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副主任竞聘演讲稿

时间:2021-04-18 10:42:21 竞聘 我要投稿

【必备】副主任竞聘演讲稿范文汇编7篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在现实社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

【必备】副主任竞聘演讲稿范文汇编7篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

各位同仁:

大家好!我叫XXX,现年XX岁,XX年XX月参加工作,大学本科学历,我竞聘的是XXX支行副行长岗位。我认为自己符合冯地坑支行副行长的竞聘条件,并且有信心、有决心、有能力胜任这一职务:一是因为我有较强的业务能力。从参加工作以来,我一直在XX分理处工作,先后在会计岗、出纳岗、信贷岗等各个岗位上锻炼过,对各个岗位的操作技能都能熟练掌握并加以运用;尤其是从事信贷岗以来,我在主任的领导下,严格按照贷款的“贷前调查、贷时审查、贷后检查”这三查制度执行,通过各界关系对贷户的品行、资产、收入状况及信誉等多方面进行了解,确保了贷款质量的稳步提升。二是具有认真负责的工作态度。在工作中,我能认真并且较好的完成领导安排的各项工作,该是当日完成的工作,绝不推迟到第二天。另外我能严格要求自己,坚决按照单位的规章制度行事,从未有过迟到、早退、旷工现象。在生活中,我能团结同事,换位思考问题,使自己和同事融入到一起,以最好的氛围完成各项工作。三是我年轻好学。年轻就代表着我有足够的时间和精力去学习,参加工作以来我对上级行发行的每份文件都能认真学习,且能较好的领会文件精神;不断提高自己的专业理论知识以及相关法律法规知识,使自己的文化素质及自身技能得到进一步的提升,让自己能够以最佳的业务水平为客户提供服务。

  如果我竞聘成功,我的工作设想是:

  一、尽自己最大努力协助行长完成各项工作,出谋划策,分担解忧,及时把上级的要求、规定传达给员工,以经营效益为目标,充分调动员工的工作积极性,保质保量的完成上级下达的各项工作任务。

  二、协助行长把好贷款管理这一关。贷款对我们来说极为重要,加大贷款营销力度,确保贷款质量,才能创造更好的经营效益,我会在行长的领导下,严格按照贷款的三查制度执行,明确各个环节应当承担的责任,落实审贷分离和分级审批制度,尽量满足贷户需要,服务三农,充分体现贷款的安全性、流动性和效益性原则。

  三、做好组织资金工作。存款是银行的生命之源,我会协助行长加强管理,不时的组织员工学习各项业务知识及业务操作规程,不断提高员工的文化素质和业务水平,使员工能够给客户提供最好的服务,从而加以拉拢客户存款。并且会做好旺季资金回笼工作,尽量减少资金外流,使存款得到保障。四、协助行长做好安全保卫工作。安全是银行的生命,没有安全,就等于没有效益。我会在行长领导下,积极努力工作,争取更多进步。

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!非常感谢大家给予这次公平竞争的机会。今天,我竞聘的是部门副主任竞聘演讲岗位,希望通过这次竞聘,展示自己的志向,力争为我愿医疗卫生事业健康发展做出更大贡献。

  参加工作16年来,始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限的热情服务患者,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的经验。过去的工作囊括了领导和同事们的大力支持,今后我将孜孜以求,力争做出更大的贡献。经过反复权衡,我认为自身完全具备胜任副校长职位的各项条件,并且具有以下优势:

  一具备较强的学习能力和丰富的工作经验。

  参加工作以来,我始终坚持学习,不断追求进步,积累了放射、超声、核医学方面的丰富经验;认真钻研业务,提高理论水平,20xx年在江苏大学检验专业本科毕业,20xx年获得检验专业副高职称,现在又攻读研究生;注重积累总结经验,不断丰富自身,对于相关核医学的各项业务和临床检验治疗都比较熟悉,知识面广。核医学是一门新兴的临床医学学科,发展十分迅速,新的方法不断涌现,我想,凭着自己较强的学习能力和丰富经验完全能够能够快速适应新科室的各项工作。

  二具备较强的业务能力。

  作为医院检验科专业主管,各项工作与核医学具有密不可分的联系。我了解核医学的各项工作流程和业务操作,能够快速高效地服务患者,不但能够娴熟地操作应用各类先进的设备,科学分析检验过程,准确推断检验结果,而且掌握各种设备运行原理,能够处置副主任护师晋升述职竞聘报告复杂的设备故障问题。

  三具备较强的组织管理能力。

  我进入镇江医院不久,在领导的支持下担任专业主管和实习生管理工作,在实践中,注重建立细微的制度实现长效管理的目的,曾经完善了检验工作流程和各项规章,制定了实习生学习培训、操作规范等各类制度,并组织所属医护人员开展无偿献血、爱心服务社会、##等公益活动,在实践中锻炼提高了统筹规划与管理能力。

