财务总监竞聘演讲稿汇编5篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在发展不断提速的社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的财务总监竞聘演讲稿5篇,欢迎大家分享。
财务总监竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!
20xx年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。
对于我,大家并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁,大专学历。20xx年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!
之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,也一定会做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。让我一起,创造我们未来更加美好的明天!谢谢大家!
财务总监竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。
1、对企业财务会计内部控制制度的.健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议;
2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改进意见和建议;
3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。
以上就是我对工作的一点看法,不妥之处,请指正。谢谢大家!
财务总监竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事、你们好:
在演讲之前,我首先讲一下,对品牌建设年的认识。对于一个广播传媒来说,品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和,它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率,就是市场占有率和市场竞争力。广播品牌化,是广播频率专业化改革不断深化的新阶段,也是我国广播媒体发展的必然选择和客观需要。频率、栏目、节目质量的好坏,决定着听众的收听率,决定着广告创收和节目经营的创收,决定着广播产业化的发展。
品牌建设是广播长远发展的战略趋势,是广播提高影响力的基础。我台今年确定为品牌建设年,意义重大。做为我能做的,将是以品牌建设年为契机,努力搞好创收工作。
我叫耿国红,生于69年,本科学历,自98年来台工作至今。在台里,我一直从事广告工作。由于我的成绩突出,20xx年被提升为927频率副主任,05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今天我竞聘的职位是广告策划 中心主任一职。现将我的条件陈述如下:
第一、本人有着过硬的政治素质。
坚持正确的舆论导向,服从领导,能严格遵守台里的各项规章制度。
第二、具备一定的管理经验和组织协调能力
本人从05年6月正式担任广告部主任一职,主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作,任职以后,我首先完成了角色的转换,既当指挥员又当战斗员,带领部室人员思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶,最高达到一年创收一百多万, 创建台历史最高;在部室管理上,制定了广告管理办法和主持人管理办法,做到用制度管人,按制度办事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任职以来,广告创收是稳中有升,在安全播出上无重大事故发生,在公益广告创优上,部室每年参加的河南省公益广告比赛, 都取得了较好的成绩。09年6月,本人担任广告中心主任,负责全台的广告经营管理工作。广告中心工作,千头万绪,纷繁复杂,涉及到创收,协调、调查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“杂家”又是“管家”,很多具体事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系,在台里利益大于部室利益,部室利益大于个人利益的原则下,把方方面面的工作处理的恰如其分;把“参与创收”、“参与管理”、“参与服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到“管理围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕创收转”,从而使工作目标更加明确,重点更加突出。
第三,精通电台广告业务是我干好该职位的素质保证。
多年的广告工作,使我在业务上积累了丰富的经验,从广告业务的洽谈,到广告的创意、制作,干起来是得心应手,游刃有余。在制作节目上,能严格要求自己,做到精益求精,尽量使客户满意、听众满意。我为客户策划的广告节目,曾在外地十几家电台播放,为我台赢得了声誉。
第四、本人具备良好的品行和个人素养。
在台里,能正确处理好部室与部室之间的关系,同事之间的关系,本人求真、务实的工作作风,对工作的高度责任心,赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象,不做有损电台的事情,对待客户做到不卑不亢,为客户出点子,搞策划,由于我以诚信为本,热情为客户服务,因此与客户建立了良好的诚信关系。
尊敬的同事们,广告中心主任,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果我竞聘上,将按台里的要求履行自己的职责,坚决完成台里下达的目标任务,力争完成全年创收任务220万,并努力做好以下几方面的工作:
一、变压力为动力,
广告中心任务220万,定岗3人,人员少,任务重,压力较大,在这种情况下,充分挖掘每个人的潜能,充分调动积极性,发扬“守正、负重、担当、创新”的电台精神,争取完成任务。
二、针对医疗医药广告,采取稳定老客户,开发新客户的办法。此 类广告,在我们台目前占了40%多!完全拒绝也不现实。
三、积极挖掘新的广告源,开辟新的增长点。今年是我台的品牌建设年,以品牌栏目,品牌频率,《民生》报刊为平台 ,加大品牌广告的开发,争取今年有所突破。
四、以广告管理制度为依据,进一步做好广告管理工作。
尊敬的各位领导、各位同事,如果我能够竞争上这个职位,我将学为先,思为要,干为本,廉为则。我决不会让大家失望。
我台努力打造926交通广播,它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化,称之为广播媒体品牌建设的“四个现代化”。
财务总监竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导:
大家好!
首先我要感谢老板和领导对我的信任,给我提供这样一个竞聘机会,让我有锻炼自己、展示才华、提高素质的舞台。
我叫王桂红,今年39岁,毕业于西安统计学院计算机与信息管理专业,会计师职称。
20xx年因港务局改制我顺势买断了工作,开始打工生涯。20xx年我开始自学会计,在培训学校坚持培训完了会计基础、初级会计、中级会计以及注册会计师培训学习。坚持北大东奥会计在线的学习。在北京中财讯长沙分院学习了两年。
在学习的同时我开始了会计工作,我先后从事了房地产、钢材业、酒业、珠宝行业、物流业等行业财务管理工作。熟悉小规模和一般纳税人的会计流程和税务处理工作。
本人具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。具有很好的职业道德。具有较厚的财务基础和实践经验。
假如我竞聘成功的话,我将不会辜负老板和领导对我的期望,全身心投入到工作中去。对财务部今后的工作我做如下计划:
第一将会计基础规范做扎实。将内部控制和内部管理相结合。每月进行自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章的保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流
程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利发展。做好了基础工作,才可以避免税务检查中的问题,降低税收风险。
第二加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员的素质。每月组织财务人员进行学习。
第三加强沟通。一是与公司领导的沟通。及时把自己的想法与领导进行沟通,同时了解领导的意图和想法,有效的避免误解。二是各部门之间的沟通。加强部门之间的横向联系,相互支持相互了解,提高工作效率。三是财务人员内部员工之间的沟通,提倡团队精神。
第四拓宽融资渠道。对于公司来讲,资金链条是非常重要的。 第五做好外部协调,创造和谐的外部环境。加强税务、银行、工商各部门的沟通和交流。
第六推动公司管理信息化。做一流的企业离不开高科技。比如沃尔玛在全球4000多家门店,通过它的网络可以在一小时之内,对每种商品的库存、上架销售量全部盘点一遍。效率之高令人瞠目结舌。
以上是我竞聘成功后对工作的一点想法。有些想法需在工作和实践中得到完善。
谢谢!
财务总监竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我所竞聘的是处财务管理科总监职位,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。
如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。
总之,如果这次总监竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
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