科长竞聘演讲稿

时间：2021-03-29 18:48:08 竞聘我要投稿

关于科长竞聘演讲稿范文集锦8篇

　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在不断进步的时代，演讲稿的使用频率越来越高，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的科长竞聘演讲稿8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于科长竞聘演讲稿范文集锦8篇

科长竞聘演讲稿篇1

　　大家好：

　　非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！

　　财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、强化资金管理工作。

　　资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

　　第二、突出财务管理的三项职能

　　即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

　　第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。

　　财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

　　第四；积极应对新时期的诸多挑战

　　在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

　　“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

科长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导，同事们：

　　大家上午好!

　　首先，感谢县局领导为我们搭建了这样一个展示才能，展示风采的平台，也预祝今天所有的参与者都能得偿所愿，一展抱负。希望全体领导、同仁能在这炎炎的夏日通过我们的演讲感受到**县税务干部队伍的生机与活力。

　　本次我要竞聘的职位是中层副职。

　　我叫**，今年**岁，本科学历。**年毕业于**，同年分配到**工作，曾先后在**、**等地工作，分别从事过农村税管员、企业专管员、税务稽查员、税收会计等岗位工作，现任**分局办税大厅前台操作员，兼分局工会小组长。

　　**年，凭着对税收事业的执着与挚爱，恪守“老老实实做人、扎扎实实做事”的人生信条，我一步一个脚印的成长起来。先后获得“市局先进工作者”、“优秀公务员”称号。多次参与分局各类文明创建与材料申报，成功组织多次工会工作经验交流活动，得到县局高度肯定，多次被授予“工会工作积极分子”荣誉称号。在此，感谢**年来所有关心、指导、帮助过我的领导与同事，正是基于你们的信任和**年的沉淀与积累，今天，我才充满自信的站在这个演讲台上。个人认为，我参与本次竞聘有以下三点优势：

　　一、征管查业务流程的综合认知程度高。多年多岗位的工作经历，我分别涉猎到了征收、税管、稽查三大版块，熟知各基层工作流程、工作标准与工作记录要求。并全面接受了CTAIS操作系统的使用培训，能够系统地认识到三者之间的业务衔接与业务响应关系，逐步学会站在征管查全流程角度全面审视业务流程，不断提高了自己的业务知识水平，不断提高了自己税务管理的综合认知程度。

　　二、坚持原则、换位思考的思维方式。坚持原则基于严格履行工作职责的高度责任感，换位思考基于流程顺畅执行的互动沟通改进。原则问题寸步不让，执行问题换位思考，纳税户面前廉洁第一，服务至上;同事面前团队第一，善于感恩;领导面前结果第一，妥善解决过程问题。这些年来，我做到了不给纳税户、不给同事、不给领导添麻烦，成长为一个让组织放心的人，我也将继续努力，不断学习，不断改进，不断提高。

　　三、与人为善、协同配合的处事风格。多年的工作经历与反思自省的思考习惯使我深刻认识到几个道理：工作环境中领导同事的首肯与认可是我开心工作、幸福生活的关键因子;无私无畏，无欲则刚——原则问题不让步的前提是自己的廉洁自律;名利面前不要争，别人有很多地方都比我做得更好;别人的严格要求是在为我提供成长机会;我感恩于这个团队、这个环境中的所有人!我始终坚持：如果我有什么可以帮你的——请你告诉我!