  四具备良好的沟通能力和协作意识。

  我大局观念强,尊重领导,服从安排,坚决贯彻医院政策,执行科室各项制度;注重与同事配合协作,相互帮助,相互扶持,为完成科室总体任务而共同奋斗。生活与学习中,及时与同事交流感情,沟通思想,竭尽所能帮助同事排忧解难,极力营造团结协作、携手共进的温馨氛围,深的同事们的尊敬。

  我认为,副主任的职责可以用“服务”两个字来概括:对上,服务于医院的决策,坚决贯彻落实上级各项方针政策,主动为正职建言献策,分忧解难;对下,服务于科室人员工作、学习与科研,为提高医疗服务质量提供良好条件;对外,与各科室协调沟通,配合好患者医疗。尊敬的副主任科员竞聘演讲稿各位领导、同志,如果能够得到你们的信任,我将以极大的热情投入工作,用实际行动和出色的成绩回报领导与同志们的关心与支持。具体做到:

  一认清角色,做好参谋助手。

  我将服从和服务于医院科学发展的大局,坚决贯彻医院的各项指示精神,高效完成领导交付的任务,协助正职做好管理、医疗工作,履行助手职责。工作中注意维护科室团结,遇事多与领导商量,多听取同事意见,相互配合,相互支持,形成合力完成各项工作任务。

  二健全制度,建立完善科学的管理体系。

  核医学科室刚刚组建,建立一套高效运行的管理体系是首要工作。我将积极配合领导健全运行机制。一是借鉴检验科运行制度,结合现代核医学的基本要求,完善考勤、学习、医师接诊、监督、物品管理等日常管理制度,使科室日常工作的步入正规化;二是做好机构建设,明确岗位分工,健全岗位责任制,制定麻醉科主任竞聘稿考核管理细则和激励制度,激发科室人员的积极性和主动性,确保诊疗质量。三建立健全仪器管理、操作、保养和维修制度,放射性同位素订购、领取、保管、使用制度,安全管理、资料管理、消毒隔离、清洁卫生制度等,推动科室实行精细化管理确保科室安全、有序、高效运行。

  三集思广益,不断提高医疗水平与服务质量。

  充分发扬民主,定期组织好科室周会、经验交流会、医患沟通会等,充分听取部门人员和患者意见,采纳合理化建议,提出整改措施,逐步探索新的医疗模式和管理办法,全力提升医疗服务水平;同时,利用各种方式,加大对医护人员培训力度,培养一批专业能力强的人才,提高队伍的整体素质,适应核医学飞速发展的需要。

  各位领导,多年来沐浴在组织和领导们的温暖阳光下,我进步医院麻醉科主任竞聘演讲稿很快。我深深知道,点点滴滴的进步都离不开组织和领导们教育,离不开同志们的帮助与支持。不管竞聘成功与否,我都将怀着一颗感恩之心,用加倍的努力和更出色的成绩来回报组织的培养与厚爱!

副主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢所领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。今天,我竞聘的是音乐舞蹈研究室副主任。我深爱着我所的人文气息,在这个和谐的大家庭里,有领导们的信任和同事们的厚爱,我一直不断在成长!

  我叫xxx,今年xx岁,中共党员,副研究员职称,是省音乐家协会会员,本科学历,从小喜欢并学习音乐,19xx年xx月毕业于湖南师大音乐学专业,同年xx月到湖南省艺术研究所综合室工作至今,期间曾在上级机关借调xx年。

  音乐舞蹈研究室的工作是:挖掘、整理、研究我省民族民间音乐和民族民间舞蹈,对历史、现状和发展趋势进行研究;要承担上级机关指派的音乐、舞蹈方面的研究任务、调研课题、和艺术创作;要承担国家级、省级科研课题,同时组织科室成员申报课题;要负责我省文化志等、音乐舞蹈卷的撰写;要举办重点音乐舞蹈作品的研讨会;要做好新创优秀音乐、舞蹈作品的评论、宣传工作;要举办音乐舞蹈培训活动;要观摩优秀艺术作品。而研究室副主任要协助主任做好各方面工作,要做好分管的具体工作。所以,这个岗位需要多方面的能力,但用自己的专业知识做好我所的音乐、舞蹈方面的研究工作是我的愿望。我的优势是:

  一、具备良好的思想品德修养。坚持以大局利益为重,做到廉洁自律,讲求原则,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨,襟怀坦白,以诚相待。

