处长竞聘演讲稿4篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的处长竞聘演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。
处长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,老师们:
大家下午好!
今天怀着忐忑与激动地心情来参加此次竞选,心里有说不出的高兴,我所要参选的是学院研究院处长的岗位。当然心里自知还有很多不足之处,但是我更加相信自己能够胜任这个职责,这要感谢领导对我的鼓励,老师们对我的信任。
1. 竞聘优势 我的竞聘优势主要分四个方面:
(1)学科优势
1990年我毕业于清华大学研究学系,获得理学学士学位,学习过20多门专业课程,能够全面掌握本专业基础系统理论知识,把握本专业发展动态和发展方向。曾获得大学政治经济学硕士学位,具有多学科专业背景。
(2)资历优势
1990年以来,我一直在学校工作,熟悉每一个工作环节,有丰富工作经验。1997年任部门副主任,20xx年任主任,20xx年任业务副处长,负责科研工作。我从事本职工作18年,在业务管理岗位上12年,具有较强的组织和协调能力。
(3)学术优势
工作以来,先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇,其中核心期刊论文占15篇,在国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇,参编著作4种,参与国家社科基金项目两项。具有较强的科研能力和学术水平。
(4)外语优势
可以熟练地使用英语。1988年就通过了大学英语六级考试。工作以来,先后翻译并发表了多篇学术论文。20xx年、20xx年翻译出版了两部著作。另外还学习过两年日语。
2. 工作设想 如果我有幸胜出,我的工作设想是:
(1)注重自己的品质修养
有位大学校长说过:大学领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我的职位。我要以这四个标准来严格要求自己,提高自己的品质修养,为全校教职工生提供一流的服务;
(2)建立研究型大学
我校已经进入省部共建的行列, 在这个令人鼓舞的时刻,我们必须有自己的定位。在做好服务工作的同时,更要加强对外交流,积极学习国内外的先进经验,努力与国际接轨,把我处建设成为开放型、研究型的大学学术研究机构。
(3)加快数字化建设步伐
为全面建设数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建提供强有力的信息支持。
(4)进一步规范管理
修订完善规章制度,使所有职工都能够在制度的约束下规范地为师生提供服务。制定五年远景发展规划,促进长远发展。
(5)坚持以人为本,加强民众权益保护
(6)努力打造和谐的工作环境
加强领导班子建设,把领导班子建设成为充满活力、务实求真、高效廉洁的团队;关心职工生活,加强职工的凝聚力,打造温馨和谐、积极向上的工作环境。
这一次如果我胜出了,我一定会守职守责,尽心尽力,不敢有丝毫的懈怠。保持我们这个学术研究机构在省内的优势地位,并不断开辟新的空间,使我们的管理和服务再上一个新的台阶。如果我失败了,我会像以往一样努力工作,会更努力工作,把此次竞聘做为学习,做为锻炼,决不气馁。我的演讲结束,谢谢大家!
最后祝各位领导、老师们,身体健康、家庭幸福!再次向大家表示感谢!
