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市场岗位竞聘演讲稿

时间:2022-05-02 05:51:29 竞聘 我要投稿

市场岗位竞聘演讲稿三篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在发展不断提速的社会中,我们都可能会用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的市场岗位竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

市场岗位竞聘演讲稿三篇

市场岗位竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  感谢公司给我这次竞聘上岗的机会,我叫[xxxxx]x,毕业于[xxxxx]学院市场营销专业。我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位,之所以竞聘这个职位,是因为我有以下几个优势:

  1.市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求。

  2.对活动策划有自己独特见解,著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌,阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。

  3.有一定写作专长,能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去。

  4.自学相关品牌运作技巧,策划技巧,有一定针对市场策划的基础功底。

  下面我从4个方面阐述我的观点

  一、对竞聘岗位的认识和理解

  市场策划就是产品定位市场定位产品建设,而销售就是销售,策划要结合销售才能做强,相信我在潍坊市场一年的市场一线工作经历会给今后市场策划工作带来帮助。(附页:个人总结的潍坊市场乳品企业竞争现状)我对本职位的理解是主要有以下四个方面:

  1、配合制订销售公司年度广告宣传、产品促销计划;广告宣传、产品促销和品牌活动的效果。

  2、组织实施社区,商超新产品推广和活动策划。

  3、协调并解决促销过程中出现的问题。

  4、对消费者及竞争对手研究,制定相应解决方案。

  二、对市场中心策划现状客观认识和评价

  注重促销,缺乏消费引导。外地市场品牌宣传力度不够,没有融入本地化的元素,不容易被外地市场消费者心理上接受。个人认为

  1、在基地性市场减少促销力度,以推广高利润产品为主,同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导,引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好,具体到基层执行层面没有发挥到很好效果,下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。

  2、在外地市场品牌知名度不高的情况下,以促销和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价,联合国公布的十大健康食品之一,针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域,渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研,时间4周,通过对12个奶点的试点,酸奶产品主推宣传,7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。可见差异化推广能起到很好的效果。

  三、工作后目标;计划、措施,日常管理。

  竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下,管理控制品类构成,优化推广结构,增强产品的竞争力,保证新产品顺利成长,老产品持续稳定增长。

  计划措施:上岗后通过促销活动中出现问题,总结经验,改进现有流程体

  系,着重做目标的`跟进工作,提升执行力。通过制定严格的活动过程监控流程,保证各项活动执行到位,效果最大化。

  日常管理:通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据,协调公司内部

  关系保证社区,商超活动顺利进行。制定策划,推广方案配合销售部宣传销售。

  四、竞聘岗位个人分析

  优势:

  1.对市场营销策划有很高的热情,有持续学习的热情

  2.有本公司营销实战基础,了解外地市场现状和消费者想法

  3.重视团队协作,有一定沟通协调能力

  4.善于理性分析,能对市场现状提出相应解决方案

  5.执行力强

  劣势:

  1.办公自动化软件运用不熟练

  2.对数字数据敏感度不够

  3.没有品牌,策划,调研方面实战经验

  4.过于固执己见

  5.对商超,酒店,零店渠道了解不全面

  如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求,迅速进入工作状态,加强本部门业务学习,认真完成领导安排的工作。对本职位创新工作方法,不辜负领导对我的期望。如果竞聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作,有机会我还会站在这里。

市场岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的***老板、经理、各位领导:

  大家好!