  二、科班出身,有较强的专业知识。自小喜爱并学习音乐,在校期间多次获奖,大学学习的音乐专业,专业对口。一直坚持学习,不断努力,拿到音乐xx证书。

  三、具有一定的科研能力,参加文化部课题,主持省课题并多次获奖,较好的完成上级机关交给的调研任务并发表20余篇文章。毕业后在所里工作12年,期间并在上级机关锻炼2年,受到机关领导的肯定和好评。

  所获奖励有:评论文章《xxx》获20xx年湖南省xxxx评论奖一等奖;调研报告《湖南民间音乐现状调查报告》获20xx年湖南省xxxx评论奖二等奖;被评为20xxx年度省直先进职工;被评为20xx年度省艺研所优秀工作者。

  研究课题有:20xx年度文化部重点课题——《湖南民间音乐现状调查报告》;湖南省科学规划重点课题——《xx》调研报告;主持湖南省科学规划项目——《“湖南民歌”现状调查与研究》;完成文化部,省委宣传部,文化厅调研任务并在省级以上刊物发表论文十万余字,参加了由中国音乐家协会组织的《xx》培训班,获得证书。

  四、具有一定组织、协调、领导能力,协助组织了许多培训,研讨等活动。有团队精神,团结同事,不越权,具备副手部门副主任竞聘演讲的素养。工作多年来,我都能与同事友好相处,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  五、具有丰富的实践经验。“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。多年来,我一直把工作的过程当作是学习和积累的过程,收获了丰富的音乐舞蹈研究工作经验。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才最重要。如果在竞聘中我能得到大家的支持,我会严格遵照所的正确领导,紧紧围绕本职工作,尽心尽力做好各项工作。

  一、尽快进入角色当好副手。副主任,是一个承上启下的链条岗位,我将充分发挥模范带头作用,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵,给主任当好左肩右膀。我将充分发挥模范带头作用,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵,给主任当好左肩右膀。

  二、团结协作,锐意进取。在工作中,既要发扬以往好的工作作风和传统,既要兢兢业业做好工作,又要站在全所的高度创造性地开展各项工作。

  三、加强协调,形成合力。音乐舞蹈研究室工作需要对很多个环节卓有成效地沟通协调。我将协助主任带领同事在目前研究工作的基础上,进一步明确职责分工,加强与大家的沟通联系,协调配合,形成合力。

  四、强化培训,绩效考核。我将协助主任进一步细化岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲,强化部门技能培训,为所培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据研究室实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动干部的积极性,增强干部贯彻落实竞赛目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励干部争当为所作贡献的排头兵,共同推进音乐舞蹈研究室整体工作水平的提高。

  各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的带头人的领导和全体干部的共同努力。音乐舞蹈研究室的工作的工作是艰巨的,而协助主任与各位同仁去努力实现音乐舞蹈研究室工作的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好。

  决定参加这次竞聘前,也曾考虑再三,我的处世哲学就是多干实事,少与人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对社领导推行竞聘上岗机制的拥护和信任;一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己有限的才华。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我对自己有一个更全面的认识,有利于我的工作。

  首先,简单介绍一下自己。我叫XXX,出生一个教师家庭,毕业于武汉大学,我曾实习于武汉晚报,楚天都市报,中国青年报,1998年底,通过领导的培养和自己的努力,成为了大家文摘报的一名编辑。

  竞聘编辑部副主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

  我的第一个有利条件:就是具有踏实的工作作风。

  在工作作风上,我能够吃苦耐劳,认真负责。领导布置的任务总是尽力去做,从不无故推诿。记得在大家文摘报创刊初期的时候,那时候的工资一个月六百块钱,我一个人租住在八十块钱一个月的厨房,吃的是用煤油炉子煮的面条。半夜里还在琢磨编辑思路,选稿方向。由于初期的条件差,许多人吃不了苦而另谋高就,最后,第一批招聘来的同志,目前只剩下我一个人还在为文摘报事业贡献自己的力量,至今无怨无悔。如今大家文摘报有一定事业基础,我也听从领导安排,依然承担起工作任务相对比较繁重的周二刊的选稿、编辑工作。

  我第二个有利条件:就是具备一定的新闻专业知识。

  我在大学里学的是法学,因对新闻感兴趣,自学了新闻学的全部课程,因为我新闻专业知识较为扎实,工作勤奋,在楚天都市报实习的时候,原任楚天都市报社会部主任、现任楚天金报的老总韩少林就曾对我格外喜欢,称我为一匹“新闻黑马”。在中国青年报实习的时候,我有幸结识了中国青年报冰点主编李大同,并且得到了他的亲手指点,目前,我对各种新闻稿的写作能够应对自如。到报刊社工作,也得到许多领导和同事的指导和帮助,工作五年来,我积累了丰富的编辑工作经验,无论是改订标题,还是编辑文章,相信自己还是拿得起,放得下。

