竞聘演讲稿

时间：2021-04-19 15:27:22 竞聘我要投稿

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　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

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竞聘演讲稿篇1

　　大家好，我叫范金龙，今天竟骋的岗位是市场部长这个岗位，我没有拿稿，因为我想通过自己内心深处的感觉，把对这个职业的想法表达出来。我觉得一个职业前途的高低是由一个人的性格和经历决定的，所以，我先讲一下自己的经历。

　　我是98年考到大连电子学校的，是中专，当年这个学校在辽源市只招了一名学生，那就是我，我被录取了，倒不一定说明我当时的成绩有多少优秀，因为也可能是没有人愿意报考这个学校。当时的我就只有一个念头，我想证明自己的成绩，所以，开学的第一年我努力学习考到了全年级的第二名，我想我证明了一些事情，但戏剧性的事情是在后面的四年里，那个考第一的女生仍然持续是第一名，而我却再也没考过第二。

　　为什么学习成绩不好了，因为我自己感觉我不喜欢这个专业，所以，我用了近三年的时候去寻找自己的喜欢的事情，所以，到了最后毕业找工作的时候，我和学校的学生会主席找到的是同一份工作。

　　XX年毕业到XX年我一直在大连松下电子信息工作，表现的还可以，但干了三年，我感觉这仍然不是我喜欢的职业，所以，我辞值了。

　　我在XX年的时候在大连呆了一大半年的时间来思考自己究竟应该选择什么，过去的这些年，我觉得自己艰辛，因为家里条件不好嘛，所以上了四年的学，只有第一年的学费是从家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企业打工赚的。

　　机缘巧合吧，我XX年的10月以网管的身份在我到了辽源宏大工作，那是咱们天成的下面的一个粮库，干了几个月之后，领导觉得我工作量太小，又让我在当网管的同时，当保管统计，又干了几个月领导觉得工作量还是不饱和叫我去地称跟着检斤，然后又过了一段时间领导认为工作量还是不饱和叫我给工人做计件工次，就这样在不到一年的时间里，我一个人同时干着四样工作。不过，到了年底，换成我自己感觉对工作量不饱和了，所以，我就研究自己学点什么呢?

　　在80后的脑子里关于21世纪总有一个说法叫信息时代，所以，我想如果能够掌握价格的波动不就是最大的效益吗?就这样，在原来不富余的情况下，我借钱开始炒期货了，这里要强调一点是，我炒期货的同时仍然在坚持着那四样工作。后来，不幸的是到了XX年夏天我自己的钱亏光了，幸运的是白泉库的老总，给了我一笔记让我去炒，就这样，我又能继续下去，但在不到半年的时间里，我把人家给我的20万亏到了只有12万，当时的精神压力非常大，所以，关于压力的事情，我还想再提一下，就是当年在学校毕业的时候虽然我是和学生会的主席找到的是同一份工作，但是我曾经在毕业的前一年得过一个留下查看的处份，后来，自己挺过来了，才有了那份工作。所以，从自己的经历来看，我觉得自己有抗压的能力，就这样，我在期货上面也坚持下来了，到了XX年底，我的资金已经变成了40多万，但这个时候问题又出现了，因为，有很多人认为，这是侥幸，就像当初我考到大连的学校上学一样，所以，面对这种置疑，我选择了用事实去证明。就这样，到了XX年的年底我的资金已经突破了100万，到了那个时候，置疑的声音没有了……

　　就这样，因为通过期货市场我证明了自己，而领导也认为这个年轻人有一些特长，虽然缺点很多，比如口才不行等等，就这样我以一名试用的市场分析员的身份在XX年的5月18号来到天成工作，到了XX年底，我提升为信息主管，到了XX年5月我升为部长，就在我升为部长的时候，我偶然间在网上遇到了在学校连考四年第一的女生，因为她当年下岗了，待业在家。所以，我就在想，一个人的爱好如果与工作联系到一起的话，后面的路会越走越远，而如果不是的话可能不会有什么好的结果，所以，我感觉自己是幸运的是无论是用了五年或是XX年也好，我找到自己的兴趣，并且把这个兴趣当成了职业。因为从前面的经历可以看得出来，我这个人喜欢挑战，而期货也好，市场分析也好正是一个不确定性的世界。所以，我会一直被挑战下去。

　　机遇总是给有准备的人，我学了这很多年的期货，也非常喜欢，所以，在过去最好的一次证明就是XX年十月的时候，我成功的预测到了这次通胀的到来，建议公司在10月开始加大库存，在秋粮收购的时候大胆囤粮。从事后来看，这是一次完美的胜利。