  公司刚刚成立了市场部,负责做好市场推广等工作;并在公司内选拔市场部部长。这种公平公正的人事竞争,必为公司选出最优秀的人才。经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿应聘公司市场部部长一职。

  本市场部部长应聘申请书分四个部分:一我为什么要应聘这个职位,二我有能力、有信心做好这个职位,三我对市场部工作的理解,四假如我当了市场部部长的工作思路。(包括发热的,冷感的、消臭的、抗菌的)

  一、我为什么要应聘这个职位

  我毕业于青岛职业技术学院,专科学历,学的是国际贸易专业。我热爱经商贸易工作,特别想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过,对客户的服务接待有了充分的认识和锻炼,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。20xx年加入青岛联润翔公司,在担任经理助理一职工作期间,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通等工作;在公司领导的栽培下,对公司的各种产品充分了解,走上了业务销售的岗位,对国内市场十分了解,了解市场客户目前需求,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

  勇于挑战的我,充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”;所以,我通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务销售能力和水平。现在,公司有了市场部部长一职,它是煅炼人,让人展示他的才华的舞台,也是公司工作的先锋;为了公司的发展,为了自己的销售能力提升,为公司开拓更广阔的市场;所以,我决定应聘公司市场部部长一职。

  二、我有能力、有信心做好这个职位

  (一)不想当将军的兵,不是一位好兵。对于我们青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

  (二)我认为自己具备了从事市场部长所必须的个人素质。在担任经理助理一职工作期间,通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平;有丰富的业务知识和发现问题、处理问题和解决问题的能力。并且,我有较强的敬业精神、团队精神。工作认真负责。

  (三)熟悉公司产品。我在销售部门做销售工作有一年多时间,了解国内市场客户群和客户需求,了解公司产品。

  三、我对市场部工作的理解

  (一)市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通过市场调研了解行业信息和发展趋势,了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求变化;通过开发新品来满足消费者日新月异的需求;通过媒体、公关宣传企业和产品形象,树立品牌地位,使产品更好卖;通过制定产品的推广策略,使得销售部的工作更加规范和有成效;通过规范和监管产品的市场销售行为,使得公司企业的'市场保持稳定和可持续发展。

  (二)公司市场部工作目的是开拓市场、占领市场、扩大公司的生存空间。

  (三)公司市场部工作作用是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据,为公司的销售人员提供强有力的销售支持,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

  (四)公司市场部工作内容是市场推广,广告投放;信息搜索,汇总、分析、根据实际情况作月季、年度分析报告;从事市场调查、告诉业务部门我们的产品卖给谁,谁是我们的目标市场;新产品的企划及包装上市;品牌的树立,客户关怀及支持等等。

  (五)公司市场部工作的指导思想:只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”。

  四、假如我当了市场部部长的工作思路

  (一)规划好市场部的日常工作范围内容、管理制度及作业流程:

  1、日常工作范围

  (1)开拓市场工作

  调查研究是一切工作的开始,是企业一切决策的基础。市场部根据公司企业的经营目标和经营范围,来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法,信息汇总分析的内容、关键指标、格式,信息交流传递的机制和流程等项工作。

  1)市场咨询的收集与分析(政府产业政策、经济环境、行业动态等宏观咨询,并提出供热集团公司物资);

  2)定期进行消费者调研,提出调研报告;

  3)定期进行区域市场调研(国内、日本、欧美),提出调研报告;

  4)定期进行内部销售情况分析,提出分析报告;

  5)定期分析竞争对手、竞争品牌的调研,提出分析报告;

  6)分析市场、原料趋势,提出市场、原料趋势报告及建议;

  7)根据公司战略以及市场趋势报告,研究及提出年度营销目标。

  (2)公司品牌的营销工作

  新产品开发出来以后,如何指导协助销售部门去销售,向什么样的消费群推广?向什么样的市场去推广?通过什么样的渠道去推广?怎样推广?这是市场部的制定产品的推广策略。

  企业销售给消费者的产品,不仅是满足物质层面的,更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严重,如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,通过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌医疗保险局的基金忠诚度,增强企业产品的销售力,让公司获胜更大的利润。

  (3)公司销售支持工作

  产品的推向市场后,不仅存在如何销售的问题,更存在如何规范的销售问题。这就需要市场部向销售部提供市场策略支持,并进行跟踪指导服务。

  1)提供各种相关分析报告,帮助销售实时了解市场、行业以及竞争对手的动态及趋势;

