岗位竞聘演讲稿范文锦集6篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当下社会,演讲稿应用范围愈来愈广泛,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的岗位竞聘演讲稿6篇,希望对大家有所帮助。
岗位竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!我是村村官。
首先,感谢组织上给我这样的一个机会,参加本次定工干部的竞聘,这既是对我的检验和锻炼,也是对我的鞭策和信任,我非常珍惜。
年的7月,我通过参加大学生村官的考试,光荣地成为了一名大学生村官。在这两年多的时间内,我的工作角色从一名村官变成了建设局的一般办事员,从熟悉到陌生,从陌生到了解,到深入,工作角色的转变,曾经让我极度挣扎过,但是,在前进的道路上,既然没有退路可言,那唯有硬着头皮往前冲。而我自己,也时常用拿破仑的一句话勉励着自己—不想当将军的士兵不是一个好兵。
下面,我主要从以下两个方面分享一下这些年的工作体会。
在村里工作的那段时光,可以用“无忧无虑”这四字来概括。作为最基层的组织,农村工作以做好“上通下达”为主,同时,各种村情民意的反馈工作也需要同步更进。在不参与重大事项决策的日子里,我的工作性质就是落实和上报,类似表格的填写、台帐的创建、文章的撰写工作,我都亲力亲为、保质保量地按时完成,积极配合好村里各项日常工作的开展,哪里需要我,我就去哪里。入村的一年多时间里,我的足迹遍布了村,所有的村民小组长都知道我的存在。在农村,事无巨细,凡事都要亲力亲为,秉公处理,这是化解各种矛盾的试金石。
建设局的市政绿化科,是一个非常锻炼人的地方。几个月前,我的内心还是非常抵触的,但现在,我很享受工作的每一天,因为我慢慢地爱上了工程,每一个工地,就像是我的一个孩子,在它没有竣工验收之前,我都会小心地去呵护。在推进工程的过程中,总会遇到各种各样的难题,而我,也会想尽办法去克服困难,让每一次困难见证自己的成长。我不是土木工程专业的毕业生,也不是给排水专业的高材生,这为我日常工作的开展造成了不小的障碍,图纸上的细节部分或者常规处理,我都无从知晓,但是我会通过不同的途径找到我想要的正确答案,同时在积累经验的过程中找到属于自己的快乐。
最后,我想以一组排比句结束此次演讲。
如果可以,我会把我的名字,留在Xx的热土上,让和谐之风吹进村民的心坎里;
如果可以,我会把我的名字,写在汾湖的污水工程上,让合格工程见证我的态度;
如果可以,我会把我的名字,刻在漆黑的夜空,让每一位看到我名字的年轻人,不要轻言放弃。
我的名字,只为更好的明天而存在。
岗位竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我今天我来参加的是人事主管的竞聘。又是一年春来早!又是一年春来早!田野里,杨柳吐绿,桃花盛开,一年中最迷人的季节正款款而来。在这醉人的春光里,我不愿做一名旁观的的看客,我认为,哪怕是做一片小小的绿叶,我也要融入其中,以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天!
在参加之前,也有不少人问过我,面对这么多竞争对手,参加此次竞聘你的把握有多大?经过一番认真的思考,我认为有三方面的原因:首先是我热爱人事工作。“惟才是举,选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分,我对她情有独衷,愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;其次,是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作经历,使我明白了这样一个道理,那就是,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,所以,今天来参加竞聘。再次,我觉得,自己具备担此重任的综合素质。**年参加工作的我,已从事过多项工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,尤其是**的工作经历不仅使我对人事工作有了更深入的认识,更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高,具备了独挡一面的能力。所以,综合权衡一下,我认为自己有能力也有信心赢得本次竞聘。
如果承蒙领导厚爱,我将做好以下工作:
第一,加强人才队伍建设和员工培训。我将认真落实人事工作的工作思想,结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制,加强培训力度,针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训,并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。
第二,大胆尝试,创立人才激励机制。人才管理中,我要引入公平竞争,作为激活用人机制的“启搏器”;改革分配制度,作为激活用人机制的“助推器”;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”,为我们的人事管理工作注入新的活力。
第三,严谨细致,一丝不苟。我要加强自身修养,养成多思,多做,少说的作风,工作中严谨细致,一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲:“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣,而且必须针针线线细细缝制,来不得半点马虎。”
第四,努力学习,开拓创新。我将加强自我素质建设,认真学习专业知识,解放思想,开拓创新,积极征求各项意见,把人事处的工作推向一个新的高度。
各位领导、评委、同事们,我将不负众望,不辱使命,努力把的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家相信我,支持我!