　　当然，我并非事事都会预测准确，但回忆起来，XX年到现在每次价格的拐点我没有错过，不足的地方是对趋势价格的运行节奏和幅度把握的不是很完美，比如我预测能跌300结果只跌了200.所以，对我后面来讲，这也是我需要改进的。

　　通过这几年在天成的工作，我基本上已经完善了自己的分析体系，从期货市场，从相关品种市场比如大豆，豆油，白糖等等，还有国内外市场我觉得自己可以去分析和掌握他们。

　　那么关于市场部的话，我想市场部的职能一是信息预测二是市场推广。面对天成的多元化经营发展方向，我的部门借调了两个人，一是销售管外贸的小尹另一个是管信息网络的李长松，我想我们三个可以发挥自己的物长，应用网络把天成的油也好，饲料也好，做好网络的宣传工作，我在上周还对他俩讲，我说我们80后做事，先不要去想回报，因为如果我们成功了公司自然会给回报，但如果我们失败了，那么经验也是对我们最好的精神回报。他俩也表示赞同。

　　最后，我还想说一件事，就是玉米未来市场的风险问题，大家都知道，玉米从XX年前的二毛钱涨到了前期的1.2元，涨了6倍，任何一样商品涨了这么大幅度之后，都将面临大幅度的波动，而且从中国的很多其它品种来看，比如，铜，煤炭，铁矿石，大豆等中国都是从一个出口国变成了现在的进口国，转变之后，价格的波动也随之放大。所以，我想说，玉米未来的市场也将来如此，因为从去年开始中国已经开始进口美国玉米了，未来无论是从美国进口也好，或是其它国家也好，价格的波动是难免的。而东北的企业都有一个冬季存粮的习惯，我想这种习惯在后面的风险是巨大的，比如我们，每年都要存40万吨的玉米，如果我们存粮之后，价格朝我们预期的反向波动了10%那会是什么结果，比如去年玉米是2200,存了40万吨，就是8800万，哪个企业能承受这个损失呢。

　　所以，我想建议公司，把这个风险评估当一个重要的事情来做，通过期货也好或是其它也好，把风险管理好。

　　我就说这么多。

　　谢谢。

竞聘演讲稿篇2

尊敬的领导，各位同事：

　　大家好！

　　今天（年月日），我能站在参加水轮机金工工段镗划班组长岗位的竞聘的演讲，我感到十分荣幸，心情也有几分激动，首先，感谢分厂和工段领导，以及关心和爱护的工友们。

　　我是水轮机金工工段镗划组组员(姓名)，（xxx）年入厂至今，在水轮机金工段工作（x）年时间，我在工作中的每一天里，不间断提高本职技能。认真学习和思考公司和分厂文件件精神，并如实落实在工作中去。

　　我在多年工作中也得到小组成员和工段领导信任与肯定。使我的思想与技能在工作中越发成熟和自信，同时与工段其他班组树立了良好工作关系。

　　所以能成为一个小组班组长，也成为我的梦想和光荣理想。企业是“以人为本，以科技而领先，以创新为实质，以质量而生存。”任何企业发展和壮大的道路上都不是一帆风顺,则是“逆水行舟,不进则退”.在企业的文化建设和管理中，一个小组的文化和思想建设则是个重要基础和影响要素。

　　每年一度的班组长竞聘，既是考核上任班组长，也是给每位班组成员一个展示自己的机会。这个机会不但包括了使命和责任，也包括荣誉和价值及个人魅力。

　　为贯彻落实东方电气集团公司以及东方电机水轮机分厂班组长竞选文件精神，在分厂各工段及小组班组长人员竞聘活动中，我以自我推荐形式参加了这次竞俜活动。

　　做为一个基层班组长，我认为，应该把工作重点放在对班组全体人员素质发展上，使其成为有自信、有理想的优秀职工。在工作上有激昂的工作热情，有开拓的思维，创新的理念和事业观。

　　因为我们不单是为企业干活，也不是为某为领导干活，我们是为自己事业干活。我来参加这次竞聘就是为了为我小组每位成员树立新的工作理念，这是做为每一个班组长不可推卸的责任和义务。

　　我们应该把本年度生产任务和工作目标探讨。深入贯彻我公司宗旨,“中国装备、装备中国”的宏大理想精神。全面完成XX年全年生产任务。结合我分厂生产实际情况，分厂在公司决议，和全体小组成员深入理解，认真完成全年任务。全面保质保量完成全年生产任务，争取不出一例废品，不出一起安技事故。