　　如果这次竞聘我有幸得到了领导和同志们的垂青，我将按照县局党组的总体部署，积极协助正职，打基础，抓重点、攻难点、出亮点，竭尽全力地发挥好副职的各项职能，努力做到以下四点：

　　一、提升政治素养，领会管理思路。德才兼备，以德为先，提高政治素养，无论从管理要求角度还是个人发展角度来看，都是首要任务，它是服务正职、带领团队的前提条件。提升政治素养，不仅在于及时学习领会各类会议、文件精神，更要常怀律己之心，常思贪腐之害。要保持对正职的周期性汇报与及时沟通，以正确领会各级领导与正职对科室管理的管理思路与具体设计，作为具体业务开展、管理实施的策划指导与依据。

　　二、提高业务素质，优化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每个岗位都有职责覆盖下的工作要求，了解、熟悉业务开展涉及到的法律法规，制度标准是履行岗位职责的首要知识点，必须加强相关知识学习，确保最短时间胜任岗位工作要求，尽快进入角色。其次是要了解科室管理实际情况，理清内部目标分解、职责规范与流程运作情况，兼顾管理要求与实际情况明确职责，完善制度，标准流程，实现科室工作的规范化、科学化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征与工作风格，在原则问题不让步的前提下，综合考虑同事们的工作创意与个性化需求，以作进一步地管理细节权衡与调整，补充科室管理的人性化与个性化。使科室工作严谨、有序、规范，工作氛围人文、活泼、温暖。

　　三、补位不越位，做好正职的助手。内务管理合理补位，要善于厘清部室内务处理的轻重缓急，内务管理的工作分配、进度控制与质量把握做到有条不紊，举重若轻，抓住重点，找准难点，挖掘亮点。

　　外部协调绝不越位，要善于从领导机关的管理思路出发，从正职的管理要求出发，设计好管理实施的具体方案与措施，做到事前请示有建议，事中沟通有见地，事后改进有创意。要配合、支持与兄弟单位、兄弟科室的流程服务与协调，学习他们的经验，借鉴他们的长处，加强沟通与交流，共同促进科室管理工作上水平。

　　四、善于倾听，敢于建议，做好正职的参谋。践行“以人为本”管理思想，对科室同事，要从生活上多关心，工作上多帮助，利益上多权衡，搞好科室内部团结，努力提高整体工作合力。要善于倾听，搞好调查研究，掌握基层实情，结合管理要求与实际情况整体考虑，创新思维，敢于建议，做到超前主动，未雨绸缪，服务领导决策，使领导决策能兼顾科学性与可行性，兼顾团队目标达成与个人个性化情况。

　　我珍惜这次竞聘机会，我愿尽我所学，尽我所能为组织贡献我所有的智慧与精力。各位领导、同事们，你们的信任与选择于我而言，便如今天室内这习习的微风，盛夏清凉。也请相信，我还给你们的将是今天室外那火热的灿烂与热情!

科长竞聘演讲稿篇3

　　下午好!首先感谢领导提供了这样一个平台，让我在这次竞聘中有了一次认识自我、展示自己的机遇，一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的题目是《发挥优势，打造有特色、有亮点的业务科》，我要竞聘的岗位是业务科科长。我在掌起分所工作一年，获得了宝贵的基层工作经验，让我意识到卫生监督工作不仅需要业务方面知识，还需要一定的管理能力，正是在基层工作的这一年，培养了我这些方面的工作能力，大大提升了工作水平和效率，增强了我的信心，让我相信不仅能在业务科搞好工作，而且能打造出一个有特色、有亮点的业务科。

　　一个科室要在科室、分所中脱颖而出，就必须在工作中创造特色和亮点。我们国家的改革开放，全面建设小康社会，都强调要走有中国特色的社会主义道路。社会主义现代化建设，全面建设小康社会，离不开特色这两个字。我在掌起分所时，带领xxxx卫生监督员加班加点，克服了种种困难，保质保量完成了各项任务，并在工作中创造了亮点：20xx年掌起镇创建宁波市卫生镇时，我们不但圆满完成了创卫工作，还受到宁波市爱卫办领导的好评，称赞掌起镇食品、公共场所监督管理有特色，分所又为此受到了掌起镇政府的奖励。今年初，我市伤寒爆发，暴露出分所基础档案薄弱的现象，我带领下属积极依靠镇村的力量，把东部4镇的基础档案摸得一清二楚，按照有序分类、点面俱到的思路探索并整理出了一套新的档案，受到了市卫生局朱胜军副局长的表扬。20xx年底，我们掌起分所又被评为先进分所，这既是所领导对我们的信任，也是对我们分所工作的最好嘉奖和鼓励。同样，我们**市卫生监督所也必须创造特色和亮点，才能在1xxxx县市区名列前矛。

