所长竞聘演讲稿3篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在社会一步步向前发展的今天,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的所长竞聘演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
所长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同志们大家好:
我是东城供电所的xx,我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁,从事电力工作11年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。
我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所长!
我自从到电力局工作以来,从最基层的职工做起到施工负责人,先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时,坚持学习,在学习中充实自己,逐步增强个人修养,并把学到的知识应用到中,使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评,建立了一定的个人的威信。
综上所述,我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们,如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任,走上所长的工作岗位,我将竭尽所能做好本职工作。
在座的各位,有我的师傅,有我的大哥大姐,每个人都是技术上的能手,所以我在此就不再班门弄斧,不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度,就能安全高效的完成工作任务。
那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。《论语》子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民无信不立。同理,一个所想管理好领导好,就要让大家有一个坚定的信念,让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务,好像离我们比较远,我就从我们看得见摸得着的地方说,为了单位,为了自己,为了我们的家人。我们只有把工作做好,才能有效益,我们每个人才能拿到钱,拿到钱才能去养活我们的家人,才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。
如果我当了副所长,我也要我摆正心态,使自己能真正成为所长的得力助手,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作。
君子有诸己而后求诸人,总之我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,请大家向我看齐。
再次重申,我如果走上所长的工作岗位,我将做你的兄弟,无论何时何地和你不离不弃!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老妈!因为,我要做你的好兄弟!
所长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
我院这次机构调整改革,对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
一、我竞争的条件:
按照公布的《专业所所长职位说明书》规定的任职资历,我认为,自己具备以下条件:
1、原则性强,有责任感,具有全局意识。
工作中,我时刻注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,对工作富有责任感,具有全局意识,深受院领导和同事们的信任。
2、奉献无悔。
在冶化所稀有室工作,我经常加班加点,但从来没有向领导诉苦,也从来没有开口向领导要过补偿,力求按照“视名利淡如水,看事业重于山”的原则来做人做事。
3、具有强烈的事业心,办事严谨、细致。
我具有强烈的事业心,十多年的工作经验,培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风,工作中能够妥善处理一些棘手的事情。
4、具有娴熟的专业知识,了解业务流程,熟悉设计质量体系标准。
参加工作12年来,我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作,使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握,同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者,主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项;施工图设计10多项,具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识,为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。
5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。
我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作,使我积累了一些基层管理经验,具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体,每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利,见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期,不等不靠,积极寻找、跟踪项目,克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号;多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。
6、具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。
工作中,我能够按领导的意图,运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识,对问题进行分析、归纳、综合,能较好的完成领导交办的各项工作。
7、遵纪保密。
多年来,我能够自觉遵守组织纪律,切实做到“铁嘴一张”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”。
二、我谈一下对岗位的认识
国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是:根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理,力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务,在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求,根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,负责本所各专业技术发展,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进,组织所级设计评审,对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设,为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理,进行绩效考核,组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。
三、工作设想
如果领导们信任我,让我走上冶金工程所所长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这15分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我的工作设想如下:
首先,抓好团队的建设,搞好人力资源管理。
人是企业发展的重要因素,企业的发展离不开人。坚持以人为本,将人力资源视作冶金工程所的生命线,一切管理机制的制定,都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。