　　如何履行班组长职责：

　　尽贯在今年的生产任务中，做为班组长，应该履行自己应尽职责，有极个别工作机床和个人生产任务不饱满，我们做为生产小组或个体也不能放松质量，应无条件的服从上级领导安排，圆满的保质保量完成生产任务。

　　增强班组全体人员的质量观，责任感和使命感，使全体班组人员思想统一，全面完成XX年生产任务，全方位引导班组成员做到“岗位自觉自履、弘扬职业文明、展示道德风尚，”认真完成每一个工件，从而逐步提高自身素质，实现与我企业共奋进共发展的宏伟目标。

　　如何搞好班组建设：

　　今年工作最为关健的一年, 工作项目少,生产任务比去年轻.班组成员心理相对会比较松懈。为了充分发挥班组人员激情,提升班组人员备战能力和协同合作凝聚力，我个人结合分厂指示和班组情况建议如下：

　　（1）全面加强对班组成员对企业未来发展形势与生产任务饱和情况进行及时交流,合理分配。组织班组成员积极投身各项生产任务,以优异的质量完成各项生产。

　　（2）继续开展 “我为谁工作”一书进行大讨论,做好提炼总结工作,通过班组日常小会，认知到自身的不足，及时纠正,争当厂优秀员工。

　　（3）同时，结合去年生产中出现各种问题和质量事故，开展安全隐患及质量朦发点大搜索,在分厂、工段的工作安排下，以及时、有效的开展 “干活多思考，少出回用件讨论”活动，从加强小组成员的质量意识观。

　　（4）加强小组先进个人进行事迹宣传,及时上报工段或分厂。树立先进典型,形成学习风。使小组形成良好学习氛围。

　　如果我有辛能成为XX年度堂划组组厂长中一员，我将在以后的工作中对以上所诉努力完成和完善，谢谢各位领导，各位工友。

竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

　　大家好！

　　感谢分局党委给我这次梦寐以求的机会，让我在这个平台上展现自我，并可以让我们互相学习，交流。

　　陈娴晓是我的姓名，同事们都亲切的叫我弦子。今年29岁，汉族，本科毕业，中共党员。20xx年通过公务员考试光荣加入公安队伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所从事内勤工作；20xx年6月至今，在思茅区看守所从事内勤工作。

　　回首走过的五年，我对公安工作已经有了深刻的认识。在农村工作的三年多的时间，培养了我“吃苦忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。在调到看守所工作后，又是全新的业务，经过我潜心钻研，在最短的时间适应了新的工作需要。在老看守所期间，理清理顺看守所积累多年的在押人员档案，做到一人一档。担任内勤工作后，做所领导的左右手，更使我并全面掌握了看守所各项工作。

　　今天我参与的是思茅区看守所副所长职位竞争，主要理由是：我具备了担当看守所副所长的各项能力。

　　一是我具备担当此职务所必须的知识。看守所是公安机关开辟第二战场的场所，是诉讼环节正常运转的保障，是社会管理不可缺少的角色。在新时期的公安工作中，看守所工作不再是从前人们观念里认识的封闭、黑暗的场所，而是人性化、规范化、充分保障在押人员权益、深挖犯罪及管理和教育在押人员的场所。

　　二是我具有良好的工作作风和极强的学习能力。我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行，尽职尽责，保持良好的廉洁自律能力和严明的组织纪律性，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考，具有做好看守所副所长工作的信心。

　　三是我具有一定的政策理论水平和文字综合能力。平时积极收集整理各种方针政策的信息和动向，并学习掌握，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。在工作期间组织撰写过各类材料，具有良好的文字综合能力。

　　具体工作思路是：

　　一、我将提升看守所规范化、信息化、社会管理创新工作。

　　都说空白的纸张更容易画出美好的画卷，思茅区看守所是崭新的，如何画出美好的前景，是我一直思考的问题。我将以“六个严格”将看守所规范化建设引向深入，一是严格工作流程健全完善工作机制和内部规章制度，以制度管人管事，督促每位民警严格遵守落实，要求民警熟练掌握各项技能和流程，以规范促安全。二是严格收押程序，坚持“四个必严”，严格审查法律手续，防止错收错押；严格核对身份，

　　防止名不副实；严格掌握诉讼时效，防止超期关押；严格入所体检，防止严重病患入所。三是严格信息质量，对新入所人员信息做到即收即录，加强对信息录入质量的检查，发现问题及时整改，确保信息的完整、准确。人员出所时，将系统信息与人员实物档案进行核对，确保信息无差错。四是严格管理教育。五是严格安防措施。六是严格档案管理，在押人员档案全部按照标准制作并录入南天档案系统，做到一人一档、内容齐全、制作规范、装订整齐、查阅方便。

　　信息化建设是目前全国公安工作的重中之重，思茅区看守所也面临严峻的挑战，说严峻，一点不过分，思茅区看守所民警平均年龄49岁，习惯了多年前纸质办公模式，对信息化的最基础工具“电脑”，可谓知之甚少。看守所马上开始使用新的在押人员管理系统，即警务综合平台监管子系统，里面涵盖了看守所日常所有的工作，民警的信息化运用水平不跟上，看守所的工作就要瘫痪。所以，要提高看守所全警信息化运用水平…......