  2)新产品发布及相关培训;

  3)整理客户可能遇到的各种问题及应答,制定Q&A;

  4)公司的促销计划,推广计划,以及礼品、日历等及时通知;

  5)其他市场部提供支持配合的事务。

  (4)公司客户源的工作

  建立详尽客户档案,包括但不局限于公司名称、地址、背景、联系方式、生日、个人照片、爱好及拜访次数;特别是客户照片。

  以公司或相关销售/部长名义,根据客户分类,在节假日提供短信、邮件、贺卡、日历、笔记本、礼品等关怀。

  在客户的生日,重要日子,根据分类可以提供但不局限于以上关怀。

  以市场部名义定期给客户提供相关数据报告,引导客户,引导市场。

  2、管理制度和作业流程

  没有规矩不成方圆。围绕提高公司的经营效益,为了培训提升市场部的竞争能力,配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,根据公司的各项管理制度,制定好市场部的管理制度和作业流程,为市场部开展工作、效率的提升奠定了基础。

  (一)20xx年度市场部工作目标

  配合公司经理,全力做好市场部的工作,力求切实做到公司分配给市场部的各项工作任务。如:一市场开拓占有率,二新产品利润贡献率,三公司及重点品牌知名度提升等。

  (二)制定公司市场部的工作计划

  1)建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建,与公司决策层沟通,确立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁管理负责,根据工作的需要,落实市场部的人、财、物。

  2)建立和完善市场部的规章制度

  市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺利开展,取得预期成绩的保。必须在公司上级的领导下,建章立制。

  3)落实市场部的工作目标

  根据上级落实给市场部的各项任务工作,制定初步的岗位责任制,让每项工作有人干。

  4)加强市场部财务管理,提高化机公司的经营效益

  作为市场开拓的部门,制定本单位的开支细则,节约费用,提高公司的经营效益。

  5)加强员工培训,提高员工的执行力和企业凝聚力

  根据公司业务,市场部的工作实际,加强对员工知识技能培训,提高职工工作执行力,增强公司的凝聚力。

  附录:我曾经从事过的跟市场部相关的工作

  1、曾在青岛移动大客户部实习半年,对于客户的服务接待有了充分的认识和锻炼。

  2、在一家货代公司任操作一职,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。

  3、刚入公司担任经理助理一职,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通。

  4、熟悉公司的各种产品后,开始做业务销售工作到现在,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

  竞争应聘有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,如果经营没有成功,说明我自身还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,加倍努力工作,一如既往地为分行的发展作出自己应有的贡献。

  此致

市场岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们大家好!

  很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,今天我本着“认识自己,相信自己”的原则,来竞聘“市场开发科科长”这一职务,希望得到领导及各位同事的肯定。

  首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件:

  1、参与和组织了连徐高速e7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写;

  2、在项目一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚;

  3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用;

  4、大学期间英语通过国家四级考试,**年通过交通部造价工程师考试;

  我的自我评价是极易适应新环境,有较强的团队协作精神,具有一定组织管理能力,做事认真踏实,执着肯干。

  我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。

  我于**年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系,同年8月分配到天津工程处工作,至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路e5、e7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设,从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师,每一步都凝聚着领导的信任,浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点。当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。

  **年是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后预算,其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据,因此做好这项工作是十分关键的,但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说,无疑是一次挑战,没有人切实的'做过,更谈不上成熟的管理经验,只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下,以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况,掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体情况,汇总各地区的市场基价,以自己的最大的努力作好合理的标后预算,为领导的决策提供原始依据,并为项目的各方面运行起到了积极作用,也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。

  进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高。几年来,本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等。此间由我带领的tqc质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的qc成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号。我还积极参加了公司举办的多种学习班和天津大学的工商管理学习班,总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中,我开阔了视野,扩大了自己的知识面,使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解,我坚信只有不断的学习才能不断的进步,只有不断的学习才能跟得上时代的步伐,也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。

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