我要投稿 投诉建议

人事科副科长竞聘演讲稿

时间:2021-04-24 15:04:51 竞聘 我要投稿

实用的人事科副科长竞聘演讲稿3篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在现在的社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的人事科副科长竞聘演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的人事科副科长竞聘演讲稿3篇

人事科副科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,能够登上竞聘演讲台,我感到十分激动。在这里我要感谢党委领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我竞争的岗位是人事科副科长。

  在参加竞聘之前,曾有人问我,为什么参加此次人事科副科长的竞聘。经过一番认真的思考,我认为有三方面的原因:

  (一)坚持党的组织路线和人事工作的方针、政策,言行一致,事事讲原则、讲正气、讲纪律。

  (二)具有一定的政策理论水平,组织协调和管理经验。能够准确地把握“角色”,团结、带领科室人员共同完成工作任务。

  (三)有强烈的事业心、公仆意识和高度的政治责任感,工作严谨细致、进取有为、勤奋敬业、树立热情周到的服务观念。

  我之所以竞聘这个职位主要是有利于提高自己的综合素质,全面发展自己,获得多方面实践经验。为此,我具备以下优势:

  第一,具备较高的政治理论水平和文字知识。

  我平时注重学习掌握党建理论和思想政治工作方法,用所学理论指导党群工作,加强理论探索和工作研究,撰写过各类工作总结、计划、报告及理论研讨文章,并对此有自己的独特见解。

  第二,具备胜任岗位的业务工作能力。

  我在学校担任团支书,接触了党群工作的各个业务条线,从中积累了比较丰富的工作经验,写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。同时,我还具有较强的工作适应能力,对于新事物能够边学边干,如果领导能给我一个施展的平台,我有决心、有信心担当此重任。

  第三,具备胜任岗位的个人素养。

  我年轻健康,精力充沛,思想活跃,严谨踏实,政治责任感和敬业精神强,能注意发挥主观能动性,做到干一行、爱一行、专一行。假如我这次竞岗成功,我将重点从以下五个方面努力:

  1、理顺思路,明确工作目标。人事科的工作相对来说比较繁杂,要做的事情很多,那么就需要把这些工作分门别类,分出轻重缓急。

  2、加强学习,不断提高自己。努力学习业务,在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处,扬长避短,不断充实和完善自己。

  3、增强工作的主动性和超前性。从多方面了解和掌握企业的基本情况,包括干部情况、党建情况、职工情况等,加强干部人事工作信息化建设,实现干部档案资料的计算机化管理。

  4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调,努力做到心往一处想,劲往一处使。

  5、坚持原则,服从领导安排,严格按程序办事。以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋。在工作中既要发扬以往的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好干部与领导之间沟通的桥梁。

  伟大的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天我参加竞聘,就是因为我深深地热爱着我所从事的人事管理事业,我认为它是一份美好的,可以使我实现自己的理想,实现自己的人生价值的事业。请领导和同志们,相信我,支持我,考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

人事科副科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!我要竞聘的是人教科副科长职位。

  首先,向大家介绍一下我的简历。

  本人现年33岁,19xx年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。19xx年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。

  下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

  一是具有一定的人事工作经验。自19xx年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调,我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。

  二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

  三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的.利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

  如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

  一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

  二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

  三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

  四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

  五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。

  五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代的发展需要。

  以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。

人事科副科长竞聘演讲稿 篇3

  公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。

  首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年XX岁,XX年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。XX年X月,调入我局,原任局办公室人事干部。

  下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

  一是具有一定的人事工作经验。自XX年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

  如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

  一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为工商一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

  二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局工商骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

  三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养工商业务骨干,使之成为工商理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州工商系统教育培训工作的全面开展,使我州工商系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对工商干部队伍建设提出的新要求。

  四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州工商系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

  五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为工商中心工作的完成提供组织保证。

【实用的人事科副科长竞聘演讲稿3篇】相关文章:

人事科长竞聘演讲稿七篇03-31

人事科长竞聘演讲稿十篇03-30

人事科长竞聘演讲稿汇编六篇03-30

人事科长竞聘演讲稿汇总五篇04-06

人事科长竞聘演讲稿汇编9篇04-05

人事科长竞聘演讲稿汇总八篇04-03

人事科长竞聘演讲稿合集五篇04-10

人事科长竞聘演讲稿汇编八篇04-08

人事科长竞聘演讲稿汇编5篇04-05

实用的经理竞聘演讲稿八篇03-28