  第三个有利条件是:具有较扎实地写作功底。

  工作之余,我还积极写作,向各大媒体投稿,在20xx年一年内,我在中国青年报,江南时报,北京晨报发表作品五十余篇,我的部分较为优秀的作品在网络广为流转,人民网、南方周末、新浪网等知名网站均有我的文章,只要用我的笔名在搜索引挚上一搜索,马上就可以找到我的作品,相对一般的写作,我可以说是比较轻松。如果要写文章,我可以较为自信地说,无论何时,无论何地,无论何题,无论何体,我基本上能做到下笔千言,一挥而就。

  我第四个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

  我平时生活比较随意,但在做工作,办事情上,一点都不含糊。能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。我在任团总支书记的时候,就在社领导的指导下,争取成立了吴天祥小组,为社里事业尽到了应尽的责任。在编辑部,尽管我来社里的时间相对较长,但是,我尊重每一个比我后来的同志,在工作上服从领导,服从管理,不抬扛,不拆台。能够较好的处理协调好与上下左右的关系。

  在社里工作几年来,无论是编辑工作,还是团的工作,我均能做到兢兢业业,问心无愧。无论在是工作八小时内,还是在工作八小时外,我都是堂堂正正,具有较好的口碑。

  如果这次我能通过竞聘成为编辑部副主任,我将做到以下几点。

  一、在思想上具有配角意识:作为编辑部副主任,在思想上必须具有配角意识,编辑部主任是一个部门编辑工作的主要领导,处于主导地位,而副主任是正职的助手,因此,作为副主任必须自觉服从正职的领导,发挥自己的主观能动性,积极地创造性地开展工作,把配合、协助正职作为自己的主体意识,形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。

  二、在行动上要尽职尽责:我认为,作为一个编辑部副主任,应该要有较强的悟性、灵性,在工作中要全面准确领会编辑部主任的想法,使各项工作不偏离中心和方向,在思想上、行动上与编辑部主任保持一致,保持了一致,工作就会出成绩。就象打仗一样,下级一定要按照上级的作战意图、方案,部署兵力、火力,明确作战的主攻方向,作战目标,协同作战等方案,这样才能取得战斗的胜利。

  在工作上要明确自己的任务:副职处于辅助地位,副职的作用就是助手作用,参谋作用。具体要把握三点:一是要为正职出谋划策,用自己的智慧,出一些利于部门工作的意见和建议;二是要有超前意识,配合编辑部主任创造性地开展工作,不能平平常常,随波逐流;三是要尽可能站在正职的角度和单位全局利益的角度出主意,提出富有创造性、实效性的独特见解,要经常分析思考问题,全面了解情况,为正职的决策提供必要的有价值的参考意见。

副主任竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  我是来自综合科的科长xx。

  加入集团公司这个温暖的大家庭已经10个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对集团公司深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与公司主任竞聘演讲稿的竞聘。

  我是很早就进入社会参加工作的,从一个不谙世事的小姑娘成长为一名中层管理者,离不开在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助。因此,借这个机会,我要对大家真诚地道一声谢谢!

  下面,我简单的向各位领导介绍一下我个人基本情况,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

  既然参与此次竞争,我就要说一下我竞聘的优势,我的优势主要有以下几点:

  优势之一是我具有爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的品格和较强身体素质。在部队我曾是一名医务工作者,特别是多年野战部队的经历磨练了我吃苦耐劳的品格,锻炼了我强壮的体格。转业到集团后,我一直在办公室从事文秘、接待、行政后勤管理等方面的工作,虽然事情琐碎、任务繁杂,经常加班加点,如夏天为职工提供防暑降温饮料、除夕夜坚守岗位为职工安排年夜饭和太平面等,但我依然尽心尽力,毫无怨言。试想,如果没有强烈责任感和敬业奉献精神,没有强壮的身体素质这些都是难以做到,也不可能做到的,我认为这将是我在老干办副主任这一岗位上,开展工作的有利条件。

  优势之三是我具有较丰富的工作经验和组织管理能力。转业到集团公司已经15个年头了,15年来,我在不同的岗位上干过,也从事过不少的工作,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验和管理能力。应该说,这些年来,我对教导主任竞聘的情况了如指掌。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

  优势三是我具有做好老干部工作的综合素质和其它有利条件。我性格开朗、为人坦诚,能与各种性格的老同志沟通。长期的从事服务工作经历,我懂得怎样做好为老同志的服务工作。多年接待科科科长的经历,在迎来送往中认识了兄弟集团和福建省一些部门、地方的领导,为老同志外出参观学习的联系带来便利。与此同时,作为一名女性和当过多年护士的我,更容易做到细心耐心地照顾他人,由于多年从事护士工作,使我积累了一定的的医务知识,能更好的为老同志服务。