处长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先,我非常感谢局领导给予我这个公平竞争,展现自我的机会,也感谢同事们在工作中对我的帮助和支持。今天,我参与竞聘的是资质管理处副处长职位。
我这次参加竞聘,我认为自己具备以下优势:
1、我是个有德之人。多年来,我始终以共产党员的标准严格要求自己,以中华民族的传统道德和美德不断锤炼自己,作风正派,品行端正,具有较强的原则性和较高的思想素养水平,赢得了良好的口碑,也为单位其他工作人员树立了典范。
2、我是个想做事的人。在这八年的工作当中,华中电监局给予了我成长的平台,我希望用我的努力来回报华中电监局和电监局各位领导对我工作的支持和帮助。因此无论在哪个岗位上工作,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,工作成绩和成果也得了上级领导的赞同和认可。在以后的工作中,在新的岗位上,我也希望为华中电监局做出更大贡献。
我是个能做事的人。在局工作的近8年时间里,虽然经历过5个处室,从事过不同岗位工作,但我始终秉持着认真负责的态度做好每项工作。在资质处5年的业务许可工作中,我不仅仅认真对待每个企业提出的许可申请,谨慎权衡,还结合全局、全地区工作开展情况尽量为企业提供、创造各种便利,工作成果不仅得到了上级领导还得到了企业负责人的赞同和褒扬,20xx年还曾有企业专门写表扬信来局。不仅如此,在稽查处和输供电处工作期间,我还积极思考,认真调研,分别写出了《对加强非现场监管的思考》、《省级教育局群体处处长竞聘演讲稿》、《两率情况明显好转,服务意识逐步增强》等多篇调研文章,被中国电力报所采用,为行内其他同仁工作的开展提供了良好的借鉴作用。20xx年11月我还被电监会供电部抽调,参加了江苏省20xx年供电整改情况抽查活动,工作成效得到领导的大力肯定。
“凡事预则立,不预则废”。如果我能有幸竞聘资质管理处副处长成功,我将尽快进入角色,全力以赴,理清思路,积极履行职责,具体来讲,就是要发挥四个作用,处理好四个方面的关系,做好四个方面的具体工作。
第一,发挥四个作用:
一要在履职过程中为处长服好务,切实发挥好助手作用。在以后任务执行的过程中,我将结合管理处实际,依照华中电监局的年度部署积极制定相关的工作规划送交资质管理处处长者其他主管领导审阅,与各位同事协调商议,严格按照上级指示完成,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
二要在领导决策过程中力求超前思考,发挥参谋作用。在工作中我还会在做好本职工作的基础上,周密考量各项工作的细节与发展趋势,为领导决策提出有效、合理的意见和建议,用细致严谨的工作态度和工作能力助力资质管理处各项工作的建设。
三要在管理过程中抓好落实,发挥协调作用。资质管理处的工作涉及到电力业务的多个层面,与其他各个部门、科室联系密切,作为资质管理处副处长,在以后的工作我将会协调好工作中的各项关系,抓好工作落实情况,有力推进管理处全面工作的有效展开。
四要在落实过程中注重效果,发挥督办作用。在以后的工作中,我将从自身出发,严守准则,切实发挥好领导的督办职能,保证资质管理处的每项工作都可以“符实情、落实处、见实效”。
第二,处理好四个方面的关系:
一要正确处理好领导与被领导的关系,自觉服从领导。与上级领导之间多交流、多沟通,形成融洽的上下级关系,并且在此基础上平衡执行力和领导力的天平,既做好下属的领导者,又切实做好上级领导的执行者。
二要正确处理好副职与正职的关系,协助支持正职抓好工作。从大局出发,摆正自身位置,脚踏实地工作,注意与正职之间的协同作用,加深同志感情,共同推进资质管理处全面工作的建设与开展。
三要正确处理好管事与干事的关系,既管事又干事。作为资质管理处一名领导,作为华中电监局的一名老员工,不仅仅要发挥好领导的协调、管理作用,还要真真正正干实事,在各项工作中,身先士卒,敢于向艰难困苦挑战,做先锋,树典范。
四要处理好律己与待人的关系,严于律已,宽以待人。坚持原则,永不放弃,及时发现自己的错误和不足,敢于接受批评,善于开展自我批评,从不同层面剖析自己,找出发生错误的原因及改正方法,不断进步。
第三,我认为今年资质许可工作重点要从四个方面入手:
一、完善规章制度,提升服务水平。针对资质管理处实际工作情况,我将会协助资质管理处处长和其他领导根据电监会资质中心即将颁布的《承装(修、试)电力设施许可证监督管理办法》、《电工进网作业许可证续期注册管理办法》,及时制定实施细则,不断建立与完善资质管理方面的相关制度,并且定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫,稳步推进电力业务许可常态监管工作的开展。
二、开展专项检查,加大管理力度。对电力工程施工主体、电力业务主体定时、定期开展专项检查,注重监督实效,针对可能出现的隐患、问题,全面排查、改进。并且全面排查电力业务许可证持有情况,依法开展行政执法工作,严禁未取得电力业务许可证的企业从事相关电力业务,严禁未取得承装(修、试)电力设施许可证的企业进行施工,并且对持证企业则强化后续管理力度,严禁超越许可证的类别、等级、期限,以及违反跨区备案等限定条件进行施工,以切实保障电力系统运行安全,切实发挥许可证的关口”作用,资质管理处的“门槛”作用。
三、扎实调查研究,积极探索创新。当前,电力工业发展面临转型,从行业到社会都出现了诸多新问题与新动向,对于资质监管工作提出新需求与新课题。作为资质监管中心的主要领导,在以后的工作中,我将会始终坚持和不断加强调查研究,及时了解实际情况,以持证企业后续管理问题和退出机制建立问题为中心,积极探索,勇于创新,通过创新制度、创新机制、创新监管工作的方式、方法,不断为电力市场准入监管工作发展提供强劲动力。
四、营造良好氛围,提升能力水平。随着十二五规划的不断展开,只有不断学习和进步才能更好地去适应国家、电力部门快速发展的节奏与步伐。作为资质管理处副处长,下一步的工作中,我将会结合华中质监局的实际工作开展情况,不断加强部门、科室培训力度,切实提高部门工作人员和自身的政治思想素质和业务工作水平,在整个部门中营造主动学习,善于学习的良好氛围,打造一支政策水平高、监管能力强、极富战斗力的监管一线队伍。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为华中电监局的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家!
处长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)
