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办公室主任竞聘演讲稿

时间:2021-03-30 09:39:05 竞聘 我要投稿

【实用】办公室主任竞聘演讲稿3篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现实社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的办公室主任竞聘演讲稿3篇,欢迎大家分享。

【实用】办公室主任竞聘演讲稿3篇

办公室主任竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我能有幸站在这个演讲台,以无比激动的心情、饱满的热情、坚定的信心竞争办公室主任的职位,首先要感谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀,也要感谢各位同事们一直以来对我工作的信任和支持,让我得以在档案局默默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长、加速成才。

  办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体,是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为局机关活动的中间枢纽,不仅要有实干精神,还要有创新精神,不仅要熟悉本单位的业务,还要熟悉外部事务,不仅要有高超的管理水平,还要有良好的沟通能力。我之所以敢于竞争这个岗位,之所以有信心争取到这个岗位,是因为我认为自己完全有能力胜任这个岗位。相比之下,我觉得自己有以下几方面的突出优势:

  一是工作年限长,经验丰富。我到档案局工作已有十多个年头,是档案战线的一名资深老兵,对档案工作有很深的认识,对整个机关的工作流程都很熟悉,不仅深刻见证了局机关的改革发展历程,也见识了不同领导的处事谋略,对不同风格领导的工作思路、工作要求、工作方法都能很快适应,积累了丰富的经验,可以算是档案工作的一把好手。

  二是学习劲头足,基础牢固。我本身是文秘专业毕业,在档案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的专业优势,但我从没有因此而骄傲自满,放松对学习的严格要求。这些年,我通过不断的学习,熟练掌握了档案管理方面的理论知识和基本操作技能,特别是在条目微机录入、开放档案的鉴定、档案的提供利用、档案的征集与接收、档案资料的编目上架等工作上得心应手。

  三是业务成绩好,能力突出。在任业务股副股长期间,我积极协助股长和局机关领导搞好档案工作法律法规的贯彻执行、全县档案业务的规范管理、全县档案业务工作计划制定、全县档案室建设和技术改造指导等综合事务协调,不断创新工作思路和工作方法,确保了分内的工作条条有计划、事事有安排、件件有落实,综合协调能力、分析能力、决策能力也得到明显提高。(取得的成绩,获奖情况)

  四是责任意识强,作风过硬。我一直坚信,干不干得好是能力问题,好不好好干是态度问题。工作以来,我时刻坚持以高度的责任感,不畏艰难的勇气,奋发有为的豪情,全身心地投入到本职工作中,切实把手头上的事情办好、办实。正是怀着这样一种“事不避难,勇于担当”的责任意识,我才在局机关中树立起真抓实干的良好典型,得到各位领导同事的一致认可。

  如果各位领导同志相信我,愿意给我这样一个展现能力的舞台,我将严格按照局党组的要求,竭尽所能将档案工作推向深入,努力把全县档案工作提高到一个新的高度。

  一是强化参谋,当好“咨询员”,努力在服务领导决策上下功夫。办公室是局机关领导的喉舌,必须代领导听、帮领导看、替领导想,急领导之所急,谋领导之所需。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,对有关档案改革发展形势的资料、重要政务信息及时收集、反馈,并做好重大决策前的调查研究、意见征集,及时向领导提供书面调查报告,为领导决策提供准确的信息、优质的建议,以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性、针对性、指导性。

  二是立足本职,当好“联络员”,努力在服务中心工作上下功夫。办公室是沟通职工与领导关系的桥梁,是连接局机关和全县档案工作的纽带。如果我能当选办公室主任,我将紧密团结在局领导周围,围绕档案工作中心,服务大局,以个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观的要求抓好上情下达,下情上传,确保服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位,让上级的决策不在我这里搁浅,让群众的意见不在我这里阻隔,形成上下联系紧密、内外沟通顺畅的档案工作良性运行机制。

  三是融洽关系,当好“协调员”,努力在服务基础事务上下功夫。办公室是融洽各科室之间、机关干部之前关系的综合协调站。处在办公室主任位置,必须做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效益,以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。我将努力做到“三个适度”,即冷热适度,等距离相处,不搞拉扯吹拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。切实用敬畏和仰慕接洽每一位领导,用真情和爱心去善待每一个同事,让各方的人格都得到充分尊重,为大家营造宽松的发展环境和创造空间。

  四是规范管理,当好“示范员”,努力在服务档案建设上下功夫。档案局作为全县档案事业发展的指导机构,作为全县档案事业长期发展规划的制定者,必须承担起指导基层档案建设的历史重任。身为办公室主任,我将把加强管理作为保障档案工作规范有序运转的基础性工作来抓,在建立健全各项规章制度的过程中,虚心听批评话、分析听反对话、冷静听刺耳话、警惕听奉承话,保证句句入耳不伤耳,字字入心不伤心,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在人际交往中凝聚合力,使档案工作各项制度更加规范,更加具体,更加可行,更加适应局机关人性化管理的要求,为指导全县各单位的档案建设打好基础、树立典型。

  各位领导、同志们,如果这次我能竞选成功,我将严格兑现承诺,努力使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,如果这次不能竞选上,我也将一如既往的支持局机关的工作,以谦虚谨慎的`态度加强学习,进一步提高自己,努力为档案工作作出新的更大的贡献。

  谢谢大家。

办公室主任竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,亲爱的老师们:

  大家下午好!