  优势之四是我年富力强,无家庭负担,能更好的投入到工作中。我后勤主任竞聘演讲稿作为中青年,我思想解放,做事沉稳,身体素质好,精力充沛。另外,我是三口之家,女儿已上大学,正值家庭无拖累、干事业的好时机,能全身心投入到工作中去。

  如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上老干办副主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。在这短短十分钟内,我实在无法向各位领导一一汇报我竞聘后的工作思路,我想,如果我办公室副主任竞聘演讲报告成功,我一定努力做到以下几点:

  第一、增强服务意识,做好服务工作,我将以以下几点要求自己:

  一是要有爱心。老干部是集团的宝贵财富,在长期的工作中积累了丰富的经验,为集团做出了不可磨灭的贡献。他们身上那种坚定的信念、坚强的党性、崇高的精神、优良的作风、丰富的经验,永远值得我们学习。因此,要尊重他们,要象对待自己的父母一样敬重关心爱护他们。

  二是要有热心。满腔热情、全心全意为老干部服务,为他们办实事办好事。组织老干部学习、听报告,让他们及时了解到党的大政方针和报业发展情况,按规定为他们征订报刊、杂志等,落实好老干部的政治待遇;组织好老干部的健康疗养,组织银行网点主任竞聘书活动;组织开展丰富多彩的文娱活动和各项健身比赛;积极创造条件,构建平台,发挥老同志的余热,让老同志真正体会到“老有所学、老有所养、老有所教、老有所用、老有所乐”。

  三是要细心。定期做好家访和慰问工作,对老干部个人乃至家庭的细微变化都能做到心中有数。及时了解老干部的身体、学习和生活情况,适时组织老干部体检,有病能及时发现、及时治疗,并建立健康档案,对老同志的健康状况做到了如指掌。生日不忘祝福,住院不忘慰问。

  五是要贴心。对老同志做到感情上体贴,与老同志交心,学习《党办主任竞聘报告》,老同志如有思想疙瘩帮其解开。了解他们的困难,倾听他们的呼声,帮助他们解决实际问题,努力做好老干部的贴心人。

  六是能尽心。尽心尽力,全身心投入。老干工作无小事,无论大小事,都要力求妥善地解决。对棘手问题的解决,要进行不懈的努力。关心老干部的疾苦,急老干部所急,想老干部所想,帮老干部所需,对老干部的要求,做到事事有回音,件件有着落,使他们感受到报业大家庭的温暖,把各级领导、组织对老干部关怀送到每一个家庭,送到老同志的心坎上。

  第二、加强学习,积极工作,努力提高办公室主任竞聘演讲稿我将做到以下几点:

  老干办副主任的竞聘演讲稿(2)

  一是做到到位不越位。作为副职,要明确自己自身的定位、职责、作用,当好助手,积极协助主要负责人抓好各项工作的落实。除了做好分管的工作外,积极提合理化的意见、建议。同时勇挑重担,尽量多承担一些工作,使主管有更多的时间抓大事、想大事。

  二是做到努力学习,开拓创新。学习掌握老干部工作的各项政策,用足用好党对才老干部的各项政策;学习先进单位老工作的经验,取人之长补我之短;学习同事好的经验,发扬本社老干工作的好传统;向老干部学习,倾听他们的意见建议。在主管的领导下,大胆工作,开拓创新,只要符合党的政策,有益于老干部的学习、娱乐、生活的各种措施,都可以尝试。

  三是做到积极工作,勇创佳绩。工作中,我将努力实践办公室副主任竞聘演讲稿就是做好纵向、横向协调,为老干工作创造良好的外部条件,争取应得到的各种待遇;“抓机制”就是抓好“三项机制”的落实;“强堡垒”就是充分发挥老干支部的战斗堡垒作用;“争先进”就是力争集团的老干工作进入省直机关老干工作先进行列。

  总之,如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望。如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。

  最后,我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同志们。“成长思源,成才思进”,是他们培养了我对保险事业的热爱,教会了我应该怎样为人和如何做事,是他们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业,才能取得一份成功。谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇6

