副主任竞聘演讲稿模板汇编六篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿6篇,希望对大家有所帮助。
副主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
首先,感谢校领导和老师给予我这次展示自我的机会。我叫......,小学高级教师。本着锻炼、提高的目的,竞聘教导处副主任这个岗位,我认为自己具有以下几方面的优势:
一、我具有善于学习的精神
从教以来,我始终坚持学习,不断更新知识结构,提高教学质量,以适应飞速发展的教学需要。我相信自己善于学习的精神,能够尽快适应新职务的要求。
二、我具有较强的教学能力和实践经验
从教十余年来,我在不断提高自己业务能力的同时,多次承担市、区各级各类公开课、示范课、观摩课、送教课,均获得好评。我有多篇文章在省、市获奖。较强的教学能力能使我更好的为教学服务。
三、 具有较好的合作能力和组织能力
任教十余年来,我尊重前辈,热心帮助青年教师,和大家和睦相处。我先后担任过备课组长、年级组长、城区美术教研员,自己所带的教研组工作也经常受到领导和同志们的好评。
几年的实践与探索使我有信心、有能力做好教导处的工作, 假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,从以下四方面做好工作: 1、树立学习意识。 2、加强校本教研。3、重视教研组建设,依托学科骨干力量,充分调动各方面的积极性开展教研活动。 4、树立团结意识、强化服务意识,既做上级领导的放心人,又做广大教师的贴心人。只有最大限度的发挥教师的创造性,学校才会具有自强不息的生命力,达到创一流业绩、创一流名校的目标。
最后,我想说,不管能否竞聘成功,我都心怀坦然。因为能够勇于参与竞争,对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验,一次重新认识自我和展示自我的检验。我会努力锻炼成为一名让组织和领导信任,让群众满意的干部!
副主任竞聘演讲稿 篇2
各位领导,各位老师,大家上午好:
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我校深化人事制度公开化、透明化的一项重大举措,我积极拥护。能够参加这次竞争我感到非常幸运,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验,同时也恳请与会领导和同事们对我的不足之处进行批评指正。
我竞聘的第一志愿是安保处副主任,第二志愿是总务处副主任。
我九一年毕业于镇江师范学校,至今有二十三年的教龄。这些年中我积极要求上进,先后通过了大专和本科的函授学习并拿到了毕业证书。三次被区嘉奖,一次被评为“区优秀中队辅导员”,近六七年来,我接受了我校委派的小学生乒乓球赛的训练工作,我利用课余时间,积极训练,每次都为我校取得区小乒乓团体奖和个人名次,为学校争了光。
xx年调入中心校后,我积极向同事xx学习电脑方面的技术,对电脑有了较深的理解,后又调入电脑室工作了两年,掌握了一定的电脑知识,这是我这次竞争这两个岗位的一大优势,因为我如果在这两个岗位中的任何一个上,我都可以为我们的班主任老师减轻一定的工作量。所以还希望班主任老师多多支持我。这些年中我大多担任班主任工作,有一定的管理学生的能力、处理突发事故的经验和与家长沟通的经验,所以我很适合安保这项职能;我在官舍小学做了六年的总务工作,对总务工作也有一定的经验,我也能适应总务处的工作。
教学上,我踏实,认真,经常与同事们探讨教学方面的一些事项,向他们学习到了很多教学方面的经验。身体是革命的本钱,看到许多同事全身心投入到教育教学中,呕心沥血后患上这样那样的疾病,我觉得心情有些沉重,所以我经常积极参加体育锻炼,以此来带动部分老师参与锻炼身体的热情,既锻炼了自己的身体,也增强了同事们的健康意识。
路遥知马力,日久见人心。这次如果竞争不成功,说明我离各位领导和同事们的要求还有距离,我会虚心向有经验的同事们学习,取人所长补已之短,立足本职,端正态度,继续努力;如果竞争成功,说明各位领导和同事们对我信任,我将以此为动力,加倍努力工作,决不辜负领导和同事们的信任。
各位领导、老师们,努力了,可能会成功;不努力,肯定不会成功。我有信心、有决心做好安保处或总务处的工作,只要大家齐心协力,团结协作,我愿与大家共创美好的未来,迎接xx小学灿烂辉煌的明天,谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的领导、评委、同事们:
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。
我叫xx,今年xx岁,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。 我进局xx年了,虽没有做出很大的业绩,但我一直在前台工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进行汇报,我感到非常荣幸。
邮政支局是邮政企业生存和发展的基础,也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。常常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。的确,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,服务,业务处理,安全,人员管理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。 详细把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人,但他们都很谦虚。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不可能的。我很诚恳的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。
