副处长竞聘演讲稿汇总五篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,越来越多人会去使用演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的副处长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
副处长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同志:
首先,衷心感谢各位领导和同志们为我提供这次难得的竞争上岗的机会,同时,也感谢在座的各位同事听我的演讲汇报。
对于这次竞争上岗,我的态度是:坚决拥护、认真对待、积极参与、虚心学习。我叫xxx,今年38岁。我竞争的职位是干部综合调配处副处长或干部三处副处长,主要竞争调配处副处长职位
从我的性格来看,一是为人诚实、正直,能与同志和睦相处;二是做事认真、严谨,遵循原则,讲求方法。
第一,我热爱这项工作。
对于从事干部工作,我曾经“三出三进”,这既体现了组织上对我的信任,同时也说明我自己对从事干部工作的炽热之情。调配处的业务涉及到干部工作的方方面面,综合性很强,很锻炼人,这将鞭策我不断加强自身素质,提高政策水平,增强综合协调处理各种复杂问题的能力,同时也对我个人的成长是大有好处的。
第二,我个人以为,能担当起这一岗位的责任。
一是较熟悉调配处工作业务,有从事这一业务工作的基础。干部综合调配处是组织部干部工作的综合职能部门:从业务性质看,主要从事的是基础性的、全局性的、服务性的窗口工作,政策性强,涉及面广,时间紧、任务雷、要求高,容不得出半点差错。我长期从事干部工作,有多项干部业务工作经历,积累了较厚实的干部工作经验,特别是自1998年到部里工作以后,得到了同志们的传、帮、带,在较短的时间内,较快地熟悉了调配处的业务,在处里我主要承担干部交流、干部任免、干部培训以及师职转业干部的安置等具体工作。
二是有一定的文字综合能力。到部里工作以后,在处领导的指导下,先后起草了《云南与浙江互派干部挂职交流规划》、《滇沪干部交流合作的“九五”回顾和“十五”规划的思路与项目》和“为西部大开发提供组织人事保证工作座谈会”会前会后的汇报材料,撰写了1998年、1999年度师职转业干部安置的工作总结(报中组部),完成了今年的“云南省省级党政机关机构改革各部委办厅局领导干部配置方案”等各种文字综合材料约巧万字。此外,’还参与处内日常文稿的起草、修改和整理工作。
三是有一定的组织协调能力。参加工作以来,在部队基层先后担任过排长、指导员,在不同的政治机关从事过干部工作,尽管岗位多次变换,但都是从事具体的计划、组织和管理工作。1998年到部里工作以后,主要负责联系我省与中央17个部委、和京津沪等地干部交流的组织协调工作,先后组织23批共212名县乡党政主要领导赴省外培训。此外,还协助部处领导圆满完成了十几批中组部及上海、北京等地的调研组和考察团赴滇调研考察的接待工作。在完成这些工作的同时,组 织协调能力得到进一步提高。
四是有做好副职的思想素质和个人品质。作为一名副职,最重要的是摆正自己的位置,支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人,服从命令是我的天职;我是一名党员,听从组织安排是我的职责。当然,摆正位置,不等于被动的服从和执行,而是在处长的带领下,在创新上思考,在务实上着力,卓有成效地开展工作。
一位哲学家说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是诀普通的帆布。”正是人事制度改革的春风,使我鼓起匆气站在今天的演讲台上,接受组织和同志们的挑选。
假若自己能竞选上这一职位,主要围绕以下几个方面去努力。一是要讲学习,强化旗帜意识;二是讲政治,进今强化大局意识;三是讲正气,不断强化廉洁意识。
各位领导、同志们,在组织部我是一名新兵,论资历、沦学识、论水平比我好的比我强的还有许多,我虽然纤吐多个岗位的锻炼,但大多从事一些具体的事务性工日,缺乏领导经验和领导艺术,我深知从助理调研员到副处长,虽然只是岗位的变动,却是一种更大的责任和义务,因此,要求自己政治上更加成熟,理想信念更加坚定,作风更加端正,工作更加勤奋,更加自觉地向实践学习、向老同志和身边的同志学习,尽快适应岗位和职责的要求,做好服务工作。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”以上是我向齐位领导和同志们汇报的简要情况,能否胜任这一职位,伐亥诚地接受大家的评判,听从组织的安排。谢谢大家!
