精选医院竞聘演讲稿模板锦集5篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿对我们的作用越来越大,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的医院竞聘演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。
医院竞聘演讲稿 篇1
各位领导、同志们:
大家好!
按照本局中层干部竞争上岗方案,我积极报名竞争。我竞聘的第一志愿是计划财务科科长,按照方案程序,现向大家汇报。不当之处,请批评指正。
一、基本情况
本人___年__月毕业于____学校《财会专业》,___年__月至今,一直在____单位从事财务会计工作。___年__月取得高等教育自学考试《会计专业》大专毕业文凭。___年__月光荣地入党。___年__月起任计划财务科科长。
二、竞争理由
本人能坚持党的基本路线和各项方针政策,坚持四项基本原则,思想上积极上进,牢记全心全意为人民服务的宗旨,有强烈的责任感、使命感。敬业爱岗,熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,掌握会计专业知识和技能,具有一定的组织领导能力,对工作充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,坚持实事求是,客观公正,依法办事,搞好服务。我认为自己符合竞争计划财务科科长职位条件,自荐竞聘,愿为发展交通事业而奋斗。
三、做好计划财务科科长的决心和信心
几年来,通过组织开展会计基础工作规范化活动和内部审计、会计电算化的推广与实施,使我系统的会计基础工作明显提高,会计工作为企业、事业的发展起了很大的作用。因此,我对今后的计划财务工作充满信心,同时也有决心做好。
1、根据政策、规定和财政部门的要求,认真编制局本级、____所、____处的年度财务收支综合预算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地,正确区分轻重缓急,确保重点,统筹兼顾,合理地安排各项支出。同时,会同有关部门认真编制交通建设专项计划。
2、积极做好省、市安排项目可行性研究的评估、上报、下达,并做好实施阶段的监督检查。认真编制公路、水路年度投资计划,搞好交通建设资金的专项核算和管理,规范资金管理。第一,财政补助资金,根据工程管理部门提供的工程项目实施情况,及时向财政部门提出申请,使资金尽快到位。第二,要事先与银行商定,以最佳效益为原则,确定到位时间和金额。第三、严把建设资金支付审核关,要审核凭证是否合法,支付金额是否符合工程进度和文件、合同规定,手续是否完备,使交通建设资金安全、高效、及时拨付给有关单位。
3、加强规费征收管理,规范票据管理,严格执行预算外资金管理制度,坚持“收支两条线”,把规费及时解缴上级或财政专户。对所属单位的规费征收、管理要组织抽查,加强监督管理,使规费征收规范有序,做到应征不漏,避免重征。
4、加强内部审计,实施财务监督,督促所属单位进一步规范会计基础工作,完善内部管理制度,推动政务公开,加强廉政建设,进一步促进交通事业的发展。组织业务能力强、思想素质好的财会人员参加内部审计。
在审计中,要坚持实事求是、客观公正、保守秘密,忠实履行法律赋予的权力和义务,严格依照国家法律、法规和会计制度、财务制度来审计。审计财务收支是否真实、合法,专项资金是否专款专用,内部控制制度是否严密。坚决抵制违反财经纪律、铺张浪费、假公济私等行为,切实维护国家、单位、个人利益和会计工作秩序。
5、认真贯彻执行《统计法》,负责搞好交通行业综合统计,准确、及时上报各种统计报表。加强统计基础工作,建立统计台帐,并指导、督促所属单位依法做好统计工作,为领导决策提供信息。
6、积极参与企业改制工作,严格审核报损处理,及时拨付企业改制基金,确保企业人员安置工作顺利进行。加强国有资产管理,做好产权登记、年检。积极配合财政部门,搞好小汽车购置审批和政府采购审批。积极帮助所属单位衔接财税方面的工作,尽力为基层多办实事。
7、加强会计人员、统计人员队伍建设,组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试,鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度,进一步提高会计、统计人员素质,培育我们的职业荣誉感,激发敬业精神,使我系统的会计和统计工作再上一个台阶。
8、强化科室内部管理,带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习,自觉遵守各项规章制度,认真贯彻“收支两条线”和“四统一”政策,积极配合会计核算中心,做好局和交通管理所的会计报帐,同时做好建管处和各专项工程的核算管理,搞好会计档案、统计档案的整理、立卷,努力做好职责范围内的各项工作和领导交办的其他工作,积极为领导当好参谋。
不管这次竞聘能否成功,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为交通事业作出自己应有的贡献。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我竞聘的职位是科室护士长。首先,真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:
我叫,现年岁。年月毕业于学校护理专业本科学历,曾于上海儿童医学中心进修护士,年月来到本院工作,至今已经个年头,现为小儿外科重症监护室工作者。
面对竞聘护士长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:
一是责任意识较强,进取精神强烈。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,不论是在哪个岗位工作,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码,我一直以做一名病人满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为患者服务的本领,使自己日有所思,日有所进。
二是业务熟练,成绩突出。多年的护理工作使我熟练的掌握了各科护理常规和护理技术操作,参加工作以来,多次荣获院优秀护士、先进工作者等称号,是院静脉输液小组成员。在工作中,我更注重培养自己的协调能力,人际沟通能力,从大局出发,能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系,促进和谐,提高效率。在工作之余,我也坚持学习,积累知识,不断地提高自己的综合水平。
三是我发自内心对医院事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。年我进入参加护理工作,跟随着医院发展的脚步,我觉得自己像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了医院的发展而付出的艰辛,目睹了医院开拓创新,增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对医院教育培养的感恩,我有责任也有义务为了医院事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对医院执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步......
医院竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同仁
大家好
我叫虞飞腾,大专学历,执业护士。首先感谢医院领导为我们提供了这个公平竞争的平台。感谢医院的各位同仁给予我们护理工作的最大支持和鼓励。
今天,走上这个演讲台我的心情既忐忑不安又无比激动。竞聘护士长,我并不是为了一官半职,而是觉得人生应砺炼,实现自己的人生价值。自从踏进第三人民医院的头一天,我就把她当成自己的家,这里有我的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐,我深爱着护理这个职业。各护士姐妹们并肩奋斗的每一个日夜,是我最快乐的音符;病人的每一个满意的笑容,是我最好的名片。
拿破仑说:“不相当将军的士兵不是好士兵”。那么不想当护士长的护士也不是一个合格的护士。一个优秀的护士长能带出一批优秀的护士,科护士首先是在总护士长的领导之下,是总护士长的好助手,现代医院之间的竞争态势主要表现在设备、技术、服务战略的竞争。服务的竞争将成为竞争的主战场,因为设备可以更新;技术可以通过培训学习获得提高。而要为患者提供全方位的服务并非轻而易举能达到目标的,优质的服务就是最好的质量,而服务的最前沿就是护士,因此,我想从以下几个方面来谈谈我对护士长工作的理解:
一、 护士长是科室的一面旗帜:开创护理先河的南丁格尔、救死扶伤的白求恩,他们的精神永放光芒,成为一个时代的领跑者。护士长应该是科室的领跑者而不是跟随者。
二、 护士长是医院文化的传承者:经济的背后是文化,文化是明日的经济,那么倡导一种前瞻性、时代性的,充满开拓精神的“创新文化”是时代的需求;是医院价值观与时俱进的必然产物。文化可以弥补制度的不足,降低管理成本。护士长是医院文化很好的发扬者。
三、 护士长是责任的使者:对患者的管理、科室人员的管理、财物的管理以及与其他科室的协调。高度的责任心是让科室和谐运转的润滑剂。
四、 护士长是隐患危机的侦察者:俗话说:“失察是最大的失职”。对突发事件、应急事件有高度的敏感性和洞察力。对护理差错和事故的发生要有预案、有讨论分析、有整改措施、有结果上报,医院靠我发展,我靠医院生存,作为护士长,应该意识到自身在医院内面临的危机,同时还要意识到医院发展存在的危机,一方面,我们都应该时该要求自己在工作中努力进取,不断超越。另一方面我们更应该做到团结一致,与医院共同前进,只有这样我们才能在创造医院辉煌的同时,为自己的生存建造更好的平台。为自己的发展带来更多的机遇。
五、 护士长是质量的护航者:随着医学模式的转变,护理改革是发展的动力,是护士生存的基矗只有改革才能适应社会的发展。我们是去优化别人还是被别人同化!唯有改革才能让每一个人在各自岗位上以全新姿态投入到工作中去。
1、 以病人为中心,以病人的需求为导向,做好细节护理。
2、 把握沟通技巧,实现信任护理,走护士专业化、职业化道路,护士不仅仅是患者健康的管理者,更是患者健康知识的传授者、指导者。
3、 完善用工机制,在护理人员的配置上,保障80%床位的护理人员编制,保证护理队伍的稳定。
4、 加强环节质控,确保护理安全,严把科控关,一次性耗材终未处置,血、体液终未处置,危重病人、抢救病人的护理,严把消毒隔离关,降低院感率。