　　如宁波江东区行政处罚执法力度在我们宁波市位列第一，就是有特色的典范。我们所在今年宁波的考核中因为工作试点农村聚餐工作，余姚就开展地比我们有特色，考核中加分多，所以年终排名在我们前面。尽管我们所在年初也把农村聚餐的试点列入工作重点，但在这方面的开展力度和宣传效果都比不上余姚，导致了差距的产生，影响了年终考核成绩争取第一的机会。目前业务科的工作主要是起草文件、方案，再分发下去让各分所开展实施。所以我必须不断加强锻炼，做好对各分所的业务指导，力争使业务科脱颖而出，创造亮点，也为我市卫生监督所在宁波1xxxx县市区中争创第一作出贡献。

　　如果我这次竞聘成功，在业务科工作，一定会奋发图强，积极探索各种不同的工作思路，不断创造出工作上的亮点和特色。此外，以身作则，带领下属加强行政执法队伍的作风建设和形象建设，严格依法行政、强化执法监督，充分体现出新机构、新职能、新队伍、新作风的卫生行政执法全新面貌，为**市卫生监督所在宁波甚至省内争创先进作出贡献，为保护**广大农民的身体健康作出贡献。

　　最后，我想无论这次竞聘成功与否，都不会改变我对卫生监督工作的态度，我都将一如继往地好好工作，争取更大的进步。

科长竞聘演讲稿篇4

各位领导：

　　大家好！

　　这次我竞聘的职位是总务后勤科长。

　　一、我于92年调入蒙师任小车司机，95年兼任保卫副科长，在保卫科这段工作中，虽说身兼两职有时工作紧张起来夜以继日，非常欣，由于有领导和同志们的支持，较好的完成了各项工作。我想做为科室领导、不但要尽职尽责地完成本职工作，而且还要根据科室的特点进行认真的分析研究，做好与科室相连带相关工作、开拓、延伸以便工作带着科室领导创造性的向前发展。在任副科长期间，始终把加强学习，提高科室人员素质和责任心放在首位，有时是就事论事，有时防患于未然等方面进行学习有时计划有组织地学习、收到了明显效果。

　　制定并完善各项规章制度，明确各方面的岗位责任制，工作中明确要、严格检查，不放过可能出现的批漏、免除了一些事故的发生。在增强防火意识上下了相当大的功起作用。收效明显、并在科室网页上对安全消防工作做了大量宣传。为了加大保卫工作力度开展了警发共建活劝，通过和公安机关的联系，收到了实质性的成果，还校园一清洁，同时为了保证师生合法权益，我们建立了申诉制度，成立了申拆办公室并受到了上级有关部们检查后好评和表彰。总之全校师生的安全，学校财产得到保障是我最大的安慰和满足。

　　二、后勤管理社会意识

　　学校后勤改革的方向是社会化。就我们学院而言，我认为现阶段是学院领导下的社化管理，要逐步按照企业的管理办法来管理后勤工作。在做好“三服务”的前提下，积极开展创收，逐步走上以后勤之路。

科长竞聘演讲稿篇5

领导们、同事们：

　　大家好！

　　首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任，同时，也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫**，现任科研室副主任，我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面，我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。

　　——我竞争的条件今年我三十三岁，中共党员，工程师，大专文化，已进修完成本科学历。先后担任过道坪工区主任和科研室副主任。按照公布的森林资源保护科长的任职资格条件，我认为，自己具备以下条件：（一）政治坚定。衷心拥护党的领导，自觉地保持共产党员的先进性。二爱岗敬业。自参加工作以来，本人多次被评为先进工作者和优秀共产党员。在村民集体抢占我场林地的事件中，旗帜鲜明地捍卫**利益。三沟通协调。尊重领导，团结同事，有较好的沟通协调能力，有较好的人缘关系。

