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办公室岗位竞聘演讲稿

时间:2021-04-25 20:37:24 竞聘 我要投稿

关于办公室岗位竞聘演讲稿四篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在充满活力,日益开放的今天,需要使用演讲稿的场合越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的办公室岗位竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于办公室岗位竞聘演讲稿四篇

办公室岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我今年**岁,**年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,**年毕业后回到安广师范任教,**年至**年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。 我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今天,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽力做好以下几方面工作:

  一、深入实际,调查研究。

  要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

  二、立足现有,解放思想,实是求事。

  就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。 面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

三、经营好新项目,扶持好原有企业。

  校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

  四、加强学习,提高水平。

  作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。 总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的明天而奋斗。

办公室岗位竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

  大家好!我叫xxx,我竞聘的岗位是办公室岗。在这金风送爽,丹桂飘香的金色八月,我怀着无比激动的心情走上竞聘的讲台,首先感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会,勇敢的接受领导和同事们们对我的检验和挑选。谢谢大家!

  我生于1969年3月,山西忻州人。90年9月至94年7月在山西师大体育学院体育教育专业学习,大二起一直同时担任班团支部书记、系团总支副书记、系学生会主席和院学生会副主席职务,92年6月入党。大学毕业分配到太原工业大学,就职于人事处人才交流中心,在各级领导指导下完成了人才交流工作的部分规章制度、协议条款、协议书、工作流程表格等任务,使我的工作能力得到了提高;96年9月赴北京、天津考察,走访10余所高校,了解京津两地高校人才交流工作情况,完成了6千字的考察报告,为我校人才交流工作提供了一定的借鉴依据。97年1月至98年1月被学校选派到平顺县虹梯关乡进行扶贫工作,因表现突出被评为“山西省扶贫工作先进队员”。03年9月考入陕西师大体育学院,攻读体育教育训练学硕士,期间被评为学院“优秀党员”,毕业论文评为优秀,06年7月回校工作。10年4月至今年1月由处领导推荐,借调至省委人才办,参与20xx年全省第二批“百人计划”评审的准备工作,在完成申报人资格审核、遴选专家评委、评审场地设置和远程对话设备调试等实际任务中,本着虚心学习的态度、认真细致的工作、遵守保密规定,圆满完成任务,受到省委人才办领导和工作人员的肯定与好评。

  受我父亲影响自幼喜好书法,大一学习篆刻。在领导、同事和朋友的支持和帮助下,艺术水平逐渐提升。五年来的校报元旦版连续刊登了我的动物肖像印、吉语印和书法作品,近年来我的书法和篆刻作品多次被展出。现在,我兼职山西北方草书研究院秘书长、万柏林区书法协会理事,也是徐树文书法艺术工作室的成员,09年至今在我校已讲授了三个学期的《大学书法鉴赏》课程。

  因我校博士后管理工作隶属关系的变迁,今年1月我受处领导委派着手校内博士后日常事务管理事宜。寒假伊始,既跟随刘光焕处长与郭普庆同事前往北京,向国家人社部、国家教育部、中国博士后基金会等相关博士后管理职能机构咨询新的政策、法规和工作动向。3月初进行博士后第49批“面上资助”、第四批“特别资助”的申报工作,从资格审查、表格填写盖章到资料汇总、装订邮寄,共完成13人的申报任务,现已确定我校有4位博士后得到第49批的“面上资助”。第50批“面上资助”申报工作即将与本月15号开始,在处领导的指示下我已经做好了充分准备。

  今年前半年,我校共接受各类博士后研究人员进站工作10人,办理出站1人;本月又将有4-6名博士申请进站,2名博士后人员正在申请出站,申请手续均在办理过程中。按照协议规定,近期应有10余名在站博士后人员将进行中期考核,各项准备工作已基本就绪。

  我从事博士后管理工作以来,积极向研究生院的张勤老师请教、学习,较为顺利的进入了工作状态。同时,把相关的文件精神、政策规定做了认真学习、研究和领会,熟悉了网上办公系统,整理了全部的博士后档案,汇总成详细的人员统计表。在领导和同事们的支持和协助下,我已基本熟悉了我校博士后管理工作,感觉能够胜任此项工作。

  在今后的工作中我将着力在以下几方面做出努力:

  1.继续完善博士后日常管理办事程序,保证博士后研究人员的日常工作顺利进行;

  2.建立健全博士后人员电子档案及网络信息汇总体系,使管理层次上档次、上台阶;

  3.加强我校在站博士后研究人员的横向联系,促进我校博士后流动站之间的交流与合作;

  4.做好信息搜集工作,准确及时地进行信息整合与梳理,为我校新增博士后流动站做好准备工作;

  5.丰富现有的.6个博士后流动站网页宣传内容,做到图文并茂、内容多样,填充及时、快捷;

  6.以我校牵头开展山西省博士后研究人员联谊活动,定期进行学术交流和联欢活动;

  7.加大与国家博士后主管职能部门的联系力度,为我校博士后工作创造较好的外部环境;

  8.“走出去、引进来”与省内外博士后流动站、工作站做好交流与合作,在博士后流动站层面上体现我校的实力;

  9.想方设法与企业联系,引进合作资金,努力改善我校博士后人员的工作环境和生活待遇;

  10.开展校内“优秀博士后工作人员”评选工作,力争1-2年内在国家优秀博士后工作人员评选中有所收获。

  博士后管理工作是相对繁琐的,需要耐心细致、认真踏实去做,面对每一位具有博士学历的人,大家不免会担心一个学体育的人如何开展工作?

  按照我所学的体育教育训练专业推断我:我乃是“一介武夫”也,根据我所喜好的书法篆刻艺术水准评定我,我又属“艺术人才”范畴,我自我分析自己都认为我属于这两个行业的“另类”。但是,我所钟爱的足球运动,给予我宽博的胸怀和坚韧的意志,显现出做人做事时能忍能让的作风,司职中后卫的我又从足球比赛的进攻与防守中获取了指挥若定和严于职守的心理品质;书法篆刻艺术,赋予我细致耐心的性格特质和浪漫跳跃式的思维惯式。“动中有静、静中有动”是我性格的特征,外表结实粗犷的我,内心却储备着细腻而温柔的一面。

  请大家拭目以待,更希望能支持我、帮助我,我会用具体的行动和成绩证明我的价值,回报大家对我的厚爱和期待。

办公室岗位竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!?

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年(……个人简介工作情况)

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,(……个人工作当中的成绩)。

  几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:

  一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天

  谢谢大家。

办公室岗位竞聘演讲稿 篇4

各位领导、同志们:

  大家好!

  我于xx年河北司法学校毕业后,分配到天津市司法局工作,xx年到法院工作,xx年5月到办公室任副主任,xx年8月到黄埠区法庭代理庭长,期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业,中共 党员,我竞争的岗位是法院办公室主任。

  一、竞争的优势:

  xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。

  法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。

  但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。

  随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。

  现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。

  现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文英通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。

  法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。

  我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

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