副处长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!我叫***,今年35岁,中共党员,注册会计师职称。***年参加工作,20xx年,通过公开招考调入*局;20xx年,通过全局副科级岗位公开竞聘被局党组聘为整理处副处长。
竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天财务处副处长竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是抱着同大家相互学习的态度而来的。
多年的工作经历,也让我具备了一定的竞聘优势:
第一,具有丰富的土地整理经验。土地储备工作涉及大量的资金流,在工作期间,我积极发挥自己专业优势,为中心成立以来收储的140宗18455亩土地建立宗地核算台账,做好成本分析,为土地的收储、出让、资金结算、融资需求提供依据。
第二,具有扎实的财务专业技能。我是会计主管竞聘报告专业科班出身,参加工作后,没有放弃学习,通过努力取得了注册会计师资格。我还在**单位担任过8年的财务主管,具有扎实的财会和行政管理方面的理论知识,能够有效地指导实际工作。这些都为我积累了丰富的工作经验,为我进一步做好工作奠定了坚实的基础。
第二,具有较好的组织协调能力。多年的工作和基层领导的工作经历,让我的组织协调能力有了很大提高。我能够综合运用手中权力,使工作在和谐的环境中展开并完成。同时,在日常储备工作中,我与财政、审计、国资委等相关部门建立起良好的合作关系,这又我这次竞聘加了一把力。
第三,具备一定的公文写作能力。我曾直接参与制定市政府47号文件《关于进一步规范市区土地储备运作方式的意见》和市国有土地资产管理委员会文件《徐州市土地储备管理办公室成员单位职责》。曾连续两年起草上报年度土地储备及上市计划、处室工作总结和领导讲话稿等文字材料。我撰写的《规范土地拆迁,推动城市经营的快速发展》发表在江苏土地学会论文集中。
如果组织和领导信任我,让我走上财务处副处长中层副职竞聘演讲的工作岗位,我的工作思路和发展策略是,严格按照***发展目标和我***中心工作,在党组的正确领导下,开拓创新,积极配合处长做好本部门的工作。具体来讲:
第一,献计献策,当好参谋。配合财务处长。我将加强岗位职责制建设,加强会计人员、统计人员队伍建设,组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试,鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度,进一步提高会计、统计人员素质,激发敬业精神,使我系统的财务工作再上一个台阶。
第二,积极创新,开拓财务工作新局面。我将严格按照“点面建设”的总体思路,充分利用现代化信息系统,建立完善各项费用收缴反馈系统,及时提供动态数据,加强财务监管。加强数据调研,做好财务分析工作,深入评估系统内财务运转状况,及时发现问题,找出对策,为财务总监竞聘书决策提供依据。
第三,加强沟通,建立良好的部门合作关系。我局财务工作的开展离不开市财政、审计部门的支持。在今后的工作中,我将进一步加强与各部门的衔接,利用信息共享平台,积极做好出让金收缴、储备成本返还、资金拨付及费用审计工作。
第四,建立健全内部控制制度。我将积极确认并记录所有真实的交易;及时充分描述交易,以便对交易做适当的分类;计量交易的价值,以便记录其适当的货币价值;确定交易发生的期间,以便将交易记录在适当的会计期间;在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。
尊敬的各位领导,同事,以上是我对这次竞聘的承诺。如果承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将尽职尽责,以出色的成绩回报领导;如果不能成功,我也不气馁,在原工作岗位上,继续努力,创造工作的新辉煌。
我的竞岗演讲稿演讲结束,谢谢大家!
副处长竞聘演讲稿 篇3
我从小就有一个梦想:当一个公正执法的大法官。由此也带来了我人生中的三次机遇:第一次是1986年,我如愿以偿地考入四川大学法律系;第二次是1997年,我参加**省省级机关公务员考试,被录取到省人事厅从事专职人事争议仲裁工作,做了一名“人事法官”;第三次就是今天,我站在这里参与人事争议仲裁处副处长职位的竞争,期待着一个更高的平台,充分实现自己的人生价值。
人事争议仲裁,作为一项全新的人事工作。自1997年起步以来,在省政府的高度重视,厅党组的正确领导和同志们的共同努力下,我省人事争议仲裁从无到有,从不完善到逐步完善,在较短的时间内取得了实质性进展,多次得到人事部的肯定和好评,三次在全国人事争议仲裁工作会议上作了大会交流发言。伴随着这项工作的发展,我也逐步成熟起来,并对这项工作产生了浓厚的兴趣,建立了深厚的感情。创业中,我深深地认识到这项工作的价值和意义,增强了作为一名“人事法官”的责任感和使命感,磨练了意志,积累了经验,提高了能力,具体来说:
一是人事政策水平有了较大提高,具备了一定的政策研究能力、行政立法能力和较强的文字处理能力。1998年至今,我参与了一系列人事法规、政策文件的拟定。先后独立起草了省政府第66号令《**省人事争议仲裁暂行办法》、《**省人事争议仲裁委员会组织规则》、《**省人事争议仲裁委员会办案规则》、《**省人事争议仲裁委员会仲裁庭规则》、《**省事业单位聘用合同鉴证办法》、省人事厅贯彻省委、省政府《关于加快非公有制经济发展的若干意见》竺一批已经出台施行的规章、政策;协助**省高级人民法院起草了《**省高级人民法院关于审理事业单位人事争议案件的指导意见》;起草了正在讨论修改的《**省人才资源开发条例》和《**省事业单位聘用合同管理办法》;完成了**省代表团提交全国人大的立法议案《人事争议仲裁立法建议》的起草工作,受到省人大的表彰。与此同时,独立完成了多篇经验交流材料和汇报材料;参与完成了我省大中型企业经营管理人才队伍情况的综合调研报告,被收入省委、省政府的内参。
二是积累了一定的案件处理经验,提高了调处纠纷的综合能力和行政执法能力,增强了组织、协调能力。工作中,我较为全面地掌握了人事争议仲裁的基本理论、操作规程,两次在全省人事争议仲裁培训班上作了专题授课。1998年至今,我参与了多起省属及中央直属在滇机关事业单位人事争议案件的调解、仲裁,有效平息了纠纷,维护了用人单位和人才个体和合法权益,收到了很好的社会效果。同时参与了省属事业单位聘用合同鉴证,熟练掌握了聘用合同鉴证的审核内容及程序,初步规范了事业单位聘用合同的签订与管理。
我有做好仲裁工作的基础,有从事仲裁工作的实践,更有开创仲裁工作的信心!假如组织信任,同志们支持,我竞岗成功。我将立足本职,摆正位置,当好处长的助手。紧紧围绕人事部提出的工作目标,在厅党组的统一部署和分管厅长的直接领导下,协助处长,团结全处着重抓好四个方面的工作:
一是抓好制度建设。积极与省政府法制办和省人大协商,尽快将《**省人事争议仲裁条例》列入地方立法计划,并做好立法的前期调研和起草工作。同时着手人事争议仲裁软科学课题的申报和前期研究,并学习贯彻好《公务员法》,探索聘任制公务员争议案件的受理方式与处理程序。