谢谢大家!
岗位竞聘演讲稿 篇3
首先自我介绍一下,我叫**,今年26岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于20xx年大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:
一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。
二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(未裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久垄小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。
如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:
一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。
目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的.长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗
三、持续深入推进诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案,推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。欢迎您访问,欢迎您访问,
竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”
岗位竞聘演讲稿 篇4
今年以来,“群雄逐鹿、硝烟弥漫”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势,积极应对加入WTO所面临的新挑战,我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念,进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。
营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施,因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心,并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。
如果我应聘成功,我将认真履行岗位职责,努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思考问题和解决问题,更宏观更全面地研究市场策略,并从以下几个方面开展工作:
一、搞好电信市场调查与分析
随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。
二、制定正确、有效的市场营销策略
营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。
三、强化产品创新与完善
在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。
四、提升服务理念与服务水平
未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。
同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。
自19xx年进入电信公司以来,我先后从事过s—1240维护、ISDN技术支撑、营销策划工作,对电信市场有了比较全面的了解。通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的xx业务市场策划活动。如和xx节目组合作推出了电话入围拨打热线,该热线做到了普通电话费拨打,又能承受大话务量冲击的特性,项目得到了企业、电信公司和广大彩民的认可,在获得良好的社会效应的同时也取得了良好的经济效益,之后在这基础上又争取到了有奖发票拨打热线项目,成功地开发了xx业务的应用并予以规范,为××电信树立了良好的品牌形象。
我自信我有能力胜任xx营销策划与推广工作。
岗位竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委、尊敬的各位同事:
大家早上好!我叫**,现年**岁,**学历,**职称。今天,我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢联社为我提供了这次展示自我的机会。
近年来,随着联社不断的改革、发展、奋进,各项业务经营管理工作呈现出又好又快发展的局势,这也对我们每一位信用社的员工提出了更高的要求。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘机会,我本着学习、锻炼、提高的目的,走上讲台,展示自我,参加竞聘。之所以决定来参加竞聘,是因为我总结自己具有四个有利条件:
一是具有较强的大局意识和政治观念。对事业有高度的责任心和使命感,能够和联社保持高度一致,能够认真贯彻、落实、执行联社的各项方针政策,形成了求真务实、严谨细致、勇于开拓的工作作风。特别是在长期在基层信用社工作,使我的组织协调能力和分析处理各类复杂问题的能力得到了充分的锻炼和提高。
二是具有比较全面的综合业务素质。参加工作以来,我始终站在信用社发展的前沿阵地,先后从事过会计记账员,会计业务和会计人员管理岗位、信贷业务及信贷人员管理岗位和基层信用社管理岗位,积累了较为丰富的基层管理知识和实践经验。在各项业务开展上,既具有较强的前瞻性、开拓性和风险意识,也养成了遵章守纪、合规合法办理业务的工作习惯。
三是具有拼搏进取、敢于挑战的精神。不论在什么岗位,我总是刻苦钻研,尽善尽美完成本职工作。参加信用社工作十年,我曾八次被联社和办事处评选为优秀会计员、优秀会计主管和先进工作者等荣誉称号。在营业部任会计主管四年,其中连续三年被评为市级优秀会计主管。在**社工作四年,使存款比四年前增加**倍。