首先,感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位行政办公室副处长,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。
(个人、经历介绍应用平和的语气)
接下来简单介绍一下我的个人简历和工作情况,以便大家对我有一个大致的了解。我叫xxx,今年xxx岁,高中学历。xxx年在xxx工作,19xx年停薪留职,开了门面至今。(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)
俗话说:没有金刚钻,别揽瓷器活。今天参加竞聘,我认为我具备了以下优势:
第一,我具有丰富的'工作经历和多年的工作经验。参加工作xxx来,只干门面就12年。搭理门面,可以说是大小事务纷繁复杂,多年门来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,把门面经营的红红火火。对于担任行政办公室副处长我还是比较有信心的。
第二,我具有担当行政办公室副处长的知识能力。我具有一定的文化基础,有较好的文字功底。并且我是一个虚心学习,不断进取的人。工作多年来,我也没有放松自己的学习,时时注意给自己充电。经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,具备了良好的知识素养。此外,我电脑操作熟练,具有基本的计算机知识。
第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格温和,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。因此,无论在什么岗位工作都能获得很好的人缘。无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成 ,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。
第四,我具有对工作认真负责,勤勤恳恳的敬业精神。我以前从事的工作,大多都是工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,部门的工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好行政办公室副处长工作奠定了坚实的基础。
(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)
各位领导、各位评委,在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:
第一,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,当好配角,做好领导的助手。我将在公园领导的指导下开展工作,积极配合行政办公室处长管理好各部门。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第二,履行职责,积极完成分管工作。如果竞聘成功,我将认真履行职责,将分管工作做好。一是我将切实贯彻执行公园领导的一切决策和严格遵守公园各项管理制度,做好办公
室的上情下达、下情上报、接待和后勤服务等工作。二是抓好调查研究。办公室要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必须在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供最准确、真实的依据。
第三,加强学习,不断提高自身素质。办公室工作涉及面广、如果不注意加强学习和不断更新认识就无法胜任工作,无法执行领导一切决策和机关工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作则、率先垂范、继续加强学习,还要研究政策法规,加强调查研究,不断的增强自身的综合素质,以适应工作的需要。
(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,行政办公室副处长一职担负着公园行政工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!
最后,我想说,作为竞争候选人或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!
谢谢大家!
处长竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位同仁:
上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路。
一、今年的工作回顾
⒈业务量
基础项目处是今年刚合并成立的处室,共人。根据院统计数据,今后月份,我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!!
⒉业务方向
基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的,合同额占全院同类业务的。
在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。
⒊团队建设
在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上⒏点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!
我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。
⒋政治理论学习方面
我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。
二、明年的工作思路
如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:
⒈在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。
⒉在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。
⒊在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。
以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。
谢谢大家!
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