新,不断进取,提高科室人员的专业素质,提高执行力,加强员工的责任心,使科室步入了团结、合作、向上的`良性发展轨道。

  具体措施。实行三化管理,即科学化管理、程序化管理、标准化管理。

  1、科学化管理。随着时代的日益发展,专业需求越来越高,有专业人员按程序来处理专业问题势在必行。

  2、程序化管理消毒供应中心根据物流过程,质量管理要点制定出全部工作的流程图,每个程序严格进行规范并在每个区域有文字化具体要求。

  3、标准化管理对管理模式、布局流程、系列质量控制等都进行规范化设计。

  在人生的旅程中,我不愿做烂泥一滩,虽然营养,但不会结出果实。20xx年我充满信心,不管这次能否成功,在平凡的岗位上我都会尽心尽力。我深信,当我把简单的事情做好了,我就不简单了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同时,也祝愿我院在这样有效的竞争机制下能得到更长足的发展。我的演讲完毕,谢谢。

  供应竞聘演讲稿 5

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  今天我十分荣幸能够站在这个平台,参加xxx干部上岗竞聘演讲,对我单位的党组织能够为我们提供的这次公开、公平、公正的竞聘机会表示由衷的谢意。今天,我竞聘的职务是物资供应副科长。

  一、个人基本情况

  我是xxx,男,xxx学历,目前担任xxx职务,来到我站工作已有19年的工龄,在日常工作,我能够立足本职岗位、兢兢业业、做好每项工作,同时能够加强学习,不断在学习和实践过程中提高自我、使自己能够适应新形势下岗位工作的各项具体要求。

  二、竞聘后的工作设想

  竞聘物质供应科副科长的职务对于我来说,无疑从思想上、业务能力上都给自己提出了更高的要求,若竞聘成功我将会从以下几个方面着手努力开展各项工作

  1、加强学习、努力提升科室的内涵建设

  在今后的工作中,我将紧密围绕着科室的目标责任计划,结合,进一步加强科室的内涵建设、深入做好了两方面工作:

  一是积极加强学习,努力提升科室的内涵建设的力度。通过学习党的政策方针、物资供应处各项工作会议等精神要求,努力提高科室职工的思想责任意识。

  二是以党员为旗帜、发挥党员的先锋模范作用。我们将要求科室的职工以党员的标准为工作标准,在班组内部营造“比、学、赶、帮、超”的良好风气,努力提高专业技术水平,为各项工作的开展夯实基础。

  三是加强传帮带、做好人才培养。我们将积极实行“岗位大比武”、“技能大讨论”活动,号召科室员工积极向优秀、先进靠拢学习,在实践过程中形成“老带轻、一对一”的氛围,促进科室的人才培养工作。

  2、做好物质供应保障、努力完成目标责任

  安全是一切工作圆满完成的保障,加大安全管理力度,做到思想重视、制度保障,以“安全生产无小事”为工作理念,切实加强物质供应保障工作,具体的想法是进一步加大业务管理力度,确保物资供应工作规范、准确。严格执行供应处仓库保管制度,防止收发物资出现差错。加大了清仓查库的力度,定期进行一次物资清查工作,此外,我们将落实服务承诺,提高服务质量,坚持以生产单位的物资需求为最高指令,坚持“主动、热情、耐心、周到、及时、准确、优质、高效”的服务宗旨,调动一切积极因素,急用户所急,想用户所想,积极主动抢装、抢卸,真正为用户提供更快捷、高效、优质的服务,为完成目标责任制度夯实基础。

  3、继续加大精神文明建设,巩固风清、气顺、人和的良好氛围

  若竞聘成功后,我们将在站领导的正确领导下,继续加大精神文明建设力度,大力倡导爱岗敬业的'奉献精神,号召科室职工向系统内涌现出来的先进人物学习学习,在工作中不怕苦、不怕累,立足岗位做贡献。此外,进一步树立“爱站如家”的工作观念,为我单位的发展积极贡献自己的力量。

  如果这次竞聘成功,我会加倍工作,不断完善自我,不断提高自己的思想素养和工作能力,立足岗位,团结同事,为我站的发展做出自己的贡献。若竞聘失败,我也将永不气馁、寻找自己的不足,不断完善自我,努力拼搏。

  最后,祝愿我站的发展能够越来越好,祝愿各位领导和同事身体健康,万事如意!

  谢谢大家

  供应竞聘演讲稿 6

尊敬的各位评委:

  大家好!