　　-----我对森林资源保护科长工作的认识。随着林权制度改革的不断深入，蚕食、侵占国有**林地的现象时有发生，这种现象将日益增多。经营区不稳已成为影响国有**正常经营的重要因素之一。**派出所改制后护林形势将十分严峻。**派出所对森林资源管护起着重要的作用，其管护效果是护林员所不可比拟的。**派出所归地方行政公安管理，势必削弱**护林的管护能力，是资源保护的一个隐患。森林资源保护科就是在这样的历史背景下应运而生，可以说是任重道远，作为森保科长更是千钧重担，责任重大。对此我想讲四个方面。

　　一、掌握政策法规，增强依法依规治林意识

　　俗话说：没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习，并抓好林业政策文件和法律

　　法规的学习，做到“胸中有尺，心里有数”。不断增强依法依规治林意识，其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。

　　近年来，特别是林改以后，林业机遇与挑战并存，新情况新问题不断出现，更需要我们要学好政策，用好政策，坚持依法依规治林，避免工作的随意性和盲目性，从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。

　　二、加强队伍管理，建设一支有效的森保队伍

　　作为森保科长，应该要懂得森保队伍的工作职责，森保工作的特点，并对架设一支有效的森保队伍，有思路，有想法。

　　森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作，涉及面广，社会性强，又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差，尤其是当前，随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台，森林资源的获利性极高，成为不法分子眼中的“肥肉”，他们为谋取暴利，不惜铤而走险，伺机出动，而且多为团伙作案，使得护林工作必然非常艰巨，而且是一项长期性的'工作。护林员除巡山护林、监测火情外，还要定期向林业管理部门汇报情况，作林业工作者的向导，充当林业纠纷的调解员，还得维护**的切身利益，这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍，我想从以下几个方面强化：

　　1、进一步细化护林员管理规定，明确工作职责

　　应在原护林员管理办法的基础上，进一步细化护林员管理规定，对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定，明确职责，严格奖惩，注重考核。

　　2、改进护林员招聘机制，聘用高素质人员

　　建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见，拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等，三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试，按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单，报**审批聘用。

　　3、加强护林员业务培训，提高队伍整体素质

　　应组织人员编制护林员业务培训教材，不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的护林员接受专项业务培训，经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机，用以会代训的形式开展政治、业务学习，交流磋商护林管理经验，还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导，并适时组织考试，不断提高护林员的业务素质和管理水平。

　　4、加强护林员的监管工作，提高管护成效

　　应进一步加强对护林员的监督和管理。

　　一是要根据辖区森林资源管理实际情况，制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案，建立辖区专职护林员每日工作动态图，要求辖区护林员汇报每日工作动向，以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。

　　二是完善监督机制，通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式，接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。

　　三是监管人员要经常深入村场，通过座谈和走访，了解护林员的工作动态，并不定期深入管护责任山场巡查，检查护林成效。

　　四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。根据民意测评和考核结果，即时调整、更换不称职人员，对于破坏森林资源行为，不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的，明确规定今后不再予以聘用，以增强广大护林员责任意识。

　　五是在条件成熟时，给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器，安排组长参与组内各责任片区的巡护，按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位，收集更为精准的监测数据，丰富cbims数据库，充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用，提高管护成效。

　　5、给予护林员劳动保障，增强工作积极性

　　护林工作是林业基础工作，也是一项比较辛苦和危险的工作，为稳定护林员队伍，增强工作积极性，在及时足额发放工资的基础上，给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品，切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模，树立典型，条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险，解决护林员的后顾之忧，鼓励更多的人积极参与护林工作。