5、 业务上注重知识更新,积极吸纳多学科知识,注重学习效果。缺什么,学什么,知法,守法,文明规范服务,为病人创造良好的休养环境。
六、 管家理财的能力:在高效低耗的经营核算上合理应用,增收节支。
在人生的旅程中,我不愿做烂泥一滩,虽然营养,但不会结出果实,XX年我充满信心,不管这次竞聘能否成功,在平凡的岗位上我都会尽心尽职。我深信,当我把简单的事情做好了,我就不简单了。当我把平凡的事情做好了,我就不平凡了。我的.演讲完毕,谢谢大家。
医院竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导:
大家好!
我是xx,毕业于xx大学xx系xx专业,是本科毕业生。我今天想要竞聘的是xx科的医生的岗位,很感谢各位领导给了我这次竞聘的机会,让我能够在各位领导目前展示我自己。下面我就跟大家说一下我想要竞聘这个岗位的原因和我竞聘这个岗位的优势。希望大家在听完我的演讲之后,能够对我和我的工作能力有所了解。
我大学就读的专业就是跟xx科有关的专业,所以我在大学中接受的所有教育都是跟xx科有关的。我在毕业之前轮岗实习的时候,虽然我在每一个科室的表现都很不错,但我成绩最好的科室就是xx科。我认为我是很有优势的,但在今天竞聘的其他人中,也有跟我一样的专业的,所以我也不是最好的那一个,那我又比别人优秀在哪里呢?我认为我是不比别人差的,虽然我的学历并不是在座的所有竞聘者中最好的,但我们所学的知识都是一样的。
在大学中,从大一到毕业,我的成绩一直都是名列前茅的,也从来没有挂科过。我从进入大学的时候就知道我自己将来是要成为一名医生的,所以从那时候开始我就提高了对自己的要求,因为我知道自己身上的责任有多重,我不允许自己有任何一门学科没有学好。当我毕业之后走上社会的时候,成为了一名真正的医生之后,若是我因为在学校里面有知识没有学好而影响到了病人的健康,我是不管怎么做都无法挽回的了。在学校挂科了还有补考的机会,但若是在工作中出现了失误,就可能会造成无法弥补的后果。
不管是在上课的时候或者是在实习的时候,我都是成绩的前几名之一,从大一到毕业,每一年我都拿到了学校的一等奖学金,这是学校对我的认可。我也在这其中学到了很多的东西,让自己变得更加的优秀。我是以很优异的成绩从学校毕业的,这也从另一方面证明了我的努力。我认为自己是能够做好医生的这一份工作的,但我也知道自己只是理论知识非常的好,但实际操作还是有很多需要学习的地方,我也会继续的努力的去学习的。我知道我从学校毕业了就并不代表着我就不需要继续的学习了,我还是一样的需要努力的去学习的。
若是我今天能够竞聘成功,之后我一定会向优秀的前辈们学习,努力的去提高自己的实际操作水平。若是我今天没有竞聘成功,我也不会气馁,我会继续的努力的,让自己变得更好。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导,各位同事:
今天,我竞聘的岗位是医务科科长,是因为我具有以下几个优势:
第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基础。
我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。
第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。
常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。
第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。
自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。
总之,多年的医疗及管 理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。
如果竞聘成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:
一、坚持“一个中心”
“以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。
二、实现“二个转变”
一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。
二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。
三、抓好“三项工作”
一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。
二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。
三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1-2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争07年启动一个局级或区级社区卫生课题。
各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。
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