  我是来自消毒供应中心的护士长候选人,今天我向大家演讲的主题是:“护理工作中必须遵守的准则”。

  我们身处于一个充满机遇和挑战的时代,而作为一名医护工作者,我们的职责是为患者提供最好的护理服务。无论是生命的到来还是离去,我们都要以一颗医者仁心的心态去面对它们。护理工作是一项高度敏感而负责任的工作,我们承担着重要的任务和职责,因此在工作中必须遵守以下的准则。

  首先,护士要保持专业和道德准则。我们在职业中应该始终保持良好的职业道德,严格遵守医疗行业的规范和标准。我们要以病人为中心,尊重他们的权利和选择,为他们提供最好的医疗服务。

  其次,护士要保证高质量的医护服务。我们在工作中应该充分了解患者的需求,确保我们的服务能够满足患者的要求。我们要经常更新自己的知识和技能,保持专业水准,持续不断地为患者提供最优质的服务。

  第三,护士要保持严格的卫生标准和生物安全措施。在我们的.工作中,需要处理大量的医疗废弃物、药品和病原体等危险物质,因此我们需要严格遵守卫生标准和生物安全措施,确保安全无害地处理这些材料。

  最后,护士要保持高度的团队合作精神。我们在工作中时常需要与其它医疗人员或患者互动,因此我们需要与他们建立良好的信任关系,保持团结合作。这样才能够为患者提供最好的医护服务。

  在我所在的消毒供应中心,我们一直秉承着这些准则。我们为患者提供高质量的医护服务,始终保持着专业和道德准则。我们也一直严格遵守卫生标准和生物安全措施,保证我们的工作安全无害。而团队合作精神是我们心中最温暖的火炬,能够带给我们持续前进的动力。

  我相信,在今后的工作中,我会更加努力地遵守这些准则,确保我能够为患者提供最高质量的医护服务。希望各位评委能够给我一个机会,让我在消毒供应中心为患者发光发热!

  谢谢!

  供应竞聘演讲稿 7

尊敬的各位评委:

  我是XX消毒供应中心的一名护士长,很荣幸能够在此参加护士长竞聘。今天,我想与大家分享我的工作、经验和宣言。

  一、工作概述

  消毒供应中心的护士长是整个中心的核心管理者。我的工作主要包括以下几个方面:

  首先是教育培训,我将全面负责消毒供应中心的护理培训工作,不仅包括新员工入职培训,还要对老员工进行轮训,使所有员工对消毒供应中心的规章制度、操作规程等有充分的了解和认识。

  其次是医疗质量,我将全面监督所有员工的工作质量,在发现问题时给予及时的指导和纠正,确保医疗服务的安全和有效性。

  最后是团队建设,我将不断加强团队的凝聚力,建立团队合作机制,提高团队成员的综合素质。

  二、经验总结

  我在消毒供应中心服务多年,积累了一定的经验,我认为要成为一名优秀的护士长,需要具备以下几方面的能力:

  首先是专业知识。护士长是医疗团队的核心管理者,必须具备扎实的医学基础和丰富的护理经验,以便更好地指导和纠正员工的工作。

  其次是人际交往能力。护士长要处理员工之间的问题,必须要有很好的人际交往能力,能够倾听员工的意见和建议,并加以处理,同时也要与其他科室、医生、患者等各方保持良好的沟通。

  最后是领导能力。护士长需要领导整个医疗团队,要有鲜明的领导思想和管理能力,能够有效地进行团队建设和管理,发挥员工的最大潜力,提高医疗质量。

  三、工作宣言

  作为一名护士长,我不仅要有专业的医学知识和丰富的护理经验,更要有高度的责任感和使命感,因为我们的工作关乎着患者的`健康和生命。

  我将带领消毒供应中心的护理团队,坚持以患者为中心的服务理念,为每一位患者提供优质、高效的医疗服务。

  我将不断加强团队的建设和管理,建立科学的管理机制,不断提高团队成员的综合素质和服务水平。

  我将注重员工的培训和激励,提供良好的工作环境和条件,让员工在工作中获得成长和满足。

  总之,我将以医德为先,以患者为重,以团队合作为基础,为消毒供应中心的发展和医疗服务做出更大的贡献!

  谢谢大家!

  供应竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!

  有这样一句话,说“你有信仰就年轻,疑惑就年老;有自信就年轻,畏惧就年老;有希望就年轻,绝望就年老;岁月使你的皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。”我非常的喜欢这句话。今天我正是凭着对工作的极大热忱和多年工作经验,走上台参加供应室护士长的竞聘,自信自己有能力在护士长岗位竞聘上能够再创新的成绩。

  近几年我们医院发展迅猛,我感到由衷的高兴。明年是我们医院的质量管理年,在此我想就如何开展供应室工作,谈一下我的.看法。

  首先就要改变观念,转变工作思路。

  一是真对我院有些同志对供应室工作的轻视,应加大对供应室工作重要性的宣传,使大家提高警惕性。

  二是针对供应室护士的特点,采取灵活的激励措施。

  做好供应室工作,就要加强管理,提高护理质量。

  首先我要根据我院的综合责任制目标管理的有关规定,建立健全供应室各项管理制度,如岗位责任制、技术责任制、质量责任制等,明确责任,层层落实,实施措施到位,做到事事有人管,人人参与管理,充分调动护士的积极性。

  其次,重视医院感染管理,保证工作质量。

  此外,还应加强物资管理,节约成本。

  做好供应室工作,就要大力提高供应室护士的整体素质。

  一是对新调入护士采用岗前培训的形式,或者采取带教护生的形式,使其充分掌握供应室的工作范围和操作规程,在达到考核指标后允许竞聘上岗。

  二是营造学习氛围,加强在职护士的培训。

  三是加强职业道德素质和责任感的培养。

  各位领导、各位评委,以上是我对以后工作的一个简单设想,有些地方也许还不够完善,但是我想我会在以后的工作中不断的学习并改进。如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

  谢谢大家!