  我是×××任电气副主任的,××年来,作为电气副主任,我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。不越级拍板,抢先表态。要自觉维护和强化整个集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集体说话。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台,给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中,在群众场合,我一定维护正职的权威,树立正职的威信。同时我认为,分部的管理工作是否到位,除本部人员工作协调到位,主任、专工工作职责明确,各负其责,行政管理与技术管理分开,在工作中多请示汇报,多交心通气,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台外,另一重点是班组管理,企业中的班组管理工作,是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作的奠基石,是推动企业科学技术革新进步、增强企业竞争活力,使企业立于不败之地的源头。人们常说:"上有千条线,下穿一根针",形象地道出了管理好班组这根 "针"的重要意义,班组是安全生产第一道防线。为保证安全生产必须建立稳固的基础,这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施靠班组认真贯彻,一切生产任务、工作目标靠班组去完成,如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。所以,必须加强班组建设,把安全的第一道防线牢牢地扎在班组。以下是我对分部如何管理好班组的几点设想:

  一、建立健全安全生产责任制,确保安全生产不出责任事故

  (1)健全安全生产责任制,对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。坚持“谁主管,谁负责”,到岗到位,落实班组安全第一责任者为核心各级各类人员安全责任制,任何情况下都必须保证每个职能部门、每个生产岗位都有明确的安全职责,做到各尽其职,各负其责,切实搞好本职安全工作。使各班组明确自己的任务、目标。把过去的被动预防转变为主动控制,打破粗放管理中只靠事后监察的做法,把管结果变为管因素。要求对分部各级领导、专业管理人员下基层有具体规定,定期与不定期下到班组检查指导检修维护、检修试验、文明生产、技术培训和基础资料管理等等,并坚持参加班组的“会议活动”,帮助提高活动质量,要求各班组真正做到作业前开展讲解安全事项、做事故预想、明确危险点、落实控制措施;作业后进行分析,总结成绩,吸取教训;帮助班组加强安全基础工作和安全信息工作,对班组在安全生产中创出的经验或发生的教训,及时分析整理和反馈,为上级领导人组织指挥生产作战略性或战术性决策提供依据。

  (2)坚持从严要求,从严考核,执行规程制度不走样。在贯彻执行规程制度上,一是要通过各种有效的形式宣传教育,提高员工执行规程制度的自觉性和法制观念,严防“有法不依、执法不严”出现违章指挥,违章作业现象,狠抓反习惯性违章,实现“三不伤害”和设备的安全稳定运行。二是坚持一切从严,一贯从严的原则,在制定规程制度的同时,要制定相应的考核办法(细则),严格要求,严格考核。对能够严格执行规程制度避免事故发生,在安全生产中做出突出贡献者及时予以表彰、奖励;对违反规程制度者,不管后果如何都要及时进行教育、处罚。总之通过制订和严格贯彻执行规程制度,进一步明确安全工作在电力生产各项工作中的地位,把安全工作的好与坏同职工的切身利益紧密结合起来,形成良好的安全生产的约束机制。

  二、切实做好班组工作管理,争当××先进班集体

  (1)班组工作

  班组工作是整个班组管理的重中之重,做好这部分的工作是做好班组管理工作的关键,我认为班组工作主要包括: 班组工作日志、班组计划和工作总结三大部分。一是抓好班组工作

  日志(月度总结)制定。对日常工作项目及其完成情况、人员的出勤情况进行记录,生成班组工作总结。及时记录班组人员、工作项目的详细信息。加强班组管理中的信息管理,准确向有关部门提供所需的资料和数据。二是搞好月度总结。月度总结是班长在每个月末对一个月的工作情况的总结,

  要将月度完成的主要任务,月计划完成率进行总结。 包括工作过程中的安全情况、好人好事、违章违纪、两票执行情况、班组人员培训情况(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成率)、发现设备缺陷及处理情况(设备消除率 、动静点和泄露点数目、泄露率)、班组出勤情况记录以及出勤率等。三是定好班组计划 。为了保证整个班组工作有条理、准时有效的进行,要求在每一月工作开始之前制定好本月的工作计划,根据计划内容,工作项目负责人安排好某一阶段的工作,使工作有计划的进行下去,避免工作的盲目性,同时提高工作效率,以便主管部门对所辖班组工作监督指导。 四是写好工作总结(月度总结和年度总结)。

  (2)劳动管理

  劳动管理是对班组成员的工作成绩进行考核和评价的主要环节和手段,我认为要切实做好以下几项工作:1、班前会、班后会 ;2、职工月度考勤记录; 3 、职工业绩考评记录; 4、班组月度奖金分配等。