　　三、注重沟通协处，力保经营区稳定

　　理顺**与当地政府与上级的关系，积极主动与上级党委政府沟通，为**经营区稳定争取资源，取得支持，畅通获得新政策、信息的渠道，帮助我场多解决各种问题和困难。

　　理顺与社会乡村的关系，确保经营区稳定。

　　1、深入一线，联系群众。

　　多层次渗入乡村、小组以及农户，建立良好的场村关系，介绍招收村民参加我场的组培、木材生产、营林抚育等方式，与农民群众建立合作共同体，建立广泛的群众基础，做到争取群众对**工作的支持，同时，又有利于及时掌握乡村信息动态，做出及时、准确、科学的决策。

　　2、加强宣传，提高认识。

　　发挥政策优势，依靠党委政府的力量，广泛宣传林业政策、法律法规，提高群众对稳定国有**经营区的认识。

　　3、增加对话，减少对立。

　　积极参加场里开展的“场村共建”和支持当地社会公益事业的活动，增加对话，减少对立，把群众利益放在心上，群众就会把你的利益放在心上，做到经济利益与社会效益的统一。

　　4、协调矛盾，方法科学。

　　首先要排查矛盾，做到掌握情况，心中有数，二是积极调处，主动介入，要做过细的思想工作、协调工作，反复磋商，妥善处理，要把矛盾解决在萌芽状态，不能让矛盾扩大化；争取亲戚朋友、乡村政府等各方力量，帮助我们解决矛盾；必要时依法打击，以点带面，教育一方。理顺与科室工区的关系，保持工作的互补性和连贯性。常与生产科工区沟通，及时了解经营区动态，认真分析林地、林木管理存在的问题，并与他们形成工作合力，坚持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推诿，把问题解决在基层，为**的林业生产经营活动保驾护航。

　　四、秉持廉洁奉公，保持风清气正的工作局面

　　森林资源保护说通俗点，就是守卫**的“米缸”。如果不廉洁奉公，就成了群众说的“养老鼠咬布袋”。

　　1、筑牢防线。

　　作为森保科长，要慎用权，慎交友，牢牢构筑思想道德防线，保持廉洁奉公的品质。积极开展警示教育，认真分析涉林渎职犯罪行为的新情况、新特点，掌握新动向、新形式，尤其注重对重点岗位人员进行重点防范教育，增强预防职务犯罪的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　2、团结、实干、自律。

　　讲团结，搞好上下级、干群等关系的和谐；讲实干，爱岗敬业，从我做起，从身边的事做起，人人讲奉献；讲自律，常修为政之德，

　　常怀律己之心，常思贪欲之害，自觉遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事业、谋发展、促和谐上。

　　3、高度重视群众信访工作。

　　认真受理群众通过来信、来访、来电等途径举报的各类破坏森林资源案件，所有信访件均做到详细记录登记、认真受理转办、加强督办催办、及时汇总反馈。

　　今天，很荣幸参加森保科长的竞聘，不论我是否能竞聘的上森保科长，本人的一些粗浅看法也算是对我场森林资源管护的一种建言献策。敬请批评指正，谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

　　大家下午好!

　　首先感谢管理处各位领导给予我这次展示自我的机会，竞聘上岗，这既是人事制度改革的重要举措，也是加强干部职工队伍建设的有益尝试。

　　今天我竞聘的岗位是中层管理人员

　　首先我介绍一下本人的基本情况，我叫陈冬梅今年39岁，在20xx年有幸进入天心阁管理处工作，转眼之间已经将近五个年头了，5年来我一直坚守在保卫战线的岗位上，在此工作期间尽心尽责完成领导交办的一切安全保卫工作，同时自己也深深的喜欢上这项工作，并积累了一定的工作经验，所以我有信心能够做好中层管理人员工作。从事多年工作的经历培养锻炼了我，自己养成了勇于吃苦，感于负责的工作作风，无论在哪个岗位上，始终坚持干一行、爱一行、钻一行，从不计较个人得失做到了组织的需要就是我的选择。