要把支局长做好,需要关注很多东西,谨小慎微,都要注意到。我认为有三点。
第一、工作态度,职业道德。 我说两个原则。
1、企业利益高于个人利益。
这个道理说起来很明显,但是在实际中,却经常觉得它太大,用不着。其实不然支局不论大小,也是一个整体,这个整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部管理,和谐团队精神,重视团队建设,加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。
沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好准备,克服心理障碍。 往下沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。
水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。
一是对于比你资历深的同事要尊重,只有尊重对方才会赢得对方的尊重。
二是需要对方帮助的工作,必须先提供对方协助,再要求对方配合。
三是水平沟通因为牵涉到不同的部门,而且级别平等。
所以合作起来要考虑双方的利弊,注意双赢的合作结果,以达到好的效果。 潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应该相互配合、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的发展。
2、风险必然存在时,选择小风险。
邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也体现在很多方面。比如,邮政的服务形象,业务规定,还有很多其他的信用,现金,安全等很多风险。比如,用户要求挂失,但是证件不全,是接受投诉还是为他办理? 邮政是一个服务形企业,工作中总会有或大或小的客户纠纷产生,不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的原因,以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高,客户更注意自己所得到的服务,有了更高的要求,需要更好的服务质量。产生的原因有客户的原因、设施设备的原因、营业员的原因、服务水平和服务能力的原因。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务,或因营业员服务态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满,造成客户投诉或申告。 解决纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的解决纠纷后,要对客户及时进行回访,发掘客户的真正需求,同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果,以作依据,以防客户反悔。认识到这些,就要尽量预防风险,管理风险。这个原则是风险出现以后,应该尽量减少损失。而不是害怕风险,一味躲避。
第二、搞好市场营销,提高支局业绩,狠抓执行力。
随着市场竞争的日趋激烈,各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度,以提高企业的竞争能力,其重视程度前所未有。当前,市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重,是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍,支局长就是第一营销员,支局全体员工都是营销员,要把全员营销的观念日益深入人心,成为推动支局又好又快发展的重要力量。 支局经营的目地是赢利,没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的,市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡,我们邮政企业也不例外。因此,在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下,为最大限度地拥有用户、占领市场,不妨运用各种无规则的营销手段,而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。
市场营销是一门系统的学科,而在实际应用中却往往是无规则、无定式的,要结合激烈复杂的市场竞争实际,才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势,把握好有形的实质资源,利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源,确定好目标和价值,制定好策略,在适当的环境下执行,有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的,就连邮政专营的信函也有多种可替代产品,包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广,为引导用户接受我们的产品和服务,有时施以非常规手段也是必要的。比如在营销过程中,也需要好好夸夸我们的产品或者服务,除正面的介绍宣传外,有时善意的“忽悠”既可以达到我们的营销目的,又可帮助用户拓展市场,达到双赢目的。 执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力,对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。
那么如何提高执行力呢?
