副经理竞聘演讲稿

时间：2021-04-21 12:00:49 竞聘我要投稿

有关副经理竞聘演讲稿锦集六篇

　　演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在不断进步的时代，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，在写之前，可以先参考范文，以下是小编帮大家整理的副经理竞聘演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。

有关副经理竞聘演讲稿锦集六篇

副经理竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导，各位同志：

　　大家好，今天有幸参加财务部经理公开竞聘，我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！以下是我的一些优势以及做法：

　　一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的基础。

　　二、虚心好学，不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。

　　假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：

　　1、摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。

　　2、扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，摸索经验

　　（1）大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户提供服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。

　　（2）要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言："如果不对电子化做出迅速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙"。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立"科技兴业"的思想观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。

副经理竞聘演讲稿篇2

　　我已经步入人生的半百之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我常常扪心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我沉思过，也傍偟过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平凡而又普通，三十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。

　　我虽没很辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展现自我，让大家更加认识我，帮助我，进而喜欢我丶支持我。我希望能靠自己的知识水平，靠自己的实力和业绩而不是靠运气来贏得这次竞聘。我的竞聘报告主要分三部分：

　　一、基本情况。

　　请允许我作一个简略的自我介绍：我叫罗ｘｘ，男，50岁，大学文化，经济师职称。本人于ｘｘ年2月6日参加中国人民银行耒阳市支行工作，任农金股农金外勤;ｘｘ年元月1日，人农两行分家，被分到中国农业银行耒阳市支行工作，在农业信贷科任信贷员;ｘｘ年12月，农行与农发行分家，被分到中国农业发展银行工作，在办公室任秘书二年半，ｘｘ年又先后任计划信贷科信贷员丶副科长;ｘｘ年任工会副主席兼办公室主任;20xx至今任客户业务部经理。

　　二、工作情况。

　　一是思想政治素质不断提高。在农发行工作以来，一直在信贷、办公室二个部门工作，特别是在信贷部门工作时间最长。特殊的环境，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策和金融法规、法令、制度及各种知识水平提供了机会和便利，长期的熏陶，使自己的政治理论和文化知识水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境，丰富了我的世界观和人生观，使自己思想上、政治上不断成熟，能够树立正确的人生信念和理想，能准确地判断好与坏、对与错，特别是在贷款的清正廉洁与徇私舞弊面前，能够头脑清楚，正确把握自己。在三十年的信贷岗位上，过好了金钱关、人情关、权力关，今天站在大家面前可以很自豪地说，凡是我主管过的信贷企业，尚未发现过贷款风险企业，并一致贏得企业和领导及同事们的一致好评。特殊的环境，也锻炼了我的意志和品质，使我养成了良好的工作作风。在现实的工作和生活中，能够坚持实事求是，讲正气、讲原则、讲团结、守纪律，能够做到热爱工作，务实创新，有较强的工作责任感和事业心。总之，长期的信贷工作，我得到了许多在其他地方得不到的东西，为我做好各项工作打下了较好的基础。

　　二是工作适应能力不断增强。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养，以“明明白白的做人，实实在在的做事”为信条，踏实干事，诚实做人。长期工作以来，根据工作需要，无论从事什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境丶新的工作，做到干一行丶爱一行，并尽可能做好一行。特別是在近两年，年龄虽然大点，但在行领导的重视下，我能勇于挑起两个信贷企业管理工作的担子，任劳任怨。工作中不给领导出难题，不给企业添麻烦，做到顺利时有自知之明，逆境中也不气馁，时刻保持良好的工作状态和稳定的心态，不断进取，力争一天有一天的收获，一年有一年的成绩。在领导和同事们的关心和帮助下，我的组轵协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高，业绩和荣誉颇丰。在农发行工作中，先后六次被评为市支行先进个人，一次被衡阳分行评为先进个人，ｘｘ年荣获省分行“清资核贷工作先进个人”称号，ｘｘ年提前晋升奖励工资一级。我十多年奉养老人，树立社会新风的优秀事迹，被记者采访写成《人间自有真情在》一文在衡阳日报发表后，引起社会效应，由湖南电视台丶衡阳电视台丶耒阳电视台拍成新闻分別播放，並载入ｘｘ年《耒阳年鉴》史册。我撰写的一些信息丶先进事迹丶经验稿件，先后有61篇在省丶市丶县等各级报刋杂志发表，其中有28篇在省分行丶衡阳日报等地级以上报刋杂志发表。1998年被耒阳市委丶市政府评为“档案工作先进个人”丶“耒阳市优秀通讯员”。ｘｘ年被《湖南日报》聘为通讯员。工作中让我难以忘怀的是那次因公致残的事情：ｘｘ年7月9日，行领导安排我与另一个同事会同粮食部门领导一起，参加哲桥、新市两个粮站的粮食库存检查，当天气温高达39度以上，一天连续检查4个点库8栋粮仓的粮食库存，下午在返回家下车时，由于工作劳累，加之当时高温，我突然感觉头晕眼花，身体支撑不住，立即摔倒在地，不省人事，送到医院抢救，诊断为右上肢肱骨粉碎性骨折，当天实施了手术，术后住院不到二个月，没等病情康复，我又坚持带病工作，一切治疗费用都是自行想方设法解决，没到公家报销一分钱。如今致使我这只右手举不过头部，造成残疾，给工作丶生活带来殊多不便，但我旡怨无悔。