　　如果这次我竞聘成功，

　　一、我会加强业务学习、提高自身素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平和办事能力。另一方面要加强各类业务知识的学习，不断提高工作能力，力争使自己成为一名合格的中层管理人员。

　　二.加强学习、提高自身素质, 一方面加强政治二、服从领导的安排，主动为科室做好协调工作，为领导排忧解难，搞好团结，做基层的热心人。

　　三、经常性的深入广大职工之中，了解员工的思想动态，及时掌握景区内的新动态，广泛听取游客职工意见和建议。当好领导的参谋和好帮手，尽心尽责做好本职工作。

　　四、积极配合景区管理处、市园林局下达的20xx年工作目标，经济指标，为景区管理处的经济创收，多出好的点子，力争为管理层处经济更上一个新的台阶。

　　请组织放心，请领导放心，我一定以饱满的热情，积极的工作态度做好这项作。各位领导、各位评委、各位同事，以上是我的工作思路和想法，如有不妥之处，请领导和同志们给予批评指正。竞职竞聘重在参与。能否竞聘成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力。再多的豪言壮语也不过是一瞬间的智慧与激情，无声的行动、全心的投入才是真正的勇者。假如这次竞争的机会垂青于我，我将恪尽职守，履行职责，以行动实践自己的诺言，不留余力地扮演好中层管理人员这一角色。如果这次竞聘的岗位与我失之交臂，我将十分珍惜这次难得的锻炼机会，并不断寻找自己的差距，把可贵的竞争意识带到今后的工作中，一如既往的做好自己的本职工作。最后，我以一副对联来结束今天的演讲，上联是：胜固可喜，一片丹心为事业。下联是：败亦无悔，一腔热血干工作。横批是：与时俱进。

　　谢谢大家!

科长竞聘演讲稿篇7

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢局党委给我展示自我施展才华的机会！也向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的感谢！这次局各科实行公平、公正、公开地竞争上岗，是我局人事制度改革的一项重大举措。我非常珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，准备好了接受大家的考验，我竞聘的职位是计划管理科科长。

　　个人简历

　　我叫大雪无痕，71年12月16日生，中国共产党党员，哈师大毕业，本科、物理专业，97年调入本局，98年至今一直从事管理工作，目前任计划管理科副科长。

　　我的有利条件

　　1、在我从事计划管理13年的工作历程中，有四年的时间从事科员工作，九年的时间从事副科长的工作，可以毫不掩饰的说，非常具有科长的工作经验。对计划管理的工作内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验，历年的任务指标都完成或超额完成。

　　2、对所有工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止，我有六篇论文在国家级刊物上发表，获得过一项科技成果，在参加过二次省局组织的比武运动会比赛中，都取得了名次和奖励。组织过一次精密仪器的比对工作，比对结果接近省主导实验室的实验结果。对历次计量标准的考核、复查及实验室认可所需资料准备充分完整。

　　我的工作设想

　　假如我能在此次竞聘中取得领导的信任，我一定不负众望，从以下几个方面来开展工作：

　　一、作为本科的领头雁，一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要加强自身的修养，以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持一致，坚定自己的政治立场、尊章守纪，廉洁自律。做到正直诚实，吃苦耐劳，要知足常乐，认真领会“不以黄金重，独品菜根香”的含意，以实际行动为全科成员树立榜样。

　　二、要顾全大局，一心奉公。服从领导、听从分配。要为局领导的决策提供信息，并提出宝贵意见和建议，积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责，想方设法抓工作，尽全力完成全年的任务指标，与局同甘苦、共患难，共渡难关。

　　三、加强本科的业务学习与交流，带动全科人员学习钻研业务知识，提高为事业、企业单位热情服务的本领。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点，如有外出学习机会，我会优先考虑让年轻人参加学习，让我局干部队伍后继有人。

　　四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习，提高全科人员的综合素质。训练科室成员多思维和多观察的能力，养成动脑习惯。

