副主任竞聘演讲稿

时间：2021-06-04 14:14:30 竞聘我要投稿

副主任竞聘演讲稿模板合集五篇

　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿应用范围愈来愈广泛，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的副主任竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

副主任竞聘演讲稿模板合集五篇

副主任竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

　　大家好！

　　首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我要竞聘的职位是发证科副科长。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

　　回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！（可以结合所取得的成绩具体谈一下！）昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我觉得自己有信心也有能力担任副科长一职，做好应履行职责。

　　俗话说“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展，并争取成为一名合格的发证科副科长。

　　一是抓好建设，提高素质。发证工作责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的发证科副科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，并在工作中有意培养同事们事事都想在前，为每位科室的职员制订学习计划，编制工作手册，安排职员们每月轮岗，组织科室全体人员参加法律知识培训考试，开展岗位知识、行业风气、职业道德等培训，提高业务素质。

　　二是做好参谋，团结同事。如果我能够走上发证科副科长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与领导在发证工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手：1.协助好科长制定计划、落实制度、对资料有效管理、完善科室管理体系、员工培训、提高窗口服务效率等工作目标。2.加强监管力度，严格执行中心的规章制度和工作程序，规范标准服务流程，实现流程化管理，将单位的指导思想、各项规章制度、服务标准、工作职责的内容贯彻到同事们心中，并且不断批评与自我批评；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；在工作中尊重自己的同事与下属，特别要注意搞好团结，搞好上下级关系，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。

　　各位领导、各位评委，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在副科长岗位上做出更大的成绩。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”

　　谢谢大家！

副主任竞聘演讲稿篇2

　　20xx年3月份，嵩县县委对乡科级领导干部进行了调整，其中有6名乡镇计生办主任被提拔重用。根据这种情况，为确保乡镇计生办主任、副主任选聘的公开、公平、公正，真正把那些年富力强，干事创业，责任心、事业心强的同志充实到计生办领导岗位上来，经请示县委、县政府同意，嵩县计生委、人事劳动局对现任、拟任的乡镇计生办主任、副主任进行了公开竞聘。

　　县计生委、人事劳动局联合下发了《嵩县乡镇计生办主任、副主任竞争上岗实施方案》，对竞聘人员资格、竞聘程序、办法等进行了具体规定。一是宣传动员。由计生委、人事局抽调2名副职领导、4名同志组成两个考核组深入各乡镇计生办，召开全体人员会议进行动员；二是民主测评。按照德、能、勤、绩四个方面，对现任计生办主任进行测评。三是民主推荐。以无记名投票的方式选出主任、副主任候选人，并通过个别谈话，乡镇党委、政府领导推荐方式正式确定主任候选人26名、副主任候选人47名。四是个别谈话。考核组同乡镇计生办全体人员逐一进行个别谈话，了解候选人的情况。五是征求意见。考核组反复征求乡镇党委、政府主要领导，分管领导对被推荐候选人的意见。六是进行笔试。对确定的正副主任候选人，笔试前30分种，临时抽调人员拟定试卷（主要内容为时事政治、业务知识），实行一人一桌，从严监考。七是演讲面试。聘请有关单位人员6名，和委班子成员、中层干部组成24人的评委会，现场出题，现场答辩，现场评分。八是研究确定。根据笔试、面试成绩，再次征求乡镇党委、政府的意见，研究确定乡镇计生办主任16名、副主任19名，目前已全部到岗。同时，还通过以上程序公开竞聘确定了委二级机构股长1名、副股长2名。

　　据了解，该县今后将对各乡镇计生办主任、副主任，委机关、二级机构负责人一年进行一次公开竞聘，以在计生系统形成“能上能下”，“能者上、庸者下”，“干事创业，比学赶超”的良好氛围。