　　三是工作设想。假若我有幸竞聘成功，我的工作设想是：1丶提出新思路，发展大业务。树立“想支行之所想丶急支行之所急丶全力为发展优质客户服务”的经营理念，积极做好优质客户的营销工作，培养自身营销的能力。经常深入企业调查研究，随时掌握好企业动态，做到心中有数，战机不误。发展优质信贷客户是我行信贷工作当务之急，对新上的信贷优质项目和现有优质客户要积极给予大力支持，对劣质项目和客户要敢于说“不”。与此同时，在内部制定一整套行之有效地规章制度和岗位责任制，防范风险，规范动作。2丶努力学好银行新知识，掌握新业务技能。技术不断发展，知识不断更新。先从我们金融系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时，增強工作的积极性丶主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能。就本人来说，重要的是加强学习培训，不断给自己进行“充电”，注意银行法律法规的学习，特别是加强电脑操作方面学习，炼就一套过硬的业务本领，掌握工作主动权。勤奋工作，努力把工作做的更好，在平凡的工作中，做出不平凡的业绩。3、更加严格要求自已，做个合格的行员。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;对待家庭，会多一份责任。

　　如果我这次竞聘成功，我将不辱使命，努力工作，不断完善自我，追求自我，超越自我，以更优异的工作成绩，回报领导和同志的关心和厚爱。

　　最后，我引用西方一位哲学家说过的一句名言为竞聘结束语：给我一个支点，我会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩!

　　谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿篇3

　　一、我竞聘的岗位是xx事业部副经理一职。

　　首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。

　　我是20xx年7月应聘到xx物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、xx驻洪江市行政中心物业主管、xx管理处代理主任等职务。

　　二、我竞聘xx主任的优势有以下几点：

　　1、我热爱物业管理这项工作，用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去；

　　2、我是从最基层一步一步干起的，熟悉物业操作程序，几年来积累了较丰富的经验；

　　3、20xx年在xx管理处兼职一年的代理主任，熟悉整个管理处的全盘工作，能够合理的安排管理处工作；

　　4、服从上级领导安排的各项工作，积极有效的认真完成，

　　5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰；

　　6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系；

　　__事业部管辖范围有xx、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求一定要全面，协调各方面的关系至关重要。

　　三、如果我竞聘上xx副经理，对今后的工作将采取以下措施：

　　1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。

　　2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈及时，服务及时到位。

　　3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。

　　4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。

　　5、挖掘管理人才、培养骨干力量。

　　6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

　　我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,xx的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。

副经理竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

　　我名叫xx，大专学历，会计师职称。xx年毕业于xx建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。xx年加盟xx集团，在xx公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。

　　xx公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：

　　1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

　　2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。

　　3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

　　4、熟悉法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。

　　5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

　　6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。

　　7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

　　8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

　　9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

　　10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

　　11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

　　12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理提供依据。

　　如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

　　谢谢大家！

副经理竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好。

　　在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。

　　此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。

　　在这几年中，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的`机会。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：

　　一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。

　　另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。

　　首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。

　　其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。

　　如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：

　　1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多;

　　2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用;

　　3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现，那一定是大事了)，而这些情况在软件开发中却比较常见;

　　4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求;

　　5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确;

　　6、因为软件开发项目的人数比较少(超过10个程序员的项目绝对是大项目)，每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响;

　　7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。

　　还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。

　　而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。

　　下面我将详细阐明我的思路：如何做到专业：

　　1、强调团队精神

　　杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。

　　所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。

　　改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。

　　以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。

　　使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。

　　2、客户为中心

　　客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。

　　客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。

　　客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。

　　客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。

　　3、具体项目的处理

　　解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。

　　预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。

　　预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。

　　预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。

　　预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。

　　预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。

　　程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。

　　l共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。

　　4、多项目的整体运作

　　整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。

　　实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。

　　促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。

　　5、软件部岗位设置

　　项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档;分配资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系;辅助教练确定客户需求。

　　b/s教练、c/s教练，指导具体技术，与市场部门共同商定技术方向，协助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。

　　程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。如果程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必须学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人所有权的想法。对于一个程序员来说，你必须承认你的恐惧，因为我们每个人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，克服这些恐惧、获得勇气。以上这些就是我的工作思路。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简单的规则带动人,努力创造出一个积极的、开放的、发展的、有创造性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创造空间。

　　如果我竞聘成功，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：交流、简易、反馈、勇气。以清晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、减少失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员，无论其经验的多少，都积极地做出自己的贡献、体验到更多成功的喜悦。以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经验。但是，我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。

　　在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不成功，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。

　　我今年30岁，本科学历，毕业于大学行政管理专业。

　　如果说一直以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢！

　　行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。所以，当好行政部副经理不容易。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依然是那样果敢；奋斗的信念依然是这样坚定。我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

　　我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。

　　我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。

　　我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，相信集体的力量。这是我的第三个优势。

　　我有热爱威特教育的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到最好。这是我的第四个优势。

　　千帆竞技，百舸争流。假如这次我能够竞聘成功，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力协助*经理的工作，围绕威特教育中心工作，使威特教育教学工作有新的突破。我的工作思路如下：

　　一、加强基础管理，创造良好工作环境。

　　二、重视企业管理制度的制定。

　　三、做好人才的招聘与配置。

　　四、加强企业文化建设。

　　各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功，我将尽情挥洒我的热诚，攀登威特教育的更高峰！当然，如果我竞岗落选，说明我还有差距，我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，努力完善自己！

　　我的演讲完毕。谢谢大家！

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