  供应竞聘演讲稿 9

尊敬的各位领导:

  大家好!

  今天,我很高兴参加这次竞聘,感谢公司领导给予的这次机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是总公司深化干部人事任用制度的一项重大举措,我坚决拥护、支持。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会,接受各位领导的考验。

  我叫尚xx,现年31岁,中共党员,1999年毕业于宁夏机械技术学院。20xx年到建成公司工作,自20xx年始主要从事水泥生产线零配件的采购工作。在工作中我爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德,不弄虚作假,努力完成生产线交办的零配件采购任务。

  今天,我竞聘的职务是水泥公司供应科副科长。如果可以竞聘成功,我将从以下方面采取措施,完成工作。

  一、坚持工作原则。

  1、成本效益原则。学会用最小的成本来换取尽可能大的效率。降低采购成本,树立“买不到利就是卖不到利”的思想。

  2、质量原则。产品质量无小事,在采购环节要严格把守产品质量关,做到保质、保量完成供应。

  3、进度配合原则。根据生产计划的需求,保证及时供货。公平竞争原则。以企业利益为,公平、公正对待每个供货厂商。坚持做人的原则,严守职业道德,决不接受客户吃请贿赂。

  二、严格采购管理。

  1、在日常采购当中严格按采购计划单执行,完成好配件采购任务,满足生产需求。

  2、开发优质供应商,保障物资质量,提高供货及时率。通过优化建设一支可持续、稳定合作的供应商队伍。

  3、和生产各车间建立物资需求计划联动。主动、细致了解生产各车间的实际需求,做到因需采购,避免供货不及时、性价比低、物资积压等问题出现。保证配件质量,降低采购频次。

  4、细化采购计划单审批流程。做到先查库存、再询价、比价,并在采购计划单上标注明确的采购价格,为领导审批提供直观数据支持,增强监督。

  5、做好库存管理工作。定期安排整理一下库存。对历年来遗留的闲置不用的配件、材料,积极联系,报请领导同意,加以处理,节约采购资金。

  三、努力做好日常管理工作。

  1、积极向科长汇报工作进度、思想情况,主动沟通,努力领会科长管理理念和意图。服从科长工作安排,协助科长做好科室的'日常管理工作。

  2、一视同仁的对待每一位员工。严肃劳动纪律,严格要求每位员工做好本职工作。通过日常工作提高员工素质和工作能力。打扫干净环净卫生,整理好科室内务。

  3、积极了解动态。发现问题及时向科长汇报,协调

  解决问题,和谐科室工作氛围。

  4、加强监督管理,保障向公司领导及财务部报送的各类报表、数据准确、及时。

  5、日常勤巡查所辖设施。发现安全隐患及时处理,确保不发生安全事故。并经常性的提醒员工注意生产安全,提高警惕。

  不管本次竞聘成功与否,我都将在以后的工作岗位上尽心、尽力、尽职的工作,为了公司的未来做出更大的贡献。

  谢谢大家!

  供应竞聘演讲稿 10

尊敬的各位、各位评委、同志们:

  你们好!

  在xx成立一年多来,各项取得突破性进展之时,能有机会参加公司中层职务的,我感到十分荣幸。随着公改革和发展的不断深入,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加公司供应部职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。

  我参加工作几年来,一直从材料管理工作,历任处工地材料员、员、材料科长、副主任等职,为公路建设做出了一定的贡献,在此,我衷的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天,我参加公司材料供应部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。

  一是有严于律己、为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和中,得到各位领导和同志们的充分肯定。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真工程建设和材料管理,并在多年的煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的工作。

  三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历,特别是工程处任材料科长以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了工程建设的'顺利进行。

  另一方面,我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。

  一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来,长期从事工程材料管理工作,对工程施工材料的考察、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。

  三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来,比较注意组织协调能力的培养,由于工程处施工点多面广,如因材料环节出现问题,就不可避免地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此,通过近年来的实践煅练,组织与协调能力有了很大的提高。

  四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及主义市场经济理论、经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间,能够用实践的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,避免工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工程施工顺利进行。通过理论和实践相结合,从而使我本理论知识不断丰富,业务素质不断提高。

  如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务,为工程建设发挥自己的才能。

  第一,认清在xx公司自己所处的位置,明确态度,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好保证。

  第二,进一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。一是抓好材料作风建设,为干好材料工作提供保证;二是抓好材料人员的思想建设,为干好材料管理打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为工程建设保驾护航。

  第三,竭尽全力,尽材料供应部主任之责,密切关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。

  第四,加强责任心,确保材料供应及时准确、物美价廉,以最小的代价或取最大的效益,最大限度地满足部工程建设的需要。

  第五,要讲廉政。廉政是做好材料的必备要求。公生明,谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,不插手工程施工的环节,不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

  第六,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。

  在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我都以xx公司一个主人翁的态度,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,用更加饱满的热情,努力学习,勤奋工作,积极投入公司的建设与发展之中。

  谢谢大家!

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