  首先,我非常感谢领导能给我们创设这样一个展示自我的平台,能够站在这个演讲台上,我感到非常的荣幸,对于我来说,这是一次历练,也是一次考验,正如我们当地人常说的一句话:宁让碰了,也不要误了。所以,我今天一定要把握这次机会,以此来作为我前进的动力。我今天竞聘的职位是办公室主任。

  我觉得我竞聘办公室主任有以下的优势:从教以来我对工作都能认真负责,有积极上进的工作热情,始终不忘在工作之余提高自己的业务水平和文化修养。我有着丰富的工作经验,一直以来在学校担任教研组长工作。我能本着学校的利益为先,在上传下达的过程中与老师们做好协调工作,调动他们的积极性,使其在愉悦中接受任务并能尽其所能去高效完成任务。我觉得我担任此工作最突出的一点是我有果断的办事能力及办事效率,无论多难的工作,我都敢于去尝试,而且有较强的承受能力,我始终都以乐观的心态去面对任何人与事,同时也用这样的行动来感染我身边的人,所以,我认为人的能力是有限的,可这份人格魅是却干好工作的有利前提,我会用我的工作热情去证明自己的能力。

  如果我竞聘入选,我想在搞好常规工作的同时,侧重抓好四项工作:

  一是献计献策,当好"参谋员"。办公室是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好学校的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好"参谋员"。

  二、是立足本职,当好"服务员"。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为大家服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好"管家",做一名合格的"服务员"。

  三、是搞好关系,当好"协调员"。办公室处于我校的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,以确保工作的正常运转。

  四、是加强管理,当好"管理员"。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动大家的工作积极性和创造性,使我校形成一个团结协作的战斗集体。

  除了担当好"参谋员"、"服务员"、"协调员"和"管理员"的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习,吸收新知识,掌握新动态,以丰富内涵,拓展视野。

  我不想发出"给我一个支点,我来撬动整个地球"等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,"给我一个舞台,让我来为我校的发展尽一份责任;给我一次机会,让我用我的工作热情还你一份满意答卷。"

  最后,我想用三句话来结束我的演讲:我想对领导说,你们的严格要求是我努力工作的目标。我想对同事们说,你们的友谊和支持是我前进的动力,你们才是我强大的后盾。我还想对自己,也对同台参加竞职演讲的同事们说,保持一颗平常心扎实工作,只要有耕耘就会有收获!谢谢大家!

办公室主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  我今天竞聘的岗位是办公室主任,我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。

  参加工作以来,我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成长为公司的中层干部,我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢!

  竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势:

  一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;

  二是学习劲头足,基础牢固;

  三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心;

  四是过去二年多办公室主任的任职经历,对办公室各项业务工作比较熟悉,也逐渐的形成了一些新的工作思路,如果再次成功竞聘办公室主任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。

  下面,我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。

  一、统筹安排、落实责任,全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门

  办公室是公司既是综合协调部门,又是重要办事部门,也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、服务中心,具有参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标,将采取下几点措施:

  一是夯实基础,加强部门自身建设,树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素质。在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围,形成互相支持配合,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做实做细,解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况,多向有关部门通报信息,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高执行能力。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落实职责,做到各司其职,各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关心的热点、焦点问题,要督办督查,在限时完成。严格按照岗位职责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。

  三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新,突出重点,认真做好调查研究,明确工作目标,合理安排,不断提高工作质量。

  二、当好参谋助手、搞好综合协调,全力提升办公室综合服务能力

  当好参谋助手,要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研工作,在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议,事前、事中、事后都要主动介入,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重对各种情况的分析和判断,为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。妥善处理方方面面关系,及时传达贯彻中心领导班子的决策部署,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力,全力提升办公室综合服务能力。

  三、建立完善的人力资源管理保障体系,促进公司人事工作向前发展

  人才资源是第一资源,是现代管理的核心。“经营之神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转变,才能做好人事工作。具体措施是:

  一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适合公司用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入公司工作,建立科学的人才测评体系,深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点,把不同素质、不同水平的人区分开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向,有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素质。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;

  二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策和制度上为人员的流动创造条件,形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划,不断规范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为公司发展提供有效的人才保证;

  三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈,促进工作效能的提高,形成有考核、有评价,有反馈、有改进的工作局面,确保公司经营管理目标的实现。

  四、全面加强后勤保障体系建设

  今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住问题,下一步要在继续加强后勤服务工作基础上,形成完善的后勤保障体系,主要措施有:

  一是继续加强餐厅成本核算,努力增加花色品种,提高职工用餐质量;

  二是积极主动走出去,加大接待团体餐的业务,不断提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得经济效益;

  三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。

  以上是我的竞聘演讲,如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,我将不辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事满意。

  谢谢大家!

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