二是抓好机构建设。逐步消除仲裁工作地区发展不平衡的现状,构建一个规范、健全的省、市、县三级仲裁工作网络。
三是抓好队伍建设。在做好人员培训的同时,加强仲裁员的聘请和管理工作。逐步实行仲裁员资格制度,建立、完善的仲裁员管理制度。
四是抓好规范办案。指导、督促各级仲裁机构大胆开展案件处理工作,规范办案程序、注重办案质量。逐步实行办案责任制,建立案件报送备案制。
八年前人事争议仲裁起步之际,省厅招录一名专业人员来具体承担此项工作,我有幸被录用。八年后的今天,我再一次接受组织的考验,同志们的挑选。我既感到自豪,也感到了压力。我坚信,有了组织的信任,同志们的支持,我一定能当好仲裁处副处长,当好人事法官,为当事人撑起一片公正的天空。
副处长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!
我于xx年毕业于xxxx学校。
我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:
1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的.上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。
3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。
4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。
5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。
二、我对搞好开发处副处长工作的设想
如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:
1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。
2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。
3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。
4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。
副处长竞聘演讲稿 篇5
各位领导,各位评委,今年是我校发展史上最关键的一年:更名、评估、扩建,投入资金达xx亿元;同时又是我校第一个还款高峰年,要还贷款xxxx万元;同时也是国家宏观调控最严厉的一年,贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干;我将把工作当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将解放思想,大胆创新,紧紧围绕学院的中心工作,不断提高工作水平。我将做到:
第一,真诚讲团结,做好副手,创造性的开展工作。
多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,积极当好处长的参谋,协助处长做好本部门的管理,做到工作主动不被动,到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人,关心本部门干部职工疾苦,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教育事业。在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处。
第二,积极挖掘开源渠道、寻找节流途径,保障重点项目的建设。
在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下,大力开展开源节流工作是理财的关键所在,也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况,通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施:
1、以提高教育质量为目的,培养跨世纪人才为方向,在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。
2、应充分挖掘内部潜力,使各项教学的配套设施发挥高效率运转,争取多招生多收费。
3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。
4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策,积极向效益好、见效快的校办产业投资,以取得丰厚的利润回报。
节流途径可以从以下几个主要方面来考虑:
1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上,通过采用零基预算方法,对每一笔支出都要进行认真地讨论,将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上,通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。
2、对于许多经费,诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用,要实行定额管理,严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。
3、把好设备的购置和保养关,做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命,造成极大的浪费。
第三,改革预算模式,深化支出改革,充分调动院系理财的积极性
进一步加强管理,完善各类规章制度,从改革预算模式入手,变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算,尽快出台年度预算管理办法,对各单位财务支出实行分块包干,完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理,杜绝打白条和自开收据等问题的出现;要制订合理的分配原则,在鼓励各单位积极创收的同时,使分配公平、公开;要严格执行大宗物资的招投标制度,防止国有资金的跑冒滴漏。
第四,不断提高自身素质。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。
记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请信任我,考验我。谢谢大家!
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