首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。
其次,找到合适的人,并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。
其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。
其四,倡导“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。 一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来,这似乎只是一条普通的定义,但细细品读后,到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们,生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。
其实,人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平庸一生,甚或开始怨天尤人;当然,也有人在同样的环境中脱颖而出,成为了强人或名人。其实,这一切的一切,就在于那一念之差。而所谓的一念之差,其实就是一种态度。面对生活,面对工作,面对人生的态度。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。
如何强化我们的执行力,我觉得需要做好以下几点:
1、树立明确的目标,确定执行力的方向。确定目标,它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言,目标是系统的,有层次的。
2、团结协作—执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要创造培养一种团结协作的`环境。
3、知识与技能—提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现完成任务的效率与质量上。
第三,安全生产稳定发展。
复杂多变的外部环境是一个动态环境,其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响,要想在复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰,就必须将安全经营提高到战略的高度。 安全经营是指以安全为导向的发展战略,具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析,掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素,辅之以相应的风险管理措施,最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响,以提高支局经营安全程度,获取最佳经营效益。
安全管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾,越是生产忙任务急的时候,要生产还是要安全,往往会形成争执。所以强调:生产再忙,首先要保障职工生命和支局财产安全,要严格安全规程,坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度,积极进行安全防护设施建设,认真贯彻执行各项规章制度,这样,才能全面提升竞争力,树立邮政百年品牌形象,促进邮政事业的持续发展。
我最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇4
晚上好! 本人余明睿,
我竞聘的理由是:
一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在——各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。
二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。
三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。
如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,
副主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导,各位同事:大家好!
首先真诚的感谢各位领导和同事长期以来对我工作上的关心和支持,理解与帮助。
今天我满怀信心的参加这次竞聘,向各位展示自己,心情既激动又紧张。激动是因为我终于鼓足了勇气走上了这个竞聘讲台,紧张是因为我害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,站在这个舞台,接受大家的考评。
我叫xx,出生于xx年x月,大专文化,具有助理经济师及银行业从业资格证书。1994年参加工作,先后在xx县工行、原xx县城市信用社、xx农村信用社、xx信用社工作,现在xx信用社从事信贷。无论在那个地方,我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,得到了同事和广大客户的肯定,近年来年年获得“先进个人”等荣誉称号,XX年度还获得了“市先进”的个人荣誉。
我要竞聘的岗位是xx信用社外勤副主任。
今天 ,我之所以竞争这一职位,是因为我有决心和信心、有能力担当起联社党委交给的这项重任,我竞聘的优势是:
一是有多岗位的丰富经验。参加工作以来,我从事过出纳、会计、专职经警、兼职保安、信贷等多种职务,积累了较丰富的工作经验。我相信,一个合格的外勤副主任,不仅仅只是精通信贷业务,对信用社的其它各项业务、各岗位都应该有过比较熟悉的了解,只有这样,才能更好的做好内外勤的沟通和配合。
二是有一定的文字综合能力。做为基层信用社的通讯员,能认真做好信用社的宣传和报道,多次在四川信合网、四川城乡金融网、四川农村日报上宣传基层信用社的时事动态,去年xx信用社的信息宣传报道排列全县第二。我相信,能合理清晰的阐述信贷风险,做好贷前调查报告是一个外勤副主任应具备的基本要求。