　　社会管理创新方面，目前，思茅区看守所在全市已经开创性的进行了医疗社会化管理创新工作。今后我们可以对留所服刑人员，及已决犯开展视频会见，方便外地州的人犯，让他们可以安心改造，提高监所安全管理。

　　二、我将抓好看守所内勤文秘工作。

　　三、我将开展社会警示教育及开放式管理模式

　　四、我将抓好各项措施、制度的落实。服从领导指挥、

　　听从领导安排，紧紧围绕监所中心工作，制定明确的工作计划，努力将各级工作部署贯彻落实，推进监队各项制度的正常运转。承上启下，加强沟通，协助所领导做好队伍思想政治教育工作，保障政令、警令畅通。

　　五、我会虚心真诚地听取大家的意见，创造团结协作积极向上的工作氛围。

　　各位领导、各位评委、各位同事，参加这次竞争上岗，对我而言是一次难得的锻炼机会，无论最终结果如何，我都将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作当中去，争取实现自己的人生价值。

　　有些地方还未斟酌好，你先帮我改，谢谢！

竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委：

　　你们好！

　　今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅销售主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

　　我20___年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞销售工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

　　在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：

　　第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

　　第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！

　　第三、有几年的销售工作实践经验。熟悉移动工作，特别是销售方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨销售方面的业务，常在工作中向销售很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

　　第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

　　第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个销售主管来说是不容忽视的素养。销售本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的'要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。

　　以上这些优势，恰恰是我竞聘的销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

　　如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：

　　第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。

　　第二、带领大家熟悉销售员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

　　第三、加强制度化建设和常规检查。对台席销售物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作情况，设备运行情况，群众投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为销售主管的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天结束，巡视营业厅，检查设备运行情况及所有财产的情况，确保安全，才能离开。

　　尊敬的各位领导、各位评委！真的，请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查！

　　谢谢！

竞聘演讲稿篇5

各位领导、同事们：

　　大家好!

　　在这里我以平常人的心态，参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁，在公司工作已经一年多了，在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法：

　　（一）努力完成领导布置的工作，在有效的时间内完成，尽量做到不加班。

　　（二）协调组员间关系使他们精诚合作，把工作搞好。

　　（三）在预算中，分析研究图纸内容，把工作分配合理快捷，减少反复的翻阅，提高工作进度。

　　（四）提高激励制度充分调动组员的工作积极性，使工作内容与奖金挂钩，做到多做多得。

　　（五）努力培养新来的同事，从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。

　　（六）组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。

　　（七）每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决，在工作发现的好方法提出来大家学习。

　　努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识，如若我能当选，一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。

　　银座商场组长竞聘稿

　　非常幸运有机会参加独立小组的竞聘，对于这次小组组长的竞聘，既是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战。

　　公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。

　　独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造，但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立，更重要也要从技术上独立，综合能力的加强，这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队，具有超强的实力，能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

　　所以作为小组的组长需要具有以下的能力：

　　1.能够分清责任

　　2.具有一定的技术水平，能够处理一般技术问题

　　3.具有较强的学习能力

　　4.具有高尚品德，团结组员，沟通能力强

　　对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

　　关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。

　　在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计，者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中，每个设计者应该用心去做，坚持与人方便才能于己方便。

　　公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。

竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

　　大家上午好！

　　我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作；说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张；说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。竞聘厂长演讲稿

　　今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

　　第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

　　第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

　　第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。

　　如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

　　牢记“一个原则”。

　　就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

　　实现“两个转变”。

　　一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

　　二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确生产厂长竞聘的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

　　抓好“三项工作”。

　　一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

　　首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

　　其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

　　再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

　　二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

　　首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，副厂长竞聘报告研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

　　三是加强自身建设，提升自身素养。

　　首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

　　各位领导、各位评委、各位同事，古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！各位领导、各位评委，同志们，这次竞聘对我来说是一次考验，也是一次挑战，我将认真面对。如果这次我竞聘成功，我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位；如果这次自己没有能够竞聘成功，我也不会气馁，我将认真总结经验教训，努力学习知识技能，全力投入本职工作，继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

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