  (3) 安全培训

  为了贯彻执行生产工作中 “安全第一、预防为主”的方针,要求各个班组必须定期开展安全活动。一是每周一次安全日(周一进行),由班组安全员主持。重点检查一周安全作业状况,对无票作业,违章操作及其他违章行为,进行讨论分析,对今后安全作业提出要求和改进措施。学习上级有关安全法规、规程、规定、文件、通报,安全活动记录由分部分管领导每月检查一次,进行评语并签名。二是搞好培训。为提高检修人员的技术水平,抓好检修质量;提高员工的安全生产意识,真正贯彻好“安全第一,预防为主”的方针政策。必须定期的对员工进行各种各样的培训、组织职工开展技术革新等活动,搞好岗位培训工作,经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等,不断提高班组职工的技术、业务水平。培训活动内容主要有:技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问等方面。可采取多样的形式进行。三是组织过好民主生活。针对有些班组长由于缺乏班组民主管理意识,忘记了自身劳动者本色,工作中不是起"领头雁"作用,不以身作则,团结大家加强生产现场管理,合理计划安排安全生产,建立起正常的生产秩序和劳动纪律,而是处处要以我为中心,任人唯亲,班规民约我说了算,不尊重群众意愿,群众建议意见听不进,这样的班组群众积极性不高,有一种压抑感,群众和班长之间存在着难以愈合的鸿沟。为了彻底改变此现状要求班组应建立民主管理会议制度、民主评议制度、班务公开制度、民主生活会制度,定期召开会议并做好记录,由分部进行指导、监督避免班组出现管理误区。四是搞好材料管理。 对班组材料管理主要是备品、备件及各种材料入库、出库,材料短缺情况。主要包括:材料计划、缺少材料登记、报废材料统计、领料统计等。

  三、认真抓好其他各项管理,为分组经济安全创收作贡献

  一是班组检修与缺陷管理。保证设备处于良好的运行状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的关键。设备的可靠运行要靠良好的设备检修质量和合理运行操作,作为检修班组在设备检修中要注重提高检修工艺及质量,对运行中的设备加强设备巡视,做到提前发现及时消除,我厂的机组检修已由原来的周期性检修逐步的向状态性检修发展,这就要求我们的班组检修人员对设备检修要有更高的认识,提高对设备的管理水平。

  二是加强设备巡视的力度。设备巡视工作不要流于形式,要通过设备巡视工作及时发现运行设备存在的缺陷,这就要求每位员工都必须掌握一定的`设备巡视技能,同时要求设备巡视必须数据化(包含机组负荷、设备的音响、设备温度和环境温度、振动、油位、灯光指示等),

  并且每月定期对同台设备的数据进行对比分析,发现异常及时向上级分管领导汇报,商讨解决方案。

  三是加强机组检修的管理。为了配合状态性检修,为机组设备的检修提供参考依据,要求各班组对所管辖设备在机组大、小修前要求进行一次全面检查,同时结合设备的定期巡视,监督设备的健康状态,为设备的检修提供参考依据,检修后再全面检查一次,以利对检修质量进行全面的评价。以评定检修质量的好坏。如在机组启动过程中出现问题,要对其跟踪检测,确保机组安全。对设备检修管理将根据厂部、检修部及部颁的有关规定编写适合本部的〈电气分部机组设备的检修管理细则〉。

  四是加大外委工程的管理。首先严把项目外委关,分部要充分合理利用现有人员,大力挖掘潜力,杜绝班组人员没活干,施工单位拼命干的现象。对外委项目要求委托班组进行全过程管理,严禁充当甩手掌柜。对主设备的外委项目必须由班长(技术员)进行现场管理。以确保设备的检修质量。详细的管理规定,将编写出台〈电气分部外委工程管理规定〉

  五是缺陷管理。设备缺陷是危胁设备健康的毒瘤,各班组对设备的缺陷管理要做到“及时发现、及时消除”、“小缺陷不过夜、大缺陷不过天”,杜绝发生在设备缺陷部位不确定时产生的推委现象,本着“先知、先处理”的原则进行。本人在班长岗位工作多年深知班组管理的好坏,直接影响到一个部门以至全厂,抓好班组管理是企业的重中之重,假如我有幸担当的岗位,我将立足于基层班组,协助主任做好班组的各项管理工作,争取用一年时间使电气分部的班组成为真正意义上的达标班组,我也完全自信我能信任电气副主任的职位,我将不辜负领导的期望。

  以上是我对电气副主任岗位的一点浅薄的认识,如有不妥甚至胆大妄为之处,请批评指正。

副主任竞聘演讲稿 篇7

  ×××: 33岁,中共党员,现任线路工区运行班班长,我应聘的岗位是线路工区副主任职务。

  之所以应聘这个岗位,主要从事送电线路运行与检修工作期间,经过不断的学习和实践,积累了较为丰富的线路工作经验和相关知识,自身具有以下几个特点:

  一、能够熟悉掌握地区送电线路的运行现状:参加线路工作以来,在较短的时间内,能够及时掌握东海地区电网结构的运行方式,根据线路工作日常经验,准确划分出各种特殊地段设备的重点维护及预防性巡检、测试等任务,特别在近年来公司对线路大修、技改等工程上,结合线路状况实际,能够对初步设计方案提出的合理准确的建议,并多次被采纳运用;另外,对大中型线路施工过程中的各种措施、工艺及方案较为熟悉。

  二、有较为丰富的工作经验和相关知识:自参加工作以来,无论在什么岗位,始终以饱满的热情、全身心的投入到自己的本职工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事,忠于职守、尽心尽责的完成自己的本职工作之外,曾多次借调市公司参加新建220-500kV的线路验收工作;多次配合工程公司负责拆除旧线路、部分新建线路施工等任务;本人负责实施的班组年度QC创新成果课题,连续四年荣获市公司QC活动二等奖荣誉,业务方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。比较清楚公司各个部门、各个环节之间的相互关系,这是对线路设备进行管理的重要基础和必要条件。

  三、有较为扎实的理论基础:工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己、提高自己。20xx年参加市公司送电线路运行与检修专业技能比武,主要演练了理论基础、施工工艺和常见故障处理方法等;多次参加公司举办的安全培训班并负责讲解演练紧急救护法的实施,在培训过程中,进一步加强和巩固了自身素质,提高了自己的专业技术水平。

  四、多次受到公司的嘉奖:从20xx年担任班长以来,班组连续三年分别被市县公司评为“优秀班组、线路专业优胜单位”,本人近年来多次被市、县公司评为“优秀党员、先进生产(工作)者、十佳文明职工、安全之星”等。

  如果我能够有幸担任线路工区副主任一职,我将保持高度的工作激情投入到实际工作中去,努力提高送电线路的安全与稳定运行质量,推进公司安全、稳定、高效、经济的发展目标,争取送电线路的整体维护水平实现一个质的飞跃。如果应聘成功,我将打算从以下几点做好自己的本职工作:

  一、勤奋学习,努力提高自身综合素质:一方面不断提高自己的政治理论水平,加强自身的道德修养,激励自己善于发现、思考、解决问题的能力,树立“到我地方,问题结束”的思想;另一方面加强业务知识的学习,自觉养成在工作中始终保持紧张感的作风,主动工作的精神,敢于承担责任,把职业责任感贯彻到工作中的每一个环节,以确保人身、电网和设备的安全来实现自己的人生价值。

  二、抓规范管理:严格贯彻执行上级颁发的各种规程、制度和技术标准。对日常检修、清扫等工作任务必须要事先安排有条理性,思路清晰,有安全措施布置,并对实际执行情况进行监督,做到有部署、有检查、有落实、有回音。在实践中不断发扬民主,和大家一起搞好本部门的日常工作,激内部活力,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,扎实工作,锐意进取。

  三、设备管理方面:

  1)、抓好设备的基础资料管理工作,建立完善设备档案,包括各种记录、测试报告、图纸、技术资料等,充分掌握设备健康状况,为今后电网大修、技改工程的计划编制提供合理可靠的数据。

  2)、切实抓好设备的各种巡视、清扫、测试和缺陷消除等基础工作,从源头上杜绝各类设备不安全现象的发生,早发现、勤分析、快落实,对缺陷处理的及时率、合格率严格考核,确保设备安全健康运行。

  3)、无论此次应聘是否成功,在设备检修方面要一如既往的继续坚持跟班作业,尤其在线路现场巡视上,依旧坚持2条/月线路的监察性巡视,便于及时发现设备变化和存在问题的可靠措施,监督巡视人员的巡视质量。

  四、重视员工的培训教育工作,抓人才培养:根据我部门人员性质实际,多数工作依靠社会化用工人员来完成,结合线路工作的气候特点,可以充分利用安全活动日和阴雨天气时机,合理进行安全知识或专业知识的学习,切实帮助大家提高解决工作中实际难题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围,同时根据人员不同的特点,有针对性的强化发挥工作专长,培养一些技术骨干,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面,尽可能地使每位员工能相当出色地做好本岗位的工作。

  五、积极协助工区主任完成各项生产任务,起到一个承上启下的作用:我将以“忠于职守、尽心尽责”为信条,奉行“把工作完成在昨天”的理念,保持“每天多做一点”的态度,彻底养成雷厉风行、决不拖延的良好习惯,坚持“安全第一、要事第一”的原则,做一个工作效率较高的人才。

  以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,恳请各位领导和评委能够给予严格的监督考验和大力的支持,最后我想说的是,如果我在此次应聘中不能取胜,说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,仍将一如既往的恪尽职守,努力学习,勤奋工作,为公司奉献自己的微薄力量。

  谢谢!