　　五、坚决杜绝拉帮结派，要团结协作。要关心和帮助每一位成员，让全科成员心往一处想，劲往一处使，努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间紧密相联，心与心向着同一个地方，群策群力为同一个任务指标而奋斗，发扬在一个集体中“重要的不是我，而是我们”的精神，大家一齐努力，共建我们的美好家园。

　　六、加强对科室所有成员的责任心的培养。责任心是一个人对家庭和集体，对国家和社会所负责任的认识和信念。要自觉遵守规则、承担责任和履行义务。我们每一个人都应该具备这样的基本素养，都能认识到自己的工作在单位中的重要性，要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则，把全科人员培养成为勇于负责敢于担当的好干部。

　　以上是我的设想，还需要实践的检验，还需要领导和同事们的帮助支持。请领导和各位同仁相信我，我不会辜负大家的希望。我将更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，争取更大的进步！无论成功与否，定会做到“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。”谢谢！

科长竞聘演讲稿篇8

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

　　大家好！

　　首先，首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选设备管理科科长一职，希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

　　我叫李刚，今年35岁，大学文化，工程师；中共党员。20xx年—20xx年，在西安交通大学机械设计与制造专业学习，获得大专文凭；20xx年—20xx年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位。

　　我今天答辩的主要内容分二个部分：一是我竞聘一分厂设备科科长的优势；二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。

　　一、优势及长处：

　　1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业，工作踏实的工作作风：我本身学的专业是机械，对设备比较熟悉，在二分厂设备科工作整10年，在这10年中，我学到了很多知识，包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收，同时参与了205、206、208多个车间的GMP认证工作。我在这几年间，经历天方飞速发展的时期，从1995年的205、206、207三个生产车间，到206扩产，207改造、新建209、210车间，新建205车间及GMP认证，新建208、到20xx年新建216车间，我都参与了工程建设，主要参与项目初步设计，招标技术文件的制定，设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长，管理水平和业务技能逐步提高，对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作，这几年我先后多次被评为先进个人，受到了领导和同事的赞誉。

　　2、我具有丰富的设备管理实践经验，20xx年—20xx年底，我在209车间担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理，包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的运行，在209的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价9000以上，受到了公司的表彰。

　　20xx年12月至今，在219车间担任设备主任一职，219车间吨位大，设备多，管理难度大，我到任后，发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备都详细了解，迅速掌握了车间设备状况，带领维修人员做好预防性维修，完善零备件管理，使设备完好率逐步提高，车间维修费用大幅减低，从20xx年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。

　　3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。20xx年—20xx年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业（即化工机械专业学习）函授学习，获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位，通过几年的学习，系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机械等专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，我又学习了工程造价、设备监理等专业知识，并应用到实践中去，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

　　二、竞聘成功后的工作思路

　　1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、分厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导车间正确使用与维护设备，一分厂有的车间设备资产编号不统一，设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证车间的正常生产。负责组织对设备状况的普查及固定资产盘查工作，做好设备档案的管理，要对设备全寿命周期费用管理，目前存在着对设备的应用、利用率和有效寿命不够重视等管理理念薄弱的现象，闲置设备利用较低。

　　2、做好一分厂五金配件和设备专用配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账；以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。一分厂个车间生产工序多，品种复杂，通常要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，存在备件复杂、管理难度大的特点，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金，，又在一定程度上加大了分厂生产成本，因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。

　　3、做好全厂能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前对有的车间能源计量工作宣传不够到位，对计量工作认识不足，没有充分认识到能源计量工作对安全生产、产品质量和节能降耗的重要性。现只有一二级计量，要完善车间三级计量，加大考核力度，使排放和车间生产挂钩。

　　4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工操作规程与维护规程培训，加强对设备的日常检查的管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证。

　　5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是分厂对外的一个窗口，从内部，要在分厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。

　　6、廉洁做事、树立形象，严格以一个共产党员的标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

　　尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。

　　谢谢大家！

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