副主任竞聘演讲稿篇3

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，今年岁，至我参加工作以来，几经波折，最后成为了人保财险出单员，在这个岗位上我已奋战了5个岁月，今天能够站在这里竞争分公司出单中心副主任这个岗位，首先要感谢领导这些年来对我的关心与肯定，同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助。我的业务技能能够提升得如此迅速都离不开你们的帮助，为此我向像你们至上我最崇高的敬意。俗话说：“打铁还需自身硬”，要竞聘分公司出单中心副主任这个职位，应具备相应的能力、经验、素质。而我自信经过这些年的工作，竞聘这个职位我已具有诸多优势：

　　一、我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养

　　我的工作是人保财险出单员，主要是对依据各险种承保政策指引，遵照出单管理中心相关操作指南，严把承保“入口关”。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，求真务实，谦让容人的做人风格。

　　二、具备较强的个人理财、营销能力及沟通和管理能力

　　在做人保财险出单员这些日子以来，我吃了很多苦，但是我已从最开始的不懂，变成了现在的精通，而我的工作最最主要是与人接触，与客户接触、与员工接触。为了提高出单准确率，我的首要任务就是接触客户，要做好工作首要条件就是要非常精通我们的产品，并且主动，热情，耐心的向客户讲解条款，对客户的管理工作都必须做到尽善尽美，工作任务非常重，但是也因此锻炼了我个人理财、沟通能力等工作经验。

　　三、学习能力强，业务方面有股“钻劲”

　　当今社会是一个学习型社会，只有不断的学习才能跟上时代的步伐。在长期的出单工作中，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。而要将出单工作做到最好，更加需要不断学习，时刻掌握各险种最新承保政策，这使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法。

　　回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁和下属的默默奉献。我想，出单中心副主不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的发展做出更大贡献。

　　一、加大培训工作，促进有效发展

　　发展才是硬道理。我将迅速转变工作角色，保持风雨兼程、吃苦耐劳的工作理念，带领好自己的工作队伍，配合各级领导工作，积极培训员工，只有大家成功才是我公司的成功，我要做的就是引导她们了解产品，创造一套有效并适合自己的工作方法。

　　二、提高岗位监督服务，确保顾客满意

　　确保客户的满意，才能保证我公司的发展能够稳固迅速，对各岗位各项服务进行随机检查，让所有人员能够了解到服务质量对我行的发展有着非常重大的关系，这样才能够真正保证我公司客户群体，提高客户满意度。

　　三、处理反馈，灵活管理

　　处理好客户意见投诉，加强反馈力度，确保客户的问题能够得到解决，增加客户对我公司的满意度。合理安排人员工作，保证各岗位能够得到合理有效的运作，确保我公司工作能够正常开展。

　　古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我公司事业发展添砖加瓦！

　　谢谢大家！

副主任竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

　　大家好！

　　今天我在领导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，我叫**，今年38岁，大专学历，经济师，党员，1986年参加信用社工作，现任**信用社副主任。在信用社工作的20多年来，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神，值得我学习，在此我感谢你们给我的这一次机会。

　　在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有学习、实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。

　　我这次参加会计主管的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

　　我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。

　　一、正逢能吃苦年龄。思想进取，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中。对新事物新知识求之若渴；勇于实践、敢想敢为是我的首选；渴望能担当起比现在更重的工作和责任。

　　二、具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，严以律已；经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。

　　三、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。20多年的信用社工作经历，培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。

　　四、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很容易融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。

　　在本次会计主管竞聘中，如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量；二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要；三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益；四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。五是积极为被委派社当好参谋，及时为主任经营决策提供依据；六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社，同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社掌握基层社经营发展状况提供准确可靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现差错责任事故。

　　尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力，已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者！

　　谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿篇5

　　晚上好！本人xxx，1996年来xx医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长，具体负责药品采购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的'机会。

　　我竞聘的理由是：

　　一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来，先后在xx各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。

　　二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。

　　三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。

　　如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。

　　我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作：

　　一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。

　　二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。

　　三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。

　　四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。

　　以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！

　　药事管理小组组长：xxx

　　20xx年11月11日

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