1、实现人力资源的优化配置
在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上,根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求,要做到以下2点:巩固现有队伍,进行优化组合,发挥主任工程师的作用;通过引进、吸收和培养,形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上,反过来,把合适的岗位给合适的员工,这是企业用人之道。在人员安排时,各种层次的员工相互搭配,使每位员工都能实现自己的价值。
2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系
我将根据院有关考核制度和考核办法,采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核,结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评,填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议,报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系,使员工和冶金工程所都得到快速的成长。
3、按现代企业的`要求,建立科学、高效的现代管理制度。
建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、为人才创造良好的发展空间,培养复合型人才
创造良好的企业文化氛围,使每位员工都能够主动地去学习,形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同,进行不同的学习培训,结合本部门的实际生产工作,同时帮助员工做好个人发展规划,有针对性地培养技术骨干和复合型人才。
其次,加强设计过程控制,严把质量关。
质量就是生命。我将把质量放到重要日程来抓,不断加强过程控制,严把质量关。我将采取如下措施:
1、按照院质量体系管理文件,在本部门组织贯彻落实院质量方针和目标,配备专人兼职对质量体系进行管理,负责管理文件的实施、完善和更新,并定期组织学习院质量体系管理文件,使质量体系落入实处,而不浮于形式。
2、在具体项目实施过程中,要加强设计过程控制,这也是质量管理的有机组成部分。协助项目经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进行控制,做到对关键点的控制既要及时,又要准确。
3、安排有经验的技术人员对设计文件进行审定,对项目的质量、水平全面负责,进行把关,监督本部门内各生产项目的产品质量,保证设计深度和设计质量的合格。
再次,搞好营销工作。
营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将采取如下措施搞好营销工作。
1、协助市场营销部进行市场开拓
设计是一种高科技的产品,不同与一般的产品,它的市场开拓具有一定的技术难度,因此要积极配合市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系,进行信息交流和沟通,掌握该企业的发展动态和上新的项目的时机;对那些没有合作过,但有计划上项目的生产厂家,充分利用现代通讯手段与他们联系,帮他们出谋划策以及做技术比较和市场分析,坚定其上项目的决心。
2、使专长技术和专长设备产生效益
组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进行分类汇总。在掌握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及发展趋势的基础上,跟踪本专业科技发展的前沿,对这些技术成果做一个客观的判断,使其产生较大的效益。根据技术的发展对专业技术标准和规范进行补充、完善或增减。
3、加强业务人员的营销培训,建立一支强有力的营销队伍。
当今是市场经济时代,没有市场营销就没有经济效益。我将
聘请富有经验的营销策划师定期或不定期对业务人员的进行营销培训,帮助他们掌握营销知识,帮助他们走向市场,拓展市场,实现经济效益的最大化。
四、岗位承诺
如果承蒙领导厚爱,让我走上冶金工程所所长这一岗位,我将做到:
第一,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。
第二,提高服务意识。我认为,做好冶金工程所所长,首先要做好公仆,必须把服务放在首位,为所属的各职能管理部门、各项目部、其他专业所等部门搞好服务。所以,必须提高自己的服务意识,切实搞好服务。
第三、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。
“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”。参加工作十二年以来,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,我也不随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作,曾为自己也为集体赢得了不少荣誉,但这一切都离不开院领导的关怀和教诲,离不开同志们对我的关心和支持。此刻,我站在这里参加竞聘,如果能当选,我将绝不辜负领导和同志们的厚爱,我想,有领导的关心、帮助和同志们的支持,我一定会干好的。
谢谢大家!
所长竞聘演讲稿 篇3
工商局所长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
我叫×××,今年×岁,大专学历,中共党员,现就职于××××,任×××。今天,我参加工商所长的竞聘,我的心情既激动,又坦然。今天我将面临着巨大的挑战,因此我是抱着积极参与的态度,把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先,我要谢谢各位领导,已经给了我一次很好的机会,让我在现在的岗位上一干就是×年,使我得到了锻炼,展现了才华,实现了人生价值。×年的实践充实了我,丰富了我,提升了我,也塑造了我。因为有了这不平凡的×年经历,我才有勇气参加这次竞聘,并自信能胜任我所竞聘的职务。下面请允许我阐述我的理由:
一、对所长的认识
我认为作为所长要具备×种素质:
1、政治素质要硬,就是要具有鲜明的党性意识;一句话政治上靠得住;
2、业务素质要强,能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。一句话,工作上要扛得住。
3、领导素质要高,即要讲究领导艺术和领导方法,要有精明的领导意识,和群众意识,要善于领导,巧于领导,敢于领导。一句话管理上管得住。
4、廉政素质要好。要率先垂范,严以律已,要有自律意识和奉献意识,一句话,利益面前能把握得得住。
二、我竞聘的原因
因为我是中共党员,我的责任是接受组织挑选,服从组织按排;我的竞聘动机是:实现自我,展示自我,挑战自我;目的是:多挑重担,多担责任,多作贡献。
三、我竞聘的优势
1、我思想纯、意志坚:我有纯朴的无产阶级思想,坚定的共产主义信念。我从小受党哺育,是党让我懂得了做人的道理,因此我热爱党,参加工商工作后,是党培养我、教育我,使我确立了正确的人生观、世界观,因此我忠于党;加入党以后,是党使我树立了理想、坚定了信念,因此我要奉献党,把党的事业作为我终身奋斗的事业。
2、我作风正,行为廉:我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风,有严明的工作纪律、组织纪律,能够克己奉公、廉洁自律不谋私利,我要当遵纪守法的守法者,愿做清政廉明的明白人
3、我办事实、能争先:我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。有强烈的事业心,和争优创新意识,追求卓越是我的秉性,因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度,我的工作取得了不俗的成绩,我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖;曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。
4、我经历长、有经验:我工作××年,亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期,从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研,我担任过多个具体条线的工作,熟悉各业务工作,积累一定的工作经验。
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