四是具有较好的年龄优势。我刚过而立之年,身体健康,精力充沛,学习能力强,工作劲头足,更是得到家庭的全力支持,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
今天竞聘的岗位,对我来说,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果我这次竞聘成功,我将在联社的正确领导下,紧紧围绕全社工作大局,当好一把手的助手,甘当绿叶、甘当配角,密切配合班子成员,不断创新工作思路和工作方法,确保不折不扣地完成各项任务目标,乘借银行化改革的东风,实施兴农、富民、强社战略,推动联社的各项业务发展再上新台阶。主要工作思路是:
第一、明确自身职能定位,迅速适应新的工作岗位。 作为副主任,就是主任的助手、配角与参谋。所以,我要做的首先是摆好个人的位置,明确个人的角色。坚持用权不争权,作为不越位,补台不拆台,一心一意协助主任抓改革、促发展。同时,坚持严于律己,率先垂范,做到把管理寓于服务之中,把副主任的岗位视同服务的机会,通过服务取得干部员工的信任与支持,千方百计为同志们服好务,想方设法为业务工作服好务,不遗余力为联社的改革发展服好务。
第二、加大业务改革创新力度,不断壮大联社规模实力。 在推动业务发展工作中,按照审慎、稳健、合规、高效的发展思路,坚持以社会主义新农村建设为载体,进一步巩固农村市场,积极拓展支持三农的新领域;抓住城乡一体化进程加快的新机遇,大力拓展城区业务,支持好涉农龙头企业发展。一是通过强化宣传、广泛联系、优化服务、树立品牌,改善服务质量,提高服务效率,拓展农村信用社的市场份额,增强市场竞争,不断扩大发展空间。二是充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,积极争取地方党政的支持,扎扎实实地做好业务营销和客户公关工作。三是通过明确分工、落实责任、严格考核、奖惩分明,激发员工内在动力。
第三、深化内控案防体系建设,全面提升社会形象 一是开展教育学习,树立爱岗敬业意识。加大对职工爱岗敬业意识的教育,帮助全社员工树立起忧患竞争意识,增强紧迫感和责任心,引导员工认真履行好各自的工作职责,高标准、严要求,开拓进取,爱岗敬业,努力完成各项工作任务。二是创新思想政治工作方式,大力开展交心谈心活动,不定期地开展家访,了解、疏导职工的思想,帮助员工解决困难、化解矛盾,多开展一些健康向上的文体活动,增进友谊,增强团队凝聚力。三是强化技能培训,提高队伍素质。鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试,有针对性地开展电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训,培养合规操作意识和流程操作良好习惯,打造知识型、技能型队伍。四是加强监督检查,确保安全运营。定期不定期组织员工进行法律法规学习,开展规章制度执行情况的检查,增强干部员工安全意识,提高防范化解安全风险隐患的能力,确保全社人、财、物的安全。
第四、坚持可持续理念,实施精细化管理战略。
一是有效增加收入渠道。积极拓展贷款营销渠道,有效扩大信贷规模,提高资金使用率,向规模要效益;努力加大逾期贷款本息清收力度,努力提高贷款收息率,做到应收尽收,向管理要效益;积极盘活不良贷款,向质量要效益。二是树立核算观念,加强费用管控。对各项费用,本着量入为出的原则,坚持勤俭办社的优良传统,严格控制费用支出。三是降低经营成本,增加中间业务收入。增加低成本资金比重,减少利息支出,降低经营成本;积极开发代理业务,增加结算手费收入,拓展增收渠道。
以上是我个人对竞聘的新工作岗位的一点肤浅的认识和思考。这次竞聘,联社给我们每一位提供了一个公开、公正、公平的展示自我、施展抱负的竞争平台。但有竞争就有成功和失败。参加这次竞聘,我既有一定成功的信心,也有可能失败的准备。如果竞聘成功,是大家对我的厚爱和器重,我将用实际行动和优良业绩予以倾情回报;如果竞聘失败,是大家对我的鞭策和指正,我一定虚心接受,决不气馁,认真总结,以更加端正的态度、更加饱满的热情,加倍努力做好本职工作,积极为联社发展继续贡献自己的力量。
最后,再次感谢各位领导、各位评委和各位同事对我的关心、支持和鼓励。
我的演讲完了,谢谢大家!
岗位竞聘演讲稿 篇6
我叫李朝,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
一、埋头生产一线,打好生产实践基础 在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。 99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务,协调好装置运行 由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,zddp的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。在2xxx年添加剂厂dcs技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂dcs改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关,提高装置技术水平 技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2xxx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2xxx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为2xxx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。 总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。
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