三是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终坚持钻研业务,提高技能,无论在哪个部门、哪个岗位,我都坚持向书本、向领导、向同事、向实践学习,同时积极参加会计师、经济师及银行业从业资格的考试,并取得了相应的资格证书。自XX年从事个人贷款以来,能认真学习《四川省农村信用社信贷管理制度汇编》、《物权法》等多种涉及信贷方面的书籍和法规,不断地丰富和充实了自己的专业知识。我相信,对于要分管个贷中心的负责人,对个人贷款的操作流程、风险防控等方面应该有一个比较深入的认识。
四是具有强烈的事业心、责任感。在信用社已经工作多年,虽然业务岗位转换多次,但每一次我都能愉快服从领导分配,做到干一岗,爱一岗,钻一岗,比较出色地了完成了各项工作任务。通过一线工作的磨练,造就了我敢于坚持原则、秉公办事、作风正派、求真务实、胸怀宽广、谦让容人、乐于助人、善于听取不同意见的品格,与同事们建立了深厚的工作友谊。我相信,这些都是一个外勤副主任能团结同志、做好工作的基础。
五是有较强的营销及工作能力。自参加工作以来,我体验了会计的严谨、出纳的繁琐、信贷的风险、经警的敏锐。使我具备了善于思考、工作安排合理、业务能力增强的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时完成各级领导交办的工作任务。特别是从事信贷工作以来,我积极进行市场调研、挖掘客户群,用战略的眼光来分析客户的潜在要求,尊重客户的需求,努力为每一位客户提供优质的服务,创造了较好的营销业绩,从事三年的个贷,已累计营销客户约500户,累计发放贷款约2.02亿元。我相信,一个合格的外勤副主任也是一名合格的信贷客户营销员。
金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处,我也知道自己在小节上注意不够,在行为举止上欠谨慎,金融知识、管理能力也许还离领导的要求有一定的差距。但我有信心,并相信勤能补拙,在今后工作中在同事们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。
如果这次竞聘中,我有幸得到了领导和同事们的垂青,我将努力做到:一是摆正位置,真正做好正职的参谋和助手;二是不断加强自身业务素质,强化知识的不断更新;三是以身作则,带头落实好信贷的各项规定;四是明确职责,强化管理,实现个贷的规范化。五是认真做好贷款的营销工作;六是团结友善,协作发展,做好桥梁和纽带。
如果竞聘不成功,说明我离联社党委的要求还有差距,今后无论在什么岗位上,我将一如既往地努力工作,克服不足,虚心学习,不断提升自已的业务水平、管理水平和工作能力。
我的演讲完毕,谢谢大家
副主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫,今年岁,至我参加工作以来,几经波折,最后成为了人保财险出单员,在这个岗位上我已奋战了5个岁月,今天能够站在这里竞争分公司出单中心副主任这个岗位,首先要感谢领导这些年来对我的关心与肯定,同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助。我的业务技能能够提升得如此迅速都离不开你们的帮助,为此我向像你们至上我最崇高的敬意。俗话说:“打铁还需自身硬”,要竞聘分公司出单中心副主任这个职位,应具备相应的能力、经验、素质。而我自信经过这些年的工作,竞聘这个职位我已具有诸多优势:
一、我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养
我的工作是人保财险出单员,主要是对依据各险种承保政策指引,遵照出单管理中心相关操作指南,严把承保“入口关”。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,求真务实,谦让容人的做人风格。
二、具备较强的个人理财、营销能力及沟通和管理能力
在做人保财险出单员这些日子以来,我吃了很多苦,但是我已从最开始的不懂,变成了现在的精通,而我的工作最最主要是与人接触,与客户接触、与员工接触。为了提高出单准确率,我的首要任务就是接触客户,要做好工作首要条件就是要非常精通我们的产品,并且主动,热情,耐心的向客户讲解条款,对客户的管理工作都必须做到尽善尽美,工作任务非常重,但是也因此锻炼了我个人理财、沟通能力等工作经验。
三、学习能力强,业务方面有股“钻劲”
当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。在长期的出单工作中,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。而要将出单工作做到最好,更加需要不断学习,时刻掌握各险种最新承保政策,这使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法。
回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,出单中心副主不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。
一、加大培训工作,促进有效发展
发展才是硬道理。我将迅速转变工作角色,保持风雨兼程、吃苦耐劳的工作理念,带领好自己的工作队伍,配合各级领导工作,积极培训员工,只有大家成功才是我公司的成功,我要做的就是引导她们了解产品,创造一套有效并适合自己的工作方法。
二、提高岗位监督服务,确保顾客满意
确保客户的满意,才能保证我公司的发展能够稳固迅速,对各岗位各项服务进行随机检查,让所有人员能够了解到服务质量对我行的发展有着非常重大的关系,这样才能够真正保证我公司客户群体,提高客户满意度。
三、处理反馈,灵活管理
处理好客户意见投诉,加强反馈力度,确保客户的问题能够得到解决,增加客户对我公司的满意度。合理安排人员工作,保证各岗位能够得到合理有效的运作,确保我公司工作能够正常开展。